薪资补偿差异

公司有增加就业安全的动机，因为这样可以降低工资。在这段视频中，我们更深入探索这个令人惊讶的概念。请记住，工资调整，直到技能水平相似的职位有相近的薪资补偿。为什么高风险的工作往往付出更多？为什么工作安全逐年增加？如何让一个企业的利润动机发挥作用？

微观经济学课程：HTTP：//mruniversity.com/courses/principles-economics-microeconomic

关于视频的提问：http://mruniversity.com/courses/principles-economics-microeconomics/compensating-differentials-wages#QandA

下一个视频：http://mruniversity.com/courses/principles-economics-microeconomics/do-labor-unions-raise-wages-workers

♪[音乐]♪

在这个简短的课程里，
我想详细说明在上一个视频结尾时

表达的令人惊讶的观点。
亦即，公司有增加工作安全性的动机，

因为这样可以降低工资。

回想一下，薪资补偿的主要想法是

调整工资，直到相似技能水平的工作有相近的薪资。

这意味着，无趣的工作需有更高薪资，

而其它相似但比较有趣的工作则工资较低。

同样的情况适用于工作安全性。
如果我们用安全性

取代工作的趣味性，
那么低安全性工作的工资必须更高，

而高安全性工作的工资则要更低。
来看另一张图。

考虑两个捕鱼工作。
一个在墨西哥湾，是低风险的。

另一个在北极波涛汹涌的寒冷水域，风险高。
如果两个工作需要同等技能，

那么高风险工作的工人供给将较少，
因此工资较高。

事实上，工资将不断调整，

直到工资差异能够补偿风险。

换句话说，如果企业能够使
阿拉斯加的工作跟墨西哥工作一样安全，

他们就可以支付较低工资。
这意味着只要投资成本低于额外工资差异，

企业就有动机为安全性投资。

此外，工人因承担风险而要求的工资越高，

公司投资职业安全的动机就越大。
现在记住这个原则，

我们来看看与此相关的发达国家的历史。

当今，工作安全性
在富裕国家比在贫困国家高得多，

也比这些富裕国家在过去贫穷的时候更高。

很多人以为工作安全的提升是因为
政府管制和工会力量，

但事实上，这些因素作用很小。

工作安全提升的主要原因
是财富增加和利润动机。

当工人变得更加富裕时，
他们会要求高工资来承担风险，

这反过来激励企业让工作更安全，

因为较安全的工作使得企业可以付较低的工资。

换句话说，富裕工人会买更多的等离子电视，
同样也会购买更多的职业安全。

利润动机是提供给工人等离子电视的原因，

也同样是提供给工人安全工作的原因。

然而有两项条件，让我们来看看。

利润动机激励公司给工人提供
等离子电视这样的产品，

同时也激励公司为其员工提供安全工作环境。

但此过程只有当工人了解风险时才有效。

如果工人不了解风险，
他们就不会接受低工资以降低风险。

幸好，薪资补偿，
这项政府要求的保险制度，

是依据经验来评级。
事故越多的企业支付得越多。

因此企业就有动机考虑那些
在工作过程中发生的

但是却是隐形的危险。

尚未在工作中发生的隐形危险——
比如石棉、癌症、辐射风险等等。

市场机制或薪资补偿对于这些问题
都处理得不太好。

可惜，对于隐藏的长期风险，
没有一个系统能够很好的应对。

好在侵权制度和政府调控
在处理这些长期隐患和风险方面

起了很大作用。

好了，以上就是关于工作安全和薪资补偿的内容。

我们下次见。

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