三大辦法補救敗壞的新聞行業
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0:01 - 0:04五年前,我得到了夢寐以求的工作。
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0:05 - 0:07我任職美國廣播公司新聞的
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0:07 - 0:09駐中東特派員。
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0:09 - 0:11但我發現了牆上的一道缺口,
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0:11 - 0:14即是我們的行業出了問題,
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0:14 - 0:16我認為有必要去修補。
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0:17 - 0:21我在 2007 年末抵達中東,
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0:21 - 0:23那時伊拉克戰爭已經
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0:23 - 0:25打了一半。
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0:25 - 0:28但在我抵達時,已經幾乎不可能
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0:28 - 0:31找到可供廣播的伊拉克新聞故事。
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0:32 - 0:34各大電視網絡報導伊拉克的篇幅
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0:34 - 0:35一律下跌。
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0:35 - 0:37那些得以廣播出來的新聞故事當中,
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0:37 - 0:41超過 80% 是關於我方的。
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0:41 - 0:43我們不去報導伊拉克的新聞故事、
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0:43 - 0:45關於當地居民的新聞故事,
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0:45 - 0:48以及他們在戰爭重壓下
何去何從的新聞故事。 -
0:49 - 0:53阿富汗則早已不在報導議題中。
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0:53 - 0:56在 2008 年的所有新聞故事中
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0:56 - 0:59不到 1% 是關於阿富汗戰爭。
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0:59 - 1:02這是美國史上歷時最長的戰爭,
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1:02 - 1:04但相關資訊卻是如此稀少,
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1:04 - 1:06就連學校老師也向我們表示,
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1:06 - 1:09他們很難向學生解釋
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1:09 - 1:11究竟我們在阿富汗做些什麼,
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1:11 - 1:13而這些學生的父母
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1:13 - 1:16都在海外戰鬥甚或殉職。
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1:17 - 1:19我們得不到任何相關資訊,
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1:19 - 1:22而這不只是伊拉克和阿富汗。
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1:22 - 1:24從衝突地區到氣候改變,
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1:24 - 1:29到關乎公共衞生危機的各類議題,
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1:29 - 1:32我們無法報導我稱為
「物種層面的議題」, -
1:32 - 1:36因為這些議題都可以拖垮
我們整個人類物種。 -
1:36 - 1:40無法了解當代的複雜議題,
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1:40 - 1:44我們就得面對這帶來的
若干實際影響。 -
1:44 - 1:46我們怎麼解決得了問題,
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1:46 - 1:48要是我們沒有從根本了解問題、
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1:48 - 1:50無法同步追蹤問題,
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1:50 - 1:52而且處理這些複雜議題的人
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1:52 - 1:54都是我們看不見,
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1:54 - 1:56甚或互相看不見的人?
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1:58 - 2:00回首看看伊拉克,
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2:00 - 2:03我們無法報導任何有關
當地新聞故事的那些年, -
2:03 - 2:06就是當地社會分崩離析的時期,
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2:06 - 2:10而我們也造就了
讓伊斯蘭國得以崛起的條件, -
2:10 - 2:12讓伊斯蘭國得以佔據摩蘇爾,
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2:12 - 2:14讓恐怖主義暴力得以跨過
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2:14 - 2:17伊拉克邊界遍布全世界。
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2:18 - 2:21當我正在進行觀察的時候,
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2:21 - 2:23我望向伊拉克邊界的另一邊,
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2:23 - 2:26發現我們也無法報導
另一則新聞故事: -
2:26 - 2:28敍利亞戰爭。
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2:28 - 2:31如果各位是中東問題專家,
一定知道敍利亞 -
2:31 - 2:34從一開始就相當重要。
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2:34 - 2:35但結果卻是敍利亞
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2:35 - 2:38是在阿拉伯之春
被遺忘的新聞故事之一。 -
2:39 - 2:41我親眼目睹這帶來的影響。
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2:42 - 2:46敍利亞與地區安全以至全球安全
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2:46 - 2:48息息相關。
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2:48 - 2:49我覺得不應該任由敍利亞變成
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2:50 - 2:52另一則我們不報導的新聞故事。
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2:53 - 2:58所以我辭掉了大電視臺的工作,
創立網站「深度敍利亞」。 -
2:58 - 3:01這網站旨在作為新聞及資訊來源,
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3:01 - 3:04使理解一則複雜議題變得更容易,
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3:04 - 3:07而它在過去四年來已經成為
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3:07 - 3:11處理敍利亞衝突的政策制定者
和專業人士的資訊來源。 -
3:12 - 3:13我們的經營模式是
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3:13 - 3:17建基於具連貫性、高品質的資訊,
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3:17 - 3:20以及匯聚有關該議題的一流見解。
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3:20 - 3:23我們發現這個模式可以擴展。
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3:23 - 3:27有人熱切請求我們
「深度」探討其他議題。 -
3:27 - 3:30於是我們開始探討清單上各個議題。
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3:31 - 3:34我和眾多企業家,
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3:34 - 3:37我們和很多創投公司,
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3:37 - 3:40都嘗試補救新聞業出現的錯誤。
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3:40 - 3:42我們在前線工作的人都知道
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3:42 - 3:44新聞業的確出現了一些問題。
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3:44 - 3:45它已經敗壞。
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3:47 - 3:50傳媒公信力跌至歷年新低。
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3:50 - 3:53各位在這裡見到的統計數字
是在九月, -
3:53 - 3:55現在情況恐怕更差。
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3:56 - 3:58但我們可以補救。
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3:58 - 3:59我們可以補救新聞業。
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4:00 - 4:02我知道這會成真。
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4:02 - 4:07各位可以說我是理想主義者,
我就自稱勤奮的樂觀主義者。 -
4:07 - 4:10我知道外面有很多像我一樣的人。
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4:10 - 4:12我們有辦法使事情變好,
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4:12 - 4:16而我想介紹我們找出的
其中三項辦法。 -
4:17 - 4:19辦法一:
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4:19 - 4:22我們需要建基於
深入領域知識的新聞。 -
4:22 - 4:26由於全國各地新聞媒體
裁員一浪接一浪, -
4:26 - 4:28我們已經失去了專門報導的藝術。
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4:28 - 4:31「路線採訪」瀕臨絕種。
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4:31 - 4:33在海外新聞方面,
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4:33 - 4:37我們的補救方法就是
跟更多本地新聞從業員合作, -
4:37 - 4:39視他們為合作伙伴,
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4:39 - 4:43而不只是幫我們取得
電話號碼和原聲摘要的仲介人。 -
4:43 - 4:47我們在敍利亞以至
亞、非各地的本地記者 -
4:47 - 4:51給我們找來我們自己
肯定找不來的新聞故事。 -
4:51 - 4:54就像這則在大馬士革市郊的新聞,
關於一場 -
4:54 - 4:58給予戰亂傷患希望的輪椅競賽。
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4:58 - 5:00又或者這則在塞拉里昂的新聞,
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5:00 - 5:04關於一名當地首領
自發隔離自己的區域 -
5:04 - 5:07以阻止伊波拉病毒蔓延。
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5:08 - 5:10又或者這則在巴基斯坦邊境的新聞,
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5:10 - 5:14關於阿富汗難民在未準備好、
被警察脅逼的情況下 -
5:14 - 5:16被遣返家鄉。
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5:17 - 5:19本地新聞從業員是我們的師友,
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5:19 - 5:21每一天都有新東西教給我們,
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5:21 - 5:25也給我們帶來所有人都應該
知道的重要新聞故事。 -
5:26 - 5:27辦法二:
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5:27 - 5:31我們需要給新聞行業訂立一種
希波克拉底誓詞, -
5:31 - 5:35即是承諾不造成任何傷害。
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5:35 - 5:36(掌聲)
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5:36 - 5:38新聞從業員需要不屈不撓。
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5:38 - 5:40我們要向當權者說出真相,
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5:40 - 5:42但我們也要為自己負責。
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5:42 - 5:44我們要按自己的理想行事,
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5:44 - 5:46也要明白
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5:46 - 5:50如果我們忘記新聞是一種公共服務,
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5:50 - 5:53我們所做的有可能損害社會。
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5:54 - 5:56我密切留意我們怎樣報導
伊波拉危機。 -
5:56 - 5:59我們成立「深度伊波拉」,
並全力以赴。 -
5:59 - 6:01但我們見到公眾
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6:01 - 6:04被排山倒海般的歇斯底里
和煽情報導淹沒, -
6:04 - 6:07它們有時不準確,有時完全錯誤。
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6:08 - 6:12公共衞生專家告訴我,
這樣其實會賠上人命, -
6:12 - 6:17因為引發更多恐慌甚或把事實弄錯,
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6:17 - 6:19使人們更難解決
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6:19 - 6:21實地發生的事。
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6:21 - 6:24所有這些雜音使人更難
作出正確的決定。 -
6:25 - 6:27我們作為一個行業可以做得更好,
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6:27 - 6:32但必須明白我們上次何以犯錯,
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6:32 - 6:34並決心下次不再重蹈覆轍。
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6:35 - 6:36這完全由你決定。
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6:36 - 6:41我們要抵擋誘惑,
不用恐懼刺激收視率。 -
6:41 - 6:43每個新聞部、每位新聞行政人員
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6:44 - 6:46都要作出這樣決定。
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6:46 - 6:48因為如果我們重蹈覆轍,
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6:48 - 6:52如果我們的報導不負責任、
不盡不實, -
6:52 - 6:54下一個來襲的致命病毒
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6:54 - 6:58可能更惡劣,帶來更嚴重的後果。
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6:59 - 7:01辦法三?
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7:01 - 7:03若要理解錯綜複雜的世界,
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7:03 - 7:06我們就要擁抱複雜。
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7:06 - 7:08擁抱複雜……
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7:08 - 7:10(掌聲)
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7:10 - 7:15不把世界簡化,
因為簡單就是不準確。 -
7:15 - 7:17我們活在錯綜複雜的世界。
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7:17 - 7:19新聞是成人教育。
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7:19 - 7:23我們作為新聞從業員
有責任抽絲剝繭, -
7:23 - 7:27找出新方法使任何人更易理解。
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7:28 - 7:29如果我們做不到這一點,
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7:29 - 7:32如果我們佯裝簡單答案就在眼前,
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7:32 - 7:35我們就像帶領所有人去跳懸崖。
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7:35 - 7:39理解複雜關係是
知道真實威脅近在咫尺的 -
7:39 - 7:40唯一方法。
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7:40 - 7:43我們的責任是把這些威脅
以常人話語說出來, -
7:43 - 7:45幫助各位明白什麼是真實的,
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7:45 - 7:48讓你準備好並知道怎樣準備
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7:48 - 7:50下一個問題的來臨。
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7:51 - 7:53我是一名勤奮的樂觀主義者。
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7:53 - 7:55我的確相信可以補救已敗壞的東西。
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7:56 - 7:57我們每個人都想。
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7:57 - 8:00表現卓越的優秀新聞從業員
俯拾皆是, -
8:00 - 8:01而我們需要的只是新模式。
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8:02 - 8:06我確信現在是時候重新醒覺、
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8:06 - 8:07重新想像我們可以做什麼。
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8:08 - 8:10我相信找們可以補救已敗壞的東西。
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8:11 - 8:13我知道我們可以補救新聞業。
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8:13 - 8:14我知道這是值得嘗試的,
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8:14 - 8:17並衷心相信我們直到最後
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8:17 - 8:18會把事情撥亂反正。
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8:18 - 8:19感謝大家。
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8:19 - 8:24(掌聲)
- Title:
- 三大辦法補救敗壞的新聞行業
- Speaker:
- 拉拉‧塞特拉基安
- Description:
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新聞行業出現了嚴重的問題。傳媒公信力跌至歷年新低;正如新聞從業員兼企業家拉拉‧塞特拉基安所言,我們被煸情的新聞故事鋪天蓋地籠罩著,而具連貫性、高品質的報導卻相當稀少。她在演說中分享三個補救新聞業的辦法,使當今的複雜議題變得更易理解。
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 08:37
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