我們為何會做不理性的決定?- Sara Garofalo
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0:07 - 0:09假設你在一個有獎競賽節目上
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0:09 - 0:12第一輪你已贏得了 1 千元
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0:12 - 0:15當你轉到獎金那格時
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0:15 - 0:17你要作一個選擇
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0:17 - 0:20你被保證可得到 500 元獎金
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0:20 - 0:23或者你可擲硬幣
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0:23 - 0:26如果是正面,你會贏 1000 元獎金
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0:26 - 0:29如果是背面,你得不到任何獎金
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0:29 - 0:34第二輪你已贏了 2000 元,
但當你轉到罰款那格時 -
0:34 - 0:36你要作另一個選擇
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0:36 - 0:39你可以接受損失 500 元
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0:39 - 0:42或者試試運氣擲硬幣
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0:42 - 0:44若是正面,你依然有 2000 元
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0:44 - 0:49但若是反面,你會損失 1000 元
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0:49 - 0:50如果你像大多數人
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0:50 - 0:54你可能在第一輪時
選擇接受保證的獎金 -
0:54 - 0:57並在第二輪時選擇擲硬幣
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0:57 - 1:00但若仔細想想,這根本毫無意義
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1:00 - 1:04勝算和結果在兩輪都是完全一樣
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1:04 - 1:09但為什麼第二輪看起來比較嚇人呢?
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1:09 - 1:13答案在於
損失規避 (loss aversion) 的現象 -
1:13 - 1:15根據理性經濟理論
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1:15 - 1:19我們的決定會遵循一種簡單數學方程式
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1:19 - 1:23它會衡量「風險等級」和「所涉金額 」
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1:23 - 1:25但研究發現,對大多數人而言
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1:25 - 1:29擔心損失所導致的負面心理影響
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1:29 - 1:35兩倍於得到等量東西的正面影響
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1:35 - 1:40損失規避是一種認知偏差,
它源於 啟發法 (heuristics) -
1:40 - 1:44「啟發法」是根據先前經驗和直覺
來解決問題的方法 -
1:44 - 1:47而不是根據仔細的分析
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1:47 - 1:50這些思考捷徑
會導致我們做出不理性決定 -
1:50 - 1:51不像墜入情網
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1:51 - 1:53或懸崖高空彈跳的不理性
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1:53 - 1:58而是做出容易被証實錯的邏輯謬誤
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1:58 - 2:04在涉及機率時,
使用啟發法是非常不好的 -
2:04 - 2:09例如你要擲一個四面綠色
兩面紅色的骰子 -
2:09 - 2:11擲二十次
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2:11 - 2:14你可以選擇以下三種排序其中之一
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2:14 - 2:17若你選的有出現,你將贏得 25 元
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2:17 - 2:19你會選哪一個?
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2:19 - 2:24在一個調查,65% 的大學生參與者
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2:24 - 2:26選擇序列 B
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2:26 - 2:30可是 A 比較短,而且還包含在 B 中
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2:30 - 2:32所以說 A 比較可能
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2:32 - 2:35這就是所謂的
合取謬誤 (conjunction fallacy) -
2:35 - 2:37在此,我們預料會擲出較多綠色面
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2:37 - 2:42所以大腦誘騙我們
作了較不可能的選擇 -
2:42 - 2:46通常,啟發法對處理數字方面也極糟榚
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2:46 - 2:49在一個例子,把學生分成兩組
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2:49 - 2:55第一組被問
聖雄甘地在 9 歲之前或之後死的 -
2:55 - 3:00而第二組被問
他在 140 歲之前或之後死的 -
3:00 - 3:03這兩個數字很明顯都錯得離譜
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3:03 - 3:07但要兩組學生猜猜
甘地死時的真實年齡時 -
3:07 - 3:10第一組答案的平均值是 50 歲
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3:10 - 3:14第二組是 67 歲
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3:14 - 3:17雖然最初問題中明顯錯誤的信息
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3:17 - 3:19不應該考慮進去
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3:19 - 3:22但它還是影響了學生的評估
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3:22 - 3:25這是個 錨定效應 (anchoring effect) 的例子
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3:25 - 3:28這效應常用在市場營銷和談判中
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3:28 - 3:31以提高顧客願意支付的價位
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3:31 - 3:35那麼,如果啟發法
導致所有這些錯誤判斷 -
3:35 - 3:37為什麼我們還是需要它呢?
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3:37 - 3:40因為,它們可以非常有效
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3:40 - 3:41在大多數人類歷史上
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3:41 - 3:46生存之道在於
用有限的訊息快速做出決定 -
3:46 - 3:50當沒有時間做邏輯分析所有可能性時
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3:50 - 3:53啟發法有時可以救我們一命
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3:53 - 3:57但今日的環境,遠需要更複雜的決策
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3:57 - 4:01而這些決策受潛意識因素影響
比我們想像更有偏頗 -
4:01 - 4:04其影響從健康和教育
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4:04 - 4:06到經濟和刑事司法各方面
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4:06 - 4:08我們不可能讓大腦完全遠離啟發法
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4:08 - 4:11但我們可以學會留意它們
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4:11 - 4:14當面對的情況涉及數字
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4:14 - 4:17機率或許多細節時
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4:17 - 4:18停下來思考一下,
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4:18 - 4:23畢竟直覺的答案不一定是正確的
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4:23 - 4:28翻譯:min liang
- Title:
- 我們為何會做不理性的決定?- Sara Garofalo
- Speaker:
- Sara Garofalo
- Description:
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觀看完整課程:http://ed.ted.com/lessons/the-psychology-behind-irrational-decisions-sara-garofalo
從純粹經濟的觀點,人們時常做出不理性的決定 -- 意謂它們不一定需要達到最佳結果。為何如此?只是我們拙於處理數字和機率呢?或者其背後藏有心理學的機制? Sara Garofalo 說明了啟發法是根據先前經驗和直覺來解決問題的方法,而不是根據仔細的分析。
課程:Sara Garofalo,動畫: TOGETHER。
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TED-Ed
- Duration:
- 04:39
Geoff Chen approved Chinese, Traditional subtitles for The psychology behind irrational decisions | ||
Geoff Chen edited Chinese, Traditional subtitles for The psychology behind irrational decisions | ||
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Max Chern accepted Chinese, Traditional subtitles for The psychology behind irrational decisions | ||
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