Hoe nieuwe macht eruit ziet
-
0:00 - 0:04Dit hier is Anna Hazare.
-
0:04 - 0:08Anna Hazare is misschien
de meest vooruitstrevende -
0:08 - 0:10digitale activist ter wereld.
-
0:10 - 0:12Je zou het niet zeggen als je hem ziet.
-
0:12 - 0:18Hazare is een 77-jarige Indiase activist
tegen corruptie en voor rechtvaardigheid. -
0:18 - 0:22In 2011 lanceerde hij een grote actie
-
0:22 - 0:25om alledaagse corruptie
in India aan te pakken, -
0:25 - 0:28een onderwerp dat de Indiase elite
graag negeert. -
0:28 - 0:29Voor deze actie
-
0:29 - 0:31gebruikte hij alle gewone tactieken
-
0:31 - 0:33van een goeie Gandhiaanse organisator.
-
0:33 - 0:35Dus ging hij in hongerstaking.
-
0:35 - 0:38Tijdens die hongerstaking besefte Hazare
-
0:38 - 0:43dat dit in de 21ste eeuw
niet zou volstaan. -
0:43 - 0:47Dus begon hij te spelen
met mobiel activisme. -
0:47 - 0:49In het begin zei hij tegen mensen:
-
0:49 - 0:52'Stuur me een sms'je
-
0:52 - 0:55als je mijn actie tegen corruptie steunt'.
-
0:55 - 0:57Hij geeft mensen een verkort nummer,
-
0:57 - 0:59en ongeveer 80.000 mensen reageren.
-
0:59 - 1:01Toegegeven, dat is een mooi resultaat.
-
1:01 - 1:02Maar dan denkt hij:
-
1:02 - 1:04'laat ik mijn tactiek aanpassen.'
-
1:04 - 1:09Hij zegt: 'Stuur me een gemiste oproep.'
-
1:09 - 1:12Als je het zuidelijk halfrond kent,
-
1:12 - 1:14dan weet je dat gemiste oproepen
-
1:14 - 1:17een wezenlijk onderdeel zijn
van de mobiele cultuur. -
1:17 - 1:18Ik zie mensen knikken.
-
1:18 - 1:21Mensen geven voortdurend gemiste oproepen.
-
1:21 - 1:23Als je te laat bent voor een vergadering
-
1:23 - 1:25en je wil laten weten dat je eraan komt
-
1:25 - 1:27dan geef je een gemiste oproep.
-
1:27 - 1:28Als je je vriend wil zeggen
'ik mis je' -
1:28 - 1:30dan geef je een gemiste oproep.
-
1:30 - 1:32Goede dating tip.
-
1:32 - 1:35In sommige culturen
doe je je minnaar een plezier -
1:35 - 1:39door te bellen en op te hangen.
(Gelach) -
1:39 - 1:43Waarom doen mensen dat?
-
1:43 - 1:44De reden is natuurlijk
-
1:44 - 1:47dat je kosten wilt vermijden,
-
1:47 - 1:50die je maakt als je belt of sms't.
-
1:50 - 1:54Hazare vroeg mensen om een gemiste oproep.
-
1:54 - 2:00Raad nu eens hoeveel mensen dit deden...
-
2:00 - 2:0335 miljoen.
-
2:03 - 2:07Dit is een van de grootste acties
in de geschiedenis. -
2:07 - 2:09Het is opmerkelijk.
-
2:09 - 2:14Het toont de enorme kracht
van de opkomende middenklasse in India, -
2:14 - 2:17en de kracht die ze hebben
door hun mobiele telefoons. -
2:17 - 2:18Hazare gebruikte dat,
-
2:18 - 2:22hij had nu een enorm bestand
met telefoonnummers, -
2:22 - 2:26en gebruikte dat om mensen
in het veld in te zetten -
2:26 - 2:30en zo honderdduizenden mensen
in Delhi de straat op te krijgen -
2:30 - 2:34om een punt de maken van
dagelijkse corruptiepraktijken in India. -
2:34 - 2:36Het is een opmerkelijk verhaal.
-
2:36 - 2:39Dit ben ik toen ik 12 was.
-
2:39 - 2:40Ik hoop dat je de gelijkenis ziet.
-
2:40 - 2:42Ik was ook een activist.
-
2:42 - 2:45Ik ben mijn hele leven al een activist.
-
2:45 - 2:46Ik had een hele grappige jeugd
-
2:46 - 2:48waarin ik de wereld over reisde,
-
2:48 - 2:51leiders en Nobelprijswinnaars ontmoette
-
2:51 - 2:53en praatte over de Derde Wereldschuld,
-
2:53 - 2:54zoals het toen heette,
-
2:54 - 2:56en over demilitarisatie.
-
2:56 - 3:00Ik was een heel erg serieus kind.
(Gelach) -
3:00 - 3:03In het begin van de jaren 90
-
3:03 - 3:07had ik m'n eigen geavanceerde instrument:
-
3:07 - 3:09de fax.
-
3:09 - 3:12De fax was mijn instrument voor activisme.
-
3:12 - 3:13Destijds was het de beste manier
-
3:13 - 3:17om een boodschap naar
veel mensen tegelijk te sturen. -
3:17 - 3:20Een voorbeeld van zo'n campagne
-
3:20 - 3:22was aan de vooravond van de Golfoorlog.
-
3:22 - 3:26Ik organiseerde een wereldwijde actie
om het hotel in Genève, -
3:26 - 3:29waar James Baker
en Tariq Aziz vergaderden, -
3:29 - 3:31te bombarderen met faxen.
-
3:31 - 3:34Ik dacht dat oorlog zo
voorkomen kon worden. -
3:34 - 3:36Het is niet verbazingwekkend
-
3:36 - 3:39dat deze campagne
onsuccesvol was. (Gelach) -
3:39 - 3:41Daar zijn veel redenen voor,
-
3:41 - 3:45maar het lijdt geen twijfel
dat één sputterende fax in Genève -
3:45 - 3:47misschien niet het juiste middel was
-
3:47 - 3:50om grote massa's mensen te bereiken.
-
3:50 - 3:54Dus zocht ik naar betere mogelijkheden.
-
3:54 - 3:57Ik richtte mede Avaaz op,
dat online mensen mobiliseert -
3:57 - 3:59en nu bijna 40 miljoen leden heeft.
-
3:59 - 4:04Nu manage ik Purpose, een thuisbasis
voor dit type bewegingen. -
4:04 - 4:06Wat is de moraal van dit verhaal?
-
4:06 - 4:12Is de moraal dat de fax overschaduwd is
door de mobiele telefoon? -
4:12 - 4:15Is het een verhaal
over techno-determinisme? -
4:15 - 4:18Ik zou zeggen dat het meer is dan dat.
-
4:18 - 4:21Ik zou zeggen dat in de laatste 20 jaar
-
4:21 - 4:23iets meer fundamenteels is veranderd
-
4:23 - 4:25dan alleen nieuwe technologie.
-
4:25 - 4:28Ik zou zeggen dat er een
fundamentele verschuiving is -
4:28 - 4:31in de machtsverhoudingen in de wereld.
-
4:31 - 4:34Vraag een activist
hoe de wereld eruit ziet -
4:34 - 4:34en hij zegt
-
4:34 - 4:38'Kijk naar wie de macht heeft,
en hoe dat verschuift.' -
4:38 - 4:41Ik denk dat we allemaal zien dat
er iets groots gebeurt. -
4:41 - 4:44Henry Timms en ik --
-
4:44 - 4:45Henry is ook een activist --
-
4:45 - 4:49dachten na over hoe we
deze nieuwe wereld moeten begrijpen. -
4:49 - 4:51Hoe beschrijven we het
-
4:51 - 4:53en maken we er een bruikbaar model van?
-
4:53 - 4:57We beseften dat veel van de lessen
die we leerden van activisme -
4:57 - 4:59overal ter wereld gelden
-
4:59 - 5:01in veel maatschappelijke sectoren.
-
5:01 - 5:04Ik wil jullie dit kader schetsen.
-
5:04 - 5:06Oude macht, ontmoet de nieuwe macht.
-
5:06 - 5:09Ik wil het hebben over wat
de nieuwe macht vandaag de dag is. -
5:09 - 5:11Nieuwe macht is het inzetten
-
5:11 - 5:14van massale deelname en
onderlinge afstemming, -
5:14 - 5:16dit zijn de twee sleutelelementen,
-
5:16 - 5:19om verandering te bewerkstelligen.
-
5:19 - 5:22We zien deze nieuwe macht overal.
-
5:22 - 5:23Dit is Beppe Grillo.
-
5:23 - 5:25Hij was een Italiaanse
populistische blogger -
5:25 - 5:29die met een minimale organisatie
en wat online hulpmiddelen -
5:29 - 5:31meer dan 25 procent van de stemmen won
-
5:31 - 5:33in de Italiaanse verkiezingen.
-
5:33 - 5:35Dit is Airbnb
-
5:35 - 5:37dat in slechts een paar jaar
-
5:37 - 5:39de hotellerie radicaal heeft ontregelt
-
5:39 - 5:42zonder ook maar één
vierkante meter te bezitten. -
5:42 - 5:43Dit is Kickstarter
-
5:43 - 5:46dat ruim een miljard dollar ophaalde
-
5:46 - 5:48bij meer dan 5 miljoen mensen.
-
5:48 - 5:50We kennen al deze modellen.
-
5:50 - 5:53Opvallend zijn echter de overeenkomsten,
-
5:53 - 5:56de kenmerken van deze nieuwe modellen
-
5:56 - 5:58en hoe ze verschillen van de oude macht.
-
5:58 - 5:59Laten we hier eens naar kijken.
-
5:59 - 6:03Oude macht is als een muntsoort.
-
6:03 - 6:05Nieuwe macht is als een stroom.
-
6:05 - 6:07Oude macht ligt bij een kleine groep.
-
6:07 - 6:10Nieuwe macht niet,
die wordt door velen gemaakt. -
6:10 - 6:13Oude macht komt van boven.
-
6:13 - 6:15Nieuwe macht van jezelf.
-
6:15 - 6:18Je ziet een stel kenmerken
die je kunt volgen -
6:18 - 6:20in de media, politiek en onderwijs.
-
6:20 - 6:23We hebben gezien wat nieuwe macht inhoudt.
-
6:23 - 6:25Maar wat is nieuwe macht níét?
-
6:25 - 6:29Je Facebookpagina is géén
nieuwe macht. (Gelach) -
6:29 - 6:32Geloof me, een sociale-mediastrategie
-
6:32 - 6:35werkt vaak net zo passief
-
6:35 - 6:38als toen je nog een radio had.
-
6:38 - 6:40Vraag maar aan dictator Bashar al-Assad.
-
6:40 - 6:43Ik verzeker je dat zijn Facebookpagina
-
6:43 - 6:47de kracht van participatie
niet omarmt. (Gelach) -
6:47 - 6:50Nieuwe macht is niet wezenlijk positief.
-
6:50 - 6:53We nemen geen normatieve stelling in.
-
6:53 - 6:55Nieuwe macht heeft veel goeds,
-
6:55 - 6:56maar kan slechte resultaten geven.
-
6:56 - 6:58Meer participatie en meer afstemming
-
6:58 - 7:00kan de uitkomst vertekenen.
-
7:00 - 7:02Soms willen we niet,
-
7:02 - 7:03bijvoorbeeld in de medische wetenschap,
-
7:03 - 7:06dat nieuwe macht hier aan komt.
-
7:06 - 7:09Ten derde: de nieuwe macht is
niet de onvermijdelijke winnaar. -
7:09 - 7:11Het is niet vreemd dat
-
7:11 - 7:14nu deze nieuwe machtsmodellen opschalen,
-
7:14 - 7:18de 'oude macht' massaal terugslaat.
-
7:18 - 7:21Kijk maar naar de boeiende
en epische strijd -
7:21 - 7:25tussen de Edward Snowden en de NSA.
-
7:25 - 7:27Slechts één van de mensen op deze dia
-
7:27 - 7:29leeft momenteel in ballingschap.
-
7:29 - 7:33De nieuwe macht is dus niet
de gedoodverfde winnaar. -
7:33 - 7:36Maar bedenk wel: we staan aan het begin
-
7:36 - 7:38van een hele steile curve.
-
7:38 - 7:40Als je zo'n model ziet...
-
7:40 - 7:45Deze ideeën zat iemand recent nog
in zijn garage te bedenken. -
7:45 - 7:48Nu verstoren ze complete industrieën.
-
7:48 - 7:52Het is interessant hoe
deze nieuwe macht zichzelf voedt. -
7:52 - 7:55Als je deze nieuwe macht eens gevoeld hebt
-
7:55 - 7:57dan verwacht je het en wil je meer.
-
7:57 - 8:00Stel, je hebt een site gebruikt
om geld te lenen -
8:00 - 8:02zoals Lending Tree of Prosper.
-
8:02 - 8:05Daarna lijken banken je overbodig.
-
8:05 - 8:07En wie wil de bank gebruiken, toch?
-
8:07 - 8:09Die ervaring heeft je aangemoedigd
-
8:09 - 8:12om meer participatie te willen
-
8:12 - 8:14in meer onderdelen van je leven.
-
8:14 - 8:17Dan ontstaat er een set van waarden.
-
8:17 - 8:20Ik had het over nieuwe machtsmodellen,
-
8:20 - 8:22zoals de Airbnb's en de Kickstarters.
-
8:22 - 8:24Maar hoe zit het met waarden?
-
8:24 - 8:25Dit is slechts een begin
-
8:25 - 8:28van hoe de waarden van
de nieuwe macht eruit zien. -
8:28 - 8:31Nieuwe macht stelt
prijstransparantie boven alles. -
8:31 - 8:33Een bijna heilig geloof in transparantie.
-
8:33 - 8:35Dat als je iets tegen het licht houdt,
-
8:35 - 8:37het beter wordt.
-
8:37 - 8:40Bedenk dat dit in de 20e eeuw
niet altijd zo was. -
8:40 - 8:43Toen dacht men dat hoge heren
achter gesloten deuren -
8:43 - 8:45goede overeenkomsten moesten sluiten.
-
8:45 - 8:48Nieuwe macht hecht waarde aan
informeel leiderschap via netwerken. -
8:48 - 8:51Deze mensen zouden nooit
de VN opgericht hebben. -
8:51 - 8:53Of dat nu goed is of niet.
-
8:53 - 8:57Nieuwe macht hecht waarde
aan participatie en aan zelf doen. -
8:57 - 8:59Wat er zo interessant aan is,
-
8:59 - 9:04is dat het de professionalisering
en de specialisering scheef trekt -
9:04 - 9:06die in de 20e eeuw zo in de mode was.
-
9:06 - 9:08Wat er interessant is
-
9:08 - 9:10aan deze nieuwe waarden
en machtsmodellen -
9:10 - 9:12is wat zij betekenen voor organisaties.
-
9:12 - 9:15We hebben zitten denken
-
9:15 - 9:17aan hoe we organisaties
-
9:17 - 9:19in een grafiek kunnen weergeven,
-
9:19 - 9:21waarin we kijken naar
nieuwe machtswaarden -
9:21 - 9:23en nieuwe machtsmodellen
-
9:23 - 9:25en waar iedereen staat.
-
9:25 - 9:27We begonnen met een analyse van de VS.
-
9:27 - 9:29Ik laat wat interessante conclusies zien.
-
9:29 - 9:31De eerste is Apple.
-
9:31 - 9:35Hier zien we Apple als een oude macht,
-
9:35 - 9:37Vanwege de ideologie
-
9:37 - 9:39waarmee Apple bestuurd wordt.
-
9:39 - 9:44De ideologie van de perfectionistische
ontwerper in Cupertino, -
9:44 - 9:48Het gaat om dat mooie, perfecte
product dat op ons neerdaalt, -
9:48 - 9:50tot in de puntjes verzorgd.
-
9:50 - 9:52Het bedrijf houdt niet van transparantie.
-
9:52 - 9:54Het is zelfs heel geheimzinnig.
-
9:54 - 9:57Apple is een van de meest
succesvolle bedrijven ter wereld. -
9:57 - 10:01Dit toont aan dat je nog steeds
het oude model succesvol kunt hanteren. -
10:01 - 10:04Maar je kunt ook stellen
dat het zijn zwaktes heeft. -
10:04 - 10:06Een andere interessante vergelijking
-
10:06 - 10:11is de campagne van Obama
versus zijn presidentschap. -
10:11 - 10:19(Applaus)
-
10:19 - 10:20Ik hou van Obama,
-
10:20 - 10:24en hij voerde campagne
met de nieuwe macht als steun. -
10:24 - 10:26Hij zei tegen mensen:
-
10:26 - 10:28'Wij zijn het waar we
op hebben gewacht.' -
10:28 - 10:31Zijn campagne draaide op crowdfunding.
-
10:31 - 10:32Maar toen hij gekozen was,
-
10:32 - 10:35bestuurde hij min of meer
zoals allen voor hem deden. -
10:35 - 10:38Dit is een hele interessante trend,
-
10:38 - 10:40dat als nieuwe macht de macht krijgt,
-
10:40 - 10:41wat gebeurt er dan?
-
10:41 - 10:43Kijk naar dit model,
-
10:43 - 10:46en bedenk waar jouw organisatie staat.
-
10:46 - 10:49En waar ze over vijf of tien jaar
zou moeten staan. -
10:49 - 10:51Wat zou je doen als je
bij de oude macht hoorde? -
10:51 - 10:54De oude macht denkt:
-
10:54 - 10:56'Dit gebeurt ons niet.'
-
10:56 - 11:01Kijk dan eens naar het lemma over de
Encyclopaedia Britannica op Wikipedia. -
11:01 - 11:04Dat is heel triest.
-
11:04 - 11:05Maar hoor je bij de oude macht,
-
11:05 - 11:07dan is het beste wat je doen kunt,
-
11:07 - 11:11jezelf bezetten, voordat anderen dat doen.
-
11:11 - 11:13Voordat jij wordt bezet.
-
11:13 - 11:16Stel je voor dat een groep van
je grootste sceptici -
11:16 - 11:18het hart van jouw organisatie bezetten
-
11:18 - 11:20en de moeilijkste vragen stellen
-
11:20 - 11:23terwijl ze alles in jouw
organisatie kunnen zien. -
11:23 - 11:26Vraag ze dan of ze
wat ze zien ook leuk vinden. -
11:26 - 11:28Of ze het model willen veranderen.
-
11:28 - 11:30Wat als je bij de nieuwe macht hoort?
-
11:30 - 11:32Vaar je dan op de golven
naar de overwinning? -
11:32 - 11:34Ik denk het niet.
-
11:34 - 11:36De nieuwe macht kent
echte uitdagingen -
11:36 - 11:37in deze beginfase.
-
11:37 - 11:41Kijk maar naar Occupy Wall Street.
-
11:41 - 11:44Occupy was een geweldig voorbeeld
van nieuwe macht. -
11:44 - 11:46Nieuwe macht in haar puurste vorm.
-
11:46 - 11:48En toch slaagde het niet.
-
11:48 - 11:50De energie die ervan uitging
-
11:50 - 11:52was geweldig in de conceptfase
-
11:52 - 11:54maar de hang naar participatie
was zo groot -
11:54 - 11:56dat ze niets voor elkaar kregen.
-
11:56 - 11:58Dat model is in feite
-
11:58 - 12:01de uitdaging voor de nieuwe macht:
-
12:01 - 12:03hoe gebruik je institutionele macht
-
12:03 - 12:05zonder zelf een instituut te worden?
-
12:05 - 12:08Uber staat aan de andere kant
van het spectrum. -
12:08 - 12:11Uber is een geweldig schaalbaar
model van nieuwe macht. -
12:11 - 12:15Het netwerk wordt met de dag dichter.
-
12:15 - 12:17Maar wat zo interessant is,
-
12:17 - 12:20is dat het geen nieuwe waarden
heeft overgenomen. -
12:20 - 12:25Dit is een recent citaat van
de topman van Uber: -
12:25 - 12:29'Zodra we die kerel in de auto kwijt zijn'
-- hij bedoelt de chauffeurs -- -
12:29 - 12:33'wordt Uber goedkoper.'
-
12:33 - 12:36Nieuwe machtsmodellen bestaan
-
12:36 - 12:38bij de gratie van hun netwerk,
-
12:38 - 12:42doordat de aanjagers
en gebruikers erin geloven. -
12:42 - 12:46Omdat ze niet hiërarchisch werken,
-
12:46 - 12:48maar op basis van hun netwerk.
-
12:48 - 12:49De uitdaging is nu --
-
12:49 - 12:52en dit is geenszins een verrassing --
-
12:52 - 12:56dat de chauffeurs van Uber zich
verenigen in een vakbond. -
12:56 - 12:58Dit is waanzinnig.
-
12:58 - 13:00De chauffeurs keren zich tegen Uber.
-
13:00 - 13:03En de moeilijke uitdaging voor Uber is,
-
13:03 - 13:06dat ze in een soort superstructuur zitten
-
13:06 - 13:08van wat eigenlijk de oude macht is.
-
13:08 - 13:11Ze hebben ruim een miljard
opgehaald op de kapitaalmarkten. -
13:11 - 13:14En die verwachten financieel gewin.
-
13:14 - 13:16De manier om dat te krijgen
-
13:16 - 13:20is door de consument en
de chauffeurs uit te knijpen, -
13:20 - 13:21om meer winst te maken
-
13:21 - 13:24en dat aan de investeerders te geven.
-
13:24 - 13:28De grote vraag voor de toekomst
van de nieuwe macht is dus: -
13:28 - 13:30komt de oude macht weer bovendrijven?
-
13:30 - 13:33Verandert nieuwe macht in oude macht?
-
13:33 - 13:34Die uitknijpt?
-
13:34 - 13:36Of bijt die nieuwe machtsbasis terug?
-
13:36 - 13:41Worden de chauffeurs mede-eigenaar
van de volgende grote Uber? -
13:41 - 13:45Ik denk dat dit de nieuwe interessante
en structurele vraag wordt. -
13:45 - 13:48Bedenkt tot slot, dat de nieuwe macht
-
13:48 - 13:52meer is dan iets dat dingen opschaalt,
-
13:52 - 13:56die ons als consument
een kleine verbetering brengen. -
13:56 - 13:59Ik roep de nieuwe macht op
-
13:59 - 14:01om geen eiland te zijn.
-
14:01 - 14:04We hebben grote problemen in de wereld
-
14:04 - 14:06die enorm kunnen profiteren
-
14:06 - 14:09van alle vormen van massaparticipatie
-
14:09 - 14:10en onderlinge sturing
-
14:10 - 14:12die deze nieuwe machten
-
14:12 - 14:14zo goed kunnen organiseren.
-
14:14 - 14:17We hebben het hard nodig dat ze
hun energie en hun macht -
14:17 - 14:19richten op grote problemen,
-
14:19 - 14:22wat economen noemen:
'problemen van publieke goederen', -
14:22 - 14:24die zich buiten de gewone markt afspelen,
-
14:24 - 14:26waar investeerders goed te vinden zijn.
-
14:26 - 14:28Ik denk dat als we dat kunnen,
-
14:28 - 14:31dat we ook veranderingen
kunnen bewerkstelligen. -
14:31 - 14:35Niet alleen het gevoel van mensen
dat ze zelf macht hebben -- -
14:35 - 14:38want dat is zo geweldig
aan de nieuwe macht: -
14:38 - 14:40dat mensen zich machtiger voelen --
-
14:40 - 14:42maar dat we de manier veranderen
-
14:42 - 14:44waarop we met elkaar omgaan
-
14:44 - 14:47en met autoriteit en instituties.
-
14:47 - 14:51Dat lijkt mij de moeite
van het proberen zeker waard. -
14:51 - 14:52Dank je wel.
-
14:52 - 14:54(Applaus)
- Title:
- Hoe nieuwe macht eruit ziet
- Speaker:
- Jeremy Heimans
- Description:
-
We kunnen de kracht van verspreidde, gecrowdsourcete bedrijfsmodellen elke dag zien. Kijk maar naar Uber, Kickstarter en Airbnb. De door de wol geverfde online activist Jeremy Heimans vraagt zich af wanneer dit soort 'nieuwe energie' door gaat werken in de politiek? Zijn verrassende antwoord is: sneller dan je denkt. Het is een gewaagde stellingname over de toekomst van macht en politiek; kijk en zie of je het met hem eens bent.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 15:08
Axel Saffran approved Dutch subtitles for What new power looks like | ||
Axel Saffran accepted Dutch subtitles for What new power looks like | ||
Axel Saffran edited Dutch subtitles for What new power looks like | ||
Axel Saffran edited Dutch subtitles for What new power looks like | ||
Axel Saffran edited Dutch subtitles for What new power looks like | ||
Heleen van Maanen edited Dutch subtitles for What new power looks like | ||
Heleen van Maanen edited Dutch subtitles for What new power looks like | ||
Axel Saffran declined Dutch subtitles for What new power looks like |