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为什么你应该知道同事的薪资

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    你的工资是多少？
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    先别说出来。
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    在脑子里想一下。
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    现在想想：
    你觉得邻座的工资是多少？
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    也别说出来。
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    （笑声）
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    你觉得办公室里
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    坐在旁边的同事的工资又是多少？
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    你知道吗？
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    你应该知道吗？
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    问这些问题连我都觉得不太自在，
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    但是承认吧——
    你有点想知道答案。
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    我们大多数人都不想
    告诉别人自己的工资，
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    我们不想把工资告诉邻居，
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    也绝对不想告诉办公室的同事。
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    可能如果大家都知道别人的工资，
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    就要天下大乱了。
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    可能会出现争吵，打架，
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    甚至会有人辞职。
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    但如果这个秘密恰恰
    就是冲突的起因呢？
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    如果我们揭开这个秘密会发生什么呢？
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    公开薪资能不能增进公司内部的合作，
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    还有公平感呢？
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    如果完全公开薪资信息，那会发生什么呢？
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    过去的几年里，
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    我一直在研究那些质疑
    传统经营理念的
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    企业家和创业者。
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    而薪资待遇的问题不断浮出水面。
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    答案也在不断挑战传统观念。
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    结果表明，薪资透明 —
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    在整个公司中公开薪资数据 —
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    会为雇员和雇主
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    营造更好的工作环境。
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    当人们不知道他们同事的工资时，
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    他们总会感觉自己工资太低，
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    甚至受到了歧视。
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    你想在一个你觉得自己的工资太低
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    或者遭到歧视的地方工作吗？
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    对薪资保密恰恰会导致这样的结果，
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    却被长期且普遍的接受，
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    尽管美国法律
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    保护雇员讨论薪资的权利。
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    几十年前，有一个著名的例子，
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    《名利场》杂志的管理层
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    发布了一条规则：
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    “禁止员工讨论工资。”
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    “禁止”员工讨论工资。
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    不是所有人都
    接受得了这条规则，
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    纽约文坛人物多乐西·帕克，
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    罗伯特·本克利
    和罗伯特·舍伍德，
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    三位阿冈昆圆桌会议的作家，
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    决定为薪资透明而战，
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    第二天上班时，
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    他们脖子上挂了个牌子，
    上面写了自己的工资。
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    （笑声）
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    想象一下你去上班时，
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    胸前挂着工资牌，谁都能看到。
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    但是为什么公司
    会反对讨论薪资呢？
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    为什么一些人服从，
    而另一些人反对呢？
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    除了之前猜测的理由之外，
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    对薪资保密还是省钱的良方。
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    想想看，工资不透明会导致
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    经济学家所说的“信息不对称”。
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    在这种情况下谈判的双方，
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    一方比另一方掌握更多的信息。
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    在招聘、升职、加薪的讨论中，
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    雇主就可以用这个秘密省很多钱。
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    想象一下，知道每个人的工资，
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    对你的加薪谈判多么有利。
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    经济学家提醒道：信息不对称
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    会导致市场偏离正轨。
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    如果有人在复印时
    不小心遗留了一张工资表，
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    很快大家就会彼此争论起来。
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    事实上，经济学家甚至还提醒，
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    信息不对称可能导致市场失调。
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    我认为我们正处在这个边缘，
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    原因就在于：
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    首先，大部分雇员不清楚
    自己与同事的工资存在多少差异。
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    在2015年进行的一项
    覆盖7万名雇员的调查中，
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    三分之二的调查者
    认为他们被压低了薪水，
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    虽然他们拿到的都是基于市场
    正常水平支付的工资。
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    这些认为被压低工资的人，
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    有60%说他们想要辞职，
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    不管他们的实际工资
    是过低还是过高，
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    还是恰好在正常水平。
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    如果你参与这个调查，
    你会怎么说？
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    你被压低工资了吗？
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    等一下，既然都
    不允许谈论工资，
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    你又怎么知道是被压低了？
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    其次，信息不对称，
    薪资保密，
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    会让市场中现实存在的歧视
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    更容易被忽视。
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    妇女政策研究协会在
    2011年发布的一份报告显示，
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    男性和女性的工资差距
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    高达23%。
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    这就是“1美元中的77美分”
    （职场女性的薪酬是男性同事的77%）的来历。
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    但在联邦政府部门，
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    薪资是有固定标准的，
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    每个雇员都清楚这个标准，
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    那里的性别薪资
    差距就只有11% —
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    这还是在实施经济学家呼吁的
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    控制措施之前的数据。
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    如果我们真的想
    消除性别薪资差距，
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    可能需要从公开工资单开始。
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    如果市场失灵就是这个样子，
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    那公开透明仍是
    保证公平的唯一方法。
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    我知道公开收入，
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    可能让人不舒服，
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    但总是怀疑
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    自己被歧视，
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    或者家里的女性被不公平的
    压低薪水不是更让人郁闷吗？
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    公开是保证公平的最好手段，
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    薪资透明就是一种。
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    这就是这些年
    企业家和创业者们
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    尝试公开薪资的原因，
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    比如戴恩·阿特金森。
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    戴恩是位连续创业者，
    他在创建前几个公司时
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    使用了薪资保密制度，
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    甚至会给两个能力相同的员工
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    支付截然不同的薪水，
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    仅仅因为他们
    谈薪水的能力不同。
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    戴恩发现这导致了冲突。
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    所以当他创办新公司 SumAll 时，
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    他从一开始就实施了透明薪资制度。
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    然而效果出乎意料的好。
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    在一个个的研究中，
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    当人们知道他们的收入
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    和同事相比处于什么水平，
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    他们会加倍努力工作，提高绩效，
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    更容易被动员，更不容易辞职。
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    这就是为什么像戴恩
    一样的人越来越多。
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    从类似 Buffer 的初创科技公司，
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    到 Whole Foods 这样的
    数万人的大公司，
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    不但大家的薪资都透明化，
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    而且每个分店、
    每个部门的绩效数据
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    也在公司内网
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    对所有人公开。
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    实际上，薪资透明有很多方式，
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    并不是一成不变的。
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    有的公司把薪资向所有人公开。
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    有的只是在公司内部公开，
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    有的公开薪资的计算公式，
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    有的公开他们的薪资级别，
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    并且公开员工对应的级别。
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    所以你不用为每个员工
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    做个工资牌挂在身上。
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    你也不用像三位作家一样
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    自己做个工资牌挂在身上。
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    但我们可以一起努力，
    推进薪资透明化。
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    如果你有权利在公司里
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    推进工资透明化：
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    现在是你向前迈进的时候了。
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    如果你没有这样的权利，
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    现在就是站起来，
    争取这个权利的时候。
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    那么，你的工资是多少呢？
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    和你的同事相比怎么样？
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    你应该知道。
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    他们也应该知道。
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    谢谢。
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    （掌声）
Title:
为什么你应该知道同事的薪资
Speaker:
大卫·伯克斯
Description:

你的工资是多少？和你的同事相比怎么样？你应该知道，他们也应该知道，管理学研究者大卫·伯克斯如是说。在这个演讲中，伯克斯对我们习以为常的私密薪资制度提出了质疑，并强有力的解释了公开薪资对雇员、公司以及社会的好处。
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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
07:29

Chinese, Simplified subtitles

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