Paradoks nilai - Akshita Agarwal

Simak materi selengkapnya: http://ed.ted.com/lessons/the-paradox-of-value-akshita-agarwal

Bayangkan kamu berada dalam sebuah acara permainan dan kamu dapat memilih antara dua hadiah: sebuah berlian ... atau sebotol air. Pilihan yang mudah karena berlian tentunya lebih bernilai. Namun, jika kamu diberi pilihan yang sama ketika kamu sedang dehidrasi di gurun pasir selama berhari-hari, akankah kamu memilih kebalikannya? Mengapa? Tidakkah berlian masih lebih bernilai? Akshita Agarwal menjelaskan paradoks nilai.

Materi oleh Akshita Agarwal, animasi oleh Qa'ed Mai.

Bayangkan kamu sedang berada dalam
acara permainan dan dapat memilih antara

dua hadiah:

sebuah berlian

atau sebotol air.

Pilihan yang mudah.

Berlian tentunya lebih bernilai.

Sekarang, bayangkan kamu diberikan
pilihan yang sama lagi,

namun kali ini, bukan di acara permainan,

melainkan kamu sedang dehidrasi di
padang gurun selama berhari-hari.

Akankah kamu memilih kebalikannya?

Mengapa? Tidakkah berlian masih
lebih bernilai?

Inilah paradoks nilai,

yang dijelaskan oleh ahli pelopor ekonomi
Adam Smith

dan apa yang diberitahunya

adalah mendefinisikan nilai
tidak segampang kelihatannya.

Pada acara permainan, kamu memikirkan
nilai tukar setiap barang,

apa yang nantinya dapat kamu raih
dari barang tersebut,

namun pada keadaan darurat,
seperti skenario gurun pasir,

yang lebih penting adalah nilai gunanya,

betapa bergunanya barang tersebut di
situasi kamu sekarang.

Dan karena kita hanya bisa memilih
satu pilihan,

kita juga harus mempertimbangkan
biaya kesempatan,

atau apa yang hilang dengan menyerahkan
pilihan lain.

Akhirnya, tidak masalah berapa banyak yang
kamu dapat dari menjual berlian

jika kamu tidak dapat keluar dari
gurun pasir.

Kebanyakan ahli ekonomi modern
berurusan dengan paradoks nilai

dengan mencoba menyatukan
pertimbangan-pertimbangan ini

di bawah konsep utilitas,

seberapa besar sesuatu memuaskan
keinginan atau kebutuhan seseorang.

Utilitas dapat diterapkan di berbagai hal
dari kebutuhan makanan

hingga kesenangan dari mendengar
lagu favorit,

dan secara alami berbeda-beda
untuk setiap orang dan keadaan.

Sebuah pasar ekonomi menyediakan
cara yang mudah untuk melihat utilitas.

Mudahnya, utilitas sesuatu pada dirimu
direfleksikan dengan

seberapa besar kamu
bersedia membayar untuknya.

Sekarang, bayangkan kembali dirimu
di gurun pasir,

namun kali ini, kamu ditawarkan
berlian baru dan sebotol air segar

setiap lima menit.

Jika kamu seperti kebanyakan orang, kamu
akan memilih air yang cukup

dan banyak berlian yang dapat kamu bawa.

Ini disebabkan oleh utilitas marjinal,

dan ketika kamu memilih antara
berlian dan air,

kamu membandingkan utilitas yang
didapatkan dari setiap botol air tambahan

dengan setiap berlian tambahan.

Dan anda melakukan ini setiap saat
penawaran dilakukan.

Botol air pertama lebih berharga bagimu
daripada jumlah berlian manapun,

namun akhirnya, kamu akan mendapatkan
air yang kamu butuhkan.

Setelah sekian lama, setiap botol tambahan
menjadi sebuah beban.

Itulah saat kamu mulai memilih berlian
ketimbang air.

Dan berlian bukanlah kebutuhan
seperti air.

Pada kebanyakan benda, semakin banyak
yang kamu dapatkan,

semakin kurang berguna atau nikmat
setiap tambahan dari sesuatu.

Inilah hukum pengurangan
utilitas marjinal.

Kamu mungkin senang membeli dua atau tiga
porsi makanan favoritmu,

namun porsi yang keempat akan
membuatmu mual,

dan porsi keseratus akan basi sebelum
kamu memakannya.

Atau kamu mungkin membayar untuk menonton
film yang sama hingga kamu bosan

atau telah menghabiskan
semua uangmu.

Apapun itu, kamu telah mencapai
sebuah titik

yaitu utilitas marjinal
untuk membeli tiket film lainnya

menjadi nol.

Utilitas tidak hanya berlaku pada saat
kamu membeli barang, melainkan semuanya.

Dan cara intuitif untuk memaksimalkannya
dan menghindari pengurangan

adalah dengan meragamkan cara kita
menghabiskan waktu dan sumber kita.

Setelah kebutuhan dasar kita terpenuhi,

secara teori kita akan memutuskan
menginvestasi

pada pilihan hingga ke titik mereka
berguna atau menyenangkan

Tentunya, seberapa efektif cara kita
mengatur pemaksimalan utilitas

dalam kehidupan adalah hal lain.

Namun, ia membantu kita mengingat
sumber nilai pokok datang dari kita,

kebutuhan yang kita bagi,

hal-hal yang kita nikmati,

dan pilihan yang kita buat.