Почему вы должны знать, сколько получают ваши коллеги
-
0:01 - 0:03Сколько вы получаете?
-
0:03 - 0:05Не отвечайте вслух.
-
0:06 - 0:07Просто держите число в голове.
-
0:09 - 0:13А сколько, по-вашему,
получает сидящий рядом с вами? -
0:13 - 0:15Опять же, не отвечайте вслух.
-
0:15 - 0:16(Смех)
-
0:17 - 0:20На работе: сколько, по-вашему, получает
-
0:20 - 0:23ваш коллега, сидящий за соседним столом?
-
0:23 - 0:25Вы знаете?
-
0:25 - 0:26А должны знать?
-
0:27 - 0:31Заметьте, мне немного неудобно
даже спрашивать вас об этом. -
0:31 - 0:34Но признайтесь, вам хотелось бы знать.
-
0:35 - 0:39Многим из нас не по себе от самóй идеи
рассказать всем о cвоей зарплате. -
0:39 - 0:41Об этом не принято рассказывать соседям
-
0:41 - 0:44и тем более — коллегам.
-
0:44 - 0:48Надуманная причина в том, что если бы
все знали, сколько получают остальные, -
0:48 - 0:49то всё полетело бы к чертям.
-
0:49 - 0:51Начались бы ссоры, драки,
-
0:51 - 0:54возможно, кто-нибудь даже уволился бы.
-
0:54 - 0:57Но что, если умалчивание —
причина всех склок? -
0:57 - 1:00И что, если мы не будем умалчивать?
-
1:01 - 1:05Что, если открытость приведёт
к ощущению справедливости и сотрудничества -
1:05 - 1:06внутри компании?
-
1:06 - 1:09Что бы случилось, будь у нас
полная прозрачность в вопросах зарплаты? -
1:10 - 1:12Последние несколько лет
-
1:12 - 1:15я исследовал корпоративных
и бизнес-лидеров, -
1:15 - 1:18сомневающихся в традиционном подходе
к правильному управлению компанией. -
1:18 - 1:21Всё время встаёт вопрос о зарплате,
-
1:21 - 1:24а ответы не перестают удивлять.
-
1:24 - 1:26Оказывается, прозрачность зарплат,
-
1:26 - 1:28доступность этой информации
внутри компании, -
1:28 - 1:31хорошо сказывается как на работниках,
-
1:31 - 1:33так и на работодателе.
-
1:33 - 1:37Когда люди не знают, как их заработок
соотносится с заработком коллег, -
1:37 - 1:38они чаще считают, что им недоплачивают
-
1:38 - 1:40или даже их дискриминируют.
-
1:41 - 1:43Вы хотите работать там, где допускают,
чтобы вы чувствовали, -
1:43 - 1:46что вам мало платят
или вас дискриминируют? -
1:47 - 1:49Держать зарплаты в секрете
значит делать именно это. -
1:49 - 1:52И эта практика стара как мир
и распространена повсеместно, -
1:53 - 1:55несмотря на то, что в Соединённых Штатах
-
1:55 - 1:58право сотрудника обсуждать свою зарплату
охраняется законом. -
1:59 - 2:02В известном примере,
которому уже десятки лет, -
2:02 - 2:04руководство журнала Vanity Fair
-
2:04 - 2:06распространило служебную записку
с заголовком -
2:06 - 2:09«Запрет обсуждения получаемых зарплат
среди сослуживцев». -
2:10 - 2:13«Запрет» обсуждения получаемых зарплат
среди сослуживцев. -
2:13 - 2:16Не все согласились с таким запретом.
-
2:16 - 2:18Литературные деятели Нью-Йорка:
Дороти Паркер, -
2:18 - 2:19Роберт Бенчли и Роберт Шервуд —
-
2:20 - 2:22члены Алгонкинского круглого стола,
-
2:22 - 2:24решили отстаивать прозрачность
-
2:24 - 2:26и на следующий день пришли на работу,
-
2:26 - 2:29повесив на шею таблички,
где была написана их зарплата. -
2:29 - 2:30(Смех)
-
2:31 - 2:33Представьте, что вы прихóдите на работу
-
2:33 - 2:36с зарплатой на груди, у всех на виду.
-
2:38 - 2:41Почему вообще компания захотела
препятствовать обсуждению зарплат? -
2:41 - 2:44Почему некоторые идут на поводу,
а другие восстают против этого? -
2:46 - 2:49Оказывается, в дополнение
ко всем надуманным причинам, -
2:49 - 2:52сокрытие выплат — хороший способ
сэкономить много денег. -
2:52 - 2:54Удерживание зарплат в секрете
-
2:54 - 2:57приводит к тому, что экономисты называют
«информационная асимметрия». -
2:57 - 3:00Это ситуация, когда в переговорах
-
3:00 - 3:03одна сторона обладает гораздо
большей информацией, чем другая. -
3:03 - 3:06При устройстве на работу, повышении
или обсуждении ежегодной прибавки -
3:06 - 3:10работодатель может использовать
эту скрытность, чтобы серьёзно сэкономить. -
3:10 - 3:14Представьте, насколько легче было бы
говорить о повышении зарплаты, -
3:14 - 3:15если знать, кто сколько получает.
-
3:18 - 3:20Экономисты предупреждают,
что информационная асимметрия -
3:20 - 3:22может пошатнуть рынки.
-
3:22 - 3:24Кто-то оставит в ксероксе
квитанцию о зарплате, -
3:24 - 3:26и все вдруг начнут кричать друг на друга.
-
3:27 - 3:29Экономисты даже предупреждают,
-
3:29 - 3:33что информационная асимметрия
может привести к полному краху рынков. -
3:34 - 3:36И я думаю, мы близки к этому.
-
3:36 - 3:37И вот почему.
-
3:37 - 3:41Во-первых, большинство работников
понятия не имеют, -
3:41 - 3:43как их зарплаты соотносятся
с зарплатами коллег. -
3:43 - 3:46Опрос 70 000 работников
в 2015 году показал, -
3:47 - 3:50что две трети всех, чья зарплата
соответствовала рыночной, -
3:50 - 3:53сказали, что чувствуют,
что им недоплачивают. -
3:53 - 3:56И из всех, кто чувствует,
что им недоплачивают, -
3:56 - 3:5960% сообщили, что готовы уволиться,
-
3:59 - 4:02вне зависимости от того,
платили ли им на самом деле -
4:02 - 4:04больше, меньше или на уровне рынка.
-
4:04 - 4:06Если бы вы участвовали в опросе,
что бы вы сказали? -
4:07 - 4:08Вам недоплачивают?
-
4:08 - 4:10Так, погодите-ка! А откуда вам знать,
-
4:11 - 4:13если вам нельзя об этом говорить?
-
4:13 - 4:16Информационная асимметрия,
скрытность выплат -
4:17 - 4:19позволяет игнорировать дискриминацию,
-
4:20 - 4:22присутствующую сейчас на рынке.
-
4:22 - 4:26Согласно докладу 2011 года
Institute for Women's Policy Research, -
4:26 - 4:28разница в зарплатах мужчин и женщин
-
4:28 - 4:30составляла 23%.
-
4:31 - 4:33Вот откуда появились
те 77 центов на доллар. -
4:34 - 4:35Но в Федеральном правительстве,
-
4:35 - 4:37где зарплаты закреплены
на определённых, -
4:37 - 4:39известных всем уровнях,
-
4:39 - 4:41разница в зарплатах мужчин
и женщин уменьшается до 11%. -
4:41 - 4:44И это не учитывая факторы,
-
4:44 - 4:47о необходимости контроля которых
спорят экономисты. -
4:47 - 4:50Если мы на самом деле хотим закрыть
гендерную разницу в зарплатах, -
4:50 - 4:53возможно, стоит начать с раскрытия
платёжных ведомостей. -
4:53 - 4:56Если так выглядит крах рынков,
-
4:56 - 4:59то открытость — единственный способ
гарантировать равноправие. -
5:00 - 5:03Я понимаю, что дать людям знать,
сколько ты зарабатываешь -
5:03 - 5:05может быть немного неудобно.
-
5:05 - 5:06Но разве это более неудобно,
-
5:07 - 5:09чем постоянно сомневаться,
дискриминируют ли меня, -
5:09 - 5:13платят ли по-справедливости
моей жене, дочери или сестре? -
5:14 - 5:17Открытость — лучший способ
гарантировать равноправие. -
5:18 - 5:20Именно его даёт прозрачность выплат.
-
5:20 - 5:23Вот почему бизнес-лидеры, лидеры компаний
-
5:23 - 5:26годами экспериментировали
с раскрытием зарплат. -
5:26 - 5:28Например, Дэйн Аткинсон.
-
5:28 - 5:31Дэн — крупный предприниматель,
создавший много компаний -
5:31 - 5:33в условиях скрытых зарплат
-
5:33 - 5:37и даже использовавший эти условия,
чтобы платить людям с одинаковыми навыками -
5:37 - 5:38совершенно разные зарплаты
-
5:38 - 5:40в зависимости от того,
на чём они договорились. -
5:40 - 5:43Дэн заметил, что в результате
происходили ссоры. -
5:44 - 5:46Когда он основал новую компанию SumAll,
-
5:46 - 5:49то с самого начала заявил
о прозрачности заработных плат. -
5:50 - 5:52И результаты были потрясающими.
-
5:53 - 5:56Исследования показывают,
что когда люди знают, сколько им платят -
5:56 - 5:58и как это соотносится с зарплатами коллег,
-
5:58 - 6:01больше вероятность, что они будут работать
эффективнее и увлечённее, -
6:01 - 6:04и меньше — что они захотят уволиться.
-
6:04 - 6:06Вот почему Дэн не один:
-
6:06 - 6:08начиная с технологических
стартапов наподобие Buffer, -
6:08 - 6:11заканчивая десятками тысяч
сотрудников Whole Foods, -
6:12 - 6:14где любой может увидеть
не только уровень заплаты других, -
6:15 - 6:17но и данные о производительности
всего отдела или магазина -
6:18 - 6:19находятся во внутренней сети компании
-
6:20 - 6:21и доступны каждому.
-
6:22 - 6:24Прозрачность выплат многогранна.
-
6:24 - 6:27Не надо грести всех под одну гребёнку.
-
6:27 - 6:29Кто-то объявит о зарплате во всеуслышание.
-
6:29 - 6:32Кто-то ограничится пределами компании.
-
6:32 - 6:34Некоторые откроют
формулу вычисления зарплат. -
6:34 - 6:36А другие предоставят зарплатные уровни
-
6:36 - 6:38и покажут, кто на каком уровне находится.
-
6:38 - 6:42Так что не нужно, чтобы сотрудники
приходили в офис с табличками. -
6:42 - 6:46Не нужно в одиночестве
носить самодельную табличку. -
6:47 - 6:50Но мы все можем сделать большой шаг
навстречу прозрачности выплат. -
6:50 - 6:52Вниманию тех, кто обладает властью
-
6:52 - 6:54продвигать прозрачность выплат:
-
6:54 - 6:56пора этим заняться.
-
6:56 - 6:58И вниманию тех, у кого такой власти нет:
-
6:58 - 7:01пора встать на защиту своего права
на прозрачность выплат. -
7:01 - 7:04Итак, сколько вы получаете?
-
7:04 - 7:07И как это соотносится с тем,
сколько получают ваши коллеги? -
7:08 - 7:09Вы должны знать.
-
7:10 - 7:11И они тоже.
-
7:12 - 7:13Спасибо.
-
7:14 - 7:15(Аплодисменты)
- Title:
- Почему вы должны знать, сколько получают ваши коллеги
- Speaker:
- Дэвид Бёркус
- Description:
-
Сколько вы получаете? Как это соотносится с тем, сколько получают ваши коллеги? «Вы должны это знать, и они тоже», — говорит исследователь в сфере управления Дэвид Бёркус. В этом выступлении Бёркус ставит под сомнение наши культурные установки, согласно которым мы держим в секрете размер заработной платы, и приводит убедительные аргументы в пользу открытости такой информации, так как от этого выиграли бы все — служащие, организации и общество в целом.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 07:29
Retired user approved Russian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Retired user edited Russian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Natalia Ost accepted Russian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Anna Kotova edited Russian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Anna Kotova edited Russian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Natalia Ost edited Russian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Natalia Ost edited Russian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Natalia Ost edited Russian subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid |