为什么你应该知道同事的薪资
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0:01 - 0:03你的工资是多少?
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0:03 - 0:05先别说出来。
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0:06 - 0:07在脑子里想一下。
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0:08 - 0:13现在想想:
你觉得邻座的工资是多少? -
0:13 - 0:15也别说出来。
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0:15 - 0:16(笑声)
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0:17 - 0:19你觉得办公室里
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0:19 - 0:23坐在旁边的同事的工资又是多少?
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0:23 - 0:25你知道吗?
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0:25 - 0:26你应该知道吗?
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0:27 - 0:31问这些问题连我都觉得不太自在,
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0:31 - 0:35但是承认吧——
你有点想知道答案。 -
0:35 - 0:38我们大多数人都不想
告诉别人自己的工资, -
0:38 - 0:41我们不想把工资告诉邻居,
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0:41 - 0:44也绝对不想告诉办公室的同事。
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0:44 - 0:47可能如果大家都知道别人的工资,
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0:47 - 0:49就要天下大乱了。
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0:49 - 0:51可能会出现争吵,打架,
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0:51 - 0:54甚至会有人辞职。
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0:54 - 0:57但如果这个秘密恰恰
就是冲突的起因呢? -
0:57 - 1:00如果我们揭开这个秘密会发生什么呢?
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1:01 - 1:04公开薪资能不能增进公司内部的合作,
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1:04 - 1:06还有公平感呢?
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1:06 - 1:09如果完全公开薪资信息,那会发生什么呢?
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1:10 - 1:11过去的几年里,
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1:11 - 1:14我一直在研究那些质疑
传统经营理念的 -
1:14 - 1:17企业家和创业者。
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1:18 - 1:21而薪资待遇的问题不断浮出水面。
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1:21 - 1:24答案也在不断挑战传统观念。
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1:24 - 1:26结果表明,薪资透明 —
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1:26 - 1:28在整个公司中公开薪资数据 —
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1:28 - 1:31会为雇员和雇主
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1:31 - 1:33营造更好的工作环境。
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1:33 - 1:36当人们不知道他们同事的工资时,
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1:36 - 1:38他们总会感觉自己工资太低,
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1:38 - 1:40甚至受到了歧视。
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1:41 - 1:43你想在一个你觉得自己的工资太低
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1:43 - 1:46或者遭到歧视的地方工作吗?
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1:47 - 1:49对薪资保密恰恰会导致这样的结果,
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1:49 - 1:52却被长期且普遍的接受,
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1:53 - 1:55尽管美国法律
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1:55 - 1:58保护雇员讨论薪资的权利。
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1:59 - 2:02几十年前,有一个著名的例子,
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2:02 - 2:04《名利场》杂志的管理层
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2:04 - 2:06发布了一条规则:
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2:06 - 2:09“禁止员工讨论工资。”
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2:09 - 2:13“禁止”员工讨论工资。
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2:13 - 2:16不是所有人都
接受得了这条规则, -
2:16 - 2:18纽约文坛人物多乐西·帕克,
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2:18 - 2:19罗伯特·本克利
和罗伯特·舍伍德, -
2:19 - 2:22三位阿冈昆圆桌会议的作家,
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2:22 - 2:24决定为薪资透明而战,
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2:24 - 2:25第二天上班时,
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2:25 - 2:29他们脖子上挂了个牌子,
上面写了自己的工资。 -
2:29 - 2:30(笑声)
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2:31 - 2:32想象一下你去上班时,
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2:32 - 2:36胸前挂着工资牌,谁都能看到。
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2:38 - 2:41但是为什么公司
会反对讨论薪资呢? -
2:41 - 2:44为什么一些人服从,
而另一些人反对呢? -
2:46 - 2:49除了之前猜测的理由之外,
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2:49 - 2:52对薪资保密还是省钱的良方。
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2:52 - 2:54想想看,工资不透明会导致
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2:54 - 2:57经济学家所说的“信息不对称”。
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2:57 - 2:59在这种情况下谈判的双方,
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2:59 - 3:03一方比另一方掌握更多的信息。
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3:03 - 3:06在招聘、升职、加薪的讨论中,
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3:06 - 3:10雇主就可以用这个秘密省很多钱。
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3:11 - 3:13想象一下,知道每个人的工资,
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3:13 - 3:16对你的加薪谈判多么有利。
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3:18 - 3:20经济学家提醒道:信息不对称
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3:20 - 3:22会导致市场偏离正轨。
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3:22 - 3:24如果有人在复印时
不小心遗留了一张工资表, -
3:24 - 3:26很快大家就会彼此争论起来。
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3:27 - 3:29事实上,经济学家甚至还提醒,
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3:29 - 3:33信息不对称可能导致市场失调。
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3:34 - 3:36我认为我们正处在这个边缘,
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3:36 - 3:37原因就在于:
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3:37 - 3:42首先,大部分雇员不清楚
自己与同事的工资存在多少差异。 -
3:43 - 3:47在2015年进行的一项
覆盖7万名雇员的调查中, -
3:47 - 3:50三分之二的调查者
认为他们被压低了薪水, -
3:50 - 3:53虽然他们拿到的都是基于市场
正常水平支付的工资。 -
3:53 - 3:56这些认为被压低工资的人,
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3:56 - 3:59有60%说他们想要辞职,
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3:59 - 4:02不管他们的实际工资
是过低还是过高, -
4:02 - 4:03还是恰好在正常水平。
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4:04 - 4:07如果你参与这个调查,
你会怎么说? -
4:07 - 4:08你被压低工资了吗?
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4:08 - 4:10等一下,既然都
不允许谈论工资, -
4:10 - 4:12你又怎么知道是被压低了?
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4:13 - 4:17其次,信息不对称,
薪资保密, -
4:17 - 4:19会让市场中现实存在的歧视
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4:19 - 4:22更容易被忽视。
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4:22 - 4:26妇女政策研究协会在
2011年发布的一份报告显示, -
4:26 - 4:28男性和女性的工资差距
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4:28 - 4:30高达23%。
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4:30 - 4:34这就是“1美元中的77美分”
(职场女性的薪酬是男性同事的77%)的来历。 -
4:34 - 4:35但在联邦政府部门,
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4:35 - 4:37薪资是有固定标准的,
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4:37 - 4:39每个雇员都清楚这个标准,
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4:39 - 4:41那里的性别薪资
差距就只有11% — -
4:41 - 4:44这还是在实施经济学家呼吁的
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4:44 - 4:47控制措施之前的数据。
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4:47 - 4:50如果我们真的想
消除性别薪资差距, -
4:50 - 4:52可能需要从公开工资单开始。
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4:53 - 4:56如果市场失灵就是这个样子,
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4:56 - 4:59那公开透明仍是
保证公平的唯一方法。 -
5:00 - 5:03我知道公开收入,
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5:03 - 5:04可能让人不舒服,
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5:04 - 5:06但总是怀疑
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5:06 - 5:09自己被歧视,
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5:09 - 5:13或者家里的女性被不公平的
压低薪水不是更让人郁闷吗? -
5:13 - 5:17公开是保证公平的最好手段,
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5:17 - 5:19薪资透明就是一种。
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5:20 - 5:23这就是这些年
企业家和创业者们 -
5:23 - 5:25尝试公开薪资的原因,
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5:25 - 5:27比如戴恩·阿特金森。
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5:27 - 5:31戴恩是位连续创业者,
他在创建前几个公司时 -
5:31 - 5:32使用了薪资保密制度,
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5:32 - 5:36甚至会给两个能力相同的员工
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5:36 - 5:38支付截然不同的薪水,
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5:38 - 5:40仅仅因为他们
谈薪水的能力不同。 -
5:40 - 5:43戴恩发现这导致了冲突。
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5:44 - 5:46所以当他创办新公司 SumAll 时,
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5:46 - 5:49他从一开始就实施了透明薪资制度。
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5:50 - 5:52然而效果出乎意料的好。
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5:52 - 5:54在一个个的研究中,
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5:54 - 5:56当人们知道他们的收入
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5:56 - 5:58和同事相比处于什么水平,
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5:58 - 6:00他们会加倍努力工作,提高绩效,
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6:00 - 6:03更容易被动员,更不容易辞职。
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6:04 - 6:05这就是为什么像戴恩
一样的人越来越多。 -
6:05 - 6:07从类似 Buffer 的初创科技公司,
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6:08 - 6:11到 Whole Foods 这样的
数万人的大公司, -
6:11 - 6:14不但大家的薪资都透明化,
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6:14 - 6:17而且每个分店、
每个部门的绩效数据 -
6:17 - 6:19也在公司内网
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6:19 - 6:21对所有人公开。
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6:22 - 6:24实际上,薪资透明有很多方式,
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6:24 - 6:26并不是一成不变的。
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6:26 - 6:29有的公司把薪资向所有人公开。
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6:29 - 6:31有的只是在公司内部公开,
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6:31 - 6:34有的公开薪资的计算公式,
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6:34 - 6:35有的公开他们的薪资级别,
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6:35 - 6:37并且公开员工对应的级别。
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6:37 - 6:39所以你不用为每个员工
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6:39 - 6:42做个工资牌挂在身上。
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6:42 - 6:45你也不用像三位作家一样
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6:45 - 6:46自己做个工资牌挂在身上。
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6:46 - 6:50但我们可以一起努力,
推进薪资透明化。 -
6:50 - 6:52如果你有权利在公司里
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6:52 - 6:54推进工资透明化:
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6:54 - 6:56现在是你向前迈进的时候了。
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6:56 - 6:58如果你没有这样的权利,
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6:58 - 7:01现在就是站起来,
争取这个权利的时候。 -
7:01 - 7:03那么,你的工资是多少呢?
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7:04 - 7:07和你的同事相比怎么样?
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7:07 - 7:09你应该知道。
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7:09 - 7:11他们也应该知道。
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7:12 - 7:13谢谢。
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7:13 - 7:16(掌声)
- Title:
- 为什么你应该知道同事的薪资
- Speaker:
- 大卫·伯克斯
- Description:
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你的工资是多少?和你的同事相比怎么样?你应该知道,他们也应该知道,管理学研究者大卫·伯克斯如是说。在这个演讲中,伯克斯对我们习以为常的私密薪资制度提出了质疑,并强有力的解释了公开薪资对雇员、公司以及社会的好处。
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 07:29
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