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Price Floors: Airline Fares

  • 0:09 - 0:11
    En nuestro último video
    en los precios mínimos
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    veremos al menos dos efectos más.
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    Y vamos a ver detalladamente
    el ejemplo de las regulaciones
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    de las aerolíneas en EUA.
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    Precios mínimos: Tarifas de Aerolíneas
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    Ya hemos mostrado,
    usando el salario mínimo
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    como es que los precios mínimos
    crean excesos
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    y también pérdidas de eficiencia.
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    Ahora queremos hablar
    sobre incrementos de calidad innecesarios
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    y de la mala distribución de recursos
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    y para eso vamos a hablar
    sobre un nuevo ejemplo
  • 0:37 - 0:40
    La regulación
    por la Comisión Civil Aeronáutica
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    sobre las tarifas de las aerolíneas.
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    Desde 1938 a 1978,
    la Comisión Civil Aeronáutica
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    ha regulado las aerolíneas.
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    Las regulaciones de CAB
    restringían la entrada
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    prevenían la entrada
    de nuevos competidores a la industria
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    y mantenían las tarifas mucho mas altas
    que las de los niveles del mercado.
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    Hay evidencia interesante
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    sobre como es que la CAB mantenía
    esas tarifas sobre las del mercado.
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    La CAB no controlaba
    las rutas aéreas estatales
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    esas no estaban reguladas por la CAB.
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    Por lo tanto, el precio
    de los vuelos entre ciudades
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    dentro de un estado, por ejemplo
    de LA a San Francisco,
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    no estaba regulado por la CAB.
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    Al ver los precios de estos vuelos,
    los economistas encontraron
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    que estaban a mitad de precio comparados
    con vuelos de la misma distancia
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    pero de estados diferentes
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    los cuales caían
    bajo la regulación de la CAB.
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    Así que parecía que la CAB
    estaba manteniendo los precios
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    dos veces mas alto
    que las tasas de mercado.
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    Ahora te esteras preguntando
    porque harían esto.
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    De hecho la CAB es un ejemplo clásico
    de una agencia reguladora
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    que la gente alega que estaba capturada
    por aquellos que se suponía
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    que tenía que regular.
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    En vez de las aerolíneas,
    estaba regulada por las aerolíneas.
  • 1:55 - 1:58
    Estaba controlada por las aerolíneas.
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    De cualquier forma,
    el resultado de prevenir
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    la competitividad de precios
    fue que las aerolíneas tenían
  • 2:05 - 2:09
    que competir en base a calidad,
    en vez de precio.
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    Ahora, para ver como funcionaba esto
    y por que era algo malo
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    para ver como es que uno
    puede tener demasiada calidad
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    veamos nuestro modelo.
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    OK, aquí esta nuestro modelo.
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    En el eje horizontal
    tenemos la calidad de los vuelos
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    y en el eje vertical tenemos el precio.
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    Demanda, oferta
    y el equilibrio de mercado.
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    Y aquí esta el precio mínimo
    que es la tasa regulada por la CAB.
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    Este era el menor precio
    que marcaba en donde era ilegal
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    para la compañía cobrar
    menos por los boletos.
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    En este momento podemos leer
    la cantidad demandada
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    en la curva de demanda
    que nos da esta cantidad aquí.
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    Este es el tamaño de la industria
    o la cantidad de vuelos demandada.
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    También es la cantidad ofrecida.
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    Por que la CAB regulaba la entrada
  • 2:50 - 2:53
    ellos mantenían la entrada justo
    hasta el nivel necesario
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    para satisfacer la cantidad demandad
    a la tarifa regulada.
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    Este es el punto clave: para la cantidad demandada, el precio en donde los vendedores están de acuerdo en vender
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    es mucho menor que la tarifa regulada y la cual están pagando los consumidores.
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    Esto quiere decir que ser parte de la industria de las aerolíneas era extremadamente rentable
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    por que estaban vendiendo un bien en donde el costo estaba acá abajo, y el precio al que la estaban
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    vendiendo estaba aquí arriba. Así que todo este rectángulo aquí, representan las rentas.
  • 3:30 - 3:34
    Entonces era una industria muy rentable, por que el precio se mantenía mucho mas arriba que el costo.
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    Pero, cada aerolínea realmente quería atraer mas clientes.
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    Y esto de hecho fue el inicio de la ruptura del plan.
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    Por que cada aerolínea estaba tratando de competir para obtener mas de estos clientes rentables.
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    Pero no podían competir bajando los precios, ¿entonces como obtienes mas clientes si no
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    puedes competir bajando los precios? Bueno, incrementando la calidad.
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    Y de hecho en este momento, era increíble subirte a un avión si podrías pagarlo
  • 4:05 - 4:12
    por que los asientos eran grandes las sobre cargo eran amables y te daban mucha comida
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    te daban comida de buena calidad, a veces te servían en platos de porcelana
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    podías volar en vuelos directos,
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    incluso algunos aviones, aun que no lo creas, ¡tenían bares con pianos adentro! Y todo para atraer a mas clientes.
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    Pero todo esta competitividad en términos de calidad les incrementaba los costos a las aerolíneas,
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    además estas rentas atrajeron a los sindicatos, quienes empezaron a pedir un pedazo de todo eso.
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    Así que los salarios empezaron a subir, entonces lo que paso es que las aerolíneas tuvieron que sacrificar
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    este excedente del productor al competir en términos de mejores comidas, servicios mas frecuentes, etc.
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    Puedes estarte preguntando ¿y que tiene de malo la calidad?
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    Lo que esta mal es que las aerolíneas estén produciendo calidad incluso cuando el valor de esa calidad
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    era mucho mas alto que el valor que los consumidores le daban.
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    Así que esta era una forma de calidad excesiva o de gasto de calidad.
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    Era demasiada calidad, era calidad para la cual el costo era mas alto que el valor que le daban los clientes.
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    Ok, también podemos mostrar las pérdidas de eficiencia que ya hemos visto antes.
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    Así que tenemos las pérdidas en calidad y las pérdidas de eficiencia.
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    En los 1970's hubo una desregularización de las aerolíneas y el Comité Aeronáutico Civil de hecho fue eliminado
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    lo cual por si solo es un hecho muy inusual dentro de la burocracia.
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    El resultado fue que las tarifas bajaron dramáticamente, la cantidad de vuelos subió
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    y el gasto excesivo en la calidad desapareció. Y por su puesto que las personas con dinero se dieron
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    cuenta que viajar no era tan placentero como solía ser, pero los precios eran mucho mas bajos
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    y en general los clientes apreciaban tarifas mas bajas, mas que su disgusto por las bajas en calidad.
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    Recuerda, una aerolínea siempre puede ofrecer calidad si el cliente quiere pagar por ella,
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    pero los clientes decidieron que preferían las tarifas mas bajas.
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    Esa es otra forma de ver que había gastos excesivos en la calidad.
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    El hecho de que después de la desregularización las tarifas y la calidad bajaron, indican que la calidad realmente
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    no valía lo que la gente estaba pagando por ella.
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    Esto también fue la génesis de muchos problemas dentro de la industria de las aerolíneas,
  • 6:35 - 6:40
    ya que las aerolíneas mas viejas tuvieron problemas financiando los beneficios de los sindicatos.
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    Es que les prometían muy buenos beneficios a los empleados cuando las ganancias eran muy altas
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    gracias a las regulaciones y la restricción en la competitividad
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    y entonces tuvieron problemas en mantener esos beneficios cuando la regulación se terminó.
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    Los precios mínimos y las regulaciones como la que puso el Comité Aeronáutico Civil,
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    crean mala distribución de recursos y previenen, en particular, la competitividad.
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    En 1938, lo creas o no, había 16 aerolíneas importantes.
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    En 1974, justo antes de la deregularización, ¡había 10 aerolíneas! Mucho menos que las de 1938
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    a pesar de las solicitudes de entrada para la industria.
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    De hecho las restricciones a la entrada provocaron una mala distribución de recursos y significó
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    que aerolíneas de bajos costos como Southwest, ahora una de las aerolíneas mas grandes,
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    se mantenían fuera de la industria y esto provocaba precios altos en general.
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    Ok, eso es todo lo que tenemos sobre el tema de los precios mínimos,
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    los precios mínimos crean excesos, pérdidas de eficiencia, gastos innecesarios en la calidad y mala distribución de recursos.
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    Tendremos una clase mas sobre los precios mínimos y los máximos en donde hablaremos un poco mas sobre
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    la política detrás de ellos y luego continuaremos con otros capítulos.
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    Este es un capítulo complicado, hemos visto mucho material, pero lo vimos con mucha profundidad
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    así que pon atención. ¡Ok, gracias!
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    Si quieres probar lo que aprendiste, haz click en Practice Questions
  • 8:07 - 8:12
    o si estas listo para continuar haz click en Next Video.
Title:
Price Floors: Airline Fares
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Video Language:
English
Team:
Marginal Revolution University
Project:
Micro
Duration:
08:17
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