0:00:06.201,0:00:09.809
Bayangkan kamu sedang berada dalam [br]acara permainan dan dapat memilih antara

0:00:09.809,0:00:10.809
dua hadiah:

0:00:10.809,0:00:12.438
sebuah berlian

0:00:12.438,0:00:14.378
atau sebotol air.

0:00:14.378,0:00:15.679
Pilihan yang mudah.

0:00:15.679,0:00:17.888
Berlian tentunya lebih bernilai.

0:00:17.888,0:00:20.663
Sekarang, bayangkan kamu diberikan[br]pilihan yang sama lagi,

0:00:20.663,0:00:22.780
namun kali ini, bukan di acara permainan,

0:00:22.780,0:00:26.660
melainkan kamu sedang dehidrasi di[br]padang gurun selama berhari-hari.

0:00:26.660,0:00:28.320
Akankah kamu memilih kebalikannya?

0:00:28.320,0:00:31.830
Mengapa? Tidakkah berlian masih[br]lebih bernilai?

0:00:31.830,0:00:34.260
Inilah paradoks nilai,

0:00:34.260,0:00:38.168
yang dijelaskan oleh ahli pelopor ekonomi[br]Adam Smith

0:00:38.168,0:00:39.522
dan apa yang diberitahunya

0:00:39.522,0:00:43.044
adalah mendefinisikan nilai[br]tidak segampang kelihatannya.

0:00:43.214,0:00:47.349
Pada acara permainan, kamu memikirkan[br]nilai tukar setiap barang,

0:00:47.349,0:00:50.341
apa yang nantinya dapat kamu raih[br]dari barang tersebut,

0:00:50.341,0:00:53.070
namun pada keadaan darurat,[br]seperti skenario gurun pasir,

0:00:53.070,0:00:56.213
yang lebih penting adalah nilai gunanya,

0:00:56.213,0:00:59.250
betapa bergunanya barang tersebut di[br]situasi kamu sekarang.

0:00:59.250,0:01:01.971
Dan karena kita hanya bisa memilih[br]satu pilihan,

0:01:01.971,0:01:05.100
kita juga harus mempertimbangkan[br]biaya kesempatan,

0:01:05.100,0:01:08.460
atau apa yang hilang dengan menyerahkan[br]pilihan lain.

0:01:08.460,0:01:11.941
Akhirnya, tidak masalah berapa banyak yang[br]kamu dapat dari menjual berlian

0:01:11.941,0:01:14.152
jika kamu tidak dapat keluar dari[br]gurun pasir.

0:01:14.432,0:01:17.352
Kebanyakan ahli ekonomi modern[br]berurusan dengan paradoks nilai

0:01:17.352,0:01:19.925
dengan mencoba menyatukan[br]pertimbangan-pertimbangan ini

0:01:19.925,0:01:21.641
di bawah konsep utilitas,

0:01:21.641,0:01:25.433
seberapa besar sesuatu memuaskan[br]keinginan atau kebutuhan seseorang.

0:01:25.433,0:01:28.580
Utilitas dapat diterapkan di berbagai hal[br]dari kebutuhan makanan

0:01:28.580,0:01:30.782
hingga kesenangan dari mendengar[br]lagu favorit,

0:01:30.782,0:01:35.051
dan secara alami berbeda-beda[br]untuk setiap orang dan keadaan.

0:01:35.051,0:01:38.534
Sebuah pasar ekonomi menyediakan[br]cara yang mudah untuk melihat utilitas.

0:01:38.534,0:01:41.952
Mudahnya, utilitas sesuatu pada dirimu[br]direfleksikan dengan

0:01:41.952,0:01:44.262
seberapa besar kamu[br]bersedia membayar untuknya.

0:01:44.262,0:01:46.623
Sekarang, bayangkan kembali dirimu[br]di gurun pasir,

0:01:46.623,0:01:50.251
namun kali ini, kamu ditawarkan[br]berlian baru dan sebotol air segar

0:01:50.251,0:01:52.033
setiap lima menit.

0:01:52.033,0:01:55.691
Jika kamu seperti kebanyakan orang, kamu[br]akan memilih air yang cukup

0:01:55.691,0:01:58.793
dan banyak berlian yang dapat kamu bawa.

0:01:58.793,0:02:01.293
Ini disebabkan oleh utilitas marjinal,

0:02:01.293,0:02:04.072
dan ketika kamu memilih antara[br]berlian dan air,

0:02:04.072,0:02:07.562
kamu membandingkan utilitas yang[br]didapatkan dari setiap botol air tambahan

0:02:07.562,0:02:09.612
dengan setiap berlian tambahan.

0:02:09.612,0:02:12.532
Dan anda melakukan ini setiap saat[br]penawaran dilakukan.

0:02:12.532,0:02:16.123
Botol air pertama lebih berharga bagimu[br]daripada jumlah berlian manapun,

0:02:16.123,0:02:19.023
namun akhirnya, kamu akan mendapatkan[br]air yang kamu butuhkan.

0:02:19.023,0:02:22.291
Setelah sekian lama, setiap botol tambahan[br]menjadi sebuah beban.

0:02:22.291,0:02:25.013
Itulah saat kamu mulai memilih berlian[br]ketimbang air.

0:02:25.013,0:02:27.313
Dan berlian bukanlah kebutuhan[br]seperti air.

0:02:27.313,0:02:30.253
Pada kebanyakan benda, semakin banyak[br]yang kamu dapatkan,

0:02:30.253,0:02:34.474
semakin kurang berguna atau nikmat[br]setiap tambahan dari sesuatu.

0:02:34.474,0:02:37.344
Inilah hukum pengurangan [br]utilitas marjinal.

0:02:37.344,0:02:40.654
Kamu mungkin senang membeli dua atau tiga[br]porsi makanan favoritmu,

0:02:40.654,0:02:42.764
namun porsi yang keempat akan[br]membuatmu mual,

0:02:42.764,0:02:45.654
dan porsi keseratus akan basi sebelum[br]kamu memakannya.

0:02:45.654,0:02:49.164
Atau kamu mungkin membayar untuk menonton[br]film yang sama hingga kamu bosan

0:02:49.164,0:02:50.905
atau telah menghabiskan[br]semua uangmu.

0:02:50.905,0:02:52.973
Apapun itu, kamu telah mencapai[br]sebuah titik

0:02:52.973,0:02:55.824
yaitu utilitas marjinal [br]untuk membeli tiket film lainnya

0:02:55.824,0:02:57.284
menjadi nol.

0:02:57.284,0:03:01.479
Utilitas tidak hanya berlaku pada saat[br]kamu membeli barang, melainkan semuanya.

0:03:01.479,0:03:05.324
Dan cara intuitif untuk memaksimalkannya[br]dan menghindari pengurangan

0:03:05.324,0:03:08.753
adalah dengan meragamkan cara kita[br]menghabiskan waktu dan sumber kita.

0:03:08.753,0:03:10.614
Setelah kebutuhan dasar kita terpenuhi,

0:03:10.614,0:03:12.985
secara teori kita akan memutuskan[br]menginvestasi

0:03:12.985,0:03:15.855
pada pilihan hingga ke titik mereka[br]berguna atau menyenangkan

0:03:15.855,0:03:19.025
Tentunya, seberapa efektif cara kita[br]mengatur pemaksimalan utilitas

0:03:19.025,0:03:21.113
dalam kehidupan adalah hal lain.

0:03:21.383,0:03:25.235
Namun, ia membantu kita mengingat[br]sumber nilai pokok datang dari kita,

0:03:25.235,0:03:26.685
kebutuhan yang kita bagi,

0:03:26.685,0:03:28.016
hal-hal yang kita nikmati,

0:03:28.016,0:03:29.645
dan pilihan yang kita buat.