တန်ဖိုးရဲ့ ဝိရောဓိသဘောတရား - Akshita Agarwal
-
0:07 - 0:11ဂိမ်းရှိုးတစ်ခုထဲ ကိုယ်ရောက်နေရာ ဆုနှစ်ခု
အကြားမှာ ရွေးရန်လိုတာ စိတ်ကူးကြည့်ပါ- -
0:11 - 0:12စိန် တစ်ပွင့်
-
0:12 - 0:14သို့မဟုတ် ရေပုလင်း။
-
0:14 - 0:16လွယ်ကူတဲ့ ရွေးချယ်မှုပါ။
-
0:16 - 0:18စိန်တွေ ပိုပြီး
တန်ဖိုး ရှိကြမှန်း ရှင်းနေတယ်။ -
0:18 - 0:21အလားတူ ရွေးချယ်မှုကိုပဲ
ထပ်ပြီး စဉ်းစားကြည့်ပါ၊ -
0:21 - 0:23ဒီတချီတွင်၊ ခင်ဗျားဟာ ဂိမ်းရှိုးမှာ
မဟုတ်ပါ၊ -
0:23 - 0:27နေ့အတော်ကြာ သဲကန္တာရထဲ သွားနေရလို့
ရေငတ်ပြတ်နေသူပါ။ -
0:27 - 0:28အဲဒီလိုဆို ရွေးတာ ပြောင်းသွားမလား။
-
0:28 - 0:32ဘာဖြစ်လို့လဲ။ စိန်တွေဟာ တန်ဖိုး
ပိုရှိနေတုန်းပဲ မဟုတ်လား။ -
0:32 - 0:34အဲဒါ တန်ဖိုးရဲ့ ဝိရောဓိကြောင့်ပါ၊
-
0:34 - 0:38အတော်ဆုံး စီးပွားရေး ပညာရှင် Adam Smith
အဲဒါကို ရှင်းပြခဲ့ဘူးပါတယ်။ -
0:38 - 0:43တန်ဖိုးကို ဆုံးဖြတ်ရမှုဟာ ထင်ရသလောက်
မလွယ်ကူတာကို ထောက်ပြခဲ့ပါတယ်။ -
0:43 - 0:47ဂိမ်းရှိုးထဲတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့ဟာ ပစ္စည်း
တစ်ခုစီရဲ့ လဲလှယ်နိုင်တဲ့ တန်ဖိုးကို -
0:47 - 0:50အဲဒါ့အတွက် နောင်တစ်ချိန်မှာ ဘာများ
ရနိုင်မလဲကို စဉ်းစားကြပါတယ်။ -
0:50 - 0:53ဒါပေမဲ့ သဲကန္တာရလို အရေးပေါ်
အခြေအနေ ထဲမှာကျတော့၊ -
0:53 - 0:56၎င်းတို့ရဲ့ အရေးပါမှုကမှ
သုံးနိုင်တဲ့ တန်ဖိုးပါ၊ -
0:56 - 0:59ကိုယ်ရဲ့ လတ်တလော အခြေအနေထဲ
၎င်းတို့ရဲ့ အရေးပါမှုကို စဉ်းစားတယ်။ -
0:59 - 1:02ကျွန်ုပ်တို့ဟာ တစ်ခုကိုသာ
ရွေးနိုင်တာ မို့လို့ -
1:02 - 1:05ကျွန်ုပ်တို့ဟာ ၎င်းတို့ရဲ့ အခွင့်အလမ်း
ဆိုင်ရာ တန်ဖိုး -
1:05 - 1:08သို့မဟုတ် အခြားရွေးစရာကို စွန့်လိုက်လို့
ဆုံးရှုံးသွားတာကို တွက်ရမယ်။ -
1:08 - 1:12တကယ်တမ်းတွင်၊ သဲကန္တာရထဲမှ လုံးဝ
မထွက်နိုင်ခဲ့ရင် စိန်ဟာ ဘယ်လောက်ပဲ -
1:12 - 1:15တန်ဖိုးရှိရှိ ဘာမျှ အရေးပါမှ မဟုတ်ပါ။
-
1:15 - 1:18မျက်မှောက်ခေတ် စီးပွားရေး ပညာရှင်အများက
တန်ဖိုးရဲ့ ဝိရောဓိကို -
1:18 - 1:20သုံးနိုင်မှုကို၊ တစ်ခုခုက လူတစ်ဦးရဲ့
လိုအပ်တာကို -
1:20 - 1:22ဘယ်လောက် အထိ ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်မလဲ
ဆိုတာ -
1:22 - 1:26ထည့်တွက် စဉ်းစားစရာရန် ကြိုးပမ်းကြတယ်။
-
1:26 - 1:29သုံးစွဲနိုင်မှုဟာ အခြေခံ လိုအပ်ချက်
ဒါမှမဟုတ် အစားအစာမှအစ -
1:29 - 1:31စိတ်ကြိုက်သီချင်းနားထောင်ရလို့
ပျော်မှုအဆုံး -
1:31 - 1:35တို့နဲ့ သက်ဆိုင်လျက် လူအမျိုးမျိုး
အခြေအနေ အမျိုးမျိုးအတွက် ကွဲပြားမှာပါ။ -
1:35 - 1:39ဈေးကွက် စီးပွားရေးထဲတွင် သုံးစွဲနိုင်မှု
ခြေရာခံဖို့ လွယ်တဲ့ နည်း ရှိတယ်။ -
1:39 - 1:41ရှင်းရှင်းလေးပါ၊
ကိုယ်က ပေးရန် အသင့်ရှိတဲ့ ပမာဏက -
1:41 - 1:44တစ်ခုခုရဲ့ သုံးစွဲမှုကို ထင်ဟပ်ပါတယ်။
-
1:44 - 1:46အခုတဖန်၊ ကိုယ့်ကို သဲကန္တာရတွင်
စိတ်ကူးပါ၊ -
1:46 - 1:50ဒီတချီတွင် ခင်ဗျားအား ငါးမိနစ်တိုင်းတွင်
စိန်ပွင့် သို့မဟုတ် ရေပုလင်းကို -
1:50 - 1:52ကမ်းလှမ်းသွားမှာပါ။။
-
1:52 - 1:56လူအများစုလိုပဲ၊ ခင်ဗျားဟာ ခရီးပြီးရန်
လုံလောက်တဲ့ ရေပုလင်းတွေကို ယူမှာပါ၊ -
1:56 - 1:59အဲဒီနောက်မှာ သယ်နိုင်စွမ်း ရှိသလောက်
စိန်တွေကို ယူကြမှာပါ။ -
1:59 - 2:01အဆုံးစွန်း သုံးနိုင်မှု လို့ ခေါ်တာရဲ့
ကြောင့်ပါ၊ -
2:01 - 2:04ကျွန်ုပ်တို့က စိန်တွေ နဲ့ ရေ အကြား
ရွေးကြရာတွင်၊ -
2:04 - 2:07ထပ်ရလာတဲ့ ရေပုလင်းတိုင်းထံမှ ရရှိတဲ့
သုံးနိုင်မှုကို -
2:07 - 2:10ထပ်ရလာတဲ့ စိန်ပွင့်တိုင်းနဲ့
နှိုင်းကြည့်တယ်။ -
2:10 - 2:13ကမ်းလှမ်းချက် ပြုလုပ်တိုင်းမှာ
အဲဒီလို လုပ်ကြတာပါ။ -
2:13 - 2:16ပထမဦးဆုံး ရေပုလင်းဟာ ဘယ်လောက်များတဲ့
စိန်တွေထက်ကို ပိုတန်ဖိုးရှိခဲ့တယ်၊ -
2:16 - 2:19ဒါပေမဲ့၊ နောက်မှာ ခင်ဗျားထံတွင်
လိုသလောက် ရေရှိလာတယ်။ -
2:19 - 2:22ခဏအကြာတွင် ထပ်ရတဲ့ ရေပုလင်းတိုင်းဟာ
ဝန်ထုပ်ကြီး ဖြစ်လာတော့တယ်။ -
2:22 - 2:25အဲဒီအချိန်မှာ ခင်ဗျားဟာ ရေအစား
စိန်တွေကို ရွေးလာတာပါ။ -
2:25 - 2:27အဲဒါဟာ လိုအပ်လှတဲ့ အရာများနဲ့သာ
ဆိုင်တာ မကပါ။ -
2:27 - 2:30အရာအများစုကို ကိုယ်က ပိုရယူလာလေလေ၊
-
2:30 - 2:34ထပ်ရလာတဲ့ အရာတိုင်းဟာ နည်းနည်း အသုံးဝင်
ဒါမှမဟုတ် ပျော်စရာ ဖြစ်လာတတ်တယ်။ -
2:34 - 2:37အဲဒါကို အဆုံးစွန် သုံးနိုင်မှု ဥပဒေသလို့
ခေါ်ကြပါတယ်။ -
2:37 - 2:41ခင်ဗျားဟာ ကြိုက်တဲ့ စားစရာကို
သုံးထုပ် လေးထုပ် ဝယ်နိုင်ပေမဲ့၊ -
2:41 - 2:43လေးခုမြောက်က အော့အန် လာစေမှာပါ၊
-
2:43 - 2:46တစ်ရာမြောက် ဆိုရင် မစားနိုင်ခင်
ပုပ်သိုးသွားပါလိမ့်မယ်။ -
2:46 - 2:49ဒါမှမဟုတ် ခင်ဗျားဟာ ရုပ်ရှင် တစ်ခုတည်းကို
ငြီးငွေ့သွားတဲ့ အထိ ဒါမှမဟုတ် -
2:49 - 2:51ငွေကုန်သွားတဲ့အထိ ကြည့်နိုင်တယ်။
-
2:51 - 2:53ဒါမှမဟုတ်၊ နောက် ရုပ်ရှင်လက်မှတ်
ဝယ်ရန် -
2:53 - 2:57အဆုံးစွန်သုံးနိုင်မှုဟာ သုည ဖြစ်လာမယ့်
နေရာကို ခင်ဗျား ရောက်လာမယ်။ -
2:57 - 3:01သုံးတည့်မှုဟာ ဝယ်ကြတဲ့ အရာများနဲ့သာမက
ဆုံးဖြတ်ချက်များနဲ့လည်း ဆိုင်တယ်။ -
3:01 - 3:05အဲဒါကို အများဆုံး ဖြစ်စေလျက် ကိုယ်ရတာ
နည်းနည်းလာခြင်းကို ရှောင်ဖို့ -
3:05 - 3:09ကျွန်ုပ်တို့ဟာ အချိန် နဲ့ အရင်းအမြစ်တွေ
သုံးစွဲပုံကို ပြောင်းလဲကြရပါတယ်။ -
3:09 - 3:11အဓိက လိုအပ်ချက်တွေ ပြည့်မီလာရင်၊
-
3:11 - 3:13ကျွန်ုပ်တို့ဟာ အသုံးတည့်မှ ဒါမှမဟုတ်
ပျော်စရာ -
3:13 - 3:16ကောင်းမှသာ ရွေးချယ်မှုထဲကို
ရင်းနှီးကြတယ်။ -
3:16 - 3:20လက်တွေ့ဘဝထဲတွင် ကျွန်ုပ်တို့ထဲက တစ်ဦးဦး
အထိရောက်ဆုံး သုံနိုင်မှုကျတော့ -
3:20 - 3:21အခြားကိစ္စပါ။
-
3:21 - 3:25ဒါပေမဲ့၊ တကယ့်တန်ဖိုးရဲ့ ဇာတ်မြစ်ဟာ
ကျွန်ုပ်တို့ မျှဝေကြတဲ့ လိုအပ်ချက်တွေ၊ -
3:25 - 3:27ခံစားကြတဲ့ အရာတွေ၊
-
3:27 - 3:28ပြုလုပ်ကြတဲ့ ရွေးချယ်မှုများ
-
3:28 - 3:31တို့ကိုသာ ရင်းမြစ်ခံတာကို မှတ်မိသင့်ပါတယ်။
- Title:
- တန်ဖိုးရဲ့ ဝိရောဓိသဘောတရား - Akshita Agarwal
- Speaker:
- Akshita Agarwal
- Description:
-
more » « less
ဒီသင်ခန်းစာ အပြည့်အဝကို ကြည့်ရန် - http://ed.ted.com/lessons/the-paradox-of-value-akshita-agarwal
ကိုယ့်ကိုကိုယ် ရှိုးတစ်ခုထဲ ပါဝင်နေစဉ် ဆုနှစ်ခု၊ စိန် သို့မဟုတ် ရေပုလင်း၊ အထဲမှ တစ်ခုကို ရွေးရန် လိုအပ်လာတာကို စိတ်ကူးကြည့်ပါ။ စိန်တွေဟာ ပိုပြီး တန်ဖိုးရှိကြလို့ လွယ်ကူစွာနဲ့ စိန်ကို ရွေးချယ်လိုမှန်း ထင်ရှားပါတယ်။ ဒါပေမဲ့၊ သဲကန္တာရထဲတွင်၊ နေ့အတော်ကြာ သွားလာခဲ့တဲ့ နောက်မှာ၊ ရေငတ်ပြတ်နေချိန်မှာ အလားတူပဲ ရွေဖို့ ကမ်းလှမ်းခံရရင်၊ ရွေးချယ်မှုဟာ ပြောင်းသွားမှာ သေချာပါတယ်။ ဘာဖြစ်လို့လဲ။ စိန်ဟာ ပိုပြီး တန်ဖိုး ရှိနေတုန်းပဲ မဟုတ်လား။ Akshita Agarwal က တန်ဖိုးရဲ့ အဲဒီလို ဝိရောဓိသဘောတရားကို ရှင်းပြထားပါတယ်။
Akshita Agarwal ရဲ့ သင်ခန်းစာကို Qa'ed Mai မှ အသက်သွင်း လှုပ်ရှားအောင် လုပ်ပေးခဲ့တာပါ။ - Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TED-Ed
- Duration:
- 03:46
|
sann tint approved Burmese subtitles for The paradox of value | |
|
|
sann tint edited Burmese subtitles for The paradox of value | |
|
|
sann tint accepted Burmese subtitles for The paradox of value | |
|
|
sann tint edited Burmese subtitles for The paradox of value | |
|
Myo Aung edited Burmese subtitles for The paradox of value | |
|
|
Myo Aung edited Burmese subtitles for The paradox of value | |
|
|
Myo Aung edited Burmese subtitles for The paradox of value |