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Warum verkaufen Fluggesellschaften zu viele Tickets? - Nina Klietsch

  • 0:07 - 0:10
    Sind Sie schon einmal für Stunden
    in einem Wartezimmer gesessen,
  • 0:10 - 0:12
    obwohl Sie einen Termin hatten?
  • 0:12 - 0:16
    Hat ein volles Hotel Sie abgewiesen,
    obwohl Sie reserviert hatten?
  • 0:16 - 0:20
    Oder hat Sie ein Flugzeug stehengelassen,
    obwohl Sie ein bezahltes Ticket hatten?
  • 0:20 - 0:23
    Dies sind die Folgen von Überbuchungen.
  • 0:23 - 0:25
    Das bedeutet, dass Firmen
    oder Organisationen
  • 0:25 - 0:29
    mehr verkaufen,
    als ihre Kapazitäten zulassen.
  • 0:29 - 0:31
    Obwohl es viele Kunden verärgert,
  • 0:31 - 0:34
    sind Überbuchungen gängige Praxis,
  • 0:34 - 0:38
    weil sie Profit erzeugen und
    bessere Auslastungen erlauben.
  • 0:38 - 0:41
    Unternehmen wissen,
    dass nicht jeder zu Terminen,
  • 0:41 - 0:42
    Reservierungen,
  • 0:42 - 0:43
    oder Flügen erscheint.
  • 0:43 - 0:46
    Also vergeben sie mehr
    Kapazitäten, als sie haben.
  • 0:47 - 0:51
    Airlines sind das klassische Beispiel,
    teilweise weil es so oft passiert.
  • 0:51 - 0:55
    Etwa 50.000 Passagiere pro Jahr
    werden am Flughafen stehengelassen.
  • 0:55 - 0:59
    Diese Zahl dürfte die meisten
    Airlines nicht überraschen,
  • 0:59 - 1:04
    da sie durch Statistiken entscheiden,
    wie viele Tickets sie verkaufen.
  • 1:04 - 1:06
    Das ist eine heikle Sache.
  • 1:06 - 1:09
    Verkaufen sie zu wenig,
    verschwenden sie Plätze.
  • 1:09 - 1:13
    Verkaufen sie zu viele,
    bezahlen sie Strafen --
  • 1:13 - 1:18
    Geld, kostenlose Flüge,
    Übernachtungen und verärgerte Kunden.
  • 1:18 - 1:22
    Dies ist eine vereinfachtes Beispiel
    ihrer Berechnungen.
  • 1:22 - 1:24
    Airlines haben jahrelang
    Informationen darüber gesammelt,
  • 1:24 - 1:28
    wer zu bestimmten Flügen
    erscheint und wer nicht.
  • 1:28 - 1:31
    Zum Beispiel wissen sie,
    dass auf einer bestimmten Route
  • 1:31 - 1:37
    90 % der Kunden pünktlich sein werden.
  • 1:37 - 1:39
    Wir nehmen der Einfachheit halber
  • 1:39 - 1:41
    dass alle Passagiere einzeln reisen,
  • 1:41 - 1:44
    anstatt als Familien oder Gruppen.
  • 1:44 - 1:50
    Wenn ein Flugzeug also 180 Sitze hat
    und 180 Tickets verkauft werden,
  • 1:50 - 1:55
    dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch,
    dass 162 Leute an Bord sein werden.
  • 1:55 - 1:58
    Aber natürlich könnten es
    am Ende auch mehr werden,
  • 1:58 - 2:00
    oder weniger.
  • 2:00 - 2:03
    Die Wahrscheinlichkeiten für jeden Wert
  • 2:03 - 2:05
    werden von der
    Binomialverteilung vorgegeben,
  • 2:05 - 2:08
    mit einem Maximum beim
    wahrscheinlichsten Ereignis.
  • 2:08 - 2:10
    Sehen wir uns nun die Einnahmen an.
  • 2:10 - 2:12
    Die Airline macht Gewinn mit jedem Ticket
  • 2:12 - 2:15
    und Verluste mit jedem
    stehengelassenen Passagier.
  • 2:15 - 2:21
    Sagen wir, ein Ticket kostet 250 $
    und ist nicht umbuchbar.
  • 2:21 - 2:25
    Und jeder stehangelassene
    Passagier kostet 800 $.
  • 2:25 - 2:27
    Diese Zahlen sind nur beispielhaft.
  • 2:27 - 2:30
    Reale Zahlen variieren beträchtlich.
  • 2:30 - 2:36
    Ohne Überbuchungen würde die Airline
    in unserem Beispiel also 45 000 $ machen.
  • 2:36 - 2:40
    Wenn sie 15 Tickets mehr verkauft
    und mindestens 15 Passagiere nicht kommen,
  • 2:40 - 2:44
    dann macht sie 48 750 $.
  • 2:44 - 2:46
    Das wäre der Idealfall.
  • 2:46 - 2:49
    Im schlimmsten Fall
    erscheinen alle Passagiere.
  • 2:49 - 2:56
    15 Passagiere werden stehen gelassen
    und der Gewinn liegt bei nur 36 750 $.
  • 2:56 - 3:00
    Das wäre weniger als ohne Überbuchungen.
  • 3:00 - 3:04
    Es zählt aber nicht nur, ob das Ergebnis
    finanziell gut oder schlecht ist,
  • 3:04 - 3:07
    sondern wie wahrscheinlich es ist.
  • 3:07 - 3:10
    Wie wahrscheinlich
    ist dieses Szenario also?
  • 3:10 - 3:13
    Dies können wir anhand
    der Binomialverteilung herausfinden.
  • 3:13 - 3:19
    Die Wahrscheinlichkeit dafür,
    dass 195 Passagiere erscheinen,
  • 3:19 - 3:21
    liegt in unserem Beispiel bei fast 0 %.
  • 3:21 - 3:29
    Die Wahrscheinlichkeit für genau 184
    Passagiere liegt bei 1,11% und so weiter.
  • 3:29 - 3:32
    Multipliziert man Wahrscheinlichkeiten
    und Gewinn für jeden Fall,
  • 3:32 - 3:34
    zählt alles zusammen
  • 3:34 - 3:38
    und zieht die Summe
    von den Einnahmen für 195 Tickets ab,
  • 3:38 - 3:44
    dann erhält man den erwarteten Gewinn
    aus 195 verkauften Tickets.
  • 3:44 - 3:47
    Wiederholt man diese Berechnungen
    für verschieden viele Extra-Tickets,
  • 3:47 - 3:51
    dann erhält man die Zahl an Überbuchungen,
    die den höchsten Gewinn erzielen.
  • 3:51 - 3:55
    In unserem Beispiel wären das 198 Tickets.
  • 3:55 - 4:00
    Damit würde die Airline
    vermutlich 48 774 $ Gewinn machen.
  • 4:00 - 4:03
    Fast 4 000 $ mehr als ohne Überbuchungen.
  • 4:03 - 4:06
    Und das ist nur auf einen Flug bezogen.
  • 4:06 - 4:09
    Rechnet man das auf Millionen
    von Flügen pro Airline und Jahr,
  • 4:09 - 4:12
    und Überbuchungen rechnen sich schnell.
  • 4:12 - 4:16
    Natürlich ist die Realität
    viel kompliziereter.
  • 4:16 - 4:20
    Airlines beachten viele andere Faktoren,
    um noch genauere Modelle zu erzeugen.
  • 4:20 - 4:22
    Aber sollten sie das alles tun?
  • 4:22 - 4:25
    Manche Leute meinen,
    dass Überbuchungen unethisch sind.
  • 4:25 - 4:28
    Zwei Leute bezahlen
    für die gleiche Recource.
  • 4:28 - 4:31
    Wenn man 100 % sicher ist,
    dass jemand nicht auftaucht,
  • 4:31 - 4:33
    dann ist das natürlich okay,
  • 4:33 - 4:37
    aber was wenn man nur zu 95 % sicher ist?
  • 4:37 - 4:39
    Oder zu 75 %?
  • 4:39 - 4:43
    Gibt es eine Zahl,
    die unethnisch und praktisch trennt?
Title:
Warum verkaufen Fluggesellschaften zu viele Tickets? - Nina Klietsch
Speaker:
Nina Klietsch
Description:

Vollständige Unterrichtseinheit auf ed.ted.com: http://ed.ted.com/lessons/why-do-airlines-sell-too-many-tickets-nina-klietsch

Sind sie schon einmal für Stunden in einem Wartezimmer gesessen, obwohl sie einen Termin hatten? Hat sie ein volles Hotel abgewiesen,
obwohl sie reserviert hatten? Oder hat sie ein Flugzeug stehengelassen,
obwohl sie ein bezahltes Ticket hatten? Dies sind Folgen von Überbuchungen. Das bedeutet, dass Unternehmen mehr verkaufen, als ihre Kapazitäten erlauben. Aber warum tun sie das? Nina Klietsch erklärt die mathematischen Hintergründe dieser frustrierenden Entwicklung.

Lektion von Nina Klietsch, Animation von Anton Trofimov

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TED-Ed
Duration:
05:00

German subtitles

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