紙張優於塑膠?如何反思環境傳說
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0:01 - 0:03想像你在逛超市,
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0:03 - 0:05在買一些日常用品,
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0:05 - 0:07你有兩個選擇:
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0:07 - 0:10用塑膠購物袋或紙購物袋,
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0:10 - 0:12如果不想破壞環境的話,
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0:12 - 0:15你會選擇哪一個?
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0:15 - 0:17多數人選擇的是紙質購物袋。
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0:17 - 0:18好吧,讓我們想想爲什麽。
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0:18 - 0:20首先,紙是棕色的,
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0:20 - 0:21因此,它一定是有助於環保的,
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0:21 - 0:24它可以生物降解,可多次使用,
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0:24 - 0:26有些還可以被再循環利用,
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0:26 - 0:28所以當人們看著塑膠袋,
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0:28 - 0:31可能聯想到的是這些畫面。
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0:31 - 0:34我們都知道這相當可怕,
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0:34 - 0:36我們理應盡力避免
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0:36 - 0:38這些有損於環境的行為,
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0:38 - 0:40但是人們很少考慮到
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0:40 - 0:42這種情形,
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0:42 - 0:45即另一個極端現象:
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0:45 - 0:48當我們生產材料時,
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0:48 - 0:49需要從環境中獲取原材料,
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0:49 - 0:53這會對環境造成一連串的影響。
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0:53 - 0:56你看,就是這樣,當人們需要
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0:56 - 0:57做出複雜的選擇時,
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0:57 - 1:00我們喜歡很簡單的解決方案,
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1:00 - 1:03人們因此而尋求簡單的方案。
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1:03 - 1:04我的工作是設計。
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1:04 - 1:06我建議設計師
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1:06 - 1:08和發明家著眼於材料的永續性。
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1:08 - 1:09每個人總是對我說:「萊拉,
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1:09 - 1:11我只是想要生物材料。 」
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1:11 - 1:14我說:「這很難解釋,
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1:14 - 1:15得花上4個小時來解釋
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1:15 - 1:17生物材料的確切含義。
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1:17 - 1:19因為從某方面來說,
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1:19 - 1:21一切都來自與自然界。
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1:21 - 1:23是人們使用材料的方式
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1:23 - 1:26支配和影響著環境。
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1:26 - 1:28實情是,我們不得不依賴
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1:28 - 1:30幾分直覺架構
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1:30 - 1:32去做決定。
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1:32 - 1:34所以我喜歡將這些直覺架構稱為
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1:34 - 1:37「環境的信仰」。
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1:37 - 1:39它或是人們腦中的小小的意見,
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1:39 - 1:42或是人的一種直覺,
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1:42 - 1:43一種做了件正確的事的直覺。
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1:43 - 1:45比如你選擇了紙質購物袋,
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1:45 - 1:48或者你買了一輛節能汽車。
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1:48 - 1:51環境的信仰真的很重要,
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1:51 - 1:53因為我們時刻試著去做正確的事。
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1:53 - 1:56但是如果我們真的
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1:56 - 1:58減少了對環境的淨影響力,
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1:58 - 2:01作為個體,作為專業人士,作為一個社會整體,
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2:01 - 2:03我們要怎樣才能知道,我們的行為
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2:03 - 2:06確實影響了自然環境?
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2:06 - 2:08環境的信仰
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2:08 - 2:10是建立在我們的經驗之上,
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2:10 - 2:12是我們從別人那聽來的,
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2:12 - 2:14而不是基於任何科學框架。
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2:14 - 2:16這一點真的很難,因為我們生活在
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2:16 - 2:18異常複雜的多系統內。
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2:18 - 2:20人與人有相互交流,
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2:20 - 2:22和聯繫的人類系統,
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2:22 - 2:24還有有人類構建的整個社會系統,
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2:24 - 2:28我們有工業系統,
本質上相當於整個經濟體系, -
2:28 - 2:30這些都在一個
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2:30 - 2:31最大的系統內運行。
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2:31 - 2:34我認為最重要的系統
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2:34 - 2:35就是生態系統。
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2:35 - 2:37我們作為一個個體
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2:37 - 2:38做出選擇,
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2:38 - 2:40我們在每一份工作中
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2:40 - 2:42做出選擇,
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2:42 - 2:45無論你所在的社會等級是高還是低,
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2:45 - 2:48(這些選擇)都會對所有的這些系統造成影響。
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2:48 - 2:50關鍵是我們得找到方法。
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2:50 - 2:52如果我們真想解決
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2:52 - 2:55那些相互連結的複雜系統內的永續性,
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2:55 - 2:58並且做出更好的選擇,
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2:58 - 3:01獲得環境淨收益。
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3:01 - 3:02我們就要學會做到
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3:02 - 3:04事半功倍。
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3:04 - 3:06我們的人口在不斷增長,
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3:06 - 3:08人人都喜歡拿著自己的手機,
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3:08 - 3:10特別是在聽演講的時候。
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3:10 - 3:14因此要解決我們面對的這些問題,
我們需要找出創新方法。 -
3:14 - 3:17這就是「生命週期思維過程 」所關注的。
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3:17 - 3:20基本上每一樣被創造出來的東西,
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3:20 - 3:23都要經歷一系列的生命週期階段,
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3:23 - 3:25我們利用的這種科學研究過程,
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3:25 - 3:26被稱為生命週期評估。
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3:26 - 3:29在美國,它被稱為生命週期分析。
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3:29 - 3:32爲了得到一個清晰的圖景,
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3:32 - 3:36來顯示在這些系統的技術層面,
人類的每個做法 -
3:36 - 3:38是怎樣影響到自然環境的。
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3:38 - 3:40我們一直追溯到最初,
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3:40 - 3:42從提取原始材料開始,
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3:42 - 3:44然後加工製造的過程,
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3:44 - 3:46我們考察包裝、運輸、使用,
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3:46 - 3:48一直到使用壽命終結。
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3:48 - 3:50在其中的每一個階段,
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3:50 - 3:52我們所做的每一件事
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3:52 - 3:54都與自然環境相互作用。
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3:54 - 3:56我們可以觀察這種相互作用
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3:56 - 4:00如何影響著所有的系統和服務,
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4:00 - 4:02使地球上生命的存在成為可能。
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4:02 - 4:04通過這些工作,
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4:04 - 4:08我們發現了一些相當有趣的事。
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4:08 - 4:10我們已經解決了一連串的謎題。
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4:10 - 4:15首先,有這樣一個使用頻繁的單詞,
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4:15 - 4:16經常在市場行銷中使用,
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4:16 - 4:18人們在談話中經常提到,
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4:18 - 4:20如果談論的話題與永續性相關。
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4:20 - 4:23即「 生物降解 」。
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4:23 - 4:28生物降解是一種材料屬性,
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4:28 - 4:31不等於有益於環境。
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4:31 - 4:33允我解釋一下,
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4:33 - 4:34某些天然物質
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4:34 - 4:37由纖維素纖維構成,
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4:37 - 4:40像是一塊麵包或是那些食物垃圾,
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4:40 - 4:42甚至是一張紙。
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4:42 - 4:44當這種天然物質最終化為
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4:44 - 4:47自然界中的一部份,它就屬於自然分解。
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4:47 - 4:49它本身具有的碳分子,
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4:49 - 4:51隨著自身增長而增長的碳分子,
自然而然地會 -
4:51 - 4:53以二氧化碳的形式被釋放到大氣中。
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4:53 - 4:55這是一種純粹的降解方式。
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4:55 - 4:57大多數由自然物質構成的事物
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4:57 - 4:58並不會終結於自然界中。
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4:58 - 5:02人類製造的廢棄物多半被棄置在垃圾站。
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5:02 - 5:04垃圾填築地是另一種環境。
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5:04 - 5:06在垃圾填築地,同樣的碳分子
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5:06 - 5:08以不一樣的方式進行降解,
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5:08 - 5:10因為垃圾站是厭氧性環境,
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5:10 - 5:13那裡沒有氧氣,緊密堆積且熱氣騰騰。
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5:13 - 5:16在垃圾填築地,同樣的分子形成甲烷。
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5:16 - 5:19比二氧化碳造成的
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5:19 - 5:21溫室效應強25倍。
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5:21 - 5:24我們扔掉的
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5:24 - 5:26蔬菜和日用品,
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5:26 - 5:28即便由生物降解材料構成,
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5:28 - 5:29一旦進入垃圾填築地,
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5:29 - 5:31就會促進氣候變化。
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5:31 - 5:32現在有些設備
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5:32 - 5:34能夠收集甲烷,
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5:34 - 5:36轉化成電能,
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5:36 - 5:38替代化石燃料發電。
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5:38 - 5:40但這些需要人們機智的對待。
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5:40 - 5:43我們需要明瞭,怎樣去影響
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5:43 - 5:45這些時刻發生的反應。
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5:45 - 5:47怎樣去設計系統和服務體系
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5:47 - 5:49來解決這些問題。
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5:49 - 5:52因為當下,人們只會回過頭來說:
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5:52 - 5:55「禁止使用塑料袋。我們為人們提供紙袋
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5:55 - 5:57因為紙袋更有利於環境。」
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5:57 - 5:58但如果你把它扔進了垃圾箱,
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5:58 - 6:00而且當地垃圾填築站的設備
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6:00 - 6:02又很普通,
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6:02 - 6:07那麼我們就遭遇了雙重否定(即破壞環境)。
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6:07 - 6:10我的職業是產品設計師,
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6:10 - 6:11然後才是從事社會科學。
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6:11 - 6:13所以我很著迷於
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6:13 - 6:15消費品,著迷於那些
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6:15 - 6:17我們多少有些麻木了的、
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6:17 - 6:18充斥著我們的生活的消費品
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6:18 - 6:20是怎樣影響自然環境的。
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6:20 - 6:23這些消費品就好像累犯一樣。
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6:23 - 6:24我十分確定這裡的每一個人家裡
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6:24 - 6:26都有一台冰箱。
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6:26 - 6:28美國有驚人的實力,
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6:28 - 6:30不斷擴大冰箱的容積。
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6:30 - 6:32過去的幾年間,冰箱的
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6:32 - 6:34標準體積平均擴大了
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6:34 - 6:35一立方英尺。
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6:35 - 6:38問題是,冰箱已經過大了,
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6:38 - 6:40容易讓人買更多的、
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6:40 - 6:42找不到又吃不下的食物。
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6:42 - 6:43我就有些食物放在冰箱深處
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6:43 - 6:46有些年頭了,好嗎?
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6:46 - 6:48所以實情是我們會浪費更多食物。
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6:48 - 6:52我剛剛說明的是
浪費食物是個問題。 -
6:52 - 6:55事實上,在美國有40%的
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6:55 - 6:58家庭購買的食物被浪費。
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6:58 - 7:02世界上有一半的食物被浪費掉。
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7:02 - 7:05這是聯合國最新的統計數據,
高達一半的食物被浪費。 -
7:05 - 7:09這太荒唐了,相當於每年13億噸的食物。
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7:09 - 7:11我將這種顯現歸咎於冰箱的使用。
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7:11 - 7:13特別是基於西方文化,
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7:13 - 7:14因為冰箱使人更容易浪費食物。
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7:14 - 7:17這其中有太多複雜的體系。
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7:17 - 7:19我不想將它簡單化。
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7:19 - 7:22但是冰箱是其中一個嚴峻的促因。
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7:22 - 7:24它有一個特色,
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7:24 - 7:26就是保鮮儲藏格。
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7:26 - 7:27大家都有保鮮箱吧?
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7:27 - 7:29就是放生菜的那一格?
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7:29 - 7:31生菜會變得濕軟,
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7:31 - 7:33在保鮮箱裡,對吧?
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7:33 - 7:34變軟的生菜?
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7:34 - 7:36在英國,這樣一個問題
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7:36 - 7:38在幾年前被寫成了一份政府報告。
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7:38 - 7:41報告稱,英國第二大
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7:41 - 7:43浪費的食物就是變軟的生菜。
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7:43 - 7:46該報告被稱為《軟生菜報告》。
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7:46 - 7:48所以,朋友,這是個問題。
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7:48 - 7:50那些不幸的生菜被扔得
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7:50 - 7:52到處都是,就因為保鮮箱
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7:52 - 7:55沒真正起到保鮮的作用。
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7:55 - 7:57你需要一個密閉的環境。
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7:57 - 7:59像沒有空氣的環境
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7:59 - 8:02來防止降解的自然發生。
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8:02 - 8:04但是保鮮箱只是個
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8:04 - 8:05密封較好的抽屜而已。
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8:05 - 8:07總之,很明顯,我困惑了。
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8:07 - 8:10永遠別邀請我去你家。
因為我會檢查你的冰箱, -
8:10 - 8:12查看所有這類現象。
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8:12 - 8:14但本質上,這是個大問題。
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8:14 - 8:17因為在這個系統內,
當我們扔掉生菜這類食物, -
8:17 - 8:20不只是影響到
我剛剛提到的生命的終結, -
8:20 - 8:23還影響到種植生菜這個起點。
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8:23 - 8:26對生菜生命週期的影響是難以估計的。
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8:26 - 8:27我們已經備好了耕地,
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8:27 - 8:30我們已經種了種子,撒了磷,
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8:30 - 8:32撒了化肥,養肥,澆了水,曬了陽光。
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8:32 - 8:34所有體現在那顆生菜上的作用
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8:34 - 8:36從系統中丟失了。
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8:36 - 8:38這使得它對環境有更大的影響,
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8:38 - 8:42比冰箱的能量損失嚴重得多。
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8:42 - 8:45所以我們需要好得多的設計。
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8:45 - 8:48如果我們要著手
解決這些嚴重的環境問題, -
8:48 - 8:50我們可以從保鮮盒抽屜的大小著手。
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8:50 - 8:52對於在座的設計的冰箱各位來講,
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8:52 - 8:53這是極好的。
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8:53 - 8:56問題是,想像一下,如果我們
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8:56 - 8:59重新開始考慮我們是怎樣進行設計的。
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8:59 - 9:03所以我將冰箱視為現代化的標誌。
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9:03 - 9:05但其實自1950 年代以來,我們並沒有
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9:05 - 9:07對這個設計做多少改變。
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9:07 - 9:11有點變化,但本質上它們還是大箱子,
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9:11 - 9:12用於存儲食物的冷藏盒。
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9:12 - 9:14想像一下,我們是否真的開始
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9:14 - 9:17面對這些問題。
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9:17 - 9:21並且將其作為基準,來尋找
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9:21 - 9:24創新一流的設計方案,來解決這些問題。
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9:24 - 9:27這是系統的設計性變化,
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9:27 - 9:30設計指出了一種令該系統
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9:30 - 9:33可以更加永續的方案。
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9:33 - 9:3540%的食物浪費是一個重大問題。
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9:35 - 9:39想像一下如果我們
設計的冰箱只有一半的容積。 -
9:39 - 9:42另一項讓我覺得有意思的東西
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9:42 - 9:43是茶葉電水壺。
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9:43 - 9:44我發現
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9:44 - 9:47美國人不用茶水壺,對嗎?
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9:47 - 9:49但在英國它有很大的市場。
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9:49 - 9:52英國有97%的家庭
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9:52 - 9:55擁有一把茶葉電水壺。
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9:55 - 9:56它們很受歡迎。
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9:56 - 9:59我想要是我去一家設計公司上班,
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9:59 - 10:01或者與設計師共事,他們在設計這些東西,
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10:01 - 10:03而且他們想讓它有生態概念,
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10:03 - 10:04他們通常都會問我兩件事。
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10:04 - 10:08他們會說:「蕾拉,
如何使它在技術上是可行的?」 -
10:08 - 10:11因為很明顯,
這件產品有耗能的問題。 -
10:11 - 10:14或者問:「怎樣使它成為綠色材料?
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10:14 - 10:17怎樣使這種材料,
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10:17 - 10:19使得製造過程無污染?」
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10:19 - 10:20你會問我這些問題嗎?
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10:20 - 10:23它們看起來符合邏輯,對嗎?的確。
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10:23 - 10:26我會說:「你找錯問題了。」
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10:26 - 10:28因為問題在於使用,
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10:28 - 10:31問題是人們如何使用該產品。
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10:31 - 10:32百分之六十五的英國人
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10:32 - 10:35承認壺裡的水裝的過滿。
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10:35 - 10:37有時他們只需要一杯茶。
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10:37 - 10:40煮熟這些額外的水
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10:40 - 10:44需要能耗。有人算出,
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10:44 - 10:47因為使用電水壺而產生的
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10:47 - 10:49一天的額外能耗,
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10:49 - 10:51就足以點亮英格蘭一個晚上的
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10:51 - 10:54所有路燈。
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10:54 - 10:56但這件事
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10:56 - 10:58被我稱作人為使用產品的疏忽。
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10:58 - 11:01然而產品與環境失調,
就是因為這些小小的疏忽。 -
11:01 - 11:04他們無處不在,你甚至注意不到他們。
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11:04 - 11:07圖片上的這個人,名叫西蒙。
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11:07 - 11:10西蒙在英國國家電力公司工作。
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11:10 - 11:12他在做一項非常重要的工作 ──
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11:12 - 11:15監測所有進入該系統的電力。
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11:15 - 11:16確保有足夠的電能
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11:16 - 11:18為所有英國家庭供電。
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11:18 - 11:20他也在看電視,
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11:20 - 11:22原因是有一種獨特的、
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11:22 - 11:24發生在英國的現象。
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11:24 - 11:28很受歡迎的電視節目結束的那一瞬間,
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11:28 - 11:30在廣告時間開始的那一分鐘,
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11:30 - 11:32他就要趕緊
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11:32 - 11:35從法國購買核電。
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11:35 - 11:38因為所有人都要在同一時間
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11:38 - 11:40接通電水壺。
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11:40 - 11:42(笑聲)
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11:42 - 11:48150 萬臺電水壺,問題非常嚴重。
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11:48 - 11:52想像一下如果你設計水壺,
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11:52 - 11:55你其實找到了這些系統故障解決方法,
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11:55 - 11:57因為這個相當大的壓力
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11:57 - 11:59作用在該系統上。
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11:59 - 12:02只是因為這個產品沒有考慮過這個問題。
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12:02 - 12:04它面市之後會出現的這個問題。
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12:04 - 12:07我看過市面上大量的電水壺,
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12:07 - 12:09發現有最小容積的刻度線。
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12:09 - 12:10這條訊息就告訴大家
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12:10 - 12:12要放多少水進去。
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12:12 - 12:15最小容積就介於在兩杯水和五杯半之間,
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12:15 - 12:18剛剛好沏一杯茶。
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12:18 - 12:21圖片上的這個水壺
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12:21 - 12:23實際上有兩個內膽。
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12:23 - 12:25一個用來燒水,一個是用來儲水。
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12:25 - 12:28使用者只需按下這個按鈕,
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12:28 - 12:29就可以將水煮沸。
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12:29 - 12:31因為我們都懶,
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12:31 - 12:33你只會裝入你需要的量。
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12:33 - 12:35這被我稱為「改變行為」的產品:
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12:35 - 12:37(設計)產品、 系統或服務
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12:37 - 12:41來調解並解決前面提到的問題。
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12:41 - 12:44這是一個技術競技場。
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12:44 - 12:46顯然這些東西相當普遍,
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12:46 - 12:48但我認為要保持
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12:48 - 12:50目前我們設計、購買、使用、
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12:50 - 12:52和廢棄這類產品的速度。
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12:52 - 12:55這種速度快得驚人,
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12:55 - 12:56如今世界上有70億人口。
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12:56 - 12:58如今世界上有70億人口。
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12:58 - 13:00只去年一年間,就有60億臺手機訂購。
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13:00 - 13:04只去年一年間,就有60億臺手機訂購。
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13:04 - 13:07每年有15億部手機
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13:07 - 13:08從生產中下線。
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13:08 - 13:11一些公司報告稱,其生產率
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13:11 - 13:13比人的出生率更高。
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13:13 - 13:16去年,美國有 1.52 億部電話被廢棄,
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13:16 - 13:18只有11%被回收利用。
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13:18 - 13:21我來自澳大利亞,人口只有 2200 萬
-- 別取笑我們 -- -
13:21 - 13:24有報導稱有 2200 萬部手機
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13:24 - 13:27都躺在人們的抽屜裡。
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13:27 - 13:31我們需要找到解決這些問題的方法,
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13:31 - 13:34因為這些事是如此複雜。
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13:34 - 13:37其內部有非常多的連鎖反應。
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13:37 - 13:41黃金!你有沒有聽說過,
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13:41 - 13:44現在從一噸舊手機中提煉黃金,
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13:44 - 13:47要比從一噸金礦石中提煉黃金更便宜?
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13:47 - 13:50大量高度複雜和高價值的材料
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13:50 - 13:51應用在這些東西的生產過程中,
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13:51 - 13:54所以我們需要設法實現分解,
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13:54 - 13:56否則就會發生對環境不好的事。
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13:56 - 13:58這是加納的一個社區,
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13:58 - 14:00聯合國報導稱,
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14:00 - 14:02這裡的電子廢棄物
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14:02 - 14:05有高達 5000 萬噸被販賣。
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14:05 - 14:06他們通過這種方法提煉黃金,
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14:06 - 14:08以及其他有價值的材料。
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14:08 - 14:10他們在室外焚燒
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14:10 - 14:12電子廢物。
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14:12 - 14:15這樣的社區,這類的情況遍佈世界各地。
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14:15 - 14:17因為我們看不到我們造成的後果。
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14:17 - 14:19作為設計師,
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14:19 - 14:22作為商人,作為消費者(我們看不到後果)
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14:22 - 14:23於是出現了這些負外部性,
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14:23 - 14:26這就關係到人們的生活。
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14:26 - 14:30所以我們需要找到更巧妙、更加系統化的
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14:30 - 14:33創新方案來解決這些問題,
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14:33 - 14:37如果我們想要永續地生活在這個世界上。
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14:37 - 14:41想像一下,如果當你買了一部手機,
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14:41 - 14:43新的會替換那款老舊的。
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14:43 - 14:45順便提一下,人們更換手機的平均時間是
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14:45 - 14:4715 到 18 個月。
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14:47 - 14:50如果我們要保持這種
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14:50 - 14:52更換手機的速度,我們應該
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14:52 - 14:54著眼於關閉這些系統裡的循環圈。
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14:54 - 14:56產生手機的人,
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14:56 - 14:58在座肯定也有生產手機的,
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14:58 - 15:01有可能看到被我們稱之為「閉環」
的系統的潛力, -
15:01 - 15:02或產品的系統服務。
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15:02 - 15:05所以確定有手機市場需求,
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15:05 - 15:06並確定這樣的市場需求會始終存在,
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15:06 - 15:09然後就要靠你所設計的產品來解決這個問題。
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15:09 - 15:12為易拆卸而設計,為輕量化而設計,
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15:12 - 15:14我們聽說過一些這種類型的策略,
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15:14 - 15:17正用於特斯拉汽車公司的生產。
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15:17 - 15:19這些方法並不難,
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15:19 - 15:21但是認識系統,
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15:21 - 15:24並尋求可行的、以市場為導向的
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15:24 - 15:26滿足消費者需求的替代品,
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15:26 - 15:29是我們能夠開始從根本上改變
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15:29 - 15:31永續發展議程的做法。
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15:31 - 15:33不幸要告知大家的是:
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15:33 - 15:35消費是最大的問題。
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15:35 - 15:41但設計是最好的解決方案之一。
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15:41 - 15:43這類產品廣泛存在。
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15:43 - 15:46通過改變人們做事的方式,
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15:46 - 15:47我們可以發動革新,
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15:47 - 15:49也就是開始進行創新。
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15:49 - 15:51我相信在座每個人都具有革新精神。
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15:51 - 15:53但關於將永續性
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15:53 - 15:56用作一種參數,一個準則,
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15:56 - 16:00去激發基於系統的解決方案,
我們做得還不夠。 -
16:00 - 16:03因為正如我剛剛展示的
這些簡單的產品, -
16:03 - 16:07它們構成了這些重大的問題的一部份。
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16:07 - 16:09所以我們有必要審視整個產品的生命週期。
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16:09 - 16:10看看我們所做的事。
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16:10 - 16:12如果你恰好有張紙或一片塑料,
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16:12 - 16:15顯然能夠重複使用的更有好處。
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16:15 - 16:18那麼紙質則較為糟糕,
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16:18 - 16:20因為它的重量
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16:20 - 16:22比塑料袋多出 4 到 10 倍。
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16:22 - 16:25實際上當我們在做比較時,
從生命週期角度來看, -
16:25 - 16:28一公斤的塑膠和一公斤的紙,
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16:28 - 16:29紙會更好些。
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16:29 - 16:32但是一個塑膠或紙包的功能
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16:32 - 16:35是幫您把雜物帶回家。
它們並不是靠一公斤的材料做成的。 -
16:35 - 16:37而是用非常少的塑膠,
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16:37 - 16:39和相當多的紙製成的。
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16:39 - 16:42因此功能決定了對環境的影響。
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16:42 - 16:45我剛才提到設計師們,總是問我要生態材料。
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16:45 - 16:48我想說,只有少數幾種材料
你們應該完全避免使用。 -
16:48 - 16:50其餘的,都是在應用過程中
才涉及到生態問題。 -
16:50 - 16:53最終,我們在經濟社會中
設計和生產的一切, -
16:53 - 16:55消費者購買的所有東西,
都是為了使用價值。 -
16:55 - 16:57人們想要某樣東西,就去購買。
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16:57 - 17:00因此要回過頭來,分析並提出
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17:00 - 17:04巧妙、優雅,精良的解決方案。
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17:04 - 17:07考慮到整個系統、
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17:07 - 17:10整個生命週期,全部一切,
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17:10 - 17:13追溯貫穿整個生命的精華所在,
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17:13 - 17:16我們才可以找到
真正的創新的解決方案。 -
17:16 - 17:18給大家講件簡短的事,
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17:18 - 17:22是一個與我共事的資深設計師
最近對我說的。 -
17:22 - 17:25我問:「你怎麼不做永續性研究?
我想你知道這個。」 -
17:25 - 17:29他說:「最近我拒絕了一個客戶的
永續性研究項目, -
17:29 - 17:31他回頭對我說:
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17:31 - 17:33「我知道它會降低成本,
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17:33 - 17:34我知道它會賣得更多,
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17:34 - 17:39但我們不是開拓者,
因為開拓者腹背受敵。」 -
17:39 - 17:41我想我們這有一屋子的開拓者,
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17:41 - 17:44我希望外面有更多的開拓者,
因為我們需要解決這些問題。 -
17:44 - 17:45謝謝大家!
-
17:45 - 17:50(掌聲)
- Title:
- 紙張優於塑膠?如何反思環境傳說
- Speaker:
- 萊拉·阿卡羅格魯
- Description:
-
一旦涉及到環境,大多數人都想做出正確的行為。但是永續性研究策略家萊拉·阿卡羅格魯表示,事情並非像選擇紙袋那樣簡單。她果敢的號召大家放開緊抓著綠色神話的雙手,大膽的思考,創造出能夠減輕地球負擔的系統和產品。
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 18:07
Geoff Chen approved Chinese, Traditional subtitles for Paper beats plastic? How to rethink environmental folklore | ||
Geoff Chen edited Chinese, Traditional subtitles for Paper beats plastic? How to rethink environmental folklore | ||
Geoff Chen edited Chinese, Traditional subtitles for Paper beats plastic? How to rethink environmental folklore | ||
Geoff Chen edited Chinese, Traditional subtitles for Paper beats plastic? How to rethink environmental folklore | ||
Geoff Chen commented on Chinese, Traditional subtitles for Paper beats plastic? How to rethink environmental folklore | ||
Shiwen He accepted Chinese, Traditional subtitles for Paper beats plastic? How to rethink environmental folklore | ||
Shiwen He commented on Chinese, Traditional subtitles for Paper beats plastic? How to rethink environmental folklore | ||
Maria Elena Santa commented on Chinese, Traditional subtitles for Paper beats plastic? How to rethink environmental folklore |
Geoff Chen
Could you please add punctuation marks to the Chinese sentences? Many thanks.
Maria Elena Santa
Geoffrey I am afraid I can`t do that, please ask the Chinese translator. Thank you
Shiwen He
Hi Geoffrey, I just added punctuation marks to the Chinese Traditional translation. Cheers.
Geoff Chen
Maria, sorry for this. I thought I left a comment on Chinese (traditional) task.
Thank you a lot, Shiwen. I will look at this today. :)