Dlaczego powinniśmy wiedzieć, ile zarabiają koledzy i koleżanki z pracy
-
0:00 - 0:03Ile zarabiacie?
-
0:03 - 0:05Nie mówcie na głos.
-
0:06 - 0:07Zapamiętajcie tę liczbę.
-
0:08 - 0:13Ile zarabia osoba siedząca obok?
-
0:13 - 0:15Też nie mówcie na głos.
-
0:15 - 0:16(Śmiech)
-
0:17 - 0:20Jak myślicie, ile zarabia
-
0:20 - 0:23osoba pracująca w pokoju
lub przy biurku obok? -
0:23 - 0:25Wiecie ile?
-
0:25 - 0:26Powinniście wiedzieć?
-
0:27 - 0:31Nawet zadając takie pytania,
czuję się niezręcznie. -
0:31 - 0:34Jednak przyznacie,
że chcielibyście wiedzieć. -
0:35 - 0:39Większość z nas czuje się nieswojo
na myśl o rozgłaszaniu swoich zarobków. -
0:39 - 0:41Nie powinniśmy mówić sąsiadom
-
0:41 - 0:44a tym bardziej kolegom
i koleżankom z pracy. -
0:44 - 0:47Podobno wiedza o cudzych zarobkach
-
0:47 - 0:49rozpętałaby piekło.
-
0:49 - 0:51Zaczęłyby się kłótnie, konflikty,
-
0:51 - 0:54nawet odejścia z pracy.
-
0:54 - 0:57A jeśli tajemnica powoduje konflikt?
-
0:57 - 1:00Co się stanie, jeśli odjąć tajemnicę?
-
1:01 - 1:05Może jawność zwiększyłaby poczucie
sprawiedliwości i współpracy -
1:05 - 1:06wewnątrz firmy?
-
1:06 - 1:09A gdyby istniała całkowita jawność płac?
-
1:10 - 1:12Od kilku lat
-
1:12 - 1:15studiuję przywódców korporacji
i przedsiębiorców, -
1:15 - 1:18kwestionujących konwencjonalną mądrość
dotyczącą prowadzenia firmy. -
1:18 - 1:21Temat płac ciągle powraca.
-
1:21 - 1:24Wnioski są zaskakujące.
-
1:24 - 1:26Okazuje się, że jawność płac,
-
1:26 - 1:28otwarte mówienie o zarobkach w firmie,
-
1:28 - 1:31poprawia atmosferę w pracy
z punktu widzenia pracowników -
1:31 - 1:33i organizacji.
-
1:33 - 1:36Nie wiedząc, jak ich płaca ma się
do płacy kolegów, -
1:36 - 1:38ludzie myślą, że zarabiają za mało
-
1:38 - 1:40lub są dyskryminowani płacowo.
-
1:41 - 1:43Chcesz pracować w miejscu,
-
1:43 - 1:46gdzie czujesz się słabo opłacany
lub dyskryminowany? -
1:47 - 1:49Tajemnica płac to właśnie zapewnia,
-
1:49 - 1:52i jest praktyką równie starą
jak powszechną, -
1:53 - 1:55mimo że w USA
-
1:55 - 1:58prawo zezwala na rozmowy o zarobkach.
-
1:59 - 2:02W słynnym przykładzie
sprzed dziesięcioleci -
2:02 - 2:04zarząd czasopisma Vanity Fair
-
2:04 - 2:06puścił w obieg notatkę służbową
-
2:06 - 2:09"Zakaz rozmów na temat wynagrodzenia".
-
2:10 - 2:13"Zakaz" rozmów na temat wynagrodzenia.
-
2:13 - 2:16Wielu osobom nie spodobała się ta notka.
-
2:16 - 2:18Nowojorscy pisarze Dorothy Parker,
-
2:18 - 2:19Robert Benchley i Robert Sherwood,
-
2:19 - 2:22czyli grupa Okrągłego Stołu z Algonquin,
-
2:22 - 2:24opowiedzieli się za jawnością
-
2:24 - 2:26i następnego dnia przyszli do pracy
-
2:26 - 2:29z zarobkami na kartce na szyi.
-
2:29 - 2:30(Śmiech)
-
2:31 - 2:32Wyobraźcie sobie pójście do pracy
-
2:32 - 2:36z pensją na klacie,
wystawioną na publiczny widok. -
2:38 - 2:41Dlaczego firmy wolą zniechęcać
do rozmów o zarobkach? -
2:41 - 2:44Dlaczego niektórym to pasuje,
a inni buntują się? -
2:46 - 2:49Oprócz innych hipotez,
-
2:49 - 2:52tajemnica płac to sposób
na zaoszczędzenie pieniędzy. -
2:52 - 2:54Utrzymywanie wynagrodzenia w tajemnicy
-
2:54 - 2:57prowadzi, w żargonie ekonomistów,
do "asymetrii informacji", -
2:57 - 2:59czyli sytuacji podczas negocjacji,
-
3:00 - 3:03kiedy jedna strona
ma dużo więcej informacji. -
3:03 - 3:06Przy rekrutacji, awansie
czy corocznej rozmowie o podwyżce, -
3:06 - 3:10pracodawca, wykorzystując tajemnicę,
może zaoszczędzić sporo pieniędzy. -
3:11 - 3:13Pomyślcie, o ile łatwiej
negocjować podwyżkę, -
3:13 - 3:15znając zarobki innych.
-
3:18 - 3:20Ekonomiści ostrzegają,
że asymetria informacji -
3:20 - 3:22może wypaczyć sytuację na rynku.
-
3:22 - 3:24Ktoś zostawi pasek z wypłatą na drukarce
-
3:24 - 3:26i nagle wszyscy
zaczynają na siebie krzyczeć. -
3:27 - 3:29Ekonomiści ostrzegają,
-
3:29 - 3:33że asymetria informacji może nawet
doprowadzić do załamania rynku, -
3:34 - 3:36a może już tak się stało.
-
3:36 - 3:37Dlaczego?
-
3:37 - 3:42Po pierwsze, większość ludzi nie wie,
jak ich pensja ma się do pozostałych. -
3:43 - 3:47W sondażu 70 tysięcy
pracowników z 2015 roku -
3:47 - 3:502/3 zarabiających stawkę rynkową
-
3:50 - 3:52uważało, że zarabia za mało.
-
3:53 - 3:56Z osób przekonanych, że za mało zarabiają,
-
3:56 - 3:5960% planowało odejście z pracy,
-
3:59 - 4:02bez względu na to,
czy zarabiali poniżej, powyżej, -
4:02 - 4:04czy na poziomie stawki rynkowej.
-
4:04 - 4:07Co wy powiedzielibyście w sondażu?
-
4:07 - 4:08Za mało wam płacą?
-
4:08 - 4:10Skąd macie wiedzieć,
-
4:10 - 4:12skoro nie wolno o tym mówić?
-
4:13 - 4:17Dalej, asymetria informacji
oraz tajemnica płac -
4:17 - 4:19ułatwiają niedostrzeganie dyskryminacji
-
4:19 - 4:22obecnej na dzisiejszym rynku pracy.
-
4:22 - 4:26Według raportu z roku 2011 autorstwa
Instytutu Badań nad Polityką Kobiecą, -
4:26 - 4:28różnica w płacach kobiet i mężczyzn
-
4:28 - 4:30wynosi 23%.
-
4:30 - 4:33Stąd bierze się 77 centów do dolara.
-
4:34 - 4:35W rządzie federalnym,
-
4:35 - 4:37gdzie wynagrodzenie jest stałe
-
4:37 - 4:39i wszyscy znają jego wysokość,
-
4:39 - 4:41różnica płac kobiet i mężczyzn
spada do 11%, -
4:41 - 4:44i to bez uwzględniania innych czynników,
-
4:44 - 4:47o które sprzeczają się ekonomiści.
-
4:47 - 4:50Jeśli chcemy zlikwidować nierówność płac,
-
4:50 - 4:52powinniśmy ujawnić listę płac.
-
4:53 - 4:56W sytuacji załamania rynku,
-
4:56 - 4:59otwartość jest jedyną drogą do uczciwości.
-
5:00 - 5:03Ujawnienie zarobków
-
5:03 - 5:04może wydawać się nieco niezręczne,
-
5:04 - 5:06ale czy mniej niezręczne
-
5:06 - 5:09jest wieczne zastanawianie się,
czy nie jesteś dyskryminowany -
5:09 - 5:13lub czy twojej żonie i córce
uczciwie płacą? -
5:13 - 5:17Otwartość pozostaje najlepszym sposobem
na sprawiedliwość, -
5:17 - 5:19i to właśnie zapewnia jawność płac.
-
5:20 - 5:23Dlatego przedsiębiorcy
i szefowie korporacji od lat -
5:23 - 5:25eksperymentują z ujawnianiem zarobków.
-
5:26 - 5:27Dane Atkinson,
-
5:27 - 5:31założyciel wielu firm
-
5:31 - 5:32z klauzulą o tajemnicy płac,
-
5:32 - 5:36wykorzystywał ją, żeby płacić
tak samo wykwalifikowanym osobom -
5:36 - 5:38różne wynagrodzenie,
-
5:38 - 5:40w zależności jak umieli je wynegocjować.
-
5:40 - 5:43Dane obserwował powstające konflikty.
-
5:44 - 5:46Zakładając swoją najnowszą firmę, SumAll,
-
5:46 - 5:49od początku postawił na jawność płac.
-
5:50 - 5:52Rezultaty są zdumiewające.
-
5:52 - 5:54Z wszystkich badań wynika,
-
5:54 - 5:56że gdy człowiek zna swoje zarobki
-
5:56 - 5:58i może porównać je z zarobkami innych,
-
5:58 - 6:01bardziej się stara,
-
6:01 - 6:04mocniej angażuje,
i raczej nie planuje odejścia z pracy. -
6:04 - 6:05Dlatego Dane nie jest sam.
-
6:05 - 6:08Są firmy nowych technologii, jak Buffer,
-
6:08 - 6:11i zatrudniające dziesiątki tysięcy ludzi
Whole Foods, -
6:11 - 6:14gdzie każdy może sprawdzić pensję,
-
6:14 - 6:17a także wyniki sklepu czy działu,
-
6:18 - 6:19bo są dostępne w firmowym intranecie
-
6:19 - 6:21na publicznym widoku.
-
6:22 - 6:24Jawność płac przybiera wiele form.
-
6:24 - 6:26Nie ma uniwersalnego modelu.
-
6:26 - 6:29Niektórzy upubliczniają swoje zarobki.
-
6:29 - 6:31Niektórzy robią to tylko wewnątrz firmy.
-
6:31 - 6:34Inni publikują kalkulator wynagrodzeń,
-
6:34 - 6:35jeszcze inni widełki płacowe,
-
6:35 - 6:37które można odpowiednio dopasować.
-
6:37 - 6:39Nie trzeba robić tabliczek
-
6:39 - 6:42do biura dla pracowników.
-
6:42 - 6:45Nie ma potrzeby nosić tabliczki
-
6:45 - 6:46zrobionej w domu.
-
6:46 - 6:50Wszyscy możemy podjąć działania,
prowadzące do jawności płac. -
6:50 - 6:52Apeluję do osób, które mogą coś zrobić
-
6:52 - 6:54na rzecz jawności,
-
6:54 - 6:56pora ruszyć z miejsca.
-
6:56 - 6:58Jeśli nie macie takich możliwości,
-
6:58 - 7:01czas wstać i walczyć o prawo do jawności.
-
7:01 - 7:03Ile zarabiacie?
-
7:04 - 7:07Jak to się ma do innych zarobków
w waszej firmie? -
7:07 - 7:09Powinniście wiedzieć.
-
7:09 - 7:11Inni też powinni wiedzieć.
-
7:12 - 7:13Dziękuję.
-
7:13 - 7:16(Brawa)
- Title:
- Dlaczego powinniśmy wiedzieć, ile zarabiają koledzy i koleżanki z pracy
- Speaker:
- David Burkus
- Description:
-
Ile zarabiasz? Jak to się ma do zarobków osób, z którymi pracujesz? Zarówno ty jak i inni powinni to wiedzieć, twierdzi David Burkus, ekspert w dziedzinie zarządzania. W swojej prelekcji Burkus kwestionuje kulturowe założenia związane z utrzymywaniem zarobków w tajemnicy i przekonująco uzasadnia, dlaczego jawność płac wyszłaby na dobre pracownikom, organizacjom i społeczeństwu.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 07:29
TED Translators admin approved Polish subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Lena Capa accepted Polish subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Lena Capa edited Polish subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Lena Capa edited Polish subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Lena Capa edited Polish subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Rysia Wand rejected Polish subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Rysia Wand edited Polish subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid | ||
Justyna accepted Polish subtitles for Why you should know how much your coworkers get paid |