Will Work For Free | OFFICIAL RELEASE | 2013
-
0:00 - 0:02Translated : P.S
bersamapapa@gmail.com -
0:02 - 0:04Perhatian : Film berikut
ini adalah film nirlaba -
0:04 - 0:07Dan dilindungi dibawah
norma keadilan untuk semua -
0:07 - 0:10Pendapat dan sudut pandang yang
di tampilkan dalam film ini,- -
0:10 - 0:12tidak dibawah
kepemilikan SIAPAPUN -
0:12 - 0:14Tujuan utama dari film ini
-
0:14 - 0:16Adalah untuk memancing pembicaraan
dan Diskusi di tingkat Internasional -
0:27 - 0:29Kehidupan .. adalah tentang
mempertahankan keberadaan -
0:29 - 0:31dan kita tidak pernah
benar-benar tahu berapa -
0:31 - 0:34lama masing-masing dari
kita hidup di planet ini. -
0:35 - 0:36tetapi tugas kita sebagai spesies
-
0:36 - 0:38adalah tetap berlangsung
-
0:38 - 0:41dan menghilangkan apapun yang dapat
mengancam keberlangsungan hidup kita. -
0:42 - 0:44Jadi apa ancaman terbesar
yang dapat Anda pikirkan? -
0:44 - 0:45Polusi ?
-
0:45 - 0:47Penyakit ?
-
0:48 - 0:50Bencana alam ?
-
0:56 - 0:58Melihat sekeliling "kekuatan
si buas" yang ada, -
0:58 - 1:01kita tampaknya telah dapat mengidentifikasi
beberapa ancaman cukup mengerikan, -
1:01 - 1:03dan jadi kita punya perang
melawan teror, perang -
1:03 - 1:05melawan kejahatan,
perang terhadap narkoba, -
1:05 - 1:06perang melawan kanker ...
-
1:07 - 1:11tapi kapan kita pernah berpikir tentang
kebutuhan dasar kita untuk tetap hidup ? -
1:13 - 1:14Kita biasanya tidak perlu
memikirkannya, karena -
1:15 - 1:15untungnya bagi kita, (Inggris)
-
1:16 - 1:17kita memiliki sistem,
-
1:17 - 1:21sebuah sistem dimana biaya
hidup dapat diperoleh. -
1:21 - 1:23Anda dapat mendapatkan pekerjaan
dan bekerja untuk uang, -
1:24 - 1:27yang tentu saja menyediakan akses
ke makanan, air, tempat tinggal -
1:28 - 1:30dan untuk hal itu memang sangat baik bahwa
kita memiliki sistem ini (Inggris ) -
1:31 - 1:33karena tanpa uang, Anda
sama saja dengan mati. -
1:35 - 1:37Tapi jika Anda tidak
memiliki pekerjaan... -
1:37 - 1:41tidak perlu khawatir, karena lagi -
lagi, kita memiliki sistem. (Inggris) -
1:42 - 1:43Jika Anda keluar dari pekerjaan,
-
1:43 - 1:45untuk alasan apa pun,
-
1:45 - 1:47cukup hanya dengan mengajukan
permohonan bantuan pemerintah. -
1:48 - 1:51Begini, semua orang yang punya pekerjaan...
membayar pajak, -
1:52 - 1:55dan karena pemerintah memahami bahwa
tingkat pengangguran tertentu -
1:56 - 1:59untuk beberapa derajad memang
diharapkan akan terjadi, -
1:59 - 2:01pemerintah cukup hanya dengan mencelupkan
uang pajak tersebut ke beberapa -
2:01 - 2:06orang-orang tanpa pekerjaan melalui
proses ajaib yang disebut redistribusi. -
2:08 - 2:10Tapi, itu akan agak membuat
Anda bertanya-tanya. -
2:11 - 2:14Jika ini adalah solusi besar
kita terhadap pengangguran, -
2:15 - 2:17di mana ambang batasnya?
-
2:17 - 2:19Berapa tingkat batas
pengangguran, -
2:19 - 2:22yang benar-benar bisa
kita pertahankan? -
2:22 - 2:24Dan apa yang akan
terjadi jika... -
2:24 - 2:26semua pekerjaan ini,
-
2:26 - 2:30tiba-tiba menghilang ?
-
2:30 - 2:33Dunia sedang menghadapi tantangan yang
mendesak dan perlu untuk menciptakan... -
2:33 - 2:34PERHATIKAN nomor ini,
-
2:34 - 2:37Harus menciptakan
600 juta pekerjaan -
2:37 - 2:41untuk menghasilkan pertumbuhan dan
mempertahankan kepaduan sosial. -
2:43 - 2:47Maveric Media mempersembahkan
-
2:47 - 2:49Raksasa Pertahanan
BAE SYSTEMS telah -
2:49 - 2:52mengkonfirmasi memotong
hampir tiga ribu pekerjaan -
2:52 - 2:53di lokasi di seluruh negeri.
-
2:53 - 2:57Tata Steel yang mempekerjakan 19.000
orang dalam bisnis baja di Inggris -
2:57 - 3:01telah mengumumkan pihaknya memangkas
sembilan ratus pekerjaan di sekitar Inggris. -
3:01 - 3:03Pukulan lain untuk perekonomian
daerah hari ini... -
3:03 - 3:06disaat perusahaan
raksasa energi EON, -
3:06 - 3:07telah mengumumkan bahwa
enam ratus pekerjaan -
3:07 - 3:09yang hilang di sebuah
pusat depnaker di Essex -
3:09 - 3:11Fasilitas Phyzer di daerah Kent,
-
3:11 - 3:13perusahaan obat
terbesar di inggris -
3:13 - 3:17yang menjalankan fasilitas penelitian
dan pengembangan milik asing terbesar. -
3:17 - 3:22Ini akan ditutup sepenuhnya dengan hilangnya
sebagian besar dari 2.400 pekerjaan. -
3:22 - 3:24Ford telah mengumumkan kepada
perwakilan serikat pekerja -
3:24 - 3:27bahwa mereka akan menghentikan
pabrik mobil di Inggris -
3:27 - 3:29setelah lebih dari seratus tahun...
-
3:29 - 3:31Perusahaan Honda milik Jepang akan
memotong sekitar delapan ratus.... -
3:31 - 3:34pekerjaan di pabriknya dekat
Swindon di selatan-barat Inggris. -
3:35 - 3:37Dan kita mulai berita malam
ini dengan berita BBC telah -
3:37 - 3:39mengumumkan pemotongan dan
kehilangan pekerjaan di seluruh -
3:39 - 3:42wilayah sebagai bagian dari rencana untuk
melakukan penghematan dua puluh persen -
3:42 - 3:45Ratusan pekerjaan
polisi telah di phk, -
3:45 - 3:46dengan ribuan lebih lagi
di bawah ancaman..... -
3:47 - 3:49...Kodak, perusahaan yang
menemukan kamera genggam -
3:50 - 3:52yang tetap menjadi salah satu dari
merk Amerika terbaik yang dikenal, -
3:52 - 3:54telah mengajukan
perlindungan kebangkrutan. -
3:54 - 3:57Rangers, salah satu klub sepak bola
yang paling terkenal di Inggris..... -
3:57 - 4:00...mengumumkan bahwa mereka telah pergi
ke pengajuan kebangkrutan administrasi... -
4:00 - 4:03...Lebih dari tiga ratus dari delapan ratus
toko yang dahulunya Woolworths punya,... -
4:03 - 4:06Masih berdiri kosong lebih
dari satu setengah tahun -
4:06 - 4:08setelah runtuh pada
akhir tahun 2008. -
4:08 - 4:10Lebih banyak pengecer diperkirakan
akan bangkrut dalam ........... -
4:10 - 4:12beberapa bulan ke depan.
-
4:12 - 4:14Semua 187 outlet akan
ditutup diikuti dengan -
4:14 - 4:16hilangnya hampir seribu
empat ratus pekerjaan, -
4:17 - 4:21administrator mengatakan bahwa, jelas
bahwa kami tidak bisa terus berdagang. -
4:21 - 4:24Dulunya adalah pengecer
olahraga terbesar di Inggris -
4:24 - 4:25tapi hari ini JJB SPORTS
mengumumkan rencana -
4:25 - 4:27untuk masuk ke pengajuan
bangkrut administrasi. -
4:27 - 4:29Enam ribu lima ratus
pekerjaan ada dalam resiko -
4:29 - 4:31setelah peritel listrik
Comet mengumumkan akan -
4:31 - 4:33masuk ke pengaduan administrasi.
-
4:33 - 4:35Lebih dari empat ribu pekerjaan
beresiko di PHK setelah -
4:35 - 4:39HMV mengumumkan bahwa ia akan ke
administrasi, mengikuti rantai lainnya.... -
4:39 - 4:41...Adalah Blockbuster,
yang menjadi "korban" -
4:41 - 4:43terbaru pada pasar ritel
minggu ini, seperempat -
4:43 - 4:44toko-tokonya akan tutup,
-
4:44 - 4:47lebih dari tujuh ratus orang akan di PHK.
-
4:47 - 4:49Ada keraguan serius
sekarang tentang masa depan -
4:49 - 4:51sekitar enam ribu pekerjaan
di seluruh Inggris -
4:51 - 4:55setelah perusahaan meminta perputaran
sahamnya ditunda Rabu lalu. -
4:55 - 4:58Mantan karyawan LaSenza telah datang
ke keputusan untuk menempati toko -
4:58 - 5:01sebagai konsekuensi langsung
tindakan manajemen. -
5:01 - 5:04Pembeli banyak belum ada
yang datang dengan... -
5:04 - 5:07saat ini mempekerjakan total
hampir empat ribu staf. -
5:07 - 5:09Raksasa IT Taiwan FOXCONN,
-
5:09 - 5:12telah mengumumkan rencananya untuk menggantikan
hingga setengah juta pekerja manusia -
5:13 - 5:15dengan robot dalam waktu
tiga tahun ke depan. -
5:15 - 5:17Ini disebut "scan
saat Anda berbelanja" -
5:17 - 5:19pelanggan menyukainya. Ini adalah
sistem yang sangat sederhana. -
5:19 - 5:22Setiap beban angkut
hampir tiga ratus ton, -
5:22 - 5:25namun lihatlah lebih dekat. Tidak
ada orang di belakang kemudi. -
5:25 - 5:28Fasilitas ini menawarkan sistem
robotika pertama di Inggris -
5:29 - 5:30untuk memberikan
pasokan seperti baju -
5:30 - 5:33dan makanan dan farmasi
robot otomatis. -
5:45 - 5:52Sebuah film dari : Sam Vallely
-
5:53 - 5:58Akan bekerja untuk bisa makan
-
5:58 - 6:03Akan bekerja..... Tanpa dibayar...
-
6:15 - 6:19Ini bukan pertama kalinya, pengangguran
telah menjadi ancaman bagi sistem ini. -
6:19 - 6:2020 tahun yang lalu,
-
6:20 - 6:24pengangguran di Inggris mencapai
10% dari populasi di inggris. -
6:25 - 6:27Ini menandai salah satu resesi
terburuk dalam sejarah kami -
6:27 - 6:29dengan gelombang kerusuhan
yang signifikan. -
6:30 - 6:32Namun, pada tahun 1993,
-
6:32 - 6:34pengangguran berkurang,
-
6:35 - 6:38entah bagaimana pekerjaan kembali
dan situasi menjadi lebih baik. -
6:38 - 6:41Pertumbuhan lapangan kerja adalah
memang yang sangat kami butuhkan, -
6:42 - 6:45namun, itu hanya berlangsung
sampai tahun 2001 -
6:46 - 6:50Kemudian angkanya
tertahan, lalu meningkat. -
6:50 - 6:52Pada 2009 kami kembali
ke sekitar... -
6:52 - 6:54delapan persen.
-
6:54 - 6:58Tapi, sangat menenangkan untuk melihat tren
terbaru pengangguran telah melambat... -
6:58 - 6:59sejak saat itu.
-
6:59 - 7:01Atau setidaknya itu
akan "menenangkan", -
7:02 - 7:04jika bukan karena bagan ini.
-
7:04 - 7:08Bagan ini menunjukkan tren paruh waktu
terhadap pekerjaan penuh waktu. -
7:09 - 7:11Perhatikan bagaimana
peningkatan paruh waktu kerja -
7:11 - 7:15berjalan hampir sejajar dengan
penurunan pekerjaan penuh waktu. -
7:15 - 7:18Jadi, di mana satu orang
mungkin bisa saja bekerja -
7:18 - 7:21katakanlah..,kontrak
40 jam seminggu ... -
7:21 - 7:24sekarang, dua orang masing-masing
akan dikontrak 20 jam -
7:24 - 7:28dan cukup anehnya, bagian
persilangan ini, -
7:28 - 7:30terjadi pada 2009.
-
7:31 - 7:34Jadi, karena secara teknis lebih
banyak orang yang bekerja, -
7:34 - 7:36tingkat bagan tersebut dengan
secara palsu menyiratkan -
7:36 - 7:39perlambatan sedikit turunnya
jumlah pengangguran -
7:39 - 7:40walaupun dalam kenyataannya,
-
7:41 - 7:43jumlah pekerjaan yang
tersedia, telah menyusut -
7:43 - 7:46dan ekonomi hanya semakin parah.
-
7:48 - 7:50Jadi apa yang terjadi terakhir kali , disaat
kita berada dalam kekacauan kemarin ? -
7:50 - 7:52mari kita kembali ke tahun
1993, -
7:53 - 7:54apa yang berubah?
-
7:54 - 7:58Apakah itu karena protes jalanan
tertib yang membawa kembali pekerjaan? -
7:58 - 8:00Atau itu mungkin terjadi karena kebijakan
pemerintah yang dipikirkan dengan baik -
8:00 - 8:02dan parlemen yang
mengubah segalanya ? -
8:03 - 8:06Mungkin semua orang hanya
berhenti menjadi malas dan... -
8:06 - 8:11bersama - sama tiba pada keputusan untuk
pergi keluar sana dan mencari pekerjaan... -
8:12 - 8:15tapi... mungkin ada juga
hubungannya dengan teknologi. -
8:16 - 8:19Pada 1993 Microsoft meluncurkan
Windows NT sebagai sistem operasi -
8:20 - 8:22Intel mengembangkan
prosesor Pentium pertama -
8:22 - 8:25dan Pusat Nasional untuk
komputer super Aplikasi -
8:25 - 8:29merilis versi 1 dari "Mosaic"
yang menjadi web browser -
8:29 - 8:32internet dunia yang pertama.
-
8:32 - 8:34Diperkirakan Internet
tumbuh sepanjang 90-an -
8:34 - 8:37pada tingkat 100% per tahun.
-
8:37 - 8:41yang berakibat pada peningkatkan komunikasi
global dan menciptakan banyak peluang pekerjaan -
8:41 - 8:43di dalam negara-negara maju.
-
8:44 - 8:47Nah, untuk menghapus segala spekulasi
mengenai apakah atau tidak ini -
8:47 - 8:49adalah alasan untuk
pertumbuhan dalam pekerjaan, -
8:49 - 8:51perlu dicatat bahwa sepanjang
tahun sembilan puluhan, -
8:51 - 8:56tren pekerjaan inggirs yang
hampir identik dengan tren AS -
8:56 - 8:59dan di laporan tahun 2007,
-
8:59 - 9:01Tim dari ekonom Harvard menemukan .....
-
9:01 - 9:03bahwa "ekspansi" ekonomi
dari tahun sembilan puluhan -
9:04 - 9:08sebenarnya didorong oleh peningkatan
efisiensi dalam produksi IT, -
9:08 - 9:12termasuk komputasi, perangkat
lunak dan telekomunikasi. -
9:12 - 9:15Kelahiran internet telah
mendorong kita ke era baru -
9:15 - 9:18dan menyelamatkan kita
dari degradasi lebih jauh -
9:19 - 9:19Namun, ...
-
9:20 - 9:22sementara itu teknologi
berkembang dan berakibat -
9:22 - 9:25karena telah menciptakan
banyak pekerjaan baru, -
9:25 - 9:29teknologi telah dikenal untuk menggantikan
pekerjaan sepanjang perjalanan sejarah. -
9:29 - 9:32Ketika jumlah tingkat
pekerjaan tertahan di 2001, -
9:32 - 9:35ini bukan karena teknologi
telah berhenti meluas -
9:35 - 9:38atau bahwa tidak
ada ide-ide baru, -
9:38 - 9:40stagnasi terjadi hanya karena
-
9:41 - 9:43teknologi terus membaik,
-
9:43 - 9:46dan jumlah pekerjaan baru
yang berhasil diciptakan, -
9:46 - 9:49mulai disaingi dengan jumlah
pemutusan hubungan kerja. -
9:49 - 9:53para ekonom akan selalu menyangkal bahwa
teknologi menggantikan pekerjaan. -
9:53 - 9:56Ini disebut "gumpalan kekeliruan
penghitungan tenaga kerja" -
9:56 - 9:57Pada dasarnya itu adalah gagasan bahwa
-
9:57 - 10:01teknologi hanya mendistribusikan
ulang pekerja manusia, -
10:01 - 10:03pekerjaan yang menjadi usang
atau menjadi otomatis -
10:03 - 10:06hanya memungkinkan manusia untuk
mengeksplorasi sektor baru, -
10:06 - 10:11bahkan mungkin menciptakan industri-industri
baru yang masih harus dipahami. -
10:11 - 10:15Nah, sementara ide ini mungkin
"sebagian" benar di masa lalu, -
10:16 - 10:18argumen ini tidak bertahan lagi.
-
10:18 - 10:22Komputer pada hari ini jauh lebih
kecil, lebih cepat dan tahan lama, -
10:22 - 10:24dengan mobilitas yang semakin tinggi,
-
10:24 - 10:27ketangkasan dan kecerdasan buatan.
-
10:28 - 10:30Mereka juga menjadi lebih
murah seiring waktu. -
10:30 - 10:33hukum moore menunjukkan bagaimana
kekuatan pemrosesan komputer -
10:33 - 10:36lebih cepat 2 x lipat
setiap delapan belas bulan. -
10:36 - 10:40Jadi bahkan jika kita memang
menciptakan lapangan kerja baru ... -
10:40 - 10:42kenapa kita berpura-pura kita
akan memberikan pekerjaan ini -
10:42 - 10:43kepada manusia?
-
10:45 - 10:48Jadi... apa yang pemerintah
katakan tentang semua ini? -
10:48 - 10:51Nah Pada bulan Juni tahun 2011...
-
10:51 - 10:54tidak tahu apa yang harus dilakukan
dengan pengangguran yang terus meningkat, -
10:55 - 10:57mereka menginvestasikan
5 Miliyar Pound -
10:57 - 10:58untuk rencana kesejahteraan
untuk pekerja, -
10:59 - 11:01yang juga dikenal sebagai
program kerja swasta. -
11:01 - 11:06Program lima tahun ini, berjanji
untuk membantu 2,4 juta orang -
11:06 - 11:09untuk mencari dan mendapatkan
pekerjaan jangka panjang -
11:09 - 11:13dengan membayar perusahaan swasta untuk
melakukan pekerjaan mencarikan pekerjaan -
11:13 - 11:16untuk "pelanggan"
mereka yang menganggur. -
11:17 - 11:21Satu tahun kemudian, departemen untuk
pekerja dan pensiun merilis angka. -
11:21 - 11:25Ternyata Program pencari kerja
swasta telah gagal total ... -
11:25 - 11:29hanya 3,4% dari semua orang yang
mendaftar untuk program tersebut -
11:30 - 11:31pada akhirnya benar-benar
mendapatkan pekerjaan. -
11:32 - 11:343,4%!
-
11:34 - 11:36Mari kita tempatkan angka
tersebut dalam konteks. -
11:36 - 11:38Berapa persentase warga
-
11:38 - 11:40yang mencari pekerjaan, yang
akhirnya memperoleh pekerjaan -
11:40 - 11:42tanpa bantuan dari program ini?
-
11:43 - 11:441% ?
-
11:44 - 11:452% ?
-
11:46 - 11:51Yah, angka dari periode yang
sama menunjukkan 5,5% ... -
11:52 - 11:55Itu benar....... jika Anda
didaftarkan dalam program itu, -
11:55 - 11:59Anda secara statistik lebih kecil kemungkinannya
untuk berhasil mendapatkan pekerjaan. -
11:59 - 12:01Sekarang, kegagalan
program kerja -
12:01 - 12:05dapat sebagian besar disebabkan
kurangnya pekerjaan yang tersedia, -
12:05 - 12:07tapi mungkin ada faktor lain,
-
12:08 - 12:09dalam bergabung
dengan program ini, -
12:09 - 12:11jika Anda berhasil
menemukan pekerjaan, -
12:11 - 12:15Anda kehilangan hak Anda untuk
bekerja dengan upah minimum -
12:15 - 12:17dan di tempat Anda disubsidi
-
12:17 - 12:20dengan jumlah yang setara dengan
pencari kerja yang disisihkan. -
12:20 - 12:22Membuat "program pencari kerja"
-
12:22 - 12:26pada dasarnya, adalah
skema perbudakan dibayar, -
12:26 - 12:30dimaafkan dengan kedok
mendapatkan pengalaman. -
12:30 - 12:34Pada akhir tahun 2012, lulusan
universitas Cait Reilly, -
12:34 - 12:36membantah legalitas program itu
-
12:36 - 12:39setelah ditugaskan untuk
menyusun rak di Poundland. -
12:39 - 12:41Awalnya, proses bandingnya ditolak
-
12:42 - 12:45namun setelah naik banding
lebih lanjut pada tahun 2013 -
12:45 - 12:48tiga hakim memerintahkan
bahwa "peraturan", -
12:48 - 12:51di bawah yang sebagian besar skema
kembali-ke-pekerjaan diciptakan, -
12:51 - 12:53"adalah melanggar hukum "
-
12:55 - 12:57Nah, seperti Apapun respon pemerintah
untuk putusan ini nantinya, -
12:59 - 13:00mereka tidak akan
menghentikan usaha mereka -
13:00 - 13:03dalam upaya untuk mengatasi
ancaman pengangguran, -
13:03 - 13:04tetapi mari kita jujur saja.
-
13:04 - 13:06Pengangguran bukanlah
ancaman terhadap sistem ini -
13:07 - 13:10untuk alasan kita biasanya
diberitahukan oleh pemberitaan utama. -
13:10 - 13:14Lupakan semua pendapat tentang
resesi ekonomi , penipuan manfaat, -
13:14 - 13:17imigrasi atau gagasan
bahwa orang-orang -
13:17 - 13:19hanya terlalu malas untuk
mencari pekerjaan. -
13:20 - 13:25Automatisasi, atau dengan nama
lain, pengangguran karena teknologi -
13:25 - 13:28adalah keniscayaan
matematika dari suatu sistem -
13:28 - 13:31berdasarkan pada
pertumbuhan terus-menerus. -
13:31 - 13:33Dan kemungkinan tertunda ini,
-
13:33 - 13:36sangat disalahpahami
oleh mayoritas orang. -
13:36 - 13:38Dan bukan hanya mayoritas
pemilih pemilu, -
13:38 - 13:42tidak ada satupun
politisi yang mengakui -
13:42 - 13:47apalagi memahami implikasi, dari
pengangguran oleh perkembangan teknologi. -
13:47 - 13:48Dan apa yang lebih buruk,
-
13:49 - 13:51ketika manusia tidak
memahami sesuatu, -
13:51 - 13:54dari situlah rasa
takut berasal . -
13:55 - 13:57Kita takuti apa yang
kita tidak mengerti, -
13:57 - 13:59dan kita melawan apa yang
kita tidak mengerti. -
14:00 - 14:02Ok saya punya pertanyaan yang
sangat konkret bagi Anda -
14:02 - 14:05karena Anda terbungkus dalam ini salah yang
punya uang dan regulator dan siapa yang salah -
14:05 - 14:08Otomatisasi teknologi
menggantikan pekerjaan -
14:08 - 14:11saat ini dan telah selamanya, itu
dua kali lipat setiap tahun, -
14:11 - 14:13itulah tingkatnya terlepas apa
sistem keuangan yang Anda miliki -
14:13 - 14:15dan regulator apa yang Anda
masukkan di tempat mereka. -
14:15 - 14:18Jadi, tanpa pekerjaan sebagai
dasar bagi perekonomian, -
14:18 - 14:20itu tidaklah benar-benar menjadi pertanyaan.
ketimbang jadi sebuah pernyataan, -
14:20 - 14:22sistem anda akan menjadi
usang dan pada kenyataannya -
14:22 - 14:24Anda sangat beruntung bahwa
Anda telah bekerja selama ini -
14:24 - 14:27karena Anda bisa keluar
di PHK terakhir, yang akan pergi. -
14:27 - 14:30Yeah, tapi di sisi lain dari mata
koin aku takut untuk anak-anak saya. -
14:30 - 14:31Tentu saja. benar jadi
-
14:31 - 14:35mengapa kamu memihak
kepada para bankir ? -
14:48 - 14:53Retail pinggir jalan
-
14:53 - 14:55Translated : P.S
bersamapapa@gmail.com -
14:57 - 14:57Dalam beberapa waktu terakhir,
-
14:57 - 15:00toko-toko pinggir jalan telah menghilang
pada tingkat yang mengejutkan, -
15:00 - 15:02menghilangkan ribuan
pekerjaan dengan mereka. -
15:02 - 15:051998 - 2009 Pertama Quench Retailing
-
15:05 - 15:071909 - 2009 Woolworths
1973 - 2011 Hawkin Bazaar -
15:07 - 15:091999 - 2011 D2 Jeans
1990-2011 Officers Club -
15:09 - 15:111987 - 2011 Focus DIY 1931
- 2012 Blacks -
15:11 - 15:131968 - 2012 La SENZA 1903
- 2012 Best BUY Europe -
15:13 - 15:141969 - 2012 Clinton CARDS
1992 -2012 Barratts -
15:14 - 15:151993 - 2012 Gamestation 1933
- 2012 Comet -
15:16 - 15:171991 - 2012 Optical ekspres 1971
- 2012 JJB Sports -
15:17 - 15:191963 - 2012 Oddbins 1992
- 2012 Game Grup -
15:19 - 15:201921 - 2012 HMV 1935
- 2013 Jessops -
15:20 - 15:231934 - 2013 Ethel Austin 1985 -
2013 Blockbuster dan banyak lagi. -
15:23 - 15:27Sekarang, sudah jelas beberapa
toko-toko ini belum hilang sepenuhnya. -
15:27 - 15:30Banyak yang pindah ke
dalam distribusi gudang -
15:30 - 15:34dan toko mereka masih ada
dalam bentuk website, -
15:34 - 15:35Anda mungkin juga bertanya-tanya
mengapa saya telah -
15:35 - 15:37menyertakan perusahaan seperti
"TOKO GAME" dalam daftar ini, -
15:37 - 15:40Karena bahkan ada 5 "toko GAME"
di pinggir jalan utama hari ini. -
15:41 - 15:44Yah, aku melakukannya
untuk membuat penekanan, -
15:44 - 15:45begini, pada tahun 2012
-
15:45 - 15:46ketika "TOKO GAME" bangkrut,
-
15:46 - 15:50"Nordic Game" dari swedia
setuju untuk mengakuisisi GAME, -
15:50 - 15:54mereka membeli merk serta toko
milik perusahaan dan kontrak karyawan. -
15:55 - 15:58Tapi ini sebenarnya adalah sebuah
perusahaan yang berbeda sama sekali. -
15:59 - 16:02GAME tidak dibangkitkan
melalui iklan strategis, -
16:02 - 16:06booming pasar atau keputusan
administratif pusat. -
16:06 - 16:10Perusahaan YANG kita semua tahu
sebagai "GAME" Jatuh Bangkrut -
16:10 - 16:11...Perusahaan Itu tutup.
-
16:12 - 16:15Tapi "GAME" masih
berstatus merek. -
16:15 - 16:20Jika tidak, toko ini didepannya
akan terbaca "Nordic Games". -
16:20 - 16:24Jadi, mengapa ada begitu
banyak kegagalan dalam ritel? -
16:24 - 16:27Apakah kita hanya
menyaksikan ledakan alami -
16:28 - 16:30dan siklus BANGKRUT
ekonomi pasar bebas? -
16:30 - 16:33Atau apakah kita benar-benar
menyaksikan transisi ritel? -
16:33 - 16:36Melihat ke belakang, jalan-jalan
utama kita terdiri dari... -
16:36 - 16:38...keluarga yang memiliki usaha kecil,
-
16:38 - 16:40Namun seiring lebih
banyak perusahaan tumbuh, -
16:40 - 16:43merger dan akuisisi
menjadi tak terelakkan -
16:43 - 16:45dan toko-toko kecil tergeser
-
16:45 - 16:47dan digantikan karena mereka berjuang
untuk bersaing untuk pangsa pasar, -
16:47 - 16:49akhirnya digantikan
oleh konglomerat. -
16:52 - 16:56Dalam banyak cara yang sama, sebuah
evolusi alami ritel terjadi lagi. -
16:56 - 17:00Hanya saja kali ini toko-toko
sedang dihapus dan penggantinya -
17:00 - 17:02akan datang dalam
bentuk website. -
17:03 - 17:07Dan aplikasi perangkat lunak,
yang mudah diakses dimana saja -
17:07 - 17:09dengan ponsel pintar,
-
17:09 - 17:12dan pada akhirnya akan
mengurangi ketergantungan kita -
17:12 - 17:15pada outlet seperti
Ritel jalanan bank, -
17:15 - 17:18toko-toko taruhan dan
agen-agen perjalanan. -
17:18 - 17:20Anda mungkin sudah
menyaksikan pengangguran -
17:20 - 17:22karena kemajuan teknologi
pada tingkat tertentu. -
17:22 - 17:25Untuk kamera dan toko berorientasi
hanya menjual film seperti Jessops, -
17:25 - 17:26hal itu tidak begitu
sulit untuk dimengerti. -
17:27 - 17:29Hampir tidak ada orang
dengan telepon modern -
17:29 - 17:30yang akan membeli kamera
yang masih menggunakan film -
17:31 - 17:33dan membayar uang untuk
mendapatkan film ini diproses, -
17:33 - 17:35dan mungkin tidak
terlalu banyak orang -
17:35 - 17:40dengan ponsel kamera 8-megapixle yang
juga membutuhkan kamera digital. -
17:45 - 17:47Karena kemajuan teknologi
-
17:47 - 17:50toko toko ini tiba-tiba
menjadi "toko spesialis" -
17:51 - 17:54pelanggan mereka,
sekarang hanya terdiri -
17:54 - 17:56dari fotografer serius.
-
18:00 - 18:02Hiburan
-
18:02 - 18:04Untuk musik, video
dan toko game, -
18:04 - 18:07ada lima ancaman utama di sini.
-
18:07 - 18:09Satu - Supermarket,
-
18:10 - 18:12supermarket menjual
banyak produk yang sama -
18:13 - 18:15dan sebagian besar
waktu lebih murah. -
18:15 - 18:18Dua. Toko On-line
seperti Amazon, -
18:19 - 18:22mereka juga menawarkan transaksi
yang baik dengan menambah kenyamanan -
18:22 - 18:24"browsing" dua puluh empat jam
-
18:24 - 18:27dan tentu saja,
pengiriman barang. -
18:28 - 18:32Tiga. Toko Gadai sebagai
penukar uang tunai, -
18:32 - 18:35mereka bisa lolos dengan menjual
hiburan pada tingkat barang bekas -
18:35 - 18:38membuat mereka bahkan bisa
menjual lebih murah dari supermarket. -
18:38 - 18:43Empat - download dan
streaming On-line digital , -
18:43 - 18:45dengan aplikasi seperti
iTunes dan Netflix -
18:45 - 18:50mudah diakses melalui
TV pintar, konsol game, -
18:50 - 18:53PC, dan sebagian besar
ponsel dan perangkat tablet. -
18:53 - 18:56Tapi jangan lupa
tentang nomor lima. -
18:56 - 18:59Mode menyenangkan
lama "pembajakan". -
18:59 - 19:01Dengan kemajuan serat
optik broadband, -
19:02 - 19:03kini Anda dapat men-download seluruh film
-
19:04 - 19:05dalam hitungan menit.
-
19:05 - 19:08Tentu saja Bukan berarti saya
menyarankan Anda melakukannya. -
19:08 - 19:09Itu akan menjadi ilegal.
-
19:09 - 19:13Aku hanya mengatakan itu lebih mudah dan
lebih cepat daripada pergi ke toko-toko, -
19:13 - 19:15menunggu di kantor pos
-
19:15 - 19:18atau mendaftar di akun
Netflix pada PS3. -
19:18 - 19:21Di samping itu, jika ada bagian
dari Anda yang sangat marah -
19:21 - 19:23memikirkan semua orang-orang
tidak bermoral, -
19:23 - 19:25yang secara ilegal
berbagi media. -
19:25 - 19:28Mengapa tidak arahkan beberapa
dari agresi kemarahan otentik -
19:28 - 19:29pada gagasan sebuah masyarakat
-
19:30 - 19:34yang mendistribusikan hiburan
digital dalam bentuk fisik. -
19:34 - 19:40Pemborosan ini, akan setara dengan
memiliki alamat fisik yang unik -
19:40 - 19:45untuk mengakses setiap dan
semua situs web yang ada. -
19:45 - 19:47Tapi mungkin Anda lebih suka
kotak - kotak plastik ... -
19:47 - 19:49dan apa yang salah
dengan bungkus plastik ? -
19:49 - 19:52Nah, bungkus itu sendiri,
dibuat dari polypropylene, -
19:52 - 19:55sementara bungkus film beningnya
terbuat dari polyester. -
19:56 - 19:59Dengan menyatukan kedua bahan
plastik tersebut bersama-sama, -
20:00 - 20:03itu membuat keduanya hampir tidak mungkin
untuk benar - benar dapat didaur ulang -
20:03 - 20:04pada skala besar,
-
20:04 - 20:06sehingga ketika plastik
tersebut robek, -
20:06 - 20:09rusak atau bahkan hanya
menjadi tua dan terbuang .. -
20:09 - 20:13sampah plastik itu harus dikuburkan di
tempat pembuangan sampah atau dibakar -
20:13 - 20:16yang tentu saja menghasilkan
bahan kimia beracun. -
20:16 - 20:19dan ini adalah sistem
yang kita dukung, -
20:19 - 20:22dengan cara kita memilih
untuk membeli hiburan, -
20:23 - 20:26meskipun telah memiliki
kemungkinan alternatif digital -
20:27 - 20:29selama lebih dari satu dekade.
-
20:29 - 20:31Meminta orang untuk berbelanja
di toko-toko tersebut -
20:31 - 20:36telah memaksa kita untuk hidup, dalam
cara kontra progresif yang tidak alami -
20:37 - 20:40Jadi, mungkin kebangkrutan
toko-toko ini ... -
20:41 - 20:43adalah hal yang baik.
-
20:43 - 20:48Tapi baik atau buruk, akuisisi
digital ada di depan kita -
20:48 - 20:50dan kegagalan toko-toko ini
-
20:50 - 20:52hanya masalah waktu.
-
20:52 - 20:55Dan ya, bahkan jika mereka
menjual Status merek mereka, -
20:55 - 20:57mereka akan gagal.
-
20:57 - 21:01"Nordic GAME" tidak
akan jadi pengecualian. -
21:01 - 21:04Tapi bagaimana dengan toko
buku, seperti Waterstones? -
21:04 - 21:07Nah, peningkatan tablet dan
pembaca electronic-book -
21:07 - 21:08tentu menimbulkan ancaman.
-
21:09 - 21:11Namun saya bisa membayangkan
nuansa sebuah buku, -
21:11 - 21:14yang orang juga begitu
bernostalgia tentangnya, -
21:14 - 21:16yang akan digunakan sebagai
argumen "pembenaran" -
21:17 - 21:19dari terus sukses
dan menyesakkan -
21:19 - 21:21transisi digital.
-
21:22 - 21:26Namun, bahkan tanpa alternatif
digital, Waterstone pada khususnya -
21:26 - 21:28menghadapi ancaman yang
sama dari distribusi -
21:28 - 21:30on-line serta persaingan dari supermarket.
-
21:31 - 21:33Sebagaimana hampir semua
toko berbasis produk, -
21:33 - 21:35produk yang berhubungan
dengan perawatan tubuh, -
21:35 - 21:41kosmetik, pakaian, ponsel, peralatan
elektronik dan bahkan peralatan musik. -
21:42 - 21:46Namun, ada argumen yang dibuat
bahwa toko fisik adalah berbeda, -
21:46 - 21:50mungkin lebih baik dari sebuah
situs web atau supermarket, -
21:50 - 21:53dan bahwa mereka menyediakan
"staf berpengetahuan". -
21:54 - 21:57Mungkin Anda tidak yakin produk
apa yang terbaik untuk Anda. -
21:57 - 22:00Di toko ini, Anda dapat berinteraksi
dengan orang-orang penjualan yang ramah -
22:00 - 22:03yang faktanya memang memenuhi
syarat, untuk menawarkan saran -
22:03 - 22:05dan membantu Anda membuat
keputusan yang tepat. -
22:05 - 22:10Yah, meskipun benar bahwa ritel karyawan
dilatih untuk membantu pelanggan -
22:10 - 22:13dan mereka diwajibkan untuk memiliki tingkat
tertentu dalam pengetahuan tentang produk -
22:14 - 22:17Mereka juga memiliki sesuatu
yang "tidak ada orang tanyakan". -
22:18 - 22:19Target penjualan,
-
22:20 - 22:24baik staf atau toko itu sendiri
akan memiliki persyaratan TARGET. -
22:25 - 22:27Jika mampir ke sebuah toko ponsel,
dan tidak yakin apa yang harus dibeli -
22:27 - 22:30dan membuat kesalahan dengan
menceritakan kepada penjual -
22:30 - 22:32bahwa aku tidak terlalu akrab
dengan perbedaan fitur produk, -
22:33 - 22:36saya membiarkan diri saya terbuka
untuk produk yang dijual bias, -
22:37 - 22:40dalam skenario ini, toko tidak akan memiliki
masalah menjual produk yang cepat laku. -
22:40 - 22:43Jadi, sebaliknya saya akan
disajikan produk yang susah laku. -
22:44 - 22:46yang sedang toko perjuangkan
untuk habiskan, -
22:46 - 22:50pekerjaan orang penjualan di
sini, akan menjadi "kabur", -
22:50 - 22:53dan saya sebagai pelanggan
kemungkinan besar akan dihadapkan -
22:53 - 22:56ke penjual lapangan bersemangat,
daripada pendapat yang jujur. -
22:56 - 23:01Anda akan mendapatkan apapun yang ada
di kotak ini seharga 24,99 Pound -
23:01 - 23:05Oh tidak! tidak! Dia
menempatkan tiga botol -
23:05 - 23:07"seks di kota" untuk
26,29 Pound ! -
23:08 - 23:09Pada tiga puluh enam
pound masing-masing! -
23:09 - 23:11Anda perlu membeli ... Boys kumohon!
Silahkan! -
23:11 - 23:20Tidak! Tidak! Tidak! Tidak!
Anda perlu membelinya sekarang ! -
23:21 - 23:25Dalam sistem kita saat ini,
uang adalah kekuatan pendorong, -
23:25 - 23:27dan oleh karenanya,
saran dan niat -
23:27 - 23:30membantu konsumen membuat
keputusan yang tepat, -
23:30 - 23:34hanyalah persyaratan
saat diperlukan. -
23:34 - 23:37Tapi Prioritas utamanya,
adalah selalu keuntungan. -
23:38 - 23:42Saya tahu ini dirancang untuk
anak-anak, kita sudah ... -
23:42 - 23:43Saya sudah melakukan beberapa hal
menyenangkan dengan barang ini. -
23:43 - 23:45Ini luar biasa, apa yang
begitu bagus tentang hal ini -
23:45 - 23:47adalah anak-anak cinta tablet,
mereka suka bermain dengan tablet, -
23:48 - 23:51mereka mencintai gamenya, mereka
suka permainan pendidikan -
23:51 - 23:53tapi ibu dan ayah mereka
ingin mereka aman, -
23:53 - 23:54mereka ingin... melakukan...
-
23:54 - 23:58ya tahu segalanya, tapi ya kamu tahu ...
yang ...itu... -
23:59 - 24:03.. Anda nggak apa - apa ? Ok ...
-
24:04 - 24:07Apa yang dilakukannya.... itu
memberi kita kesempatan... -
24:08 - 24:10bagi kami untuk dapat menawarkan
-
24:10 - 24:12sepotong peralatan elektronik
-
24:12 - 24:15yang sederhana bagi
anak-anak untuk gunakan... -
24:15 - 24:18...tetapi juga, ibu dan ayah
dapat menggunakannya juga. -
24:18 - 24:21Pada 149,94 Pound, rahasia nya
adalah bahwa ia memiliki -
24:21 - 24:24semua teknologi yang tablet
ibu dan ayah miliki. -
24:25 - 24:29tablet itu telah punya sistem operasi
android 4.0, itu punya semua... -
24:30 - 24:33Sekarang, kenapa tidak kita gunakan
saja internet sebagai panduan ? -
24:33 - 24:36baik melalui media
sosial atau forum publik -
24:36 - 24:40kita akan mendapatkan nasihat
yang lebih baik dan lebih akurat. -
24:41 - 24:44Kegunaan dari "orang-orang penjualan"
yang kita semua telah biasa dapatkan, -
24:44 - 24:48jauh dibandingkan, dengan nasihat
yang ditemukan secara on-line ... -
24:48 - 24:51Sistem Peringkat ditemukan
di forum-forum publik, -
24:51 - 24:52sebenarnya dirancang
-
24:52 - 24:55untuk menyingkirkan setiap informasi
buruk atau informasi yang tidak benar -
24:55 - 25:01dan tanpa itu kita semua rentan terhadap
bias, kebohongan dan manipulasi -
25:01 - 25:04dari para pencari
keuntungan diri sendiri. -
25:05 - 25:10Tapi mungkin ada unsur lain, dari dengan
pengalaman belanja fisik yang hilang? -
25:10 - 25:12Bagaimana dengan
toko-toko pakaian? -
25:12 - 25:13Saya harus mengakui bahwa ,
-
25:13 - 25:16bahkan saya sempat berpikir mereka
tidak akan terkena dampak dari -
25:16 - 25:17alternatif beli on-line.
-
25:17 - 25:19Untuk sebuah fakta
sederhana bahwa, -
25:19 - 25:21kebanyakan orang ingin mencoba
sebelum mereka membeli. -
25:21 - 25:24Maksud saya, siapa sih yang membeli
pakaian tanpa mencoba terlebih dahulu ? -
25:25 - 25:26Yah, maksudku ... aku sih begitu.
-
25:26 - 25:28Tapi mungkin itu karena Saya
seorang pria ... ya khan ? -
25:29 - 25:31Seperti ketika saya membeli t-shirt saya
cukup mencari tanda dengan "L" besar -
25:32 - 25:35dan tindakan itu tidak
pernah mengecewakanku ... -
25:35 - 25:36Mungkin karena saya laki-laki,
saya tidak harus memperhitungkan -
25:36 - 25:38ukuran payudara ketika
mengevaluasi kenyamanan. -
25:38 - 25:39Tetapi tentunya perempuan
-
25:39 - 25:44tidak suka memilih membeli on-line
tanpa mencoba pakaian dulu. -
25:45 - 25:48Nah, mengejutkan ketika wanita
toko pakaian "Internacionale" -
25:48 - 25:51meluncurkan toko on-line
mereka pada tahun 2012,... -
25:51 - 25:53Mereka mengambil
keuntungan lebih, -
25:53 - 25:55dalam satu hari dari situs mereka,
-
25:55 - 25:57daripada semua total keuntungan
gerai ritel mereka digabungkan. -
25:58 - 25:59Itu mengejutkan saya.
-
26:00 - 26:04Busana, tampaknya tidak memiliki
"immunitas intrinsik" apapun -
26:04 - 26:07yang kebal terhadap ancaman
alternatif on-line. -
26:09 - 26:12Nah, melihat keluar ancaman
on-line kepada penjualan ritel, -
26:13 - 26:15mungkin ada juga sesuatu
yang bisa dikatakan tentang -
26:15 - 26:18toko-toko spesialis
dalam masa resesi, -
26:18 - 26:21toko-toko yang mengkhususkan
diri di penjualan dasi misalnya -
26:21 - 26:23atau pakaian dalam
-
26:23 - 26:28atau sepatu, celana jeans, pakaian,
pakaian olahraga dan pakaian outdoor. -
26:29 - 26:32Jika kita memiliki toko yang
didedikasikan untuk hanya kaus kaki. -
26:32 - 26:34Akankah itu berhasil ?
-
26:34 - 26:37Mungkin di masa-masa sulit itu
tidak mengherankan mengapa -
26:37 - 26:39toserba seperti Primark,
-
26:39 - 26:41tampaknya akan tetap bertahan.
-
26:41 - 26:43Anda ingin kemeja ? Primark.
-
26:43 - 26:45Anda ingin gaun ? Primark.
-
26:46 - 26:51sepatu, perhiasan kostum, lilin,
bantal, handuk .... bahkan mankini !? -
26:52 - 26:55Dan kenyamanan untuk menemukan
segala sesuatu di bawah satu atap, -
26:55 - 26:57juga membentang ke supermarket.
-
26:58 - 26:59Dan berbicara tentang supermarket,
-
27:00 - 27:01apa yang akan terjadi
ketika mereka mulai -
27:01 - 27:04untuk menerapkan
pelayanan mandiri? -
27:04 - 27:05Dalam hal ini, di supermarket Tesco,
-
27:05 - 27:07untuk pembelian sembilan
item atau kurang -
27:07 - 27:09telah sepenuhnya diganti
dengan scan sendiri. -
27:10 - 27:13Jadi sekarang, hanya satu pekerjaan,
yang diperlukan untuk membantu mereka, -
27:13 - 27:15yang belum terbiasa
dengan proses tersebut, -
27:15 - 27:17atau mereka yang berusaha untuk
membeli barang-barang yang, -
27:17 - 27:20memerlukan verifikasi usia.
-
27:20 - 27:24Disaat nantinya teknologi ini meluas ke
bagian "papan berjalan" yang lebih besar -
27:24 - 27:26seperti yang telah terjadi
di pembelian minim. -
27:26 - 27:29atau yang lebih penting, ketika
toko-toko besar seperti Primark, -
27:29 - 27:31mengadopsi sistem
melayani diri sendiri, -
27:31 - 27:37Retail akan menjalani lagi fase peralihan
yang mengakibatkan ribuan redudansi -
27:37 - 27:39dan PHK tersebut tidak
akan bersifat sementara, -
27:39 - 27:42disaat nanti proses
otomatis ini di pasang, -
27:42 - 27:44tidak ada argumen
yang masuk akal, -
27:44 - 27:46untuk kembali untuk memiliki
barisan manusia yang digaji -
27:46 - 27:49yang sebenarnya sekarang lebih
mahal dalam jangka panjang ... -
27:50 - 27:52dan revolusi baru "layani
diri sendiri" ini -
27:53 - 27:55tidak berakhir di sana ...
-
27:56 - 27:58Penjual otomatis
-
28:03 - 28:06Toko-toko umum sekarang,
sepenuhnya bisa diganti -
28:06 - 28:08dengan kios penjual mesin.
-
28:09 - 28:11Sebuah perusahaan bernama "Toko 24"
-
28:11 - 28:14memiliki lebih dari
190 lokasi di Eropa -
28:14 - 28:17dan mereka sudah memulai
implementasi di Inggris, -
28:17 - 28:22dan seperti namanya, toko-toko
penjual ini buka 24 jam, -
28:22 - 28:23memberikan mereka
keuntungan yang lebih besar -
28:23 - 28:27dibandingkan dengan metode
konvensional yang membutuhkan manusia. -
28:27 - 28:31Toko penjaja otomatis juga akan mulai
muncul dalam bentuk toko pemen -
28:31 - 28:33dan ,makanan yang bisa dibawa,
-
28:33 - 28:36menawarkan minuman panas, minuman
ringan, makanan penutup, -
28:36 - 28:40keripik, mie, hot dog,
dan bahkan pizza. -
28:41 - 28:46integrasi penuh mesin penjual
otomatis kafe dan bar makan siang -
28:46 - 28:48ada di hadapan kita
-
28:48 - 28:54serta pub lokal yang terdiri dari alkohol,
rokok dan makanan ringan otomatis. -
28:54 - 28:56Satu-satunya pekerjaan manusia
yang dibutuhkan di sini -
28:56 - 29:00adalah tugas penerima
dan penolak, -
29:00 - 29:03memastikan tidak ada yang di bawah umur
legal untuk minum, bisa memperoleh akses. -
29:04 - 29:06Tetapi bahkan kebutuhan untuk
memastikan usia manusia, -
29:06 - 29:08sedang terancam oleh teknologi.
-
29:09 - 29:11Hari ini, kita memiliki "iSample",
-
29:12 - 29:14mesin penjual otomatis yang
dikembangkan oleh Intel dan Krafts -
29:14 - 29:18dengan sensor optik tertanam,
yang mampu membaca wajah -
29:18 - 29:21dan menentukan jenis kelamin dan usia,
-
29:21 - 29:23semua dalam sepersekian detik.
-
29:24 - 29:28Pegadaian... Sebelumnya saya sebutkan
pegadaian seperti penukaran uang -
29:28 - 29:30dan itu menarik untuk mengetahui
bagaimana toko-toko ini sebenarnya -
29:30 - 29:33cenderung untuk meraih keuntungan
dalam masa resesi ekonomi, -
29:33 - 29:36karena, semakin kita
berjuang melalui resesi, -
29:36 - 29:40kita lebih mungkin untuk menggadaikan
barang-barang kita dengan bunga, -
29:41 - 29:43meskipun risiko kehilangan
mereka jika kita gagal untuk -
29:43 - 29:45menebusnya kembali dalam
jangka waktu tertentu. -
29:46 - 29:48Namun, ada barang - barang
yang akan kita gadaikan -
29:49 - 29:50dengan tanpa niat
kembali menebusnya. -
29:51 - 29:54Dan saya kira untuk bidang
penjualan, akan semakin banyak orang -
29:54 - 29:57sekarang beralih ke eBay. (Indonesia
=OLX, tokopedia, kaskus dll ) -
29:57 - 29:59Tapi bagaimana toko-toko amal ?
-
29:59 - 30:01Saya percaya mereka
memiliki umur panjang -
30:01 - 30:03karena mereka memberikan
layanan yang unik. -
30:03 - 30:07Jika Anda memiliki pakaian tua atau
pernak-pernik yang Anda tidak perlu lagi, -
30:07 - 30:10tetapi merasa bahwa mereka tidak
cukup berharga bagi pembeli e-Bay, -
30:10 - 30:13sumbangan toko amal adalah
lebih layak secara moral -
30:13 - 30:15sebagai cara membuang barang-barang
yang tidak lagi diperlukan. -
30:16 - 30:18Dan proses "daur
ulang" produk ini, -
30:18 - 30:21jauh lebih tidak boros, daripada
membeli barang - barang baru. -
30:22 - 30:26Namun, kami berfokus pada
relevansinya dari jumlah pengangguran -
30:26 - 30:27dan dampaknya pada perekonomian.
-
30:27 - 30:30Karena sebagian besar toko-toko
amal, dijalankan oleh relawan -
30:30 - 30:34dan keuntungan mereka dalam beberapa
bagian disumbangkan untuk amal, -
30:34 - 30:37saya tidak dapat melihat relevansi
ekonomi mereka di sini. -
30:38 - 30:39Salon
-
30:39 - 30:43Diseluruh pasar retail satu-satunya
toko yang tampaknya memiliki kekebalan -
30:43 - 30:47adalah orang-orang yang membutuhkan layanan
manusia yang dilakukan sebenarnya, -
30:47 - 30:50seperti membuat tato
atau penata rambut. -
30:51 - 30:52Tapi hanya untuk iseng,
-
30:52 - 30:56mari kita lihat apakah seniman tato
benar-benar kebal terhadap otomatisasi. -
30:57 - 30:58Pada tahun 2012,
-
30:58 - 31:02seorang pria bernama Chris Eckert
mengembangkan mesin tato Auto Ink. -
31:03 - 31:06Nah, untuk tujuan demonstrasi, mereka
menggunakan bolpen daripada jarum, -
31:07 - 31:11namun, implikasi dari potensi
mesin ini sudah jelas. -
31:11 - 31:13Jika mesin ini akan pernah diluncurkan,
-
31:13 - 31:14desain yang telah diprogram,
-
31:14 - 31:16akan menghilangkan sekecil apapun
kebutuhan keterlibatan manusia -
31:17 - 31:19dalam proses membuat tato.
-
31:21 - 31:24Sebelumnya, saya menyoroti fakta
bahwa banyak toko jalan utama -
31:24 - 31:26kini menempati gudang - gudang
-
31:26 - 31:28dan menjual produk mereka on-line.
-
31:29 - 31:31Hal ini dapat menyebabkan beberapa
dari Anda menganggap bahwa ekonomi -
31:31 - 31:34setidaknya akan terbantu
dalam beberapa bagian -
31:34 - 31:36dengan semua pekerjaan
didalam gudang. -
31:36 - 31:40Yah, tampaknya bahkan pekerjaan
inipun berada di bawah serangan, -
31:40 - 31:44sebagai contoh, Amazon adalah
pengecer dunia online terbesar -
31:45 - 31:48dan saat ini memiliki dua belas
pusat gudang seluruh Inggris. -
31:48 - 31:54Namun pada Mei 2012 Amazon membeli
"Kiva Systems" buatan Amerika -
31:54 - 31:57seharga 775 juta dolar.
-
31:57 - 31:59Apa itu Kiva?
-
31:59 - 32:02Kiva adalah robot otonom yang
menggunakan sensor optik -
32:02 - 32:04untuk berjalan melalui gudang.
-
32:04 - 32:08Ia menyimpan barang inventaris
sebagai bit informasi digital -
32:08 - 32:10yang kemudian diatur melalui
algoritma yang kompleks -
32:11 - 32:13dalam banyak cara yang sama dengan cara
Google mengatur halaman web mereka -
32:14 - 32:15Kiva dapat memilih,
-
32:16 - 32:17mengepak, dan mengirimkan apa
saja yang dijual secara online -
32:18 - 32:21lebih cepat dan dengan biaya yang jauh
lebih murah daripada menggaji manusia. -
32:22 - 32:22Efisiensi ini,
-
32:23 - 32:26memungkinkan Kiva untuk mengumpulkan barang-barang
dalam hitungan menit dari sebuah pesanan -
32:26 - 32:29yang memungkinkan sisa pekerja
manusia yang masih bekerja -
32:29 - 32:32untuk bisa mengirimkan paket, empat
kali lebih banyak dalam satu jam. -
32:32 - 32:35Demikian pula,
"Bonnysa" Grup Spanyol -
32:35 - 32:38telah memasukkan dua
fasilitas terautomatisasi. -
32:38 - 32:42Toko online pertama pengiriman produk langsung
milik mereka dari kendaraan pengiriman, -
32:42 - 32:45menjamin kontrol penuh
dan pencarian barang, -
32:46 - 32:50dan kedua, setelah produk telah
dikalibrasi dan diklasifikasikan, -
32:50 - 32:52mereka ditempatkan pada
rak kedalaman ganda -
32:52 - 32:54yang memungkinkan untuk dua
kali kapasitas penyimpanan -
32:54 - 32:57tanpa harus meningkatkan jumlah
"stacker crane" yang digunakan. -
32:57 - 33:01Sejak Bonnysa beralih menggunakan Fasilitas
kecepatan tinggi terautomatisasi, -
33:01 - 33:04mereka telah menghilangkan kebutuhan
untuk intervensi operator manusia -
33:05 - 33:09dan telah meningkatkan kontrol
produk mereka dan keamanan gudang, -
33:09 - 33:11sampai jumlah hasil yang ada
sekarang meningkat lima kali lipat, -
33:12 - 33:14dibanding gudang konvensional.
-
33:18 - 33:21Translated : P.S
bersamapapa@gmail.com -
33:27 - 33:29Manufaktur
-
33:38 - 33:41Menurut Organisasi korporasi
untuk perkembangan teknologi -
33:41 - 33:45Pekerjaan dibidang sektor manufaktur
dari kedua pekerjaan dan PDB -
33:46 - 33:47secara bertahap menurun
sejak tahun enam puluhan, -
33:48 - 33:52meskipun output manufaktur
dalam hal produksi dan nilai -
33:52 - 33:55telah terus meningkat
sejak tahun 1945. -
33:55 - 33:57Alasannya, tentu saja
adalah teknologi, -
33:57 - 34:00dan melihat produksi mobil,
-
34:00 - 34:02sangat mudah untuk melihat mengapa
kita lebih suka menggunakan mesin. -
34:03 - 34:04Jika tren ini terus berlanjut,
-
34:05 - 34:08tidak terlalu mengada-ada untuk
berpikir kebanyakan atau semua, -
34:08 - 34:11semua pekerja pabrik pada akhirnya
akan digantikan oleh mesin. -
34:12 - 34:15Sekarang, ada tiga alasan utama
mengapa otomatisasi pabrik -
34:15 - 34:17belum sepenuhnya terintegrasi
di seluruh sektor. -
34:18 - 34:20Satu: Kerentanan:
-
34:20 - 34:23Sebuah sistem otomatis biasanya
harus diprogram terlebih dahulu -
34:23 - 34:25untuk setiap tugas spesifik
-
34:25 - 34:27yang membuat mereka rentan
untuk melakukan kesalahan -
34:27 - 34:30di luar lingkup langsung
pengetahuan mereka -
34:30 - 34:31Hal ini membuat mereka,
-
34:31 - 34:34biasanya tidak dapat menerapkan
aturan sederhana dari logika -
34:34 - 34:36dari proposisi umum
-
34:36 - 34:38Namun, mesin saat ini,
-
34:39 - 34:43memiliki mobilitas dan ketangkasan lebih
dari yang pernah bisa dibayangkan -
34:43 - 34:46dan bukannya harus diprogram
dari awal, untuk setiap gerakan, -
34:46 - 34:49mesin secara bertahap mulai
mendapatkan otonomi, -
34:49 - 34:52mampu mendeteksi benda-benda
dan memprediksi gerakan. -
34:53 - 34:54Alasan kedua adalah
-
34:55 - 34:59karena biaya pembangunan yang
tak terduga, dan berlebihan. -
34:59 - 35:03Biaya penelitian dan pengembangan
mengotomatisasi tugas tertentu, -
35:03 - 35:06sering dapat melebihi biaya yang
dihemat oleh otomatisasi itu sendiri. -
35:07 - 35:09Alasan ketiga juga berkaitan
dengan keterjangkauan, -
35:09 - 35:11biaya awal yang tinggi.
-
35:12 - 35:15Mengautomatisasi produk baru
membutuhkan investasi awal -
35:15 - 35:19yang biasanya cukup mahal bila
dibandingkan dengan unit biaya produk, -
35:20 - 35:21meskipun biaya otomatisasi
-
35:21 - 35:24mungkin dapat dibagi di antara
keuntungan banyak produk seiring waktu. -
35:24 - 35:29Keputusan untuk mengotomatisasi karena itu
disediakan untuk produk yang telah terbukti -
35:29 - 35:31menguntungkan dan kecil
kemungkinan untuk akan berubah, -
35:31 - 35:35karena perubahan sekecil apapun
memerlukan pemrograman ulang mesin. -
35:36 - 35:41Nah... Ketiga masalah tadi telah menjadi
masalah sejak otomatisasi pabrik dimulai, -
35:41 - 35:42tapi seiring waktu,
-
35:42 - 35:46mesin telah berkembang, dan total
biaya mengautomatisasi menurun. -
35:46 - 35:48Untuk tugas perakitan sederhana,
-
35:48 - 35:51tentu saja akan lebih murah
untuk memiliki pekerja manusia. -
35:51 - 35:53Namun, pada pertengahan 2012,
-
35:53 - 35:56sebuah perusahaan Amerika yang
dikenal sebagai "Rethink Robotics" -
35:56 - 35:58meluncurkan robot Baxter.
-
35:58 - 36:01Baxter adalah revolusi di bidang
manufaktur jalur perakitan -
36:01 - 36:04karena robot Baxter dapat diprogram
untuk melakukan banyak tugas, -
36:04 - 36:06dan bagian yang terbaik adalah,
-
36:06 - 36:08Anda bahkan tidak perlu
menjadi seorang programmer. -
36:09 - 36:12Cukup ambil tangannya, membimbingnya
melalui gerakan tugas yang diperlukan -
36:13 - 36:15dan kemudian meninggalkan dia
untuk mengerjakan tugas itu. -
36:15 - 36:17Jika tugas lain diperlukan
di kemudian hari, -
36:17 - 36:19cukup ambil tangannya lagi
-
36:19 - 36:20dan program ulang gerakan.
-
36:22 - 36:24Baxter saat ini di jual di pasar dengan harga
empat belas ribu pound ( 260 Juta Rupiah ) -
36:25 - 36:28yang merupakan biaya investasi
awal yang sangat terjangkau. -
36:28 - 36:31dan dengan mempertimbangkan rata-rata
rentang daya pakai kerjanya, -
36:31 - 36:33Dia menghabisakn biaya kurang
dari tiga pon satu jam, -
36:33 - 36:36dua puluh empat jam sehari,
tujuh hari seminggu -
36:36 - 36:38dan tidak memerlukan
istirahat minum teh. -
36:38 - 36:44Robot ini dibuat untuk merevolusi
seluruh industri manufaktur. -
36:46 - 36:47Aplikasi
-
36:47 - 36:50Selain dari pekerja pabrik
yang digantikan oleh mesin, -
36:50 - 36:54ada banyak produk saat ini yang dengan
cepat, menjadi sama sekali tidak relevan. -
36:55 - 36:57Bagi kita yang telah terbiasa
menggunakan ponsel pintar dan tablet, -
36:57 - 36:59contoh-contoh berikut mungkin
muncul terlalu jelas -
37:00 - 37:02tanpa membutuhkan analisis rinci.
-
37:03 - 37:06Namun bagi Anda yang
belum mengakui tren ini, -
37:06 - 37:10mari kita lihat di masa depan tersirat
dari aplikasi pada smartphone. -
37:11 - 37:14Saat ini Aplikasi - aplikasi sedang dalam
proses mematikan berbagai macam produk fisik. -
37:15 - 37:18Paling jelas, produk kertas
novel, buku komik, buku masak -
37:18 - 37:22, buku teka-teki, buku
telepon & Yellow pages, -
37:22 - 37:29kamus, ensiklopedia, majalah, surat kabar,
katalog belanja, peta jalan, album foto, -
37:29 - 37:34kalender, buku harian dan tentu saja, banyak
produk yang terkait dengan stasioner. -
37:34 - 37:40Lalu ada produk listrik, seperti kalkulator,
radio, jam alarm, camcorder, perekam suara, -
37:40 - 37:47remote kontrol, mesin karaoke, tuner gitar,
amplifier dan pedal efek , Navigasi GPS -
37:47 - 37:48cartridge video game...
-
37:48 - 37:51dan bahkan permainan papan
mengalami kebutuhan fisik mereka -
37:51 - 37:54ditantang oleh keberadaan software.
-
37:54 - 37:58Komputer Pribadi
-
37:58 - 37:59Sekarang bagaimana
dengan komputer desktop? -
38:00 - 38:03Kebanyakan orang hanya benar-benar
menggunakan PC mereka untuk -
38:03 - 38:04berselancar di dunia maya,
-
38:04 - 38:07bersosialisasi, mendengarkan
musik dan menonton video. -
38:08 - 38:12Semua yang sekarang dapat dilakukan
menggunakan ponsel pintar dan tablet. -
38:12 - 38:15Sementara itu PC, walau tidak
menghilang seluruhnya, -
38:15 - 38:17akan menurun dalam jumlah karena ini,
-
38:18 - 38:22mempengaruhi banyak pekerjaan terkait dengan
memproduksi tidak hanya komputer itu sendiri, -
38:22 - 38:26tapi pikirkan semua perangkat
tambahan yang terkait dengan mereka, -
38:26 - 38:28keyboard, mouse dan webcam.
-
38:29 - 38:33Serta komponen hardware seperti
chip ram dan kartu grafis. -
38:34 - 38:38Sekarang, ini mungkin tampak
terlalu berlebihan pesimis. -
38:38 - 38:41Namun survei yang dilakukan oleh
"International Data Corporation" -
38:41 - 38:43telah menunjukkan penjualan
tablet mengambil sepertiga -
38:43 - 38:46dari semua penjualan
komputer pada tahun 2012 -
38:46 - 38:49dan bahkan Microsoft telah mengakui
hasil yang tak terelakkan, -
38:49 - 38:52dan dengan munculnya
jaringan nirkabel 4G, -
38:52 - 38:54yang memungkinkan untuk
kecepatan tinggi internet pada -
38:54 - 38:55perangkat mobile kita,
-
38:56 - 38:59kita sekarang dapat menggunakan
aplikasi seperti Skype dan Facetime -
38:59 - 39:03untuk membuat panggilan telepon ke dan
dari mana saja di dunia secara gratis, -
39:04 - 39:07implikasinya adalah kematian telepon
tradisional yang menggunakan kabel -
39:07 - 39:10dan provider telepon
yang menjual pulsa -
39:10 - 39:12British Telecom telah
mempersiapkan diri untuk ini, -
39:12 - 39:14dan telah meluncurkan
jaringan cloud mereka. -
39:16 - 39:20Nah, alternatif digital mungkin belum
diadopsi oleh kebanyakan orang, -
39:20 - 39:24mungkin lebih kebanyakan karena
nilai nostalgia daripada efisiensi. -
39:24 - 39:26Akan tetapi anak-anak
masa depan, -
39:26 - 39:29tidak akan peduli tentang
mainan masa lalu. -
39:31 - 39:33Perkakas
-
39:36 - 39:43VHS, CD dan pemutar DVD, serta
Preview, SKy, dan Virgin media box -
39:43 - 39:45semua menghadapi redundansi
-
39:45 - 39:48oleh kemajuan dari smart TV.
-
39:48 - 39:49Mengapa?
-
39:50 - 39:53Karena konten streaming Smart
TV didapat dari internet, -
39:53 - 39:56sehingga memungkinkan untuk
Sky dan media virgin -
39:56 - 39:59seluruhnya hadir dalam
bentuk aplikasi. -
40:01 - 40:05Jadi bagaimana dengan , dari
koleksi CD dan DVD mewah -
40:05 - 40:08yang sebagian besar dari kita
menyamakan status dan identitas kita? -
40:09 - 40:12kelebihan koleksi seperti
ini tidak lagi optimal. -
40:12 - 40:15Karena sekarang kita sudah memiliki
media perpustakaan digital, -
40:15 - 40:15dan orang akan lebih memilih
-
40:15 - 40:17dari iTunes dan iBooks.
-
40:17 - 40:20Dan ketika perpustakaan digital
masuk ke rumah dan ke TV kita -
40:20 - 40:22serta telepon dan tablet kita
-
40:22 - 40:27sebagaimana koleksi VHS yang
dihapus oleh format baru DVD, -
40:27 - 40:31Sistem kita sekarang yang boros,
berorientasi pada kesombongan kepemilikan -
40:31 - 40:35koleksi media fisik saat ini
akan dihapus dan diganti -
40:36 - 40:39dengan format digital non-fisik,
-
40:39 - 40:42dan juga diikuti punahnya pemutar
media fisik yang diperlukan. -
40:43 - 40:47dan Bahkan, pada bulan Januari
2013, raksasa teknologi "Philips" -
40:48 - 40:52menyerah dan menjual divisi
hiburan rumah mereka -
40:52 - 40:55dan kini hanya memproduksi mesin kopi,
mesin pembuat juice toaster dan -
40:55 - 40:57pisau cukur listrik.
-
40:57 - 41:00Lahirnya serat optik broadband
internet berkecepatan tinggi, -
41:00 - 41:03juga akan memperluas kepunahan
peralatan tidak relevan -
41:03 - 41:06dari pemutar Blu-ray
dan konsol video game. -
41:07 - 41:10Itu benar, bahkan video game akan
dimainkan melalui streaming internet. -
41:11 - 41:13Terdengar tidak masuk akal?
-
41:13 - 41:15Nah, divisi hiburan Sony
tidak berpikir begitu. -
41:15 - 41:16Pada bulan Juli 2012 ...
-
41:17 - 41:19mereka menghabiskan
380 juta dollar -
41:19 - 41:22membeli jaringan streaming
video game berbasis cloud -
41:22 - 41:24"Gaika".
-
41:24 - 41:26Bahkan pembuat Xbox Nat Brown
-
41:26 - 41:28telah menyatakan
keprihatinannya atas -
41:28 - 41:31implikasi Perusahaan Apple
memasuki industri game. -
41:32 - 41:33mengakui potensi mereka
-
41:33 - 41:36terhadap infrastruktur mereka
( Apple ) yang sudah mapan -
41:36 - 41:41untuk dengan mudah mengganti konsol
Xbox, Playstation dan konsol Nintendo. -
41:42 - 41:45Printer 3 dimensi
-
41:46 - 41:48Sekarang, jelas ada
banyak produk fisik -
41:48 - 41:51di pasar yang tidak terancam
oleh download digital. -
41:53 - 41:55Namun pada bulan Oktober 2012,
-
41:56 - 41:59kota London adalah tuan
rumah untuk pertama kalinya -
41:59 - 42:01pameran printer 3 dimensi
untuk pelanggan di dunia -
42:01 - 42:04menampilkan bagaimana cetak 3D
dapat memungkinkan konsumen -
42:04 - 42:06untuk men-download dan mencetak
-
42:06 - 42:07berbagai macam produk "langsung"
-
42:08 - 42:10disaat mereka membutuhkannya
saat itu juga. -
42:10 - 42:14Ini bukan hanya sekilas ke
masa depan yang masih jauh, -
42:14 - 42:18printer 3D sudah dapat membangun
produk dari berbagai bahan -
42:18 - 42:24termasuk plastik, cokelat,
kaca, beton dan bahkan metal. -
42:25 - 42:27Jadi produk apa saja
yang bisa dicetak? -
42:27 - 42:30Yah, hampir semua barang
rumah tangga dasar -
42:31 - 42:34dari piring, mangkuk,
mug, botol, alat makan, -
42:34 - 42:37tupperware, bingkai lampu,
bingkai foto, furniture, -
42:37 - 42:42alat musik, patung-patung,
bahkan kunci inggris -
42:42 - 42:44dicetak dengan bagian-bagian
sepenuhnya bergerak. -
42:46 - 42:48Jadi, Anda mungkin bertanya-tanya
seberapa jauh di masa depan -
42:48 - 42:51pencetakan 3 dimensi, dan seberapa
mahal hal-hal ini nantinya ? -
42:52 - 42:54Nah mari kita lihat
pada Proyek Rep-Rap. -
42:55 - 42:58Rep-Rap adalah printer 3 Dimensi
yang bisa mereplikasi diri. -
42:58 - 43:01Yang berarti dia dapat mencetak
sebagian besar bagian dirinya -
43:02 - 43:03jadi jika Anda memiliki satu, Anda
dapat membuat satu sama lain. -
43:03 - 43:05Dan hebatnya tentang rep-rap
-
43:05 - 43:07adalah bahwa hal
itu open source, -
43:07 - 43:11yang berarti desainnya tidak dimiliki
atau dibatasi oleh hak salinan menulis. -
43:11 - 43:15Ini benar-benar gratis bagi siapa
saja untuk gunakan dan tingkatkan. -
43:15 - 43:18Hari ini, printer
3D dapat dibeli -
43:18 - 43:21dari kelompok open source
seperti RepRap dan fab @ home, -
43:21 - 43:26atau melalui komersial
pp3dp.com & cubify. -
43:26 - 43:29Atau Mungkin Anda tidak memiliki
ruang untuk printer rumah 3D? -
43:30 - 43:32Nah ada pilihan pemesanan
-
43:32 - 43:343D dicetak produk secara
online melalui layanan seperti -
43:35 - 43:38Shapeways, sculpteo
dan i.materialise. -
43:39 - 43:43Perusahaan juga dapat menggunakan perusahaan
yang memproduksi massal produk 3D -
43:43 - 43:46dicetak melalui organisasi seperti
Thingiverse dan kraftwurx. -
43:47 - 43:49Dunia cetak 3 Dimensi
itu sangat besar -
43:49 - 43:51dan itu sudah hadir hari ini.
-
43:51 - 43:54Dan seperti setiap
kemajuan teknologi lainnya -
43:54 - 43:58seiring waktu hal-hal ini akan menjadi
lebih murah dan lebih terjangkau. -
43:58 - 43:59Dan setiap perusahaan
-
43:59 - 44:02yang saat ini memproduksi
semua item rumah tangga -
44:02 - 44:06hanya akan menjadi tidak akan bertahan
dan berkelanjutan secara finansial. -
44:07 - 44:11"Bayar ke depan"
-
44:12 - 44:14Sebuah kelompok yang disebut PIF3D
-
44:14 - 44:17bertujuan untuk mengeksploitasi
kemampuan replikasi dari RepRap -
44:17 - 44:19dengan membawa mesin ke
beberapa universitas -
44:19 - 44:21dan mengadakan acara pesta
cetak 3 dimensi 24 jam, -
44:22 - 44:23di mana mereka memberikan
orang keterampilan -
44:23 - 44:24untuk membangun salah
satu printer ini. -
44:25 - 44:27Tujuannya adalah bahwa
orang-orang lain dapat -
44:27 - 44:29"Bayar kedepan".
-
44:29 - 44:31Begitu mereka telah membangun
dua atau tiga printer RepRap, -
44:31 - 44:33mereka ulangi prosesnya
-
44:33 - 44:34mambawanya ke sekolah - sekolah
-
44:34 - 44:36dan menunjukkan kepada orang lain bagaimana
membuat printer milik mereka sendiri, -
44:37 - 44:39dan prosesnya berulang.
-
44:39 - 44:43Ide membayar ke depan, bisa dengan
mudah menyebar seperti api. -
44:43 - 44:45Berarti hampir semua
orang di dunia, -
44:45 - 44:48bisa memiliki printer 3D
dengan harga hampir gratis. -
44:49 - 44:52Sekarang, setelah printer 3
dimensi menjadi lebih tersebar, -
44:52 - 44:55ada kemungkinan besar akan upaya untuk
mematenkan elemen desain tertentu -
44:56 - 44:59dan menjual setiap produk untuk
didownload secara komersial. -
45:00 - 45:03Namun, setelah produk
ada pada file Auto CAD, -
45:03 - 45:04tidak ada alasan nyata
-
45:05 - 45:12bahwa desain 3D akan kebal
terhadap pembajakan internet. -
45:29 - 45:32Transpotasi
-
45:39 - 45:42Sekitar 2,5% dari
populasi Inggris -
45:42 - 45:45memiliki pekerjaan yang
memerlukan izin mengemudi. -
45:46 - 45:50Kendaraan pertama tanpa supir
dikembangkan oleh, Sebastian Thrun -
45:50 - 45:53direktur Laboratotium
kecerdasan buatan Stanford -
45:53 - 45:56dan salah satu penemu
Google Street View. -
45:56 - 45:57Pada tahun 2005
-
45:57 - 46:00mobil Google memenangkan
"DARPA Grand Challenge" -
46:00 - 46:04dan sejak itu, Google telah
mengembangkan sistem komersial. -
46:05 - 46:09Namun, kemajuan telah ditahan
kembali karena kewajiban hukum, -
46:09 - 46:14misalnya, jika ada kecelakaan,
siapa yang akan disalahkan ? -
46:14 - 46:16Pemilik Mobil ? produsen?
-
46:16 - 46:19Bagaimana jika kecelakaan itu
akibat dari sinyal yang hilang? -
46:19 - 46:22Akankah provider internet
yang bertanggung jawab? -
46:23 - 46:26Penyaringan melalui legislasi
adalah proses yang panjang, -
46:26 - 46:28tetapi mereka sudah berjuang jauh.
-
46:28 - 46:31Dan Pada bulan Agustus 2012,
-
46:31 - 46:35setelah tim Google mengumumkan bahwa mereka
telah menyelesaikan lebih dari 300.000 mil -
46:35 - 46:38dari mengemudi sendiri, semua
itu tanpa satupun kecelakaan. -
46:38 - 46:42Negara bagian Nevada,
Florida dan California -
46:42 - 46:44semua meluluskan undang-undang
-
46:44 - 46:45yang membolehkan mobil
tanpa pengemudi. -
46:46 - 46:49Meskipun sulit untuk memperkirakan kapan
waktunya untuk semua mangadopsinya -
46:49 - 46:52area amerika serikat
yang tersisa dan Inggris -
46:52 - 46:55akhirnya akan meluluskan
undang-undang yang sama, -
46:55 - 46:58dan mobil tanpa pengemudi
akan meledak di pasaran. -
46:59 - 47:04seperti mobil berbasis google Amerika,
yang kebanyakan dari kita mungkin sadari, -
47:04 - 47:08ada juga ciptaan Jerman dari "laboratorium
otonom" di "Free University" di kota Berlin. -
47:08 - 47:13Proyek ini telah mendapatkan persetujuan untuk
menjalankan layanan taksi tanpa pengemudi di seluruh -
47:13 - 47:15Berlin dan Brandenburg.
-
47:16 - 47:20Nah...Bagi Anda yang merasa
ragu-ragu tentang menugaskan -
47:20 - 47:23kontrol kendaraan Anda ke mesin,
-
47:23 - 47:26ketahuilah bahwa sistem kiva
yang disebutkan sebelumnya -
47:26 - 47:28dasarnya memiliki
otonomi yang sama, -
47:28 - 47:31dan mereka juga belum menghasilkan
satupun kecelakaan tunggal. -
47:31 - 47:34Bandingkan dengan tingkat
tahunan kecelakaan di Inggris. -
47:34 - 47:38dari 3.000 insiden kendaraan bermotor
yang mengakibatkan korban jiwa, -
47:38 - 47:4135.000 kecelakaan,
mengakibatkan luka serius -
47:41 - 47:45dan total 276.000
kecelakaan ringan. -
47:45 - 47:49Jelas, itu akan menjadi tindakan yang
tidak bertanggung jawab secara sosial -
47:49 - 47:52untuk tetap mempertahankan
ketergantungan kepada pengemudi manusia, -
47:52 - 47:55disaat pilihan yang lebih aman,
sebenarnya sudah tersedia. -
47:55 - 47:57Dan dalam membuat
masyarakat lebih aman -
47:57 - 48:00semua pekerjaan yang berhubungan
dengan transportasi umum -
48:00 - 48:02dan pengiriman barang,
-
48:02 - 48:06dapat dicapai tanpa
keterlibatan manusia. -
48:20 - 48:28Pertanian
-
48:28 - 48:32Produk susu
-
48:35 - 48:39"GEA farm technology" menyediakan
solusi teknologi untuk peternakan, -
48:39 - 48:44termasuk pengembangan sistem pemerahan
sepenuhnya otomatis untuk peternakan sapi. -
48:44 - 48:48Sapi perah dipandu ke
dalam unit pemerahan MI1, -
48:49 - 48:51tag elektronik sapi diidentifikasi
-
48:51 - 48:54dan pra-dialokasikan sesuai
jumlah makanan yang disediakan. -
48:57 - 49:00Sebuah kamera 3d menscan dan
mengidentifikasi bagian puting, -
49:00 - 49:02kemudian menempelkannya
pada cangkir-T. -
49:02 - 49:05Alat Ini bisa mencuci,
mengeringkan, dan memerah sapi. -
49:05 - 49:08Teknologi menakjubkan ini
mengurangi tenaga kerja, -
49:08 - 49:09meningkatkan produksi susu,
-
49:10 - 49:14menurunkan stres baik sapi dan
petani, dan biaya listrik -
49:14 - 49:17yang memungkinkan untuk mengelola
sapi secara individual. -
49:20 - 49:23Jadi, kapan teknologi ini
bisa diimplementasikan? -
49:24 - 49:28Nah melihat Inggris saja, itu
sebenarnya sudah digunakan -
49:28 - 49:30sejak tahun 2011.
-
49:32 - 49:35Pertanian presisi
-
49:39 - 49:42Pertanian Presisi EGNOS
adalah suatu sistem yang -
49:42 - 49:45menggunakan teknologi GPS untuk
bimbingan budidaya tanaman. -
49:46 - 49:50Teknologi "jalur otomatis" mengirim
sinyal ke sistem kemudi traktor -
49:50 - 49:51melalui penerima GPS.
-
49:52 - 49:55Navigasi yang dihasilkan
sangat tepat yang membuat -
49:55 - 49:59Petani benar-benar dapat memupuki tanah dan
tanaman secara spesifik sesuai kebutuhan -
49:59 - 50:04dan memastikan dosis kimia optimal bisa
diterapkan pada tempat yang tepat. -
50:04 - 50:08Sistem ini telah terbukti memotong
biaya pada pemupukan dan bahan bakar, -
50:08 - 50:13mengurangi dampak lingkungan, dan
karena traktor mengarahkan diri sendiri, -
50:13 - 50:16dan juga mengurangi
kelelahan operator. -
50:16 - 50:18Seperti yang Anda
mungkin sudah duga, -
50:18 - 50:20itu hanya masalah waktu
sebelum traktor - traktor ini -
50:20 - 50:23juga dilengkapi dengan
teknologi mengemudi otonom, -
50:24 - 50:28yang ini akan mengakhiri dibutuhkannya
manusia untuk pekerjaan tertentu -
50:28 - 50:32dan memungkinkan untuk otomatisasi
penuh budidaya tanaman. -
50:36 - 50:37Pertanian vertikal
-
50:37 - 50:40Tapi, mengapa membatasi budidaya
tanaman hanya ditanah ? -
50:40 - 50:41Pada tahun 1999,
-
50:41 - 50:45seorang profesor ilmu kesehatan lingkungan
di Universitas Columbia di New York, -
50:45 - 50:47Dickson Despommier
-
50:47 - 50:51menantang murid-muridnya untuk memberi
makan seluruh penduduk Manhattan -
50:51 - 50:54menggunakan 13 hektar kebun
atap yang dapat digunakan. -
50:55 - 50:57Kelas menghitung bahwa hanya 2%
-
50:57 - 51:00dari semua orang yang bisa diberi
makan menggunakan metode ini. -
51:00 - 51:04Tidak puas dengan hasil ini,
Despommier membuat perhitungan khayal -
51:04 - 51:07Untuk menumbuhkan tanaman di
dalam ruangan dan vertikal. -
51:07 - 51:10Idenya memicu minat
dan pada tahun 2001 -
51:10 - 51:14garis pertama dari peternakan
vertikal diperkenalkan. -
51:20 - 51:23Ilmuwan Hari ini, arsitek, dan investor
di seluruh dunia bekerja sama untuk -
51:24 - 51:28membuat konsep pertanian
vertikal menjadi kenyataan. -
51:43 - 51:46Tidak seperti pertanian tradisional,
pengontrolan lingkungan indoor -
51:46 - 51:50tidak rentan terhadap gagal panen
tanaman dari kondisi cuaca buruk -
51:50 - 51:53juga tidak dibatasi oleh
produksi tanaman musiman. -
51:54 - 51:58Dengan menggunakan metode hidroponik
yang tidak memerlukan tanah, -
51:58 - 52:01air dipertahankan dalam
sistem loop tertutup, -
52:01 - 52:04menghilangkan kekhawatiran
dari pemborosan pertanian, -
52:04 - 52:06dan karena air itu
terus didaur ulang, -
52:06 - 52:11total penggunaan air adalah 70% lebih
hemat dari kebutuhan saat ini. -
52:11 - 52:15Tanpa tanah, sistem ini juga kebal
terhadap kebanyakan pestisida, -
52:15 - 52:18berarti kita juga bisa
menghindari menyemprotkan -
52:18 - 52:22bahan kimia beracun
pada makanan kita. -
52:22 - 52:26Dan bagi anda yang skeptis tentang
keterbatasan pertanian hidroponik, -
52:27 - 52:30ini adalah daftar produk yang
sudah tersedia secara komersial -
52:30 - 52:33dari tanaman yang diproduksi
secara hidroponik. -
52:52 - 52:56Perawatan Kesehatan
-
53:03 - 53:06Kardiologi
-
53:06 - 53:08... dan berikutnya terdengar
seperti fiksi ilmiah, -
53:08 - 53:10tapi Dr Nancy Snyderman melaporkan
tentang bagaimana "smart phone" Anda -
53:11 - 53:12mungkin dapat mengubah
konsep pengobatan -
53:12 - 53:14dan termasuk memperingatkan
Anda tentang serangan jantung. -
53:20 - 53:23Dengan memodifikasi iPhone,
dengan EKG yang ditempelkan, -
53:23 - 53:26dan menggunakan
aplikasi Alive ECG, -
53:26 - 53:30denyut jantung , suhu, oksigen
dan tingkat cairan anda, -
53:30 - 53:35semua bisa direkam, dengan hasil langsung
bisa dikirimkan ke dokter jantung anda. -
53:36 - 53:40Darah, air liur, urin dan bahkan keringat,
semua bisa diuji dengan perangkat ini. -
53:42 - 53:43Dikombinasikan dengan
USG tanpa kabel, -
53:44 - 53:45pemeriksaan fisik menyeluruh
-
53:45 - 53:48dapat dilakukan dari jarak
jauh, darimanapun di dunia. -
53:48 - 53:51Ada dua puluh juta, lebih
dari dua puluh juta -
53:51 - 53:53echocardiograms dilakukan
dalam setahun. -
53:54 - 53:57Itu dua puluh juta kali delapan ratus
dolar, itu adalah uang yang sangat banyak. -
53:57 - 54:01Mungkin kita dapat menyingkirkan sampai
70 - 80 persen, hanya dengan memiliki -
54:01 - 54:02bagian ini dari
pemeriksaan fisik kita. -
54:03 - 54:06Pengobatan
-
54:06 - 54:08Adapun mengenai obat resep,
-
54:08 - 54:10mungkin ancaman terbesar
adalah bukan masalah teknologi -
54:11 - 54:14melainkan dalam keinginan
menyembuhkan penyakit. -
54:14 - 54:16sebagai veteran Limabelas
tahun industri farmasi, -
54:16 - 54:19Gwen Olsen, menyatakan
"industri farmasi -
54:20 - 54:23adalah dalam bisnis perawatan
penyakit dan manajemen gejala, -
54:24 - 54:26Mereka tidak bergerak di bisnis
untuk menyembuhkan kanker, -
54:26 - 54:28Alzheimer atau
penyakit jantung, -
54:29 - 54:30karena jika mereka
berhasil menyembuhkannya, -
54:31 - 54:34mereka akan menempatkan diri mereka
keluar dari bisnis.( bangkrut ) " -
54:34 - 54:37Nah, bagi Anda yang meragukan
bahwa "institusi" medis... -
54:37 - 54:39...akan secara sadar sengaja
akan menempatkan keuntungan -
54:39 - 54:41daripada benar-benar
membantu orang, -
54:41 - 54:42Anda tidak perlu mencari
bukti lebih jauh. -
54:43 - 54:45Cukup dengan melihat dari
uji klinis 2002 inggris -
54:46 - 54:50...yang menemukan sebagian besar
anti-depresan untuk seefektif pil gula, -
54:51 - 54:52memberikan efek obat bekerja,
-
54:53 - 54:56tidak lebih hanya dari efek
plasebo ( Yakin sembuh ). -
54:56 - 54:59Dan.. Ini tidak sulit
untuk disimpulkan, -
54:59 - 55:01mengapa industri medis akan
memilih untuk secara konstan -
55:01 - 55:03mempromosikan menjual
kembali obat-obatan. -
55:04 - 55:06Jika misalnya obat
untuk kanker ditemukan -
55:06 - 55:08dan diadopsi oleh banyak orang,
-
55:08 - 55:11itu akan menyebabkan kerugian
yang cukup besar dalam keuntungan -
55:12 - 55:14yang dihasilkan
melalui radioterapi, -
55:14 - 55:18kemoterapi, terapi hormon,
terapi gen dan imunoterapi. -
55:19 - 55:22Belum lagi biaya bedah
untuk menghilangkan tumor. -
55:23 - 55:25Jadi, apa artinya untuk
industri mereka ? ... -
55:25 - 55:27ketika bocah lima belas
tahun dari Maryland, -
55:27 - 55:29menemukan cara baru untuk
mendeteksi kanker? -
55:29 - 55:33Dimana penelitian telah menunjukkan
yang akan berpotensi 99% akurat, -
55:33 - 55:35168 kali lebih cepat
-
55:36 - 55:40dan 26.000 kali lebih murah
daripada metode yang sudah ada. -
55:40 - 55:43Jangan salah, prestasi
yang menakjubkan ini, -
55:43 - 55:45akan dilihat oleh para pengambil
keuntungan penyakit kanker -
55:45 - 55:47sebagai hempasan keras
untuk industri mereka. -
55:47 - 55:52Tetapi terlepas dari mentalitas pencari
untung belaka yang agak korup dari mereka, -
55:52 - 55:54teknologi terus bergerak
-
55:54 - 55:57dan bahkan ketika obat-obatan
adalah satu-satunya pilihan. -
55:57 - 56:01Teknologi lagi - lagi
memberikan alternatif solusi. -
56:02 - 56:03Cetak - Biologi
-
56:06 - 56:10Kimiawan organik membuat molekul.
Molekul yang sangat rumit -
56:10 - 56:12dengan memotong
sebuah molekul besar -
56:12 - 56:15menjadi molekul yang lebih kecil dan melakukan
reverse engineering (tekhnik membalik). -
56:16 - 56:18Dan sebagai seorang ahli kimia salah
satu hal yang ingin saya tanyakan -
56:18 - 56:20kepada kelompok penelitian saya
beberapa tahun yang lalu adalah, -
56:20 - 56:24bisakah kita membuat set kimia
universal yang benar-benar keren? -
56:24 - 56:28Pada dasarnya bisakah kita jadikan
"App" (smart phone ) bahan kimia? -
56:28 - 56:30Nah untuk memulai untuk
melakukan hal ini, -
56:30 - 56:32kami mengambil printer 3 Dimensi
-
56:32 - 56:36dan kami mulai mencetak gelas dan
tabung uji kami di satu sisi -
56:36 - 56:40dan kemudian mencetak molekul
pada saat yang sama di sisi lain -
56:40 - 56:41dan menggabungkan
mereka bersama-sama -
56:41 - 56:43dalam apa yang kami
sebut "Reaction ware" -
56:43 - 56:48dan dengan mencetak wadahnya dan melakukan
cetak kimia pada saat yang sama -
56:48 - 56:51kami dapat mulai untuk mengakses
toolkit universal kimia. -
56:52 - 56:54Sekarang apa yang bisa
diartikan dari hal ini ? -
56:54 - 56:58Nah jika kita bisa tanggalkan
jaringan biologis dan kimia, -
56:58 - 57:01seperti mesin pencari, jadi jika
Anda memiliki sel yang sakit -
57:01 - 57:04yang Anda perlu untuk disembuhkan
atau bakteri yang ingin anda bunuh, -
57:04 - 57:07jika Anda memiliki ini tertanam dalam
perangkat Anda pada saat yang sama -
57:07 - 57:09dan Anda melakukan kimianya
-
57:09 - 57:13Anda mungkin akan dapat membuat
obat dengan cara yang baru. -
57:13 - 57:15Jadi bagaimana kita melakukan
ini di laboratorium? -
57:15 - 57:18ini memerlukan perangkat lunak,
memerlukan perangkat keras, -
57:18 - 57:20dan membutuhkan tinta kimia,
-
57:20 - 57:22dan bagian yang benar-benar
keren adalah ide -
57:23 - 57:25untuk memiliki satu
set tinta universal, -
57:25 - 57:29yang kita masukkan dengan printer
dan Anda men-download cetak biru nya -
57:29 - 57:31kimia organik untuk molekul itu
-
57:32 - 57:34dan Anda membuatnya
dalam sebuah alat. -
57:34 - 57:38Jadi, Anda dapat membuat
molekul anda di printer, -
57:38 - 57:40menggunakan software ini.
-
57:41 - 57:44Jadi apa artinya ini? Anda tidak
harus pergi ke apotek lagi. -
57:45 - 57:47Kita dapat mencetak obat
di saat kita membutuhkan. -
57:47 - 57:50Kita bisa men-download
diagnostik baru, -
57:50 - 57:52katakanlah sebuah penyakit
baru telah muncul, -
57:52 - 57:53Anda menaruhnya dalam
mesin pencari Anda -
57:53 - 57:56dan Anda membuat obat untuk
mengatasi ancaman tersebut. -
57:57 - 58:00Jadi ini memungkinkan Anda untuk melakukan
perakitan molekul secara portabel. -
58:00 - 58:04tapi mungkin bagi saya, bagian
keren masuk ke masa depan adalah -
58:04 - 58:06sebuah ide untuk mengambil
sel induk Anda sendiri -
58:07 - 58:11dengan gen Anda dan lingkungan Anda dan
Anda mencetak obat pribadi Anda sendiri. -
58:11 - 58:15Dan jika itu tampaknya tidak cukup keren,
kemana anda berpikir kita akan menuju ? -
58:16 - 58:21Yah...Anda akan memiliki pembuat pabrik
pembuat benda pribadi milik anda sendiri. -
58:22 - 58:26sebagamana menggunakan bio-printing
untuk mengikat molekul menjadi obat, -
58:27 - 58:31bio-printing, juga juga digunakan
untuk membangun organ. -
58:32 - 58:36Hari ini, kita sudah dapat mencetak
seluruh bagian dari sebuah paru-paru. -
58:43 - 58:45Rumah Sakit
-
58:46 - 58:48Sekarang.... melihat
perawatan di rumah sakit, -
58:48 - 58:52saya yakin sebagian besar Anda sekarang
menyadari "kehadiran tele" robot ini, -
58:52 - 58:54yang memungkinkan spesialis
perawatan intensif -
58:54 - 58:58untuk secara jarak jauh dapat berkomunikasi
dengan pasien di beberapa rumah sakit, -
58:58 - 59:01dan karena robot memiliki kemampuan
untuk mengirimkan informasi -
59:01 - 59:04mengenai jantung dan pernapasan,
-
59:04 - 59:07pemeriksaan dapat dilakukan
jauh lebih cepat, -
59:07 - 59:10sambil sebenarnya mengurangi
beban kerja staf rumah sakit -
59:10 - 59:13yang juga menghilangkan kebutuhan
pasien akan ditransfer -
59:13 - 59:17ke unit perawatan intensif
dalam beberapa kasus. -
59:17 - 59:21beban kerja Rumah sakit juga
dikurangi oleh "Aethon" TUG Sistem -
59:22 - 59:25di mana sebuah kurir robot Otonom
dapat membuat putaran mereka, -
59:26 - 59:31membawa resep, limbah medis, nampan
makanan dan sampai 100 kg cucian kotor. -
59:34 - 59:37Translated : P.S
bersamapapa@gmail.com -
59:37 - 59:41Perawatan Rumah
-
59:42 - 59:45Dan untuk perawatan di
rumah, Kenalkan Asimo, -
59:46 - 59:48Asimo adalah sebuah robot humanoid
yang diciptakan oleh Honda, -
59:49 - 59:52dengan tujuan membantu orang yang
tidak memiliki mobilitas penuh. -
59:54 - 59:56Sejak ia pertama kali
diperkenalkan pada tahun 2000, -
59:57 - 60:00ia telah berangsur-angsur membaik
dalam mobilitas dan komunikasi. -
60:41 - 60:43(Terima kasih)
-
60:47 - 60:50Akhirnya, Asimo akan mampu
melakukan kebanyakan tugas -
60:51 - 60:54yang biasanya memerlukan
staf perawatan di rumah. -
60:54 - 60:56Sekarang, ada banyak orang
yang tidak rasional, -
60:56 - 60:58dan takut akan
perkembangan teknologi, -
60:58 - 61:01dengan kerangka acuan mereka terbatas
pada apa yang mereka lihat di film-film. -
61:02 - 61:05Namun dalam kenyataannya, teknologi
adalah penyedia banyak solusi , -
61:06 - 61:10di seluruh bidang
kesehatan dan penyakit. -
61:12 - 61:15Ketika dia lahir kakinya
ada di samping telinganya, -
61:15 - 61:17dan bahunya secara
internal terbalik -
61:17 - 61:21dan dia punya deviasi ulnaris pada
tangannya dan kaki bawahnya rocker. -
61:21 - 61:24Para ahli Genetika datang
dan memberitahu kami bahwa -
61:24 - 61:27dia punya arthrogryposis
multipleks bawaan. -
61:29 - 61:33Mereka membawa kakinya ke bawah dan
mereka mencornya dan perlahan-lahan -
61:34 - 61:37dan secara meyakinkan
dia mulai berkembang. -
61:39 - 61:44Di Tahun pertama kami dengan Emma kami
mengetahui bahwa akan ada konferensi -
61:44 - 61:45dan itu berlangsung
di Philadelphia. -
61:45 - 61:49Itu adalah pertemuan keluarga
arthrogryposis di Philadelphia -
61:49 - 61:51di mana saya menggambarkan WREX.
-
61:51 - 61:54Kami menyaksikan presentasi
penggunaan WREX. -
61:54 - 61:56Dan itulah bagaimana
semuanya dimulai. -
61:57 - 62:00Kami akhirnya pergi ke Terick
dan ke workshop milik Whitney. -
62:00 - 62:03WREX kami lekatkan
pada sebuah tiang -
62:03 - 62:06dan dia mampu menempatkan
lengannya ke dalam WREX -
62:06 - 62:09dan untuk pertama kalinya
dapat mengangkat tangannya -
62:10 - 62:11ke atas menuju mulutnya.
-
62:11 - 62:15Dia hanya mulai melemparkan tangannya
ke sekitar dia dan bermain. -
62:15 - 62:17Kami membawa permen untuknya
untuk dimakan dan... -
62:17 - 62:19kita membawa mainan di sana dan
itu sangat menyenangkan bagi kami -
62:19 - 62:22untuk pergi ke sana dan
melihat dia bermain -
62:22 - 62:24WREX yang dulunya sudah ada
semuanya terdiri dari bagian logam -
62:25 - 62:28dan itu agak besar dan Emma
terlalu kecil untuk itu -
62:28 - 62:31jadi kami membutuhkan
sesuatu yang lebih ringan -
62:31 - 62:34dan kecil dan bisa
menempel pada tubuhnya -
62:34 - 62:36dan pergi bersamanya.
-
62:36 - 62:40Jadi, di saat itulah kami mencoba "mesin
cetak Stratasys 3D" ini dan kami pikir... -
62:40 - 62:42ya...kita bisa mencetak
ukuran untuknya. -
62:42 - 62:44Dan dia melakukannya
dan perbedaan berat -
62:45 - 62:48signifikan dan untuk anak
yang hanya seberat 25 pon -
62:48 - 62:50itu membuat perbedaan besar.
-
62:50 - 62:55Whitney dan Terick bekerja bersama
dan menghasilkan sebuah jaket -
62:55 - 62:57dan mereka mampu menempatkan WREX itu.
-
62:57 - 63:00Dan jadilah jaket kedua kami, dia tumbuh
menggunakan yang pertama dan sekarang kami -
63:00 - 63:04sedang menggunakan jaket kedua kami dan
Ema masih berkembang, masih tumbuh, -
63:04 - 63:08menjadi alat bantu yang luar biasa ini
-
63:08 - 63:09yang membantu dia untuk
menggunakan lengannya. -
63:10 - 63:13Tanpa printer 3 Dimensi kami
tidak akan berada dalam -
63:13 - 63:15posisi kami untuk membantu
anak-anak kecil ini, -
63:15 - 63:17membuat mereka bisa menggunakan
perangkat WREX ini. -
63:18 - 63:19yang bisa ikut kemana dia pergi
-
63:19 - 63:22Ini adalah salah satu industri
-
63:22 - 63:27yang cocok sempurna dengan
manufaktur dengan printer 3 dimensi. -
63:27 - 63:30karena kita perlu
mengkustomisasi segalanya. -
63:30 - 63:33Saya pikir scan 3 dimensi
dan teknologi pencetakan 3d -
63:33 - 63:35adalah masa depan
untuk bidang ini. -
63:35 - 63:37plastik ABS yang mereka gunakan
-
63:37 - 63:40adalah plastik yang sama
yang mereka gunakan di LEGO -
63:40 - 63:41ramah manusia dan aman
-
63:41 - 63:44yang benar-benar kuat dan tahan lama
untuk menangani tekanan yang diberikan -
63:45 - 63:47kita dapat memenuhi
pesanan dalam sekejap. -
63:47 - 63:50Jika WREXnya patah, yang harus saya
lakukan adalah, hanya mengambil foto -
63:50 - 63:51dan meng-emailnya ke Whitney,
-
63:51 - 63:53dia tahu persis potongan
mana yang rusak, -
63:53 - 63:55ia mencetak nya lagi dan Saya
tinggal pergi ke rumah sakit -
63:55 - 63:56atau dia bahkan bisa
mengirimkannya. -
63:56 - 63:59Saya tidak perlu khawatir tentang
masalahan promrograman waktu ke mesin -
63:59 - 64:01atau harus memesan suku cadang.
-
64:01 - 64:03Aku hanya cukup pada dasarnya
kembali ke program saya -
64:03 - 64:05dan mencetak satu lagi
yang persis sama. -
64:05 - 64:08Dan saat kiriman itu kami satukan
kembali, alat itu kembali bekerja. -
64:09 - 64:11Ketika ia mulai untuk
mengekspresikan dirinya, -
64:12 - 64:13kami akan pergi ke atas
dan kami akan mengatakan -
64:14 - 64:16"ya.. Emma sekarang kita
akan memasang WREX nya" -
64:16 - 64:18dan dia menyebut WREX nya
sebagai tangan ajaib miliknya -
64:18 - 64:21dan semua orang di
ruangan menangis. -
64:21 - 64:23Kami mengambil WREX itu dari
tubuhnya pada satu waktu, -
64:23 - 64:24untuk membuat beberapa
penyesuaian pada alat itu -
64:24 - 64:26dan ketika kami mengambilnya...
-
64:26 - 64:28dia berteriak "Aku ingin itu !!"
-
64:28 - 64:31dan kami tidak berpikir
banyak tentang hal itu,... -
64:31 - 64:35tapi ketika ibunya
mulai menangis dan uh. -
64:35 - 64:39Kami bertanya dan meminta ibunya
menjelaskan mengapa ibunya menangis -
64:39 - 64:40dan dia agak...
-
64:40 - 64:42dari membutuhkan waktu untuk
mengkomposisi ulang dirinya -
64:42 - 64:45dan memberitahu kami bahwa itu
adalah kalimat lengkap pertamanya. -
64:46 - 64:49Untuk menjadi bagian dari yang membuat
momen khusus itu terwujud bagi orang lain -
64:50 - 64:52ya, kita tidak dapat
menahan diri untuk... -
64:52 - 64:54tapi eh agak membuat
hati anda "terenyuh" -
65:17 - 65:19Makanan dan Akomodasi
-
65:24 - 65:25Makanan Cepat Saji
-
65:25 - 65:27Industri makanan cepat saji
adalah yang pertama, -
65:27 - 65:30yang sangat di bawah ancaman
oleh proses melayani -
65:30 - 65:32diri sendiri yang sama
disebutkan sebelumnya. -
65:32 - 65:33Pada bulan Mei 2011,
-
65:34 - 65:37McDonald mengumumkan rencana untuk
memasang teknologi layar sentuh -
65:37 - 65:39di 7.000 restorannya
di seluruh Eropa. -
65:40 - 65:44Sebagian dari Inggris sudah
mulai mengimplementasikan -
65:45 - 65:46dan di beberapa negara
bagian di Amerika, -
65:47 - 65:49pengenalan suara telah
menggantikan drive thru. -
65:50 - 65:55Bisakah saya mendapatkan... bisakah
saya mendapatkan dua puluh potong ? -
65:56 - 66:00Sebuah ayam nugget dua puluh potong,
jenis saus yang Anda inginkan? -
66:00 - 66:05Eh apa itu? Jenis saus
apa yang kita miliki? -
66:05 - 66:08♪ Kami punya madu mustard ♪
♪ barbekyu manis dan asam ♪ -
66:08 - 66:12♪ kami punya gaya madu saus panas ♪
♪ yang membakar selama berjam-jam, ♪ -
66:12 - 66:15♪ kami punya seluruh peternakan ♪
♪ jika Anda membutuhkan lebih ♪ -
66:15 - 66:19♪ meminta chipotle barbekyu mintalah saya ♪
♪ untuk lebih dan aku akan memberitahu Anda. ♪ -
66:20 - 66:21Adapun untuk staf dapur,
-
66:21 - 66:26sistem otomatis yang telah digunakan
untuk proses seperti pengeringan -
66:26 - 66:30dan mengisi penggorengan minyak, membuat
banyak tugas manusia tidak dibutuhkan. -
66:31 - 66:34Tapi mungkin yang menjadi
ancaman terbesar yang tersirat, -
66:34 - 66:38ada hubungannya dengan perusahaan
robotika Amerika, "Mesin Momentum" -
66:38 - 66:41yang diperkirakan akan merevolusi
industri makanan cepat saji. -
66:41 - 66:44Saat ini mereka sedang mempersiapkan untuk
membuka "restoran pintar" pertama di dunia. -
66:44 - 66:46Dengan mesin burger
otomatis nya. -
66:47 - 66:50Mampu meracik sekitar tiga ratus
enam puluh burger dalam satu jam. -
66:51 - 66:53Tidak hanya mesin mereka bisa
membuat dan memasak roti -
66:54 - 66:56tetapi itu juga bisa mengiris
bagian atas untuk dipesan -
66:56 - 66:58dan teknologinya, bahkan
memungkinkan untuk kustomisasi, -
66:59 - 67:02terdiri dari daging
giling pesanan dan -
67:02 - 67:05di buat dengan Kombinasi apapun
yang pelanggan inginkan. -
67:08 - 67:10Restoran
-
67:11 - 67:14Pekerjaan di restoran juga
terancam oleh automisasi, -
67:14 - 67:16apakah itu membantu koki.....
-
67:21 - 67:23atau mengganti
mereka sepenuhnya. -
68:20 - 68:21Pelayan
-
68:21 - 68:23Bagaimana dengan pekerjaan
dari pelayan restoran? -
68:24 - 68:26Nah selain dari menggunakan robot,
-
68:26 - 68:29Jerman sedang melakukan
pendekatan yang berbeda. -
68:29 - 68:31Anda membuat pesanan
Anda dari layar sentuh -
68:31 - 68:34yang terletak di meja Anda dan makanan
dibagikan melalui sistem pagar -
68:34 - 68:40dan dikirim ke meja
Anda ketika siap. -
68:42 - 68:44Hotel
-
68:48 - 68:50Layanan Hotel memang sedikit
lebih sulit untuk diautomisasi, -
68:51 - 68:55tapi jelas ada unsur otomatisasi
yang dapat mengurangi beban kerja. -
68:55 - 68:58"Langsung saja anda bisa
mendapatkan check - in otomatis" -
68:58 - 69:01Dan restoran yang bisa
berubah menjadi lantai dansa -
69:09 - 69:14Kita berada di Yotel New York,
yang dibuka pada bulan Juni 2011 -
69:14 - 69:17Yotel adalah merek futuristik
yang menyenangkan. -
69:17 - 69:19Beberapa hal yang kita
miliki di hotel adalah -
69:19 - 69:21kami mempunyai tempat
tidur bermotor di kamar -
69:21 - 69:25dan kami memiliki Yobot yang adalah jawaban
kami untuk penanganan bagasi futuristik -
69:31 - 69:34Saat ini apa yang kita lakukan adalah
kita mengambil bagasi tamu dan -
69:34 - 69:36mereka menyimpannya dalam
kotak yang disediakan -
69:36 - 69:38dan Yobot mengambilnya dan
menyimpannya di dinding. -
69:38 - 69:41Apa yang kami lakukan sekarang adalah
kami sudah sepakat dengan bandara -
69:41 - 69:43misalnya seperti
terminal jet-blue -
69:43 - 69:45Anda akan dapat untuk memilih
kemanapun bandara tujuan anda, -
69:45 - 69:46misalnya bandara
JFK atau New York, -
69:46 - 69:49kotak anda akan turun, Anda bisa
menempatkan bagasi Anda di sana -
69:49 - 69:53dan kemudian Yobot akan menggeser bagasi
Anda melalui terowongan di new York -
69:53 - 69:56dan Anda akan dapat mengambilnya
di terminal bandara. -
70:06 - 70:08Dan Juga saat ini kita sedang
melihat aplikasi pelacak bagasi -
70:09 - 70:10yang dapat anda download
pada aplikasi mobile kami, -
70:10 - 70:13sehingga Anda akan dapat mengikuti
bagasi Anda dalam bentuk perjalanannya -
70:13 - 70:15dari sini di hotel
sepanjang jalan ke bandara -
70:15 - 70:21dan kita juga bahkan mampu melihat orang
dan bagasi dari yotel new York -
70:21 - 70:23ke salah satu hotel bandara
kami di masa depan. -
70:24 - 70:27Bahkan pembersihan dan pemeliharaan
berpotensi terancam oleh serangkaian robot -
70:28 - 70:30Seperti Roomba, pembersih
lantai automatis... -
70:32 - 70:35...dan Winbot, pembersih
jendela automatis. -
70:36 - 70:39Tapi mungkin ada
beberapa ancaman lain -
70:39 - 70:42terhadap proses tradisional
akomodasi non-otomatis. -
70:43 - 70:45Couchsurfing.com adalah semacam
sebuah komunitas jaringan sosial, -
70:46 - 70:49di mana orang menilai
keramahan mereka. -
70:49 - 70:51Idenya menjadi, jika Anda
ingin melakukan perjalanan, -
70:51 - 70:53Anda cukup ketik ke
mana Anda ingin pergi, -
70:53 - 70:55menentukan berapa banyak
dari Anda yang akan pergi -
70:55 - 70:58dan kemudian mencari dari
daftar peserta bersedia. -
70:59 - 71:00Dalam jenis masyarakat ini,
-
71:01 - 71:02Anda bisa berpotensi
bisa keliling dunia, -
71:02 - 71:05tanpa memerlukan
membayar akomodasi. -
71:16 - 71:21Pertambangan dan Penggalian
-
71:28 - 71:30Sandvik Grup saat ini terkenal
sebagai pemasok global -
71:30 - 71:33layanan dan solusi teknis
untuk industri pertambangan. -
71:34 - 71:37Sandvik Automine telah memfokuskan
upaya dalam mengembangkan -
71:37 - 71:39solusi yang komprehensif
untuk meningkatkan keamanan, -
71:39 - 71:44efisiensi dan produktivitas
operasi penambangan bawah tanah, -
71:44 - 71:46menggunakan truk otonom
untuk mengisi dan membuang, -
71:46 - 71:48mereka telah menciptakan
sebuah sistem yang fleksibel -
71:48 - 71:53yang dapat disesuaikan dengan lingkungan
kerja yang unik dari operasi individu -
71:53 - 71:57bahkan pengolahan bijih tembaga konsentrat
kelas tinggi, langsung di lokasi. -
71:57 - 71:58Melalui otomatisasi,
-
71:58 - 72:01mereka telah menghilangkan banyak
pekerjaan manusia yang dibutuhkan, -
72:01 - 72:02sambil meningkatkan produksi,
-
72:02 - 72:04dengan meningkatkan
keakuratan pengeboran -
72:04 - 72:06yang juga telah terbukti bisa
menurunkan resiko kerusakan -
72:06 - 72:08yang ditimbulkan oleh mesin.
-
72:08 - 72:11Saat ini, Sandvik
Automine optimis -
72:12 - 72:15tentang mencapai otomatisasi
100% dari pertambangan. -
72:16 - 72:19Demikian pula, sejak tahun 2009,
-
72:19 - 72:21perusahaan pertambangan
Australia bernama Rio Tinto -
72:21 - 72:24telah menggunakan
armada truk Komatsu. -
72:24 - 72:26Tinggi Truk-truk itu lebih dari
dua puluh kaki ( 6 meter ) -
72:27 - 72:28dengan berat lebih
dari sepuluh ton, -
72:28 - 72:32dan mampu membawa lebih dari
tiga ratus ton material. -
72:32 - 72:35Truk-truk itu dilengkapi dengan
pengangkutan sistem otomatis Komatsu, -
72:36 - 72:38yang memungkinkan navigasi
dari tempat pengambilan, -
72:38 - 72:41sampai lokasi pembuangan, termasuk
tempat pembuangan sampah, -
72:41 - 72:42tempat stok dan penghancur.
-
72:44 - 72:46Namun mari kita mengambil
langkah mundur. -
72:46 - 72:49Melihat produk akhir dari
operasi penambangan, -
72:49 - 72:53alasan kita kaitkan emas dan perak
dengan nilai yang sebegitu tinggi, -
72:53 - 72:56adalah karena kesulitan
dalam memperolehnya -
72:56 - 72:58dan mengolah bahan-bahan ini
-
72:58 - 73:00digabungkan dengan waktu
yang dibutuhkan untuk bumi -
73:00 - 73:03secara alami menghasilkan,
berlian misalnya. -
73:03 - 73:06Kemampuan untuk menghasilkan
berlian di laboratorium -
73:06 - 73:08telah hadir sejak lama,
-
73:08 - 73:12namun, hasil permata berkualitas
hanya telah dapat dicapai, -
73:12 - 73:14dalam beberapa tahun terakhir
-
73:14 - 73:17Khususnya perusahaan
Amerika "Gemesis" -
73:17 - 73:21yang telah membuat kemajuan besar
dalam produksi berlian sintetis, -
73:21 - 73:24dengan output hingga empat puluh
permata langka setiap hari. -
73:25 - 73:26dan mengenai biaya,
-
73:26 - 73:29satu karat berlian kuning dari alam
-
73:29 - 73:32setara dengan sekitar
13.500 Poundsterling -
73:32 - 73:37Dan replika sintetis cuma
menghabiskan 4000 poundsterling -
73:37 - 73:41Jadi saat kita mulai berspekulasi mengenai
masa depan bahan - bahan sintetik, -
73:41 - 73:44mungkin itu tidak terlalu
berlebihan untuk berpikir -
73:44 - 73:47kita bisa membuat tembaga,
coltan, emas dan perak -
73:47 - 73:49dan membawa bahan-bahan
ini ke pasaran -
73:49 - 73:51untuk biaya yang jauh lebih
rendah daripada sekarang, -
73:51 - 73:54yang akan, selalu mengurangi
-
73:54 - 73:56biaya semua aplikasi teknologi
-
73:56 - 74:01yang tergantung pada
bahan-bahan tersebut. -
74:11 - 74:12Konstruksi
-
74:23 - 74:26konstruksi mempekerjakan lebih
dari 2 juta orang di Inggris -
74:26 - 74:30dan terhitung masih hanya di bawah
tujuh persen dari PDB nasional. -
74:31 - 74:33Saat ini
-
74:34 - 74:37Pertama, mari kita lihat
konstruksi sebagaimana saat ini. -
74:37 - 74:40Karena semua perdagangan
yang berbeda yang terlibat, -
74:40 - 74:44Konstruksi rentan terhadap
inefisiensi manajemen dan korupsi. -
74:45 - 74:48Proses itu sendiri yang sebenarnya lambat
-
74:48 - 74:50sangat membutuhkan
buruh, dan tidak efisien -
74:50 - 74:53serta menjadi mahal dan
biasanya melebihi anggaran -
74:53 - 74:56itu juga sangat
boros sumber daya -
74:56 - 74:59dan bertanggung jawab atas produksi
sejumlah besar emisi karbon. -
75:00 - 75:02Dan mengenai masalah keselamatan,
-
75:02 - 75:06konstruksi lebih berbahaya daripada
pertambangan dan pertanian. -
75:06 - 75:10Setiap tahun rata-rata enam
puluh pekerja terluka parah -
75:10 - 75:13dengan tujuh puluh empat
ribu cedera non-fatal. -
75:16 - 75:18Sekarang mari kita
lihat alternatifnya. -
75:20 - 75:21"Countur Crafting"
-
75:21 - 75:25adalah proses yang dikembangkan oleh
Universitas Ilmu pengetahuan dan Tekhnologi -
75:25 - 75:27California Selatan
-
75:28 - 75:29Meskipun awalnya dipahami
sebagai sebuah metode -
75:29 - 75:32untuk membangun cetakan untuk
bagian - bagian industri -
75:32 - 75:34teknologi konstruksi rumah cepat
-
75:34 - 75:37diusulkan sebagai cara untuk
membangun kembali kota -
75:37 - 75:39setelah bencana alam terjadi.
-
75:39 - 75:42Saat ini, dengan menggunakan
crane yang dikendalikan komputer -
75:42 - 75:44untuk mendistribusikan Lapisan
beton, selapis demi selapis, -
75:44 - 75:48sekaligus memasukan pipa dan
instalasi jaringan listrik. -
75:48 - 75:52Dengan "Countur Crafting" Bangunan
dapat cepat dan efisien dibangun -
75:52 - 75:54dengan nol tenaga kerja manual,
-
75:54 - 75:56tidak ada sampah
dan sedikit emisi. -
75:57 - 75:59Diperkirakan rumah
keluarga rata-rata -
75:59 - 76:02dapat dibangun dalam
waktu kurang dari 20 Jam -
76:02 - 76:04Namun, rumah masa depan,
-
76:04 - 76:07tidak akan dibatasi oleh
keterbatasan arsitektur saat ini -
76:08 - 76:12karena mesin ini dapat membuat
desain yang rumit dan kompleks. -
76:12 - 76:17Mungkin desain rumah Anda, hanya
akan dibatasi oleh imajinasi Anda. -
76:18 - 76:22Sekarang, Contour Crafting
masih relatif baru, -
76:22 - 76:24bagaimanapun, adalah
mudah untuk melihat -
76:25 - 76:26bagaimana dalam waktu dekat, proyek ini
-
76:26 - 76:29bisa dikomersialkan sebagai
sarana perampingan -
76:29 - 76:32industri konstruksi
secara keseluruhan. -
76:32 - 76:33Menghancurkan tersedianya
sejumlah pekerjaan -
76:33 - 76:36yang tidak hanya yang
terkait dengan konstruksi, -
76:36 - 76:39tetapi juga pekerjaan
dari tukang pipa, -
76:39 - 76:43tukang listrik dan
bahkan mungkin arsitek. -
77:00 - 77:03Pendidikan
-
77:10 - 77:12Pendidikan Hari ini
-
77:16 - 77:19Metode umum pendidikan
saat ini membutuhkan -
77:19 - 77:22figur otoritas yang seolah mengetahui
semua, sebagai pemenuhan peran guru -
77:22 - 77:25dan menyampaikan informasi
empirik kepada para siswa. -
77:26 - 77:30setelah itu, sang guru akan mengevaluasi
dan memberi nilai kepada para murid. -
77:31 - 77:32Pendekatan belajar
tradisional seperti ini -
77:32 - 77:35telah banyak dikritik sepanjang
beberapa tahun terakhir, -
77:35 - 77:37karena bergantung pada
menghafal hafalan, -
77:38 - 77:41mengajar siswa apa yang harus dipikirkan
daripada bagaimana cara berpikir. -
77:41 - 77:43Dan menggunakan sistem penilaian
-
77:43 - 77:46juga telah ditunjukkan, mengakibatkan
membuat kelas struktural. -
77:48 - 77:49Masa Depan
-
77:55 - 78:00Sugata Mitra adalah Profesor Teknologi
pendidikan di "University of Newcastle". -
78:01 - 78:04Percobaan pertamanya dalam
pembelajaran anak dimulai -
78:04 - 78:06pada tahun 1999 dengan proyek "lubang
di dinding" ( Hole In The Wall ). -
78:07 - 78:09Awalnya, komputer ditempatkan di kios
-
78:09 - 78:11dibangun dalam dinding di daerah
kumuh di New Delhi (India) -
78:12 - 78:15dan anak-anak diizinkan untuk
menggunakan komputer secara bebas. -
78:15 - 78:17Penelitian ini bertujuan
untuk menunjukkan bahwa -
78:17 - 78:20anak-anak dapat diajarkan oleh
komputer dengan sangat mudah -
78:20 - 78:21tanpa pelatihan formal
-
78:21 - 78:24dan terbebas dari
pengawasan orang dewasa. -
78:24 - 78:25Mitra menyebut pendekatan ini
-
78:26 - 78:28"Pendidikan Minimal Invasive "
-
78:28 - 78:31Percobaan tumbuh dan
diulang di banyak tempat, -
78:32 - 78:35saat ini ada lebih dari dua puluh
tiga kios lubang di dinding. -
78:35 - 78:38di pedesaan India
dan pada tahun 2004 -
78:38 - 78:40dipeluas ke Kamboja.
-
78:40 - 78:44Hasilnya sekarang telah mendemontrasikan,
bahwa kelompok anak-anak, -
78:44 - 78:47terlepas siapa mereka atau
di mana mereka berada, -
78:47 - 78:50bisa belajar menggunakan komputer
dan internet secara mandiri, -
78:50 - 78:54menggunakan komputer
publik di ruang terbuka -
78:54 - 78:54seperti jalan-jalan
dan taman bermain, -
78:54 - 78:57bahkan tanpa awalnya mengetahui
bahasa Inggris sama sekali. -
78:58 - 79:02Saya ingin menguji
batas dari sistem ini. -
79:02 - 79:05Percobaan pertama yang saya
lakukan dari Newcastle -
79:05 - 79:07benar-benar dilakukan di India
dan saya menyiapkan diri saya -
79:07 - 79:09target yang mustahil.
-
79:10 - 79:13Bisakah anak-anak berbahasa tamel
yang berusia dua belas tahun -
79:13 - 79:16di sebuah desa pedalaman
di India Selatan -
79:16 - 79:20mengajarkan diri mereka sendiri,
bioteknologi dalam bahasa Inggris, -
79:20 - 79:21tanpa diajarkan ?
-
79:22 - 79:23Dan saya pikir saya akan
menguji mereka, -
79:23 - 79:25mereka akan mendapatkan nilai nol,
saya akan memberi mereka materi, -
79:25 - 79:28aku akan kembali dan menguji mereka,
mereka akan mendapatkan nol lagi, -
79:28 - 79:30aku akan kembali
dan mengatakan... -
79:30 - 79:33ya kita perlu guru untuk
hal-hal tertentu. -
79:33 - 79:34Aku memanggil ke dua puluh
enam anak tersebut, -
79:34 - 79:35mereka semua datang di sana,
-
79:35 - 79:38saya mengatakan kepada mereka bahwa ada
beberapa hal yang benar-benar sulit -
79:38 - 79:41di komputer ini, dan saya tidak akan
terkejut jika Anda tidak mengerti apa-apa. -
79:41 - 79:45sekarang semua dalam bahasa
Inggris, dan aku akan pergi. -
79:45 - 79:48Aku datang kembali setelah dua bulan,
dan dua puluh enam anak itu berbaris -
79:48 - 79:49dalam keadaan tampak
sangat - sangat tenang. -
79:49 - 79:52Aku berkata: baik, apakah Anda telah
melihat salah satu pembahasan itu ? -
79:52 - 79:53mereka mengatakan....
ya kami melakukannya ! -
79:53 - 79:56Apakah Anda mengerti apa itu ?, mereka
bilang tidak, Tidak sama sekali -
79:57 - 79:59Jadi aku berkata, baik.....
-
79:59 - 80:00berapa lama kalian belajar
pada dinding itu ? -
80:00 - 80:03sebelum kalian memutuskan
kalian tidak mengerti apa-apa ? -
80:03 - 80:05mereka mengatakan...... kami
melihatnya setiap hari, -
80:05 - 80:08jadi aku bilang selama dua bulan Anda
melihat hal-hal yang Anda tidak mengerti, -
80:08 - 80:11jadi seorang gadis berusia dua belas
tahun mengangkat tangan dan mengatakan : -
80:11 - 80:15selain dari kenyataan bahwa replikasi
yang tidak tepat dari molekul DNA -
80:15 - 80:16menyebabkan penyakit
degeneratif genetik.... -
80:16 - 80:20kami tidak mengerti apa-apa
lagi (orang tertawa). -
80:25 - 80:29Jadi nilai test mereka sudah
naik dari 0% dan menjadi 30% -
80:29 - 80:32yang merupakan kemustahilan
pendidikan di dalam keadaan tersebut, -
80:32 - 80:34tetapi nilai 30% tidaklah lulus.
-
80:34 - 80:36Jadi saya menemukan bahwa
mereka memiliki teman, -
80:36 - 80:39akuntan lokal,
seorang gadis muda, -
80:39 - 80:40dan mereka sering bermain
sepak bola dengan dia. -
80:40 - 80:43Aku bertanya kepada gadis itu
jika dia bersedia mengajar mereka -
80:43 - 80:44pelajaran Bioteknologi yang
cukup untuk bisa lulus -
80:44 - 80:47dan dia berkata bagaimana saya akan
melakukan itu, saya tidak tahu subjek itu -
80:47 - 80:49dan aku bilang tidak.....
gunakanlah metode seorang Nenek, -
80:49 - 80:51dia mengatakan apa itu ?
dan aku berkata... -
80:51 - 80:54jadi....apa yang Anda harus lakukan
adalah berdiri di belakang mereka, -
80:54 - 80:56dan mengagumi saja mereka
sepanjang waktu..... -
80:56 - 81:00(Orang tertawa), hanya mengatakan kepada
mereka, itu keren, itu fantastis, apa itu, -
81:00 - 81:02dapatkah Anda melakukannya lagi ? Dapatkan
anda menunjukkan saya yang lain ? -
81:02 - 81:06Dia melakukan itu selama 2 bulan,
skor naik sampai dengan 50% -
81:06 - 81:08yang adalah apa yang murid
sekolah mewah dari New Dehli -
81:08 - 81:11dengan guru Bioteknologi
terlatih dapatkan -
81:11 - 81:15Jadi, saya kembali ke
Newcastle dengan hasil ini -
81:15 - 81:17dan memutuskan bahwa ....
-
81:17 - 81:22ada adalah sesuatu yang terjadi di
sini, yang sudah pasti sangat serius. -
81:23 - 81:26Di seberang Sungai Thames,
lima ribu mil dari Delhi, -
81:27 - 81:29ada sebuah kota kecil
bernama Gateshead, -
81:29 - 81:31di Gateshead Aku mengumpulkan
tiga puluh dua anak, -
81:32 - 81:35dan saya mulai untuk
mengaplikasikan metode tersebut, -
81:35 - 81:37saya membuat mereka menjadi kelompok
- kelompok yang terdiri atas 4 orang -
81:38 - 81:40saya katakan Anda mengatur
grup Anda sendiri berempat, -
81:40 - 81:43dan setiap grup dapat memakai satu
komputer, dan bukan 4 komputer -
81:43 - 81:46Anda dapat bertukar kelompok,
-
81:46 - 81:48Anda dapat berganti ke kelompok lain
jika Anda tidak suka kelompok Anda. -
81:49 - 81:51Anda boleh pergi
ke kelompok lain, -
81:51 - 81:52mengintip dari balik bahu mereka,
lihat yang mereka lakukan...... -
81:53 - 81:55kembali ke grup Anda sendiri dan mengklaim
itu sebagai pekerjaan Anda sendiri. -
81:56 - 81:59Anak-anak secara antusias
bangkit berdiri kearah saya -
81:59 - 82:00dan menanyakan ; apa yang Anda
ingin kami untuk lakukan? -
82:00 - 82:02Aku memberi mereka
enam pertanyaan GCSE. -
82:03 - 82:05Kelompok pertama, yang terbaik
-
82:05 - 82:07menyelesaikan semuanya dalam
waktu dua puluh menit, -
82:08 - 82:10yang terburuk, dalam
empat puluh lima menit, -
82:10 - 82:12mereka menggunakan segala
sesuatu yang mereka tahu -
82:12 - 82:15: Newsgroup, Google, Wikipedia,
Ask Jeeves dan lain - lain. -
82:16 - 82:17Para guru mengatakan....
-
82:18 - 82:19apakah ini adalah pembelajaran
mendalam yang tertanam ? -
82:19 - 82:21saya berkata baik,
mari kita coba. -
82:21 - 82:22Aku akan datang kembali
setelah dua bulan, -
82:22 - 82:24kami akan memberi
mereka ujian tertuilis -
82:24 - 82:26tidak ada komputer, tidak berbicara
satu sama lain dan lain - lain. -
82:27 - 82:31Rata-rata ketika saya melakukannya
dengan komputer dan kelompok adalah 76%. -
82:31 - 82:33Saya kemudian
melakukan percobaan, -
82:33 - 82:36ketika saya melakukan tes, dua bulan
kemudian, skor nya adalah ... -
82:37 - 82:3876%.
-
82:39 - 82:44Di sana ada pemanggilan memori
fotografi di dalam anak-anak, -
82:44 - 82:46saya menduga karena mereka melakukannya
dengan berdiskusi dengan satu sama lain, -
82:46 - 82:50seorang anak tunggal di depan satu
komputer tidak akan dapat melakukan itu, -
82:50 - 82:54saya mendapatkan hasil lanjutan,
yang hampir tidak dapat dipercaya -
82:54 - 82:57mengenai skor yang naik
seiring dengan waktu, -
82:57 - 83:00karena para guru mengatakan,
bahwa setelah sesi itu berakhir, -
83:00 - 83:02anak-anak terus
meng-Google lebih jauh. -
83:03 - 83:08Di sini di Inggris saya sudah mengadakan
pengumuman untuk nenek- nenek inggris, -
83:08 - 83:10setelah percobaan Kupum saya,
-
83:10 - 83:11kesepakatannya adalah...
-
83:11 - 83:13bahwa mereka akan memberi saya
satu jam dari waktu broadband -
83:14 - 83:15sambil duduk di rumah mereka,
-
83:15 - 83:17satu hari dalam seminggu.
-
83:18 - 83:21Jadi mereka melakukan itu dan
selama dua tahun terakhir, -
83:22 - 83:25lebih dari enam ratus jam instruksi
dilakukan melalui Skype, -
83:26 - 83:29menggunakan apa yang siswa saya sebut,
sebagai Granny Cloud. (Awan Para nenek) -
83:32 - 83:34Kembali di Gateshead,
-
83:34 - 83:37seorang gadis berusia sepuluh tahun
memahami mengenai agama Hindu, -
83:37 - 83:39dalam lima belas menit,
-
83:39 - 83:40Anda tahu... hal-hal yang
bahkan saya sendiri tidak tahu, -
83:40 - 83:44tentang hal apa-apanya (orang tertawa),
-
83:44 - 83:46Dua anak menonton
konferensi TED Talks, -
83:46 - 83:48sebelumnya mereka ingin
menjadi pemain sepak bola, -
83:48 - 83:50setelah menonton delapan
pembicaraan TED, -
83:50 - 83:58dia ingin menjadi Leonardo Da Vinci
(orang tertawa) (tepuk tangan), -
84:00 - 84:01itu adalah hal yang
cukup sederhana. -
84:01 - 84:03Ini adalah apa yang
saya buat sekarang, -
84:03 - 84:07mereka disebut SOLE, (Self-Organizing-
Learning-Environment), -
84:07 - 84:11perabotan dirancang sehingga anak-anak
dapat duduk di depan layar yang BESAR, -
84:11 - 84:15koneksi internet broadband yang
besar tetapi dalam kelompok. -
84:15 - 84:17Jika mereka ingin, mereka dapat menghubungi
Granny Cloud (Awan para nenek ), -
84:17 - 84:19ini adalah SOLE di Newcastle,
-
84:19 - 84:21mediatornya adalah dari Umea, India.
-
84:21 - 84:23Jadi seberapa jauh kita
bisa melakukannya ? .... -
84:23 - 84:26saya pikir kita baru saja
secara tidak sengaja -
84:26 - 84:28menemukan sistem
mengorganisir diri sendiri. -
84:28 - 84:30Sebuah sistem yang mengatur
dirinya sendiri adalah: satu -
84:30 - 84:34di mana struktur muncul tanpa
intervensi eksplisit dari luar, -
84:34 - 84:38Sebuah sistem yang mengatur dirinya sendiri
juga selalu menunjukkan KEMUNCULAN, -
84:38 - 84:40yaitu ketika sistem
mulai melakukan hal-hal -
84:40 - 84:41yang tidak pernah dirancang oleh
orang sesuai peruntukannya, -
84:42 - 84:44yang mengapa tadi,
Anda bereaksi kaget, -
84:44 - 84:47karena itu terlihat tidak mungkin.
-
84:47 - 84:49Saya pikir saya bisa membuat
perkiraan sekarang, -
84:49 - 84:52bahwa pendidikan adalah sistem
teroganisir automatis sendiri, -
84:52 - 84:54di mana pembelajaran adalah
fenomena KEMUNCULAN kecerdasan. -
84:54 - 84:57ini akan memakan waktu beberapa tahun
untuk membuktikannya secara eksperimental -
84:57 - 84:57tapi aku akan mencoba
-
84:58 - 85:01tapi sementara itu,
ada metode tersedia. -
85:01 - 85:02Jika ada Satu miliar anak-anak,
-
85:02 - 85:04kita akan membutuhkan
seratus juta mediator, -
85:04 - 85:06ada banyak lebih dari
itu di planet ini, -
85:06 - 85:08sepuluh juta SOLE,
-
85:08 - 85:11180 MILIYAR dollar
dan sepuluh tahun, -
85:12 - 85:13kita bisa mengubah segalanya!
-
85:15 - 85:18Jadi, jika anak-anak dibiarkan
dengan perangkat mereka sendiri, -
85:18 - 85:20mampu belajar mandiri.
-
85:20 - 85:23mungkin terbatas hanya dengan kemampuan
mereka untuk mencari informasi. -
85:24 - 85:27Tapi bagaimana jika proses
ini dibuat lebih mudah? -
85:27 - 85:29Bagaimana jika ada
website yang... -
85:29 - 85:31menyediakan berbagai
macam mata pelajaran -
85:31 - 85:35dengan pendidikan
singkat video jelas, -
85:35 - 85:40merinci hampir setiap aspek dari
matematika, sejarah, kesehatan, -
85:40 - 85:45kedokteran, keuangan, fisika,
kimia, biologi, astronomi, -
85:45 - 85:49ekonomi, kosmologi, kewarganegaraan
dan ilmu komputer. -
85:50 - 85:53Nah website yang ada, itu
disebut akademi Kahn, -
85:53 - 85:56yang dikembangkan oleh
Salman Kahn pada tahun 2006. -
85:56 - 85:59Situs ini saat ini memiliki
lebih dari 4.000 kuliah mikro, -
85:59 - 86:03dan memiliki limit lebih dari 240
juta pelajaran di seluruh dunia. -
86:04 - 86:09Bahkan akademi Kahn telah begitu sukses,
yang mungkin menjadi inspirasi utama -
86:09 - 86:11di balik Academic Earth,
-
86:11 - 86:15yang telah mengembangkan konsep untuk
meliputi pengajar kuliah yang sebenarnya -
86:15 - 86:18dari empat puluh perguruan
tinggi terbaik AS termasuk -
86:18 - 86:21Harvard, MIT, Princeton,
Stanford, dan Yale. -
86:23 - 86:26Sejak Academic Earth, sekelompok
pendidik dari universitas Stanford -
86:27 - 86:28telah membentuk Coursera.
-
86:28 - 86:32Mengadopsi konsep yang sama
seperti Kahn dan Academic Earth, -
86:32 - 86:36Namun, dengan Coursera pada
saat selesainya kursus on-line, -
86:36 - 86:38siswa diberikan sertifikat
-
86:38 - 86:40yang dapat dan memang
telah digunakan -
86:40 - 86:43untuk mendapatkan pekerjaan
dan dalam beberapa kasus, -
86:43 - 86:48sebagai pengganti untuk kredit di
institusi pendidikan dunia nyata. -
87:00 - 87:02Seni & Hiburan
-
87:10 - 87:11Insentif
-
87:11 - 87:13Dalam melihat masa depan seni
dalam kaitannya dengan pekerjaan, -
87:14 - 87:17saya merasa sebuah perbedaan
penting harus ditarik disini. -
87:17 - 87:19Sebenarnya ada dua konsep kerja
-
87:19 - 87:21yang cenderung untuk
terjadi, namun tidak diakui. -
87:22 - 87:24Yang pertama didorong
oleh kebutuhan keuangan. -
87:25 - 87:28Versi ini, membuat pekerjaan menjadi
sesuatu yang kita tunduk kepadanya. -
87:28 - 87:31dalam rangka untuk mendukung kita untuk
menopang kebutuhan kehidupan kita. -
87:31 - 87:33dan yang kedua lain,
didorong oleh gairah, -
87:34 - 87:35membuat pekerjaan,
menjadi bidang kreatif, -
87:36 - 87:38di mana stabilitas keuangan
adalah produk sampingan -
87:39 - 87:41dan bukan menjadi
motivasi utama. -
87:42 - 87:44Bahkan, ketika kita
melihat bidang seni, -
87:44 - 87:46atau proses apapun yang
melibatkan kreativitas, -
87:47 - 87:52Imbalan uang, sebenarnya
menghambat produktivitas. -
87:56 - 87:59Motivasi kita ( manusia ) adalah
luar biasa menarik. Maksudku... -
87:59 - 88:01Ilmu ini benar-benar
mengejutkan. -
88:01 - 88:04Ilmu pengetahuan mengenai motivasi
manusia ini sedikit aneh, oke ? -
88:04 - 88:08Kita ( manusia ) tidak semudah itu
dimanipulasi dan dapat diprediksi -
88:08 - 88:10sebagaimana yang selama
ini kita pikirkan. -
88:10 - 88:12Ada beberapa rangkaian studi luar biasa
menarik mengenai motivasi manusia. -
88:12 - 88:13Saya akan menjabarkan
kepada anda dua -
88:13 - 88:15yang mempertanyakan
gagasan ini seluruhnya... -
88:15 - 88:17bahwa jika Anda
memberi bonus lebih -
88:17 - 88:18yang akhirnya Anda akan mendapatkan lebih
banyak perilaku yang anda inginkan -
88:18 - 88:20dan jika Anda menghukum sesuatu yang
Anda mendapatkan kurang dari itu. -
88:20 - 88:23Jadi mari kita pergi
dari London ... -
88:23 - 88:25... ke jalan-jalan umum
Cambridge, Massachusetts, -
88:25 - 88:27di bagian timur laut
di Amerika Serikat, -
88:28 - 88:29dan mari kita bicara tentang sebuah
penelitian yang dilakukan di MIT -
88:29 - 88:31Massachusetts Institute
of Technology. -
88:31 - 88:33Inilah yang mereka lakukan: mereka
mengambil seluruh kelompok mahasiswa -
88:33 - 88:35dan memberi mereka
satu set tantangan. -
88:35 - 88:37Hal-hal seperti menghafal
serangkaian angka, -
88:38 - 88:41pemecahan katateka-teki, jenis
lain dari teka-teki spasial, -
88:41 - 88:44tugas bahkan fisik seperti
melempar bola melalui ring. -
88:44 - 88:46Mereka memberi tantangan ini
dan mereka mengatakan ... -
88:46 - 88:48....untuk mendorong
kinerja mereka, -
88:49 - 88:51mereka memberi mereka tiga
tingkat imbalan, oke ? -
88:51 - 88:53Jadi, jika Anda
berhasil cukup baik ... -
88:53 - 88:55... Anda akan mendapatkan
imbalan uang kecil. -
88:55 - 88:58jika Anda berhasil di tingkat menegah
Anda mendapat hadiah tingkat menengah, -
88:58 - 88:59dan jika Anda berhasil
dengan benar-benar baik, -
88:59 - 89:01jika Anda adalah salah
satu pemain top, -
89:01 - 89:04Anda mendapat hadiah uang
tunai yang besar, oke ? -
89:04 - 89:05Kita semua telah memahami
ini sebelumnya,... -
89:05 - 89:09Ini adalah skema motivasi
khas dalam organisasi, ya khan ? -
89:09 - 89:11Kita memberi penghargaan hasil
pekerjaan yang paling bagus, -
89:11 - 89:13dan kita mengabaikan orang
yang berkinerja rendah -
89:13 - 89:15dan orang-orang di tengah ...
oke lumayanlah...., -
89:16 - 89:17Anda mendapatkan sedikit.
-
89:17 - 89:19Jadi apa yang terjadi ?
-
89:19 - 89:21Mereka melakukan tes, mereka
memiliki insentif ini, -
89:21 - 89:22dan inilah yang mereka temukan:
-
89:22 - 89:27(1) Selama tugas hanya
melibatkan keterampilan mekanik -
89:27 - 89:29Sistem bonus bekerja
seperti yang diharapkan: -
89:30 - 89:31semakin tinggi gaji,
semakin baik kinerjanya. -
89:32 - 89:34Itu masuk akal. Tapi
inilah yang terjadi: -
89:34 - 89:39setelah tes mewajibkan penyelesaian
bahkan ketrampilan kognitif dasar -
89:39 - 89:44hadiah yang lebih besar malahan
menyebabkan kinerja yang lebih jelek! -
89:44 - 89:46Sekarang ini aneh kan ? ...
hadiah yang lebih besar, -
89:46 - 89:48menyebabkan kinerja yang lebih jelek.
Bagaimana hal itu mungkin ? -
89:49 - 89:50Sekarang apa yang
menarik tentang ini -
89:50 - 89:52adalah bahwa orang-orang yang
melakukan penelitian itu, -
89:53 - 89:54semuanya ahli ekonomi
-
89:54 - 89:56dua di MIT, salah satu di
Universitas dari Chicago, -
89:56 - 89:59satu di Carnegie Mellon - Oke ?
tingkat atas profesor ekonomi, -
90:00 - 90:02dan mereka mencapai kesimpulan
ini yang tampaknya.... -
90:02 - 90:04bertentangan dengan apa yang kebanyakan
dari kita pelajari di bidang ekonomi, -
90:05 - 90:07yaitu bahwa semakin
tinggi bonusnya, -
90:07 - 90:08maka seharusnya semakin
baik kinerjanya. -
90:08 - 90:09Dan mereka mengatakan,
-
90:09 - 90:12setelah Anda memberikan tugas di atas
keterampilan kognitif dasar, ( kreatif ) -
90:13 - 90:14konsepnya menjadi terbalik.
-
90:15 - 90:18Ide bahwa konsep penghargaan ini
tidak bekerja dengan cara yang -
90:18 - 90:21tampaknya seperti sayap
kiri dan sosialis, bukan? -
90:21 - 90:24Ini aneh, ini seperti
konspirasi sosialis. -
90:25 - 90:27Bagi Anda yang berpikir bahwa
ini adalah teori konspirasi, -
90:27 - 90:29Saya ingin menunjukkan
kelompok yang -
90:29 - 90:32anda kira sosialis "sayap kiri"
terkenal yang membiayai penelitian ini: -
90:32 - 90:34malahan adalah Federal Reserve Bank ( Bank Central
Amerika yang sangat sayap kanan liberal ) -
90:34 - 90:39jadi ini adalah yang paling utama dari
yang paling utama, yang menyimpulkan bahwa -
90:39 - 90:41tampaknya menentang
hukum fisika perilaku! -
90:42 - 90:43Jadi ini aneh, temuan aneh.
-
90:43 - 90:45Jadi apa yang mereka lakukan ?
ini sangat aneh ! -
90:46 - 90:47Mereka mengatakan mari
kita coba di tempat lain. -
90:47 - 90:50Mungkin hadiah $ 50,
$ 60 tidaklah cukup -
90:50 - 90:52untuk memotivasi
mahasiswa M.I.T, kan ? -
90:52 - 90:54Jadi Mari kita pergi
ke tempat di mana $ 50 -
90:54 - 90:57benar - benar terasa
lebih berharga. -
90:57 - 90:59Jadi kita akan mengambil percobaan
dan pergi ke Madurai, India -
91:00 - 91:01pedesaan India
-
91:01 - 91:05di mana $ 50, $ 60, apa pun jumlahnya
itu terasa lebih bergarga. -
91:05 - 91:07Jadi mereka mencoba ulang
percobaan tersebut di India -
91:07 - 91:08dengan hasil kira-kira
sebagai berikut: -
91:08 - 91:11kinerja kecil menghasilkan
penghargaan kecil -
91:11 - 91:12yang kira-kira setara
dengan gaji dua minggu, -
91:13 - 91:16Kerja Kurang bagus, mendapatkan
Hasil setara gaji 2 minggu -
91:16 - 91:19kinerja sedang, mendapat hadiah
sekitar satu bulan gaji, -
91:21 - 91:22kinerja tinggi, mendapatkan
gaji sekitar dua bulan. -
91:22 - 91:24Itu adalah beberapa
insentif nyata yang baik, -
91:25 - 91:27sehingga Anda mungkin akan mendapatkan
hasil yang berbeda disini.( India ) -
91:27 - 91:28Tapi apa yang terjadi
adalah bahwa, -
91:29 - 91:31orang-orang yang
ditawarkan hadiah medium -
91:31 - 91:34tidak menghasilkan yang lebih baik daripada
orang-orang yang ditawarkan hadiah lebih kecil. -
91:34 - 91:36Tapi kali ini, orang-orang yang
ditawarkan penghargaan tertinggi -
91:37 - 91:38melakukan kinerja
terburuk dari ketiganya! -
91:38 - 91:39Insentif yang lebih tinggi malah
menyebabkan kinerja buruk. -
91:40 - 91:41Apa yang menarik tentang hal ini,
-
91:41 - 91:43adalah tidak semua hal ini yang
ditemukan merupakan anomali. -
91:43 - 91:46Hal ini telah direplikasi berulang-ulang
lagi dan lagi oleh psikolog -
91:46 - 91:52oleh sosiolog, dan oleh para ekonom
berulang-ulang, lagi dan lagi. -
91:52 - 91:54Untuk tugas-tugas
mudah dan sederhana, -
91:54 - 91:55jenis-jenis insentif
seperti itu - -
91:55 - 91:57"Jika Anda melakukan ini
maka Anda mendapatkan itu " -
91:57 - 91:59hal itu sangat cocok.
-
91:59 - 92:01Untuk tugas-tugas
yang algoritmik, -
92:01 - 92:03dimana Anda hanya mengikuti
seperangkat aturan, -
92:03 - 92:04yang anda hanya harus mengikuti saja
dan mendapatkan jawaban yang benar, -
92:04 - 92:08bila lakukan ini - kemudian dapat itu,
konsep wortel dan tongkat ... luar biasa. -
92:09 - 92:11Tapi ketika tugas
menjadi lebih rumit, -
92:11 - 92:13ketika memerlukan beberapa pemikiran
konseptual, pemikiran kreatif, -
92:14 - 92:18jenis motivator seperti tadi ( Tongkat
- wortel ), terbukti sangat tidak berhasil. -
92:18 - 92:21Fakta: uang adalah
motivator di tempat kerja, -
92:21 - 92:23tetapi dalam cara
yang sedikit aneh. -
92:23 - 92:24Jika Anda tidak membayar
ORANG SECARA CUKUP, -
92:24 - 92:25mereka tidak akan termotivasi.
-
92:25 - 92:27Apa yang membuat penasaran disini
adalah, ada paradoks lain di sini, -
92:27 - 92:30bahwa penggunaan terbaik
dari uang sebagai motivator -
92:30 - 92:31adalah untuk membayar
orang secara cukup -
92:31 - 92:33sehingga menyingkirkan masalah uang
sebagai pemenuhan kebutuhan dasar. -
92:33 - 92:34Membayar orang
sampai tingkat cukup -
92:34 - 92:36sehingga mereka tidak harus
memikirkan tentang uang, -
92:36 - 92:37mereka akan lebih berpikir
tentang pekerjaan. -
92:37 - 92:40Setelah Anda melakukan itu,
ternyata ada tiga faktor yang -
92:40 - 92:43menurut ilmu pengetahuan mengarah
pada kinerja yang lebih baik, -
92:43 - 92:46belum lagi saay menyebutkan
kepuasan pribadi: -
92:46 - 92:48Otonomi, penguasaan suatu
hal, dan tujuan hidup. -
92:48 - 92:50Otonomi adalah keinginan
kita untuk menjadi mandiri -
92:51 - 92:52untuk mengarahkan
hidup kita sendiri. -
92:52 - 92:53sekarang Dalam banyak kasus,
-
92:53 - 92:56pemikiran tradisional tentang
manajemen berjalan bertabrakan itu. -
92:56 - 92:58Manajemen memang bagus
jika Anda ingin kepatuhan; -
92:58 - 92:59tetapi jika Anda
ingin keterlibatan, -
92:59 - 93:01yang itu adalah apa yang kita
inginkan di tempat kerja hari ini -
93:01 - 93:03karena orang-orang melakukan hal
yang lebih rumit, dan lebih canggih, -
93:04 - 93:06Pengarahan diri sendiri
adalah lebih baik. -
93:06 - 93:08Mari saya beri beberapa
contoh dari ini. -
93:08 - 93:10Salah satu bentuk yang paling
radikal dari pengarahan mandiri -
93:10 - 93:12di tempat kerja yang
mengarah ke hasil yang baik. -
93:12 - 93:14Mari kita mulai dengan...
perusahaan ini Atlassian -
93:14 - 93:17sebuah perusahaan software
di Australia, dan mereka -
93:17 - 93:18melakukan sesuatu yang
benar-benar keren. -
93:18 - 93:21Setelah seperempat
hari pada Kamis sore, -
93:21 - 93:22mereka mengatakan kepada
para programmer mereka, -
93:22 - 93:25"Selama 24 jam berikutnya Anda dapat
bekerja apa pun yang Anda inginkan. -
93:25 - 93:27Anda dapat bekerja dengan
cara yang Anda inginkan, -
93:27 - 93:28Anda dapat bekerja dengan
siapa pun yang Anda inginkan. -
93:28 - 93:29Yang kami minta adalah bahwa
-
93:29 - 93:31Anda menunjukkan hasil
tersebut kepada perusahaan -
93:31 - 93:33pada akhir 24 jam tersebut
-
93:33 - 93:34Dan ini adalah sejenis
pertemuan yang menyenangkan, -
93:34 - 93:40dengan minuman dan kue, dan menyenangkan,
dan hal-hal lain seperti itu. -
93:40 - 93:42Ternyata ditemukan bahwa
dalam satu hari itu, -
93:42 - 93:45otonomi murni yang
tidak diganggu -
93:45 - 93:48telah menyebabkan seluruh perbaikan
software yang sudah ada, -
93:48 - 93:50munculnya ide - ide
baru untuk produk baru, -
93:50 - 93:52yang tadinya tidak
akan pernah muncul. -
93:52 - 93:53satu hari!
-
93:53 - 93:55Sekarang ini bukan insentif "jika
anda lakukan ini kemudian dapat itu". -
93:55 - 93:57Ini bukan jenis hal yang akan
saya lakukan tiga tahun lalu, -
93:57 - 93:58sebelum saya mendengar
penelitian ini -
93:58 - 94:01Saya dulu akan mengatakan, Anda ingin
orang untuk menjadi kreatif dan inovatif? -
94:01 - 94:03Berikan mereka, bonus inovasi
yang sangat besar !!! -
94:03 - 94:05"Jika Anda dapat melakukan sesuatu yang
keren, aku akan memberimu $ 2.500" -
94:05 - 94:07" Mereka tidak melakukan
hal ini sama sekali " -
94:07 - 94:08Mereka pada dasarnya mengatakan,
-
94:08 - 94:10Anda mungkin ingin melakukan
sesuatu yang menarik, -
94:10 - 94:12aku tidak akan mengganggu anda.
-
94:12 - 94:15Satu hari otonomi menghasilkan hal-hal
yang tidak akan pernah muncul... -
94:15 - 94:16Sekarang mari kita bicara
tentang penguasaan. -
94:16 - 94:18Penguasaan adalah dorongan
mendesak dari dalam -
94:18 - 94:20untuk mendapatkan yang
lebih baik pada pekerjaan. -
94:20 - 94:21Inilah sebabnya mengapa ...
-
94:21 - 94:23orang bermain instrumen
musik pada akhir pekan. -
94:24 - 94:28Orang-orang ini bertindak dengan cara
yang tidak masuk akal secara ekonomi. -
94:28 - 94:30Mereka memainkan alat musik
pada akhir pekan. Mengapa? -
94:30 - 94:33kegiatan Ini tidak akan menghasil uang.
Kenapa mereka melakukannya ? -
94:34 - 94:35karena itu menyenangkan.
-
94:35 - 94:37Karena Anda mendapatkan penguasaan lebih
baik dalam hal itu, dan itu memuaskan. -
94:37 - 94:39Mari kita coba membayangkan
kembali ke masa lalu sedikit, -
94:39 - 94:42Saya membayangkan jika saya pergi ke masa
lalu ke profesor ekonomi pertama saya, -
94:42 - 94:44seorang wanita bernama
Mary Alice Schulman, -
94:44 - 94:47jika aku pergi kepadanya pada
tahun 1983 dan berkata... -
94:48 - 94:51"Profesor Schulman, bisakah aku bicara kepada
Anda, setelah kelas sebentar saja ? -
94:52 - 94:54Aku punya firasat ini ... aku
punya ide ini untuk model bisnis, -
94:54 - 94:55saya hanya ingin menanyakan
saran dari anda. -
94:56 - 94:58Berikut ini adalah cara
bisnis itu akan berhasil: -
94:59 - 95:01Anda mengumpulkan sekelompok
orang di seluruh dunia -
95:01 - 95:03yang melakukan pekerjaan
yang sangat terampil, -
95:03 - 95:06tapi mereka bersedia untuk
melakukannya secara gratis -
95:06 - 95:08dan menyumbangkan waktu mereka.
-
95:08 - 95:10dua puluh, kadang-kadang
tiga puluh jam seminggu -
95:11 - 95:13"Dia akan menatapku
agak skeptis sekarang " -
95:13 - 95:14"Oh, tapi aku belum selesai!
-
95:14 - 95:16Lalu, dari apa yang mereka buat,
-
95:16 - 95:19mereka akan memberikannya
gratis daripada menjualnya. -
95:19 - 95:22Ini akan menjadi besar!
-
95:22 - 95:24"Dia akan berpikir aku gila.
-
95:25 - 95:27Namun anda sekarang melihat hal itu
berhasil untuk begitu banyak hal. -
95:27 - 95:27Tapi anda lihat sekarang ?.....
-
95:27 - 95:29Anda melihat Linux,.... menopang
-
95:29 - 95:32server untuk seperempat perusahaan
dari perusahaan fortune 500. -
95:32 - 95:36Kita memiliki Apache menopang lebih
dari sebagian besar server web. -
95:36 - 95:37kita memiliki Wikipedia.
-
95:37 - 95:40Apa yang terjadi ? Mengapa
orang-orang melakukan hal ini? -
95:40 - 95:43Mengapa orang-orang ini, banyak di
antaranya secara teknis canggih, -
95:43 - 95:45orang yang sangat terampil,
yang memiliki pekerjaan, -
95:45 - 95:47oke ? mereka memiliki pekerjaan !
-
95:47 - 95:49mereka bekerja pada perusahaan
yang membayar mereka -
95:49 - 95:52untuk melakukan pekerjaan
teknis canggih menantang -
95:53 - 95:56namun, selama waktu luang
mereka yang terbatas, -
95:57 - 95:58mereka mengerjakan pekerjaan
yang sama beratnya... -
95:58 - 96:00jika tidak, menghasilkan produk
teknis yang lebih canggih, -
96:00 - 96:02bukan untuk majikan mereka,...
-
96:02 - 96:04tetapi untuk orang
lain tanpa Dibayar ! -
96:04 - 96:06Itu adalah perilaku
ekonomi yang aneh ?! -
96:07 - 96:09para ekonom telah melihat ke dalamnya:
mengapa mereka melakukan hal ini? -
96:09 - 96:12Ini sudah sangat terlalu jelas:
TANTANGAN DAN PENGUASAAN -
96:12 - 96:14didampingi dengan membuat
KONTRIBUSI, itu saja. -
96:14 - 96:17Apa yang Anda lihat, semakin banyak, apa
yang timbul adalah apa yang Anda sebut -
96:17 - 96:19motif tujuan.
-
96:19 - 96:21dimana Semakin banyak
Organisasi ingin memiliki -
96:21 - 96:23semacam tujuan yang melebihi
kemampuan yang ada. -
96:23 - 96:25sebagian karena itu membuat datang
untuk bekerja terasa lebih baik, -
96:25 - 96:28sebagian karena itulah cara untuk
mendapatkan bakat yang lebih baik. -
96:28 - 96:31Dan apa yang kita lihat sekarang
adalah dalam beberapa kejadian -
96:31 - 96:34ketika motif keuntungan menjadi
semakin terlepas dari motif tujuan, -
96:35 - 96:36hal-hal buruk terjadi.
-
96:36 - 96:37bahkan Hal-hal yang buruk
secara etis, kadang-kadang, -
96:38 - 96:41tetapi juga hal-hal buruk seperti
barang - jasa yang jelek. -
96:41 - 96:45Seperti produk jelek,
seperti layanan buruk, -
96:45 - 96:47seperti tempat tanpa
inspirasi untuk bekerja. -
96:47 - 96:50dan Ketika motif keuntungan
telah menjadi terlalu penting -
96:50 - 96:52atau bila telah benar-benar
terlepas dari motif tujuan, -
96:53 - 96:56orang - orang akhirnya tidak
akan melakukan hal-hal bagus. -
96:56 - 96:58Semakin banyak organisasi
yang menyadari hal ini, -
96:59 - 97:02semacam mengganggu kategori antara
apa itu keuntungan dan apa itu tujuan. -
97:03 - 97:05Dan saya pikir itu menyatakan
sesuatu yang menarik. -
97:06 - 97:08Saya pikir perusahaan dan
organisasi yang berkembang, -
97:08 - 97:10apakah mereka non-profit, untuk keuntungan,
atau di suatu tempat di antaranya -
97:10 - 97:12terwakili dengan
model tujuan ini. -
97:12 - 97:14Mari saya beri beberapa contoh:
-
97:14 - 97:16Berikut adalah kalimat
dari pendiri Skype. -
97:16 - 97:18Dia mengatakan tujuan
kami adalah untuk menjadi -
97:18 - 97:19mengganggu tetapi dengan
tujuan membuat dunia -
97:19 - 97:22tempat yang lebih baik,
tujuan yang cukup baik. -
97:23 - 97:24Berikut adalah
kalimat Steve Jobs. -
97:25 - 97:27Saya ingin menempatkan DING !!!
di alam semesta. -
97:27 - 97:29Baiklah, itulah jenis hal
yang mungkin membuat Anda -
97:29 - 97:30bangun di pagi hari berlomba
untuk pergi bekerja. -
97:31 - 97:35Jadi saya pikir kita bersifat
"pemaksimum dari sebuah tujuan", -
97:35 - 97:36dan bukan hanya
pemaksimal keuntungan. -
97:37 - 97:38Ilmu pengetahuan menunjukkan
-
97:38 - 97:40bahwa kita sangat peduli, sangat
mendalam tentang penguasaan, -
97:40 - 97:42dan ilmu pengetahuan menunjukkan
bahwa kita ingin menjadi mandiri. -
97:43 - 97:45Jadi saya pikir
kesimpulan besar di sini -
97:45 - 97:48adalah bahwa jika kita mulai
memperlakukan manusia sebagai manusia, -
97:48 - 97:50dan tidak dengan asumsi
mereka hanya kuda -
97:51 - 97:53kamu tahu ? lebih lambat, lebih
kecil, kuda yang lebih bau, -
97:54 - 97:56jika kita melewati ideologi
ini dari wortel dan tongkat, -
97:56 - 97:58dan melihat hasil
penelitian ini , -
97:58 - 98:01saya pikir kita benar-benar bisa
membangun organisasi dan kehidupan kerja -
98:01 - 98:02yang membuat kita lebih baik,
-
98:02 - 98:05namun saya pikir kita juga memiliki
janji untuk membuat dunia kita -
98:05 - 98:07menjadi sedikit lebih baik.
-
98:08 - 98:12Translated : P.S
bersamapapa@gmail.com -
98:12 - 98:15Jadi, sementara semua
pekerjaan berulang biasa -
98:15 - 98:16sedang di alihtugaskan
kepada mesin, -
98:17 - 98:21pekerjaan yang ada di luar
kemampuan kreatif komputer, -
98:21 - 98:24adalah pada kenyataannya,
pekerjaan yang akan -
98:24 - 98:26tetap akan ada, walaupun
tanpa imbalan keuangan. -
98:26 - 98:31dan bahkan, akan menghasilkan hasil yang
lebih baik, walaupun tanpa insentif. -
98:32 - 98:36Media
-
98:37 - 98:40Diawal kita melihat kemungkinan
beberapa perusahaan media -
98:40 - 98:42menjadi eksklusif dalam
bentuk aplikasi handphone, -
98:42 - 98:44tapi seperti apakah media
dimasa depan akan terlihat ? -
98:45 - 98:46jika sebuah situs
gratisan seperti Youtube, -
98:46 - 98:48memutuskan untuk
mengadopsi fitur yang sama -
98:48 - 98:50dengan perusahaan
media langganan ? -
98:50 - 98:54Menggabungkan..... katakanlah,
sebuah antarmuka perencana tertanam? -
98:54 - 98:57Nah, pertama, YouTube
akan mendapatkan -
98:57 - 99:00keuntungan langsung, karena penjadwalan
penayangan mereka bisa disesuaikan, -
99:01 - 99:04dan daripada harus membayar
untuk paket seluruh saluran, -
99:04 - 99:08pengguna akan memiliki pilihan untuk
membayar untuk plihan saluran individu. -
99:08 - 99:12Program itu sendiri tidak lagi akan
dibatasi oleh keterbatasan slot waktu dari -
99:12 - 99:14jaringan TV yang biasanya.
-
99:14 - 99:17karena setiap program, bisa
memiliki channel sendiri. -
99:18 - 99:21Tapi ini semua menurut
anda hanya spekulasi kan? -
99:22 - 99:25Yah tidak juga, ternyata YouTube sedang
mempersiapkan diri untuk beralih pada -
99:26 - 99:29streaming viewing berlangganan.
-
99:32 - 99:33Film
-
99:33 - 99:35Sektor yang paling menguntungkan
di bisnis hiburan...... -
99:35 - 99:37adalah industri perfilman
-
99:37 - 99:39Salah satu alasannya,
tentu saja adalah karena -
99:39 - 99:42betapa mahalnya untuk
membuat sebuah film. -
99:42 - 99:46Coba saja hitung betapa banyak orang yang
terlibat dalam proses produksi pembuatannya -
99:46 - 99:49Namun banyak elemen produksi tersebut,
secara cepat menjadi mubazir. -
99:50 - 99:53Dengan semakin berkembang
pesatnya teknologi CGI -
99:59 - 100:01Jika kita merekam film
diluar ruangan,.... -
100:01 - 100:03kita hanya memiliki cahaya
beberapa jam tiap hari -
100:03 - 100:05untuk menjaga proses
perekaman berkesinambungan. -
100:08 - 100:12Namun CGI, Backdrop dan pencahayaan bisa
dikendalilkan di studio layar hijau. -
100:15 - 100:17Dan mengenai pertunjukan
depan layar, -
100:18 - 100:23Mungkin sudah waktunya untuk memiliki
aktor yang tadinya harus mengulang adegan -
100:23 - 100:28dan karakter CGI, biasanya diperuntukan
bagi fitur - fitur kartun. -
100:30 - 100:32Nah, seiring
berkembangnya teknologi, -
100:33 - 100:37CGI semakin sangat dekat,
dalam meniru kenyataan. -
100:38 - 100:40"Ok, hal pertama,....."
-
100:40 - 100:41senyum.... ?
-
100:41 - 100:43bermuka masam ! ....
-
100:44 - 100:46Terlihat jahat !....
-
100:46 - 100:47alis naik ?!...
-
100:48 - 100:49alis turun ....
-
100:49 - 100:53gerakan mulutmu berputar....
-
100:53 - 100:55sekarang katakan... a...
-
100:55 - 100:59...e....i.....o.....u.....
-
101:00 - 101:01sangat bagus.... oke....
-
101:01 - 101:05Dengan CGI, seorang aktor dapat
tampil disetiap adegan dalam film -
101:05 - 101:07dan sambil tetap di studio hijau..
-
101:07 - 101:09dan karena gambar
tersebut di render, -
101:09 - 101:12Anda bisa mendapatkan satu aktor,
untuk memainkan beberapa peran. -
101:12 - 101:17Mungkin semua peran di keseluruhan sebuah
film, bisa di perankan cukup dengan -
101:17 - 101:19empat atau lima aktor.
-
101:19 - 101:22dan karena gerakan - gerakan emosi ini akan
di ambil dan disimpan didalam komputer, -
101:23 - 101:28di masa depan, daripada harus
mengambil sebuah adegan lagi dan lagi -
101:28 - 101:30sampai akhirnya bisa mendapatkan
respon emosi yang diharapkan, -
101:31 - 101:35Mungkin, sutradara akan bisa mendapatkan
pilihan untuk memilih dari database -
101:35 - 101:36aksi yang sudah diprogram,
-
101:37 - 101:39semua ini yang akan mengakibatkan
pengurangan besar - besaran -
101:40 - 101:42sejumlah besar orang dalam
rangka membuat sebuah film. -
101:42 - 101:44Nah, saya yakin sebagian besar
dari kalian akan melihat -
101:44 - 101:48gumpalan kekeliruan tenaga kerja disini dimana
pekerjaan baru akan di distribusikan ulang -
101:48 - 101:50dalam bentuk pekerjaan yang
melibatkan pembuatan CGI -
101:50 - 101:54Namun saja, Video Game
dibuat sepenuhnya dengan CGI -
101:54 - 101:56dan pengembangan sebuah game,
saat ini menghabiskan... -
101:57 - 102:01antara... 500 ribu
sampai 5 juta dollar -
102:01 - 102:03Bandingkan harga tersebut dengan
harga yang menjulang tinggi -
102:03 - 102:05sebesar 200 Juta Dollar
-
102:06 - 102:07untuk sebuah film Hollywood.
-
102:07 - 102:09Dan kemudian ada juga
komunitas open source -
102:10 - 102:11Blender satu sebagai contohnya,
-
102:11 - 102:13adalah sebuah program
modeling 3 dimensi gratis... -
102:14 - 102:15Semenjak proyek Blender dimulai,
-
102:16 - 102:17komunitas yang telah
berkembang disitu -
102:17 - 102:19telah mendownload source code
-
102:19 - 102:21dan seiring waktu akan
membuat perkembangan -
102:21 - 102:23yang signifikan, seiring
fungsi dari program -
102:23 - 102:27Hari ini, program blender sudah mampu
untuk memproduksi gambar seperti ini.... -
102:28 - 102:31" Kenapa kamu tidak mengakui saja bahwa
kamu takut terhadap tangan robotku ! " -
103:16 - 103:18Professional, Scientific, & Tekhnis.
-
103:21 - 103:24Sektor ini meliputi beragam jenis
pekerjaan yang begitu luas. -
103:24 - 103:26Dan kau merasa akan mengkonsumsi
terlalu banyak waktu -
103:26 - 103:28untuk menjelaskannya satu persatu
dalam detil yang lebih mendalam -
103:28 - 103:30jadi mari kita bahas
hal ini dengan cepat -
103:31 - 103:34Pekerjaan yang biasanya memerlukan
saran hukum dan perwakilannya -
103:34 - 103:37sekarang mulai hilang dengan
digunakannya eDiscovery -
103:37 - 103:39Yang memungkinkan satu orang pengacara,
untuk dapat melakukan pekerjaan dari -
103:39 - 103:40500 orang pengacara.
-
103:42 - 103:45Jasa akunting juga mulai digantikan
dengan software seperti Cashflow,... -
103:45 - 103:47Yang bisa benar - benar
mencatat tansaksi perbankan -
103:48 - 103:51yang akan menghilangkan dibutuhkannya
memasukan data akunting secara manual. -
103:54 - 103:57Jasa penterjemah dan interpertasi
juga mulai digantikan oleh software -
103:58 - 103:59seperti linguld
-
103:59 - 104:01Yang menggunakan teknologi Apple
-
104:01 - 104:02untuk menterjemahkan sampai
-
104:02 - 104:0535 bahasa, dalam waktu sekejap.
-
104:18 - 104:20Pekerjaan arsitektur,
seiring waktu mungkin akan -
104:20 - 104:21menjadi pekerjaan yang
tidak terlalu spesial. -
104:22 - 104:23Sebagaimana komputer berkembang
sepanjang tahun 90 an, -
104:23 - 104:26kebutuhan telah membuat
sebagian besar dari kita, -
104:26 - 104:28untuk membiasakan diri kita
dengan sistem operasi komputer. -
104:29 - 104:31saya percaya perkembangan
dalam cetak 3 dimensi -
104:31 - 104:33pada akhirnya akan membuat
orang menjadi lebih terbiasa -
104:33 - 104:35dengan design yang
dibantu oleh komputer. -
104:35 - 104:36Dan sebagaimana software
itu berkembang, -
104:37 - 104:39Mungkin banyak dari
proses arsitektur, -
104:40 - 104:42dapat di rancang bangunkan
dalam program yang sama -
104:42 - 104:44seperti permainan SIMS.
-
104:49 - 104:51bidang insinyur, dan
design sistem komputer, -
104:51 - 104:54fotografi, dan penelitian
ilmu pengetahuan -
104:54 - 104:56semua sepertinya
berada dibawah payung -
104:56 - 104:57kreatifitas.
-
104:57 - 104:59Yang sebagaimana telah di
demonstrasikan sebelumnya, -
105:00 - 105:03akan tetap ada terlepas
dibayar ataupun tidak dibayar -
105:05 - 105:07Jasa pengiklanan juga mungkin
akan berada dibawah ancaman -
105:07 - 105:09jika youtube akhirnya akan
mengeliminasi kompetitor mereka -
105:09 - 105:13dan juga mengikutsertakan menu
pembayaran per satu kali tonton -
105:13 - 105:14yang akan menghilangkan iklan.
-
105:16 - 105:19Jasa konsultan, juga
akan sangat mudah -
105:19 - 105:21dihilangkan menggunakan
program pengenalan suara. -
105:38 - 105:39Administrasi dan Jasa pendukung
-
105:48 - 105:51Tugas inti dari sebuah administrator
adalah untuk memproses, -
105:51 - 105:54memfilter, mengatur dan
mengkategorikan data. -
105:55 - 106:00Facebook baru-baru ini telah
menunjukkan potensi sinkronisasi akun. -
106:00 - 106:04Alih-alih memiliki untuk mengisi
formulir setiap kali kita mendaftar -
106:04 - 106:05ke website baru,
-
106:05 - 106:07Sekarang kita memiliki
pilihan satu klik -
106:07 - 106:09untuk "mendaftar melalui Facebook"
-
106:09 - 106:12di mana yang pengguna cukup lakukan,
adalah cukup dengan mengklik tombol ini -
106:12 - 106:14dan website tersebut
akan melakukan sisanya -
106:15 - 106:17Tentu saja Facebook
adalah jaringan sosial -
106:17 - 106:19dan mungkin mengandung informasi
-
106:19 - 106:23yang belum tentu relevan dengan
organisasi pihak ketiga. -
106:23 - 106:24Tetapi jika pemerintah,
-
106:24 - 106:26mau melakukan perubahan sistem
birokrasi pemikiran seperti ini, -
106:26 - 106:30kita bisa memulai sistem pendataan
terminal sosial terintegrasi. -
106:30 - 106:33dimana katakanlah orang-orang seperti
kita dengan nomor asuransi nasional, -
106:33 - 106:35setidaknya bisa
memiliki pilihan untuk -
106:35 - 106:37memiliki rincian yang
relevan yang terkonfirmasi -
106:37 - 106:40dan disinkronisasikan dengan
akun asuransi nasional kita, -
106:40 - 106:43dan disaat informasi yang telah
disampaikan dan disinkronisasikan, -
106:43 - 106:45untuk mengajukan tunjangan
dari pemerintah, -
106:45 - 106:47pinjaman bank, penempatan
perguruan tinggi -
106:47 - 106:49atau bahkan membuat janji
dengan dokter gigi, -
106:49 - 106:53semua bisa dicapai lebih cepat,
melalui terminal on-line -
106:53 - 106:56yang mengurangi ketergantungan
kita, pada persyaratan pengolahan -
106:57 - 106:59yang menghabiskan waktu,
yang banyak dipenuhi calo -
106:59 - 107:01dan dengan memiliki informasi
terintegrasi diterminal jaringan, -
107:01 - 107:05juga bisa dikembangkan menuju
dihilangkannya atau setidaknya -
107:05 - 107:07mengurangi kebutuhan
kita akan kantor pos. -
107:07 - 107:11karena semua bentuk dokumentasi
bisa secara aman dikirimkan -
107:11 - 107:14secara elektronik, melalui alamat
email yang telah dikonfirmasi. -
107:33 - 107:35Keuangan & Asuransi
-
107:41 - 107:44Mata Uang
-
107:44 - 107:49Dunia keuangan dan asuransi jelas
tergantung pada peredaran uang. -
107:49 - 107:52Jadi daripada membahas elemen
tertentu saja dari sektor ini, -
107:52 - 107:56itu mungkin lebih sederhana
dan mudah melihat sumber dari -
107:56 - 107:58tak terelakannya kejatuhan
akar sistem finansial kita. -
107:59 - 108:02Jauh dari sistem otomatis, jatuhnya
sistem ekonomi finansial global, -
108:02 - 108:08akan berawal dari prinsip sebab-akibat
yang sederhana dalam logika matematika. -
108:08 - 108:12Hampir setiap bentuk perdagangan di dunia
direpresentasikan melalui mata uang. -
108:12 - 108:16Mata uang adalah pengakuan, bahwa sejumlah
nilai dari barang dinilai dengan angka. -
108:18 - 108:20Satu pound akan
mewakili sebuah nilai, -
108:20 - 108:22yang dapat sedikit berbeda
antara para pedagang valas, -
108:23 - 108:25tetapi umumnya diterima
berkisar antara nilai tertentu. -
108:25 - 108:30dan nilai berkisar ini tidak ditentukan
atau diputuskan oleh politisi atau bankir -
108:31 - 108:33ia dinilai berasal
dari situasi di pasar. -
108:34 - 108:38Saat menghitung biaya perumahan,
energi, transportasi, -
108:38 - 108:40serta barang dan jasa,
-
108:40 - 108:43kita disajikan dengan
indeks harga konsumen -
108:43 - 108:46dan dengan demikian menurunkan nilai pasar
secara keseluruhan dari nilai uang. -
108:47 - 108:51Pasar sendiri didasarkan
pada pengeluaran konsumen -
108:52 - 108:55Jadi, jika semua konsumen terus
menghabiskan jumlah yang sama, -
108:55 - 108:57harga pasar akan menjadi stabil.
-
108:57 - 109:01dan perekonomian berpotensi
bisa berfungsi secara harmonis, -
109:01 - 109:04tidak tumbuh ataupun menyusut.
-
109:05 - 109:06Tapi mari kita melangkah mundur,
-
109:06 - 109:09dan melihat dari mana uang
sebenarnya awalnya berasal. -
109:11 - 109:16Semua uang yang beredar, diciptakan
oleh, dan merupakan milik -
109:16 - 109:17Bank Central ( Pemerintah )
-
109:18 - 109:20dan dalam kasus kami adalah Bank of
England. (Indonesia = Bank Indonesia / BI ) -
109:20 - 109:23Bank ini meminjamkan uang kepada
Bank komersial dan Bank investasi -
109:24 - 109:26yang kemudian mengeluarkan pinjaman
sendiri untuk bank pesaing, -
109:26 - 109:28konsumen dan bisnis,
-
109:29 - 109:32maka, karena kita semua
memperdagangkan uang pinjaman, -
109:32 - 109:36konsumsi siklis tidak hanya suatu
keharusan untuk memastikan -
109:36 - 109:37integritas dari nilai pound
( Indonesia = Rupiah ), -
109:38 - 109:41itu juga merupakan
persyaratan bagi bank, -
109:41 - 109:44yang mengakibatkan mata uang,
untuk bisa tetap beroperasi. -
109:45 - 109:47Hanya ada satu masalah
dengan hal ini, -
109:47 - 109:49proses peminjaman
uang dari bank ini, -
109:50 - 109:52tidak begitu sama seperti
permainan Monopoli -
109:52 - 109:55di mana seorang teman mungkin meminjamkan
uang tunai sampai Anda lulus pergi! -
109:56 - 109:59Semua uang yang dipinjam dari kedua bank
baik bank sentral dan bank komersial, -
109:59 - 110:01harus dibayar kembali
dengan bunga, -
110:02 - 110:06tapi karena bunga yang sebenarnya ,tidak
diciptakan saat pinjaman awal dibuat, -
110:07 - 110:08kemampuan untuk membayar kembali
-
110:08 - 110:10lebih banyak uang daripada yang
ada beredar, pada prinsipnya... -
110:11 - 110:13adalah sebuah
kemustahilan matematis -
110:14 - 110:17jika tujuannya adalah mempertahankan
keharmonisan ekonomi. -
110:17 - 110:20Jadi, bukannya kita mencoba
untuk menyelesaikan masalah -
110:20 - 110:22yang dihasilkan oleh bunga,
-
110:22 - 110:24melalui proses yang disebut
pelonggaran kuantitatif, -
110:24 - 110:27di mana bank-bank
mungkin sementara -
110:27 - 110:28akan menurunkan suku bunga
ke level yang lebih rendah -
110:28 - 110:31dan pemerintah akan sering meminjam
lebih banyak uang, dengan bunga, -
110:32 - 110:34dalam upaya untuk
menumbuhkan perekonomian. -
110:34 - 110:37Lihatlah,.... ketimbang mengatasi cacat
mendasar yang ada pada sistem ini, -
110:38 - 110:42kita malah mengabadikan sebuah paradigma
pertumbuhan yang tak terbatas, -
110:42 - 110:44yang tentu saja,.... pada akhirnya
-
110:45 - 110:46tidak dapat dipertahankan
untuk berkelanjutan -
110:46 - 110:47pada sebuah planet yang
terbatas sumber dayanya, -
110:47 - 110:49dan dengan kita melihat
angka-angka itu -
110:49 - 110:50tidaklah tampak bahwa
-
110:50 - 110:53pelonggaran kuantitatif ini
telah banyak memberikan efek -
110:53 - 110:56inilah rata-rata biaya konsumsi
bulanan pada tahun 2008, -
110:57 - 110:58dibandingkan dengan hari ini,
-
110:58 - 111:03kita memiliki peningkatan
harga keseluruhan sebesar 25% -
111:03 - 111:06sementara upah selama waktu yang
sama, hanya naik sebesar 6%. -
111:08 - 111:12Hasil ini terjadi karena pertumbuhan
terus-menerus tidak bisa berkelanjutan -
111:13 - 111:17dan Kepailitan, redundansi,
penyitaan, administrasi, -
111:17 - 111:21likuidasi, kredit macet dan peningkatan
dari plafon utang suatu negara -
111:21 - 111:23semua dibangun dengan
sebuah konsekuensi -
111:23 - 111:25dan kita tidak bisa
mengharapkan apa-apa -
111:25 - 111:26yang lain dari
sistem yang ada ini. -
111:43 - 111:48Sisanya
-
111:54 - 111:56Setelah melihat setiap
sektor pekerjaan, -
111:57 - 112:01tampaknya kita sedang menuju ke arah
ekonomi yang sepenuhnya otomatis, -
112:01 - 112:03beberapa orang mungkin akan
mengatakan ini akan tetap membutuhkan -
112:03 - 112:05banyak pekerja manusia...
-
112:05 - 112:08Mesin lagipula memiliki
setidaknya satu kendala, -
112:08 - 112:12sementara mereka dapat
bekerja tanpa insentif uang, -
112:12 - 112:14mereka tetap memerlukan energi.
-
112:14 - 112:16Metode kita saat ini dalam
membudidayakan energi -
112:16 - 112:19mengakibatkan
menipisnya minyak bumi -
112:19 - 112:22dan pembakaran CO2 menghabiskan
bahan bakar fosil, -
112:22 - 112:25tetapi metode ini boros, rumit
-
112:25 - 112:27dan terus terang
saja sudah kuno. -
112:28 - 112:31Solusi untuk krisis energi sering
disebut-sebut akan hadir dalam bentuk -
112:31 - 112:32tenaga nuklir,
-
112:32 - 112:34akan tetapi setelah
bencana di Jepang, -
112:35 - 112:36mungkin kita harus mencari
-
112:36 - 112:38sumber yang lebih
bersih, dan lebih aman. -
112:39 - 112:43Energi matahari secara bertahap
menjadi lebih diterima -
112:43 - 112:44oleh masyarakat banyak,
-
112:44 - 112:47bahkan pemerintah banyak yang
mensubsidi pemilik rumah yang -
112:47 - 112:49memasang panel surya dengan
skema "Tarif Bayar kembali", -
112:49 - 112:52di mana para pemilik rumah yang
berpartisipasi akan diberikan kompensasi -
112:52 - 112:54untuk setiap energi
surplus yang dihasilkan. -
112:55 - 112:57Walaupun biaya investasi solar panel
diawalnya dapat mencegah beberapa -
112:57 - 112:59dari kita untuk membelinya,
-
112:59 - 113:03sangat melegakan bagi kita untuk tahu bahwa
biaya solar saat ini menurun pada tingkat -
113:03 - 113:04sebesar 30% per tahun.
-
113:05 - 113:07Tapi, apakah kita bisa
benar-benar mempertahankan -
113:08 - 113:10kebutuhan energi kita hanya
pada panel surya saja? -
113:10 - 113:14Baik pertama, teknologi surya, tidak
hanya terbatas pada bangunan. -
113:14 - 113:17Sebuah perusahaan Amerika bernama
Solar Road Ways (Jalan Raya Surya) -
113:17 - 113:19sedang mengembangkan
jalan surya fotovoltaik. -
113:19 - 113:22Dengan teknologi saat
ini diperkirakan bahwa -
113:22 - 113:25integrasi penuh jalan
surya di seluruh AS, -
113:25 - 113:29akan menghasilkan daya yang cukup untuk
memenuhi penggunaan energi saat ini -
113:29 - 113:30untuk keseluruhan planet Bumi.
-
113:31 - 113:33Jalanan ini juga
menggabungkan display LED -
113:34 - 113:36yang mungkin bisa
diprogram bertepatan -
113:36 - 113:39dengan kendaraan otonom memastikan
keselamatan jalan yang lebih besar. -
113:40 - 113:41Jalan-jalan di iklim dingin
-
113:41 - 113:43akan dipasang dengan
elemen pemanas tertanam, -
113:43 - 113:45menghilangkan es dan
salju berbahaya -
113:45 - 113:49beserta pekerjaan yang kita butuhkan
untuk membajak salju dan gritters. -
113:52 - 113:55Kesampingkan Energi matahari
, bagaimana dengan angin? -
113:55 - 113:57Menurut departemen energi AS,
-
113:58 - 114:00jika turbin angin sepenuhnya
dipanen hanya dari 3 negara bagian -
114:00 - 114:02dari 50 negara bagian yang ada di Amerika,
-
114:02 - 114:04energi yang berhasil
dibudidayakan, -
114:04 - 114:07akan cukup untuk kebutuhan
listrik seluruh Amerika Serikat. -
114:07 - 114:10Namun pembudidayan angin,
juga tidak juga terbatas -
114:10 - 114:13pada turbin raksasa yang
sebagian besar dari kita tahu. -
114:13 - 114:18Kita bisa memanfaatkan turbin angin sumbu
vertikal dengan bantalan magnetik, -
114:19 - 114:21yang menyebabkan angin tidak
sia-sia untuk berlalu. -
114:21 - 114:23Mengurangi gesekan dan
memotong-dalam kecepatan angin -
114:23 - 114:25yang biasanya terhalang
oleh gigi roda. -
114:25 - 114:27Anda benar-benar bisa hanya cukup
meniup baling - baling jenis ini -
114:27 - 114:29dan menciptakan energi,
-
114:29 - 114:31Jadi apa yang terjadi
ketika kita menempatkan -
114:31 - 114:35turbin sumbu vertikal di
dalam lampu jalanan ? -
114:35 - 114:38Nah, ketika kendaraan melewatinya
dan menciptakan hembusan angin -
114:39 - 114:41dan pada saat melewatinya
akan menyalakan lampu. -
114:42 - 114:44Kemudian kita memiliki kekuatan
pasang surut air laut. -
114:44 - 114:47Menurut Crown Estate, Inggris
memiliki potensi untuk memanfaatkan -
114:48 - 114:50hingga 153 gigawatt,
-
114:50 - 114:55terhitung lebih dari 20% dari
penggunaan energi kita saat ini. -
114:55 - 115:00Mereka juga menemukan potensi 27
gigawatt dari energi gelombang. -
115:00 - 115:03Dan tentu saja kita
memiliki tenaga panas bumi. -
115:04 - 115:05Jadi, ini adalah bumi,
-
115:05 - 115:09di negara-negara seperti Kanada dan
Amerika Serikat, musim datang dan pergi. -
115:09 - 115:11Dalam bulan-bulan musim
panas dapat cukup hangat -
115:11 - 115:13dan di musim dingin
menjadi sangat dingin, -
115:13 - 115:16sementara suhu di permukaan bumi
berubah sesuai dengan musim, -
115:16 - 115:18suhu tanah di bawah permukaan
bumi tidak berubah. -
115:19 - 115:21Bahkan pada hanya dua meter
atau enam meter di bawah tanah -
115:21 - 115:23itu adalah derajat sekitar
lima belas derajat Celcius -
115:23 - 115:26atau enam puluh derajat
farenheit sepanjang tahun. -
115:26 - 115:28Geothermal mengambil keuntungan
dari suhu yang konsisten ini -
115:28 - 115:30dan menggunakannya untuk
memanaskan dan mendinginkan rumah. -
115:31 - 115:32Jadi bagaimana hal
itu bisa bekerja? -
115:32 - 115:34Pertama, sebuah lubang besar
dibuat ke dalam tanah -
115:34 - 115:36dan diisi dengan
serangkaian pipa -
115:36 - 115:39panas cairan menyerap khusus terus
berjalan melalui pipa-pipa. -
115:39 - 115:42Pada musim dingin, panas dari
tanah yang diserap ke dalam pipa -
115:42 - 115:45dan didorong ke atas di mana ia
dapat diedarkan ke seluruh rumah. -
115:45 - 115:49Pada musim panas proses dibalik,
panas dari rumah diserap -
115:49 - 115:51ke dalam pipa dan
didorong kebawah -
115:51 - 115:53ke tempat yang dapat disimpan
dalam bumi yang mendingin. -
115:53 - 115:55Jadi apa manfaat dari
pemanasan panas bumi? -
115:55 - 115:58Nah pertama Anda dapat
menyimpan banyak uang -
115:58 - 116:00panas bumi menggunakan energi
lebih sedikit untuk beroperasi -
116:00 - 116:02dan ini berarti tagihan pemanas menurun
sampai dengan delapan puluh persen -
116:02 - 116:04lebih rendah dari sistem
pemanas tradisional, -
116:04 - 116:07kedua, panas bumi tidak berjalan
menggunakan bahan bakar fosil -
116:07 - 116:09seperti minyak atau gas dan
karena itu menghasilkan -
116:09 - 116:11gas rumah kaca secara
signifikan lebih sedikit. -
116:11 - 116:13Jadi beralihlah ke energi
panas bumi,sekarang... -
116:13 - 116:16untuk sumber energi yang lebih
bersih dan berkelanjutan. -
116:22 - 116:23Dan juga mengenai membuat rumah
tetap hangat ( musim dingin ), -
116:24 - 116:27panas bumi dapat digunakan untuk
mengkonversi panas ke energi. -
116:27 - 116:29Dan di sebuah studi
MIT pada tahun 2006, -
116:29 - 116:32panas bumi dketahui
memiliki potensi energi -
116:32 - 116:35sebesar dua ribu zenojules.
-
116:35 - 116:37Total konsumsi energi
global saat ini ... -
116:37 - 116:40sekitar satu setengah
zenojule per tahun, -
116:40 - 116:46menandakan empat ribu tahun ketersediaan
energi planet, dari panas bumi saja. -
116:47 - 116:51Artinya menjalankan ekonomi secara
otomatis tidak akan menjadi permasalahan. -
116:52 - 116:55Tapi kemudian ada argumen lain
mengenai perawatan mesin. -
116:56 - 116:57Sekarang sudah menjadi
asumsi umum bahwa, -
116:58 - 117:00mesin membutuhkan
perbaikan secara konstan. -
117:01 - 117:06Dan juga, ini benar, setidaknya di
bidang untuk memasarkan produk. -
117:06 - 117:10Lihat dalam pasar, ada masa usang
/ rusak yang direncanakan, -
117:10 - 117:13dalam rangka menjaga konsumsi siklis
barang. ( agar beli lagi dan lagi ) -
117:14 - 117:17adalah penting bagi produsen bahwa
produk memiliki umur pendek. -
117:19 - 117:21Masalah terbesar atau
potensial cacat bagi saya -
117:21 - 117:24atas penemuan ini
adalah kenyataan, -
117:24 - 117:28bahwa itu bukan sebuah penemuan
atau produk yang benar-benar -
117:28 - 117:31akan dibeli lebih dari sekali,
-
117:31 - 117:33Anda jenis hampir ingin produk
Anda untuk rusak sesekali. -
117:36 - 117:39Jika kita akan menghapus ketergantungan
kita pada konsumsi siklus -
117:39 - 117:42kita akan bisa menciptakan
produk yang bertahan lama, -
117:43 - 117:48dan satu-satunya ancaman terhadap
umur mesin, adalah erosi atmosfer. -
117:48 - 117:50Inilah sebabnya mengapa
di masa depan, -
117:50 - 117:55semua bagian mesin akan dilapisi
dengan lapisan yang super hidrofobik, -
117:55 - 118:00yang menggunakan nanoteknologi untuk
menolak air dan minyak halus. -
119:18 - 119:19Masalah
-
119:19 - 119:22Bahkan ketika kita akhirnya menyadari
mengenai implikasi mekanisasi massal, -
119:23 - 119:25orang cenderung berpikir
-
119:25 - 119:27Pekerjaan saya tidak
akan terpengaruh lah ?! -
119:27 - 119:30bukan pekerjaan saya, yang saya telah
menghabiskan empat tahun untuk belajar... -
119:30 - 119:32usaha warisan keluarga yang telah
di berikan kepada saya ..., -
119:32 - 119:35produk yang, saya telah menginvestasikan
tabungan hidup saya...... -
119:36 - 119:39"pekerjaan itu anda pikir
akan ada selamanya" -
119:39 - 119:41Saya meminta maaf kepada anda,
untuk memberitahu Anda bahwa... -
119:41 - 119:43itu hanya angan - angan,
-
119:43 - 119:46dan ya, pekerjaan Anda
sekarang juga rentan, -
119:46 - 119:49bahkan jika tidak secara langsung
terancam oleh automatisasi, -
119:49 - 119:52kita semua dipengaruhi oleh
mekanisme sebab-akibat. -
119:53 - 119:54Ketika sebuah toko bangkrut,
-
119:54 - 119:59produk di rak-rak itu sampai ke
produsen barangnya terkena dampak, -
119:59 - 120:02sama seperti ketika
produk menjadi usang -
120:02 - 120:04toko-toko pada
gilirannya akan merugi. -
120:04 - 120:07dan Juga, ketika 50%
dari produk rumah tangga -
120:07 - 120:12yang entah mubazir atau dapat
didownload secara bebas, -
120:12 - 120:14apa yang Anda pikir akan terjadi
pada dunia periklanan ? -
120:15 - 120:18Mobil otonom yang menghilangkan
kebutuhan untuk memiliki SIM -
120:18 - 120:21sehingga kebutuhan untuk sekolah mengemudi
para instruktur menjadi hilang. -
120:21 - 120:24dan karena angka kecelakaan yang hampir
mendekati angka mustahil terjadi, -
120:24 - 120:27seiring waktu akan terjadi
pengurangan kebutuhan akan asuransi, -
120:28 - 120:30bengkel, dan tentu saja...tilang.
-
120:31 - 120:34pelanggaran yang berkaitan dengan
denda ngebut dan sejenisnya. -
120:35 - 120:38Dan sebagaimana kondisi ekonomi
negara secara keseluruhan melemah, -
120:38 - 120:40bank-bank komersial, real estate
-
120:40 - 120:42dan lembaga pendidikan
yang didanai pemerintah. -
120:42 - 120:47seperti pendidikan dan kesehatan,
semua akan terpengaruh. -
120:47 - 120:50Jadi Jika sekarang Anda bertanya
-
120:50 - 120:53"apa solusi nyata untuk
masalah pengangguran?" -
120:54 - 120:56pertanyaan saya adalah :
-
120:56 - 120:57apa masalahnya ?
-
120:58 - 121:02Hilangnya pekerjaan secara historis
identik dengan degradasi dan kemiskinan. -
121:03 - 121:07Namun kita melihat sebuah masa depan di
mana makanan organik dan energi bersih -
121:07 - 121:11dibudidayakan dengan tingkat
kelimpahan yang belum pernah terlihat. -
121:11 - 121:15Rumah dapat dibangun dalam hitungan
hari tanpa adanya keterlibatan manusia. -
121:15 - 121:19Semua peralatan, benda-benda
estetika dan bahkan obat-obatan -
121:19 - 121:23dapat dirancang, didownload, disesuaikan
dan dapat dicetak sesuai permintaan, -
121:24 - 121:29baik yang dibuat di rumah Anda atau
dikirimkan menggunakan kendaraan otonom, -
121:29 - 121:32yang telah meningkatkan keselamatan di
jalan dan mengurangi waktu perjalanan. -
121:33 - 121:35Kemudian tentu saja ada perawatan
kesehatan yang lebih baik, -
121:35 - 121:38pendidikan gratis, limbah lebih sedikit
dan ini semua pada akhirnya akan menuju -
121:39 - 121:41ledakan besar dalam hiburan.
-
121:42 - 121:45Solusi nyata akan masalah
kita, tidak ada hubungannya -
121:45 - 121:50dengan kapitalisme, sosialisme,
komunisme, sistem perdagangan bebas -
121:50 - 121:53atau kelompok kecil terhubung
lainnya dengan hal - hal itu. -
121:53 - 121:56karena ini adalah ekonomi pasar.
-
121:56 - 122:00Dan apabila pasar keuangan mati,
kita perlu melakukan transisi -
122:00 - 122:03ke ekonomi baru yang berkelanjutan,
-
122:03 - 122:06salah satu yang dirancang di sekitar
memastikan kelangsungan hidup kita, -
122:06 - 122:09berarti kita semua harus
memiliki akses yang sama -
122:09 - 122:11terhadap kebutuhan
pendukung kehidupan -
122:11 - 122:13tanpa permainan
konyol angka - angka -
122:13 - 122:15atau pertukaran moneter (Mata uang).
-
122:16 - 122:19Kita memiliki teknologi itu
dan pemahaman di hari ini -
122:19 - 122:23bagaimana secara ilmiah mengarahkan
distribusi sumber daya alam kita. -
122:24 - 122:27Tapi tentu saja, transisi seperti ini
-
122:27 - 122:28tidak akan pernah mudah.
-
122:29 - 122:34Tidak akan ada yang dapat mencegah periode
kemiskinan massal dan kelaparan sementara. -
122:35 - 122:36Bahkan tidak akan ada yang
mencegah kita dari tetap -
122:37 - 122:39berpegang pada ekonomi berbasis
persaingan, yang kuno, -
122:40 - 122:42menganggap sumber daya tak terbatas,
ekonomi pasar yang kuno ini, -
122:43 - 122:45sampai pada akhirnya kita
tidak memiliki apa-apa lagi. -
122:45 - 122:48Dengan meningkatkan kesadaran akan
potensi teknologi yang kita punya, -
122:49 - 122:53dan bila banyak orang memiliki kepahaman akan
kebutuhan segera untuk melakukan transisi, -
122:54 - 122:57kita dapat mengurangi ketakutan yang
biasanya dihasilkan melalui ketidaktahuan -
122:57 - 123:00dan memungkinkan perubahan untuk
terjadi dengan sedikit perlawanan. -
123:01 - 123:04Untungnya bagi kita, saya
tidak harus duduk disini -
123:04 - 123:08dan mengusulkan pengaturan kampanye
peningkatan kesadaran massal. -
123:09 - 123:11Hal itu sudah ada.
-
123:11 - 123:12Dengan lebih dari
setengah juta anggota -
123:13 - 123:15dan ratusan struktur
tersebar di seluruh dunia -
123:15 - 123:16gerakan zeitgeist.....
-
123:16 - 123:19adalah gerakan akar rumput
terbesar dalam sejarah, -
123:19 - 123:21dan telah menetapkan untuk
meningkatkan kesadaran kita -
123:21 - 123:23akan potensi sesungguhnya
yang ada di planet ini, -
123:23 - 123:28sementara pada saat yang sama
mendukung transisi ke sebuah -
123:28 - 123:31paradigma global baru
yang berkelanjutan. -
123:32 - 123:35Translated : P.S
bersamapapa@gmail.com
- Title:
- Will Work For Free | OFFICIAL RELEASE | 2013
- Description:
-
Will Work For Free is a documentary by Sam Vallely on the subject of technological unemployment.
this work is protected under fair use and will always be free.Facebook:
https://www.facebook.com/willworkforfreeMuse - Madness
https://www.youtube.com/watch?v=Ek0SgwWmF9wGEA Farm Technologies MIone robotic milking system for dairy cows:
https://www.youtube.com/watch?v=NGSc5ZTU57EEGNOS for precision farming:
https://www.youtube.com/watch?v=r365Qw77JcELee Cronin: Print your own medicine:
https://www.youtube.com/watch?v=mAEqvn7B2QgSugata Mitra's new experiments in self-teaching:
https://www.youtube.com/watch?v=dk60sYrU2RURSA Animate - Drive: The surprising truth about what motivates us:
https://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJcUltra-Ever Dry - Superhydrophobic coating:
https://www.youtube.com/watch?v=IPM8OR6W6WESolar Roadways: The Prototype:
https://www.youtube.com/watch?v=Ep4L18zOEYIGeothermal Heating:
https://www.youtube.com/watch?v=-ajqiPe_9KoFor information on RBE(Resource-Based Economy):
http://www.thevenusproject.com/Sign up to the TZM Mailing List:
http://www.thezeitgeistmovement.com/ - Video Language:
- English
- Duration:
- 02:06:36
Papa Salam edited Indonesian subtitles for Will Work For Free | OFFICIAL RELEASE | 2013 |