Perché dovresti sapere quanto sono pagati i tuoi colleghi
-
0:01 - 0:03Quanto vieni pagato?
-
0:03 - 0:05Non rispondete ad alta voce.
-
0:06 - 0:07Ma tenete un numero in mente.
-
0:08 - 0:13Ora, quanto pensate sia pagata
la persona seduta al vostro fianco? -
0:13 - 0:15Di nuovo, non rispondete ad alta voce.
-
0:15 - 0:16(Risate)
-
0:17 - 0:20Al lavoro, quanto pensate siano pagate
-
0:20 - 0:23le persone che sono sedute nel box
o alla scrivania al vostro fianco? -
0:23 - 0:25Lo sapete?
-
0:25 - 0:26Lo dovreste sapere?
-
0:27 - 0:31Notate, è un poco spiacevole per me
anche porvi queste domande. -
0:31 - 0:34Ma ammettetelo: vorreste saperlo.
-
0:35 - 0:38La maggior parte di voi è a disagio
all'idea di far sapere il proprio salario. -
0:38 - 0:41Non ci si aspetta che se ne parli
con i vicini, -
0:41 - 0:44e, di certo, non ci aspettiamo di
parlarne con i vicini d'ufficio. -
0:44 - 0:47La ragione presunta è che se ciascuno
sapesse quanto ognuno viene pagato, -
0:47 - 0:49si scatenerebbe l'inferno.
-
0:49 - 0:51Ci sarebbero discussioni, litigi,
-
0:51 - 0:54alcune persone potrebbero
perfino licenziarsi. -
0:54 - 0:57Ma se la segretezza fosse in realtà
la ragione di tutto questo conflitto? -
0:57 - 1:00E cosa succederebbe se
rimuovessimo questa segretezza? -
1:01 - 1:05Se la condivisione, in realtà, aumentasse
il senso di onestà e collaborazione -
1:05 - 1:06in un'azienda?
-
1:06 - 1:09Cosa accadrebbe se avessimo
la trasparenza totale sugli stipendi? -
1:10 - 1:12Per molti anni
-
1:12 - 1:15ho studiato i leader di aziende
e di imprese che mettono in discussione -
1:15 - 1:18il buon senso convenzionale
su come guidare un'azienda. -
1:18 - 1:21E la questione degli stipendi
continua a emergere. -
1:21 - 1:24E le risposte continuano a sorprendere.
-
1:24 - 1:26Pare che la trasparenza
sulle paghe, -
1:26 - 1:28rendere noto l'ammontare
dei salari in una società, -
1:28 - 1:31produca un ambiente di lavoro migliore
sia per gli impiegati -
1:31 - 1:33che per l'organizzazione.
-
1:33 - 1:36Quando le persone non sanno confrontare
la paga con quella dei colleghi, -
1:36 - 1:38è più probabile
che si sentano sottopagati -
1:38 - 1:40e forse addirittura discriminati.
-
1:41 - 1:43Vorreste lavorare in un posto
che tollera l'idea -
1:43 - 1:46che vi sentiate sottopagati
o discriminati? -
1:47 - 1:49Ma mantenere i salari segreti
fa esattamente questo, -
1:49 - 1:52ed è una pratica tanto antica
quanto comune, -
1:53 - 1:55nonostante il fatto che
negli Stati Uniti, -
1:55 - 1:58la legge protegga il diritto degli
impiegati a discutere la loro paga. -
1:59 - 2:02In un famoso esempio di decine di anni fa,
-
2:02 - 2:04la direzione del magazine Vanity Fair
-
2:04 - 2:06fece girare una nota intitolata:
-
2:06 - 2:09"Proibire la discussione tra
impiegati sul salario ricevuto." -
2:10 - 2:13"Proibire" la discussione tra
impiegati sul salario ricevuto. -
2:13 - 2:16Ora quella nota non andò a genio a tutti.
-
2:16 - 2:18I letterati di New York
Dorothy Parker, -
2:18 - 2:19Robert Benchley e Robert Sherwood,
-
2:19 - 2:22tutti scrittori della Tavola
rotonda dell'Algonquin, -
2:22 - 2:24decisero di lottare per la trasparenza
-
2:24 - 2:26e il giorno dopo andarono al lavoro
-
2:26 - 2:29con il loro stipendio scritto su cartelli
appesi al loro collo. -
2:29 - 2:30(Risate)
-
2:31 - 2:32Immaginate di presentarvi al lavoro
-
2:32 - 2:36con il vostro stipendio scritto sul petto
perché tutti lo vedano. -
2:38 - 2:41Ma perché una società vorrebbe perfino
scoraggiare la discussione? -
2:41 - 2:44Perché alcune persone acconsentono,
mentre altre si ribellano a questo? -
2:46 - 2:49Emerge che, in aggiunta alle
ragioni assunte, -
2:49 - 2:52la segretezza è in realtà un modo
per risparmiare un sacco di denaro. -
2:52 - 2:54Capite, tenere segreti gli stipendi
-
2:54 - 2:57porta a quella che gli economisti chiamano
"asimmetria nell'informazione." -
2:57 - 3:00È una situazione in cui,
in una negoziazione, -
3:00 - 3:03una parte ha un mucchio
di informazioni in più dell'altra. -
3:03 - 3:06Nelle discussioni su assunzione,
promozione o aumento annuale, -
3:06 - 3:10un datore di lavoro può usare questa
segretezza per risparmiare molto denaro. -
3:11 - 3:13Immaginate come potreste
negoziare meglio un aumento -
3:13 - 3:15se conosceste il salario di ognuno.
-
3:17 - 3:20Gli economisti avvertono che
un'informazione asimmetrica -
3:20 - 3:22può far andare male i mercati.
-
3:22 - 3:24Uno lascia la busta paga
sulla fotocopiatrice, -
3:24 - 3:26e improvvisamente tutti
urlano tra loro. -
3:27 - 3:29Infatti, fanno notare anche
-
3:29 - 3:33che l'asimmetria dell'informazione può
portare al fallimento totale del mercato. -
3:34 - 3:36E io penso che ci siamo quasi.
-
3:36 - 3:37Ecco perché:
-
3:37 - 3:42primo, molti impiegati non hanno idea di
come confrontare la paga con i colleghi. -
3:43 - 3:47In un'indagine del 2015
su 70000 impiegati, -
3:47 - 3:50due terzi di coloro che erano pagati
al tasso di mercato -
3:50 - 3:52dissero che si sentivano sottopagati.
-
3:53 - 3:56E di tutti quelli che sentivano
di essere sottopagati, -
3:56 - 3:59il 60% disse che aveva
intenzione di licenziarsi, -
3:59 - 4:02in ogni caso, sia che fossero
sottopagati, sovrapagati -
4:02 - 4:03o in linea
con il tasso di mercato. -
4:04 - 4:07Se voi faceste parte dell'indagine
cosa direste? -
4:07 - 4:08Siete pagati poco?
-
4:08 - 4:10Beh, aspettate... come potete saperlo,
-
4:10 - 4:12dato che non vi è permesso parlarne?
-
4:13 - 4:17In più, asimmetria dell'informazione,
segretezza dei salari, -
4:17 - 4:19rendono più facile ignorare
la discriminazione -
4:19 - 4:22che è già presente nel mercato oggi.
-
4:22 - 4:26In un resoconto del 2011 dell'Institute
for Women's Policy Research, -
4:26 - 4:28il divario salariale tra uomini e donne
-
4:28 - 4:30era al 23%.
-
4:30 - 4:33Questo spiega da dove vengono
quei 77 centesimi a dollaro. -
4:34 - 4:35Ma nel Governo Federale,
-
4:35 - 4:37dove gli stipendi sono fissati
a certi livelli -
4:37 - 4:39e ognuno conosce
quali sono questi livelli, -
4:39 - 4:41il divario per genere
si riduce all'11%, -
4:41 - 4:44e questo prima di controllare
uno qualsiasi dei fattori -
4:44 - 4:47su cui gli economisti discutono
di controllare o meno. -
4:47 - 4:50Se vogliamo davvero chiudere
il divario per genere, -
4:50 - 4:52forse dovremmo cominciare
con l'aprire il libro paga. -
4:53 - 4:56Se questo è come appare
il fallimento del mercato, -
4:56 - 4:59allora la franchezza rimane
l'unica strada per garantire l'onestà. -
5:00 - 5:03Ora, capisco che far sapere
alle persone quello che fai -
5:03 - 5:04può sembrare scomodo,
-
5:04 - 5:06ma non è meno scomodo
-
5:06 - 5:09che starti sempre a chiedere
se sei discriminato, -
5:09 - 5:13o se tua moglie o tua figlia
o tua sorella non è pagata giustamente? -
5:13 - 5:17L'apertura rimane la via migliore
per garantire l'onestà, -
5:17 - 5:19e la trasparenza sugli stipendi fa questo.
-
5:20 - 5:23Ecco perché i leader di aziende
e di imprese -
5:23 - 5:25hanno sperimentato la condivisione
dei salari per anni. -
5:26 - 5:27Come Dane Atkinson.
-
5:27 - 5:31Dane è un imprenditore seriale
che ha dato vita a molte società -
5:31 - 5:32in regime di segretezza sulla paga
-
5:32 - 5:36e ha anche usato questa condizione per
dare a due persone con stesse qualifiche -
5:36 - 5:38stipendi molto diversi,
-
5:38 - 5:40a seconda di quanto potessero negoziare.
-
5:40 - 5:43E Dane ha visto la lotta che è
avvenuta in conseguenza di ciò. -
5:44 - 5:46Così, quando ha avviato
la sua nuova società, SumAll, -
5:46 - 5:49si è impegnato nella trasparenza
sui salari fin dall'inizio. -
5:50 - 5:52E i risultati sono stati sorprendenti.
-
5:52 - 5:54E studio dopo studio,
-
5:54 - 5:56quando le persone sanno
come vengono pagate -
5:56 - 5:58e come confrontare la paga con i colleghi,
-
5:58 - 6:01sono più propense a lavorare sodo
per migliorare la loro performance, -
6:01 - 6:04e ad essere coinvolte, e
meno propense a licenziarsi. -
6:04 - 6:05Ecco perché Dane non è solo.
-
6:05 - 6:07Dalle start-up tecnologiche come Buffer,
-
6:08 - 6:11alle decine di migliaia
di impiegati di Whole Foods, -
6:11 - 6:14dove non solo è possibile per tutti
vedere il tuo salario, -
6:14 - 6:17ma anche i dati di performance
per negozio e per dipartimento -
6:18 - 6:20sono consultabili dalla rete dell'azienda
-
6:20 - 6:21da tutti.
-
6:22 - 6:24Ora. La trasparenza prende molte forme.
-
6:24 - 6:26Non c'è un unica via per tutti.
-
6:26 - 6:29Alcuni espongono i salari
perché tutti li vedano. -
6:29 - 6:31Alcuni li rendono noti solo
nella compagnia. -
6:31 - 6:34Alcuni rendono pubblica
la formula per calcolare la paga, -
6:34 - 6:35e altri espongono i livelli di paga
-
6:35 - 6:37e assegnano ciascuno a quel livello.
-
6:37 - 6:39Quindi non dovete fare dei cartelli
-
6:39 - 6:42da far indossare
ai vostri dipendenti in ufficio. -
6:42 - 6:45E non dovete essere gli unici
a indossare un cartello -
6:45 - 6:46che avete preparato a casa.
-
6:46 - 6:50Ma tutti possiamo fare grandi passi
verso la trasparenza sulle paghe. -
6:50 - 6:52Per quelli di voi che hanno l'autorità
-
6:52 - 6:54per dirigersi verso la trasparenza:
-
6:54 - 6:56è tempo di muoversi.
-
6:56 - 6:58E per quelli di voi che
non hanno quell'autorità: -
6:58 - 7:00è tempo di lottare per il vostro diritto.
-
7:01 - 7:03Quindi, quanto venite pagati?
-
7:04 - 7:07E come si paragona allo stipendio
dei vostri colleghi? -
7:07 - 7:08Voi dovreste saperlo.
-
7:09 - 7:11E anche loro.
-
7:12 - 7:13Grazie.
-
7:13 - 7:16(Applausi)
- Title:
- Perché dovresti sapere quanto sono pagati i tuoi colleghi
- Speaker:
- David Burkus
- Description:
-
Quanto vieni pagato? Come si rapporta allo stipendio delle persone con cui lavori? Tu dovresti saperlo, e anche loro, dice il ricercatore in gestione David Burkus. In questo discorso, Burkus mette in discussione le nostre assunzioni culturali riguardo il mantenere segreti gli stipendi e fornisce una convincente argomentazione sul perché condividerli potrebbe essere di beneficio per dipendenti, organizzazioni e società.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 07:29
TED Translators admin approved Italian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Beatrice Chiamenti accepted Italian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Beatrice Chiamenti edited Italian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Annarita De Santis edited Italian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Annarita De Santis edited Italian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Annarita De Santis edited Italian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Annarita De Santis edited Italian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Annarita De Santis edited Italian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid |