Os bastidores de um empreendedor | Miguel Cavalcanti | TEDxLaçador
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0:09 - 0:13O tema desta palestra
começou há bastante tempo, -
0:13 - 0:17quando um amigo meu
me disse esta frase fatídica: -
0:17 - 0:23"Miguel, pelo seu Facebook, você
parece ser bem-sucedido pra caramba". -
0:23 - 0:24(Risos)
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0:25 - 0:29E eu parei e pensei:
"Puxa vida, isso não está certo, né?" -
0:29 - 0:31Porque essa não é a métrica, né?
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0:31 - 0:37E não é possível que esse
é o jeito de explicar e de dizer. -
0:37 - 0:39Uma outra coisa que acontece,
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0:39 - 0:43até foi uma coisa que alguns amigos
inventaram essa "hashtag", -
0:43 - 0:45é o glamour empreendedor.
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0:46 - 0:50As pessoas olham de fora e acham que
empreender é uma coisa que tem glamour, -
0:50 - 0:54que você só faz coisa de bacanas,
e participa de eventos -
0:54 - 0:59e vai em lugares legais,
mas tem o bastidor. -
0:59 - 1:03Tem o que você tem que fazer,
o seu trabalho, que ninguém vê: -
1:03 - 1:07quantas horas você trabalha,
quais as dificuldades, quais os desafios. -
1:07 - 1:10E a gente criou essa hashtag
pra brincar com isso. -
1:11 - 1:16Toda hora que a gente estava
fazendo alguma coisa às 3h da manhã, -
1:16 - 1:18e a gente estava trabalhando,
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1:18 - 1:22a gente falava sobre isso e colocava
a hashtag "glamour empreendedor", -
1:22 - 1:24porque é esse o glamour, né?
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1:25 - 1:30Eu estou aqui, num palco incrível,
que eu, ou um amigo meu poderia dizer: -
1:30 - 1:33"Olha, é o glamour empreendedor,
está aí, no palco". -
1:33 - 1:36Mas eu vim falar dos bastidores,
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1:36 - 1:39eu vim falar das entranhas.
de você empreender. -
1:41 - 1:44Esta é minha foto, com dois anos de idade.
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1:44 - 1:49Você já se sentiu sozinho, diferente,
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1:49 - 1:52deslocado, estranho?
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1:53 - 1:55Quando eu tinha dois anos,
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1:55 - 1:59a minha família descobriu que eu tinha
uma espécie de câncer no olho. -
1:59 - 2:00Retinoblastoma.
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2:02 - 2:07E o jeito de lidar com isso quando eu
tinha dois anos, ou seja, há muitos anos, -
2:08 - 2:09era tirar o olho.
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2:10 - 2:14Então eu tenho um olho de vidro, meu olho
esquerdo é um olho de vidro, não enxerga. -
2:14 - 2:19Essa história, isso que aconteceu comigo
me marcou de diversas formas. -
2:20 - 2:24E me marcou, inclusive,
de formas negativas e positivas. -
2:25 - 2:29Por exemplo, eu tinha uma dificuldade
incrível em achar, em acreditar -
2:29 - 2:31que eu ia conseguir arrumar uma namorada.
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2:32 - 2:37E quando eu estava no meio da faculdade,
eu continuava com esse bloqueio, -
2:37 - 2:40e eu resolvi falar: "Não, espera aí, tenho
que superar isso. Vou superar isso". -
2:40 - 2:44Aí eu inventei uma cantada
pra superar isso. -
2:44 - 2:48Eu chegava num bar,
tomava 2 ou 13 cervejas, -
2:48 - 2:49(Risos)
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2:50 - 2:51chegava pra uma menina,
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2:51 - 2:54tirava meu olho esquerdo, de vidro,
e falava: "Tô de olho em você". -
2:54 - 2:56(Risos)
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2:56 - 2:59(Aplausos)
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3:03 - 3:04Obviamente...
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3:04 - 3:06(Risos)
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3:06 - 3:11Obviamente essa cantada nunca funcionou.
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3:11 - 3:12(Risos)
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3:12 - 3:13Nunca... né?
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3:13 - 3:17A conversão foi zero,
no meu histórico de uso dela. -
3:17 - 3:22Mas foi uma cantada que serviu
pra superar esse estágio. -
3:22 - 3:25E quando eu olho pra essa história,
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3:25 - 3:28que me marcou muito,
me marca até hoje de diversas formas, -
3:28 - 3:32eu percebo que tem muita coisa
na minha vida, inclusive na minha empresa, -
3:32 - 3:35na minha trajetória empreendedora,
que tem a ver com isso. -
3:36 - 3:39E eu comecei a contar
essa história abertamente, -
3:39 - 3:44pra pessoas que eu nem conheço, como aqui,
num palco, tem menos de dois anos. -
3:45 - 3:47E quando eu comecei
a contar isso, foi libertador. -
3:47 - 3:49E eu descobri uma série de outras coisas.
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3:49 - 3:53Que os medos que eu tinha
são muito parecidos. -
3:53 - 3:57Eles são medos grandes, dentro de mim,
e medos também infundados. -
3:57 - 3:59São medos que eu construí.
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3:59 - 4:02Eu aprendi muita coisa
com essa história do olho de vidro. -
4:02 - 4:05Eu aprendi que eu me sentia estranho,
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4:05 - 4:08que eu me sentia diferente,
que eu me sentia deslocado, -
4:08 - 4:13mas por causa disso eu aprendi a ser
amigo, a ter empatia, a ser agregador. -
4:13 - 4:17Então as pessoas no meu mercado
falam que eu reúno as pessoas. -
4:17 - 4:20Porque eu desenvolvi a habilidade
de agregar as pessoas, -
4:20 - 4:23de criar comunidades,
de conectar as pessoas, -
4:23 - 4:27ou então de fazer essa conexão,
de ser bom de relacionamento. -
4:27 - 4:28Outra coisa:
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4:29 - 4:33por eu ter, de alguma forma,
ficado perto da morte -
4:33 - 4:36eu estou mais presente, mais vivo,
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4:36 - 4:38tenho mais propósito no que eu faço,
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4:38 - 4:41porque eu sei que a vida
pode ser muito curta. -
4:41 - 4:44E quem já, de alguma forma,
ficou perto da morte, -
4:44 - 4:47porque viu algum parente morrer,
ou porque ficou perto de um acidente, -
4:47 - 4:49ou passou por um acidente,
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4:49 - 4:51está mais presente pra isso.
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4:51 - 4:55E também, talvez, por causa disso,
a minha vontade de fazer as coisas -
4:55 - 4:56é maior.
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4:56 - 4:57Então tenho...
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4:57 - 5:01quando você olha
os três valores centrais meus, -
5:01 - 5:04que eu considero e que eu aplico
no meu negócio, no meu empreendedorismo, -
5:04 - 5:09é comunidade, é criar comunidade,
tem a ver com a história do meu olho. -
5:09 - 5:14Entusiasmo, alegria, energia tem a ver
com a vontade, tem a ver com a vivacidade, -
5:14 - 5:16tem a ver com vontade de viver.
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5:16 - 5:19E o terceiro valor
também é de uma história -
5:19 - 5:21relacionada com a minha infância.
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5:21 - 5:24Quando eu era pequeno, eu convivia muito
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5:24 - 5:26com uma pessoa que era
meio que o braço direito do meu pai, -
5:26 - 5:30que era bem mais velho,
tinha cerca de uns 70 anos. -
5:30 - 5:33Ele já é falecido hoje,
se chamava seu Vicente. -
5:33 - 5:37E ele conversava comigo,
contava histórias pra mim. -
5:37 - 5:40E o meu terceiro valor
é crescimento, é aprendizado, -
5:40 - 5:42porque lá atrás eu gostava muito
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5:42 - 5:46de ficar perto de uma pessoa
que me ensinava coisas, -
5:46 - 5:47que me contava histórias.
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5:47 - 5:51E hoje o meu negócio é difundir
o conhecimento das melhores pessoas, -
5:51 - 5:53das melhores cabeças,
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5:53 - 5:55o melhor conhecimento no meu setor.
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5:55 - 5:58Levar isso pra fora,
do mesmo jeito que eu escutava -
5:58 - 6:00o seu Vicente me contando,
quando eu era criança, então, -
6:00 - 6:04o que eu tenho de aprendizado,
aqui, é que a sua história, -
6:04 - 6:08os seus momentos mais difíceis,
e coisas que aconteceram lá atrás, -
6:08 - 6:13muitas vezes determinam e marcam e moldam
quem você é, que negócio você vai montar, -
6:13 - 6:16e que negócio você quer ter.
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6:16 - 6:19A empresa é o espelho do dono.
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6:19 - 6:21E quando eu descobri isso,
achei muito ruim, -
6:21 - 6:24porque a minha empresa
tinha um monte de coisas feias. -
6:24 - 6:27E eu não podia mais xingar o espelho.
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6:27 - 6:29Como é que você muda a imagem do espelho?
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6:29 - 6:33Você muda o que está aparecendo,
o que você está projetando no espelho. -
6:33 - 6:36E aí eu achei ruim, mas achei bom,
porque agora tinha como resolver. -
6:36 - 6:38Tinha que mudar em mim as coisas.
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6:38 - 6:40Só que não era fácil.
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6:40 - 6:42Não era gostosinho mudar.
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6:42 - 6:47E ao mesmo tempo, quando você olha
empresas de sucesso, empresas que duraram, -
6:47 - 6:48tem a ver com isso.
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6:48 - 6:50Porque aquilo é o que o dono é.
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6:50 - 6:53Então ele vai se entregar
de uma forma intensa, -
6:53 - 6:56de uma forma persistente,
uma forma resiliente, -
6:56 - 6:59como ninguém faria,
porque ele é daquele jeito. -
6:59 - 7:02Então pode parecer a coisa mais imbecil
do mundo, mas ele vai fazer, -
7:02 - 7:05mesmo que dê errado,
porque ele só serve para aquilo. -
7:06 - 7:08E tem a regra dos 10x.
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7:08 - 7:12Tudo que você for fazer,
você calcula quanto de trabalho vai dar, -
7:12 - 7:14e aí você multiplica por dez.
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7:14 - 7:15(Risos)
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7:15 - 7:18Talvez você projete certo.
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7:18 - 7:19(Risos)
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7:19 - 7:21Talvez vai ser 100x, né?
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7:21 - 7:24E me pergunta como é que eu sei disso.
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7:25 - 7:30E aí você vai vendo que as dificuldades,
também, te moldam de uma forma -
7:30 - 7:33que você não esperava, que você
não queria, que você não pediu por isso. -
7:34 - 7:36Do mesmo jeito que não pedi
pra ter um problema no olho, -
7:36 - 7:40mas essa experiência negativa me moldou;
-
7:40 - 7:43de diversas formas,
inclusive de formas positivas. -
7:43 - 7:45É isso que acontece com a gente.
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7:45 - 7:49Toda pedra no caminho pode
se tornar uma alavanca pra gente. -
7:49 - 7:51Ela pode se tornar
o que vai moldar a gente, -
7:51 - 7:56o que vai fazer a gente dar o salto
e se tornar quem a gente é, -
7:56 - 7:58a nossa melhor forma.
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7:59 - 8:01Cada pessoa tem a genialidade dentro dela,
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8:01 - 8:04de um jeito único, de um jeito especial.
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8:04 - 8:10E isso vai aparecer à medida que você
passa pelas dificuldades da sua vida. -
8:10 - 8:14E pra superar essa dificuldade,
passar por essas dificuldades, -
8:14 - 8:17tem que preservar a sua autoconfiança.
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8:17 - 8:20E talvez a melhor maneira de preservar
a autoconfiança, que eu conheço, -
8:20 - 8:26e que eu busco, o tempo todo,
é ter uma rede do bem. -
8:26 - 8:30Ter uma rede de pessoas que te apoiam,
que te estimulam, que acreditam em você, -
8:30 - 8:32que te ensinam, que te inspiram.
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8:32 - 8:35Se eu for resumir numa palavra,
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8:35 - 8:38pessoas que se importam.
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8:38 - 8:40Se importam com você.
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8:40 - 8:43Se importam de uma forma
completa e íntegra. -
8:43 - 8:46Procure, pense agora, quais são
as pessoas da sua rede do bem, -
8:46 - 8:50ou quais são as pessoas que você gostaria
que estivessem na sua rede do bem. -
8:50 - 8:54Isso vai te dar forças,
principalmente nos momentos difíceis, -
8:54 - 8:58porque se você resolver empreender,
vão ser muito momentos difíceis. -
9:00 - 9:01Definição do que é um negócio -
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9:01 - 9:04muitas vezes a gente diz:
"Tenho uma ideia, vou montar um negócio". -
9:04 - 9:06Um negócio é uma coisa
relativamente simples. -
9:06 - 9:09Você tem um cliente, que você vai atender.
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9:09 - 9:12Esse cliente tem uma dor, ele tem
um problema, ele tem um desafio. -
9:12 - 9:16E você tem uma solução pra esse problema,
pra essa dor, pra esse desafio -
9:16 - 9:20e você vai ter que de alguma forma
operar isso, fazer isso acontecer. -
9:20 - 9:25E se o seu negócio não está dando certo,
provavelmente é nestes quatro pontos -
9:25 - 9:29que tem alguma coisa que não está
perfeita, que não está do melhor jeito. -
9:29 - 9:33Talvez você tenha uma solução,
mas não tem dor. -
9:34 - 9:35Não existe dor.
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9:35 - 9:38Ou o seu cliente não percebe que tem dor.
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9:38 - 9:40E obviamente ele não vai
pagar por uma coisa -
9:40 - 9:44que ele não vê necessidade em resolver.
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9:44 - 9:45E a gente vê isso acontecer.
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9:45 - 9:47Isso parece tão simples, tão bobo,
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9:47 - 9:51mas empresas pequenas
e grandes cometem esse erro. -
9:51 - 9:54Então quando você estiver olhando
o seu negócio ou o de alguém, -
9:54 - 9:56procura responder estas questões.
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9:56 - 9:58Quem é o cliente?
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9:58 - 10:02Que dor esse cara tem,
que está doendo, que está latejando, -
10:02 - 10:07e que eu tenho o remédio perfeito
pra curar essa dor. -
10:07 - 10:12E eu vendo por 10 esse remédio
e não me custa 11 pra entregar. -
10:13 - 10:17Me custa menos que dez, porque,
se ele custar mais do que você vende, -
10:17 - 10:20isso não é um negócio,
é uma maneira de queimar dinheiro. -
10:21 - 10:24Olha estas quatro coisas.
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10:24 - 10:26Treine a sua visão de negócios.
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10:26 - 10:27"Como assim, Miguel?"
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10:27 - 10:31Eu sou uma pessoa viciada
em andar pelos lugares, pelos negócios, -
10:31 - 10:34e ficar olhando como
que aquele negócio funciona. -
10:34 - 10:36O que a pessoa está comprando ali.
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10:36 - 10:38Que dor que está resolvendo.
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10:38 - 10:41E eu fico, na cabeça de maluco,
otimizando isso. -
10:41 - 10:43"Ah, aquilo ali podia fazer diferente."
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10:43 - 10:47"Ah, essa lanchonete,
essa cafeteria, essa padaria -
10:47 - 10:49tem mais gente e o fluxo
não está funcionando. -
10:49 - 10:54Tem mais gente e a velocidade de entrega
do meu pãozinho não está boa." -
10:54 - 10:56Ao mesmo tempo,
fui num show do Rolling Stones -
10:56 - 10:59e na minha cabeça de maluco,
fico analisando o negócio, -
10:59 - 11:01quando estou lá no show do Rolling Stones.
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11:01 - 11:02(Risos)
-
11:03 - 11:06Estou lá no show do Rolling Stones,
esperando e tal, daqui a pouco, -
11:06 - 11:09os caras entram, começam a tocar
e dezenas de milhares de pessoas, -
11:09 - 11:12ao mesmo tempo, começam
a pular enlouquecidamente. -
11:12 - 11:16E aí, por um acaso, faz algum tempo
que eu não estou bebendo, -
11:16 - 11:20então eu estava completamente
sóbrio, capaz, presente e atento -
11:20 - 11:23e percebendo todos os detalhes.
-
11:23 - 11:28E eu parei e olhei assim: "Puxa vida.
Esses caras não vendem música. -
11:29 - 11:32Esses caras vendem estado mental".
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11:33 - 11:39Eles vendem um estado mental diferente,
de alegria, de vivacidade. -
11:40 - 11:44E aqui, qual é o estado mental
-
11:44 - 11:46que este encontro
está entregando pra vocês? -
11:49 - 11:51É esse tipo de coisa que eu procuro olhar,
-
11:51 - 11:55porque muitas vezes a gente acha
que está vendendo uma coisa, -
11:55 - 11:57que a nossa solução é uma coisa,
-
11:57 - 12:00ou a dor que a gente está curando
é uma e não é, é outra. -
12:01 - 12:05E às vezes seu negócio está mambembe
porque você não entendeu qual é a dor, -
12:05 - 12:10qual é a solução, qual é o cliente,
e como você melhor entrega essa dor. -
12:11 - 12:14Cuidado também com a linguagem,
-
12:14 - 12:18porque a linguagem diz como você pensa
e como você conversa com os outros, -
12:18 - 12:19e com você mesmo.
-
12:20 - 12:23Tem gente que pensa:
empresas grandes são más. -
12:23 - 12:27Bom, se você quer fazer que
a sua empresa seja um grande sucesso, -
12:27 - 12:28ela vai ficar grande um dia.
-
12:28 - 12:30E se você acha que a empresa grande é má,
-
12:30 - 12:32você vai se boicotar
pra que ela não fique grande, -
12:32 - 12:35porque você não quer ser uma pessoa má.
-
12:35 - 12:38Ou então você pensa
que dinheiro é mau, o dinheiro é ruim, -
12:38 - 12:42então, inconscientemente, você vai
dar um jeito de não ter muito dinheiro, -
12:42 - 12:43porque isso faz mal.
-
12:44 - 12:48
Mas como você vai causar muito impacto,
se você tem uma empresa que não é grande, -
12:48 - 12:50ou se você... dinheiro é o oxigênio,
-
12:50 - 12:52a gasolina que você pode
colocar no seu carro. -
12:52 - 12:54Aonde você quer ir, você escolhe,
-
12:54 - 12:57mas, sem gasolina,
você não vai pra lugar nenhum. -
12:57 - 13:00Ou então, quando eu tive um ano terrível,
-
13:00 - 13:04em que eu tive muito prejuízo
na minha empresa, achei que ia quebrar, -
13:04 - 13:06eu [sofria] ataques de "haters",
-
13:07 - 13:12e um dos meus melhores amigos
tinha pego um grande empréstimo comigo -
13:12 - 13:13e não ia pagar.
-
13:14 - 13:19Tinha um monte de coisa acontecendo
na minha vida, e era tudo negativo, -
13:19 - 13:22e comecei a falar isto pra mim mesmo,
e falar isto pra outros amigos: -
13:22 - 13:25"Cara, este ano foi terrível,
este ano foi perdido". -
13:27 - 13:32E aí, eu comecei a olhar
de uma outra forma. -
13:32 - 13:36Será que empresas grandes são más,
ou empresas más são más? -
13:36 - 13:38Não interessa se ela é pequena
ou se ela é grande. -
13:39 - 13:43Dinheiro é ruim, ou dinheiro
é poder e liberdade? -
13:44 - 13:46Porque uma das coisas
que mais valorizo é ter autonomia, -
13:46 - 13:48ter liberdade pra fazer o que eu quiser.
-
13:48 - 13:52E quando a minha empresa
é lucrativa, eu posso escolher, -
13:52 - 13:54ninguém pode mandar
o que eu tenho que fazer. -
13:54 - 13:57Eu quero seguir aquele caminho,
quero atender este cliente, -
13:57 - 13:59quero fazer de tal e tal forma,
-
13:59 - 14:02que eu acredito estar mais alinhado
com o meu propósito, -
14:02 - 14:05porque eu tenho fluxo de caixa.
-
14:06 - 14:07Simples assim.
-
14:07 - 14:10Ou então, em vez de dizer
que eu perdi este ano, -
14:10 - 14:13eu comecei a dizer
que eu aprendi, este ano. -
14:14 - 14:16Porque eu não posso ter
desperdiçado o ano inteiro, -
14:16 - 14:20tendo aulas que me custaram caríssimo.
-
14:20 - 14:24As aulas mais caras que eu já paguei
na minha vida foram essas aulas. -
14:25 - 14:30As aulas em que dá tudo errado,
e seu negócio está quase morrendo. -
14:31 - 14:33Este foi um grande aprendizado.
-
14:33 - 14:38Mas eu demorei, eu estava em outubro,
pra um amigo meu falar assim: "Miguel..." -
14:39 - 14:41Uma pessoa que está
na minha rede do bem falar: -
14:41 - 14:44"Miguel, você não perdeu este ano.
Você aprendeu, este ano. -
14:44 - 14:46Faça uma lista de todas
as coisas que você aprendeu". -
14:46 - 14:50E eu ali com ele
na minha frente: "Puxa vida!" -
14:50 - 14:53Comecei a listar na minha
cabeça todas as coisas -
14:53 - 14:57e teve inúmeros aprendizados;
muito valiosos. -
14:58 - 15:01E do mesmo jeito
que eu defini negócio pra você: -
15:01 - 15:04é você olhar quem é o cliente,
qual é a dor, qual é a solução, -
15:04 - 15:07e como você opera
a entrega dessa solução, -
15:07 - 15:10eu acredito que um negócio de sucesso,
-
15:10 - 15:11nos dias de hoje,
-
15:11 - 15:17tem que juntar duas coisas
que não dá pra entender direito, -
15:17 - 15:19que parecem não se misturar,
-
15:19 - 15:21parecem ser água e óleo
e essas duas coisas são: -
15:21 - 15:24a alma do propósito,
é você ter um propósito, -
15:24 - 15:27cada vez o propósito
vai ser mais importante, -
15:27 - 15:30de atrair as melhores pessoas
pra trabalhar com você, -
15:30 - 15:32de você ter os melhores clientes,
-
15:32 - 15:35de você vender uma coisa
que faz sentido pras pessoas. -
15:35 - 15:40Ao mesmo tempo, você precisa
da mecânica da técnica. -
15:40 - 15:44Se você tem alguma coisa
que melhora a vida das pessoas, -
15:44 - 15:47é uma obrigação moral sua,
-
15:47 - 15:51ficar muito bom em marketing,
em vendas, em operações, -
15:51 - 15:55pra que isso não atrapalhe você
a ajudar mais pessoas ainda. -
15:56 - 15:58É uma obrigação sua.
-
15:58 - 16:02Se você não tem um produto
que ajuda realmente os outros, -
16:02 - 16:04trate de mudar esse produto.
-
16:04 - 16:07Trate de achar alguém
que você quer, realmente, servir, -
16:07 - 16:09porque empreender é servir.
-
16:10 - 16:14Você cura a dor de alguém
que você escolheu. -
16:14 - 16:18Só que você tem a obrigação de fazer...
e se o seu negócio não está indo bem, -
16:18 - 16:21porque você não está vendendo,
não está fechando a conta, -
16:21 - 16:25provavelmente é porque a gente
não ficou bom, ainda, o suficiente, -
16:25 - 16:26em marketing, em vendas, em operações
-
16:26 - 16:29e em outras coisas
que todo negócio precisa. -
16:29 - 16:31Do mesmo jeito que um corpo,
-
16:31 - 16:35a sua estrutura, a sua saúde física
é o que vai carregar o corpo -
16:35 - 16:37pra ele cumprir a missão da alma,
-
16:37 - 16:41a sua missão que você quer chegar;
se você não tiver corpo, não tiver força, -
16:41 - 16:43você não vai conseguir fazer nada.
-
16:43 - 16:48E por último, quero compartilhar
com vocês por que empreender. -
16:49 - 16:52Estes são meus três filhos, numa foto
que está virando tradicional nossa, -
16:52 - 16:54que é montinhos.
-
16:54 - 16:58As últimas três fotos antes desta
só tinha dois moleques em cima de mim, -
16:58 - 17:01agora a foto deste ano tem
o Francisco que é o mais novo, -
17:01 - 17:03que vai completar um ano semana que vem.
-
17:03 - 17:05Não, não vai ter quatro, não.
-
17:05 - 17:06(Risos)
-
17:06 - 17:08Eu acho que eu não vou aguentar o peso.
-
17:08 - 17:11Bom, por que empreender?
-
17:11 - 17:15Primeiro, porque empreender,
na minha visão, -
17:15 - 17:18é uma das maneiras mais poderosas
-
17:18 - 17:22de você deixar um legado,
de você deixar uma marca, -
17:22 - 17:25de você criar alguma coisa
que você vai ter orgulho disso. -
17:25 - 17:28A segunda coisa
tem a ver com os meus filhos, -
17:28 - 17:30que é você dar o exemplo;
-
17:31 - 17:33de como você trabalha, de como você pensa,
-
17:33 - 17:35de como você opera.
-
17:35 - 17:39E terceiro, de uma forma
que junte essas duas coisas, -
17:39 - 17:43empreender é a sua oportunidade
-
17:43 - 17:46de você criar o seu mundo.
-
17:47 - 17:49Do jeito que você acredita.
-
17:49 - 17:53Do jeito que você valoriza,
com os valores, com os princípios, -
17:53 - 17:57com tudo que você quer
que tenha naquele mundo, -
17:57 - 17:59e tudo que você não quer que não tenha.
-
17:59 - 18:03Você pode escolher isso,
quando você monta a sua empresa. -
18:03 - 18:05E você pode cultivar isso
-
18:05 - 18:08e atrair mais pessoas que compram
essa ideia e esse sonho, -
18:08 - 18:13pra trabalhar na construção disso
e você construir, de alguma forma, -
18:13 - 18:14um mundo melhor.
-
18:14 - 18:15Muito obrigado.
-
18:15 - 18:16(Aplausos)
- Title:
- Os bastidores de um empreendedor | Miguel Cavalcanti | TEDxLaçador
- Description:
-
Miguel Cavalcanti desconstrói o #GlamourEmpreendedor e fala dos bastidores do empreendedorismo. Aborda o conceito de serviço: “Empreender é servir”. Para ele, a meta do empreendedor é curar a dor de alguém, alguém que você escolheu para tratar e curar. Pai de três filhos e entusiasta do propósito do empreendedorismo, ele acredita na rede do bem, no poder do sonho e afirma com segurança: “Empreender é deixar um legado, dar um exemplo, criar o seu mundo”.
Miguel Cavalcanti é CEO do BeefPoint, que além do portal web, realiza eventos, cursos e viagens internacionais de estudo. Desenvolve o AgroTalento, um programa de crescimento pessoal e desenvolvimento profissional para os novos líderes da pecuária brasileira. Palestrante com mais de 120 palestras realizadas em 10 estados brasileiros e 8 países, é também corredor amador.
Esta palestra foi dada em um evento TEDx, que usa o formato de conferência TED, mas é organizado de forma independente por uma comunidade local. Para saber mais visite http://ted.com/tedx
- Video Language:
- Portuguese, Brazilian
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDxTalks
- Duration:
- 18:22
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