Dünyayı kim yönetiyor?
-
0:01 - 0:03“Kriz çıktığında,
-
0:03 - 0:08mevcut ekonomik ve
finansal modellerin ciddi kısıtlamaları -
0:08 - 0:11hemen görünür hâle gelir.”
-
0:12 - 0:16"Ayrıca, benim de paylaştığım
güçlü bir kanı daha var: -
0:16 - 0:21''Kötü veya aşırı basitleşmiş
ve aşırı özgüvenli ekonomiler -
0:21 - 0:24kriz çıkmasına yardım eder."
-
0:24 - 0:26Kapitalizme şüpheyle bakan kişilerden
-
0:26 - 0:29benzer eleştiriler işitmişsinizdir.
-
0:30 - 0:31Fakat bunlar farklı.
-
0:31 - 0:34Bu eleştiriler finansın kalbinden geliyor.
-
0:34 - 0:37İlk alıntı Jean-Claude Trichet'den,
-
0:37 - 0:40Avrupa Merkez Bankası
Başkanı iken söyledi. -
0:41 - 0:46İkinci alıntı ise İngiltere Finansal
Faaliyetler Düzenleme Kurulu Başkanından. -
0:47 - 0:49Bu insanlar,
-
0:49 - 0:51modern toplumları yöneten
ekonomik sistemleri -
0:51 - 0:54bizim anlamadığımızı mı ima ediyor?
-
0:55 - 0:56Daha kötü sözler de var.
-
0:56 - 0:59“Henüz, istikralı bir toplum,
-
0:59 - 1:03işleyen bir ekonomi ve barış için
gerekli koşulları bile anlamamışken, -
1:03 - 1:07evrenin başlangıcını anlamak için
-
1:07 - 1:11milyarlarca dolar harcadık.''
-
1:14 - 1:17Burada ne oluyor?
Bu nasıl mümkün olabilir? -
1:17 - 1:20Hakikaten de, gerçekliğin yapısı,
dokusu hakkında anladıklarımız, -
1:20 - 1:24insani etkileşimlerimizin dokusu
hakkındaki anladıklarımızdan fazla mı? -
1:25 - 1:27Maalesef, cevap evet.
-
1:27 - 1:30Ama büyüleyici bir çözüm mevcut
-
1:30 - 1:34ve karmaşıklık bilimi
olarak bilinen şeyden geliyor. -
1:36 - 1:38Bu ne anlama geliyor ve
bu top gibi şey ne, -
1:38 - 1:41açıklamak için
izin verin biraz geriye gideyim. -
1:42 - 1:44Fizik okumam tesadüfen oldu.
-
1:44 - 1:47Gençliğimde tesadüfen
karşılaştığım bir şeydi -
1:47 - 1:52ve o zamandan beri fiziğin
gündelik gerçeklikleri açıklamada -
1:52 - 1:55gösterdiği büyüleyici başarıya
sık sık hayranlık hissederim. -
1:56 - 1:59En özet hâliyle,
fiziği şöyle düşünebilirsiniz: -
1:59 - 2:02Anlamak istediğiniz bir
gerçeklik parçasını alır -
2:03 - 2:06ve onu matematik diline
tercüme edersiniz. -
2:06 - 2:08Kodlayıp eşitlik hâline getirir
-
2:09 - 2:12ve sonra da, öngörüler yapıp
onları sınayabilirsiniz. -
2:13 - 2:16İşe yaraması bizim için
gerçekten büyük şans -
2:16 - 2:19çünkü; kafamızdaki düşüncelerin
evrenin temel işleyişi ile -
2:19 - 2:23neden ilişkili olması gerekiyor,
yanıtı gerçekten kimse bilmiyor. -
2:24 - 2:27Başarılarına rağmen
fiziğin de sınırları var. -
2:28 - 2:31Dirk Helbing'in belirttiği gibi,
-
2:31 - 2:36bizimle ilgili olan ve etrafımızı saran
bu karmaşıklığı gerçekten anlamıyoruz. -
2:37 - 2:41Beni karmaşık sitemlerle
ilgilenmeye iten şey bu paradokstu. -
2:41 - 2:44Bu sistemler, birbiriyle bağlantılı
veya etkileşim hâlindeki -
2:44 - 2:46pek çok parçadan oluşan sistemlerdir:
-
2:46 - 2:49Kuş veya balık sürüleri,
-
2:49 - 2:53karınca kolonileri, ekosistemler,
beyin, finans piyasaları. -
2:54 - 2:56Bunlar yalnızca birkaç örnek.
-
2:58 - 3:03İlginç biçimde, karmaşık sistemlerin
matematik eşitlikler -
3:03 - 3:05biçiminde haritalanması çok zor
-
3:05 - 3:09ve bu nedenle alışılmış fizik yaklaşımları
burada işe yaramıyor. -
3:09 - 3:12Peki, karmaşık sistemler
hakkında ne biliyoruz? -
3:12 - 3:18Öyle anlaşılıyor ki, dışarıdan
karmaşık davranış gibi görünen şeyler -
3:18 - 3:21aslında birkaç basit
etkileşim yasasının sonucu. -
3:23 - 3:27Bunun anlamı;
eşitlikleri boş verip -
3:27 - 3:30sistemi, sadece etkileşimlere bakarak
-
3:30 - 3:31anlamaya başlayabilirsiniz,
-
3:31 - 3:34yani gerçekten
denklemlere boş verip -
3:34 - 3:36etkileşimlere bakabilirsiniz.
-
3:36 - 3:40Hatta daha da ötesini,
çünkü çoğu karmaşık sistemin, -
3:40 - 3:42"oluşma" denen
hayret verici bir özelliği var. -
3:43 - 3:47Bunun anlamı, sistem aniden bir bütün
olarak bir davranış sergilemeye başlar -
3:47 - 3:50ve bu davranış,
sistemin bileşenlerine bakılarak -
3:50 - 3:53anlaşılamaz veya kestirilemez.
-
3:53 - 3:56Yani, bütün, gerçek anlamda
parçalarının toplamından fazlasıdır. -
3:57 - 3:59Bunun diğer anlamı;
-
3:59 - 4:02sistemin tek tek
parçalarının karmaşıklığına -
4:02 - 4:04boş verebilirsiniz.
-
4:04 - 4:09Yani bu bir hücre, termit veya kuşsa,
-
4:09 - 4:13sadece etkileşim kurallarına
(yasalarına) odaklanırsınız. -
4:14 - 4:20Sonuç olarak, karmaşık sistemlerin
ideal örneği ağlardır (networks). -
4:21 - 4:26Ağ örgüsündeki düğümler
sistemin parçalarıdır -
4:27 - 4:30ve etkileşimler de
bağlantıları oluşturur. -
4:31 - 4:33Yani fiziğin bu konudaki eşitliği;
-
4:33 - 4:37karmaşık ağ sitemleri, karmaşık
sistemler alanının çalışma konusudur. -
4:38 - 4:41Bu yaklaşım, fizik, biyoloji,
bilgisayar bilimleri -
4:41 - 4:44ve sosyal bilimler gibi pek çok alanda
-
4:45 - 4:47çok başarılı bir şekilde uygulandı,
-
4:47 - 4:49peki ama, ya ekonomide?
-
4:50 - 4:52Ekonominin ağları nerede?
-
4:52 - 4:56Literatürdeki bu boşluk
şaşkınlık verici ve dikkat çekici. -
4:57 - 5:03Geçen yıl yayınladığımız
"Küresel Şirketler Kontrol Ağı" -
5:03 - 5:07adlı çalışma, ekonomik ağların
ilk kapsamlı analiziydi. -
5:09 - 5:11Çalışma internette gündem yarattı
-
5:11 - 5:15ve uluslararası medyanın
çok ilgisini çekti. -
5:16 - 5:20Bu da yine çok dikkat çekici, çünkü
neden daha önce hiç kimse buna bakmadı? -
5:20 - 5:24Bir süredir ortalıkta
benzer veriler dolaşıyor. -
5:24 - 5:27Neyse, bizim ayrıntılı olarak
incelediğimiz şey sahiplik ağlarıydı. -
5:29 - 5:35Bu ağ örgüsündeki düğümler; şirketler
insanlar, hükümetler, kuruluşlar vb.dir, -
5:36 - 5:40aradaki bağlar ise
hissedarlık ilişkileridir. -
5:40 - 5:44Yani A hissedarı, B şirketinin,
yüzde x, hissesine sahiptir. -
5:44 - 5:49Ayrıca şirketlere faaliyet gelirlerine
göre bir değer saptadık. -
5:50 - 5:55Böylece sahiplik ağları, hissedarlık
ilişkilerinin örüntülerini ortaya çıkardı. -
5:56 - 6:00Bu küçük örnekte,
birkaç finans kuruluşunun -
6:00 - 6:03pek çok bağlantıda
öne çıktığını görebilirsiniz. -
6:04 - 6:07Şimdi, siz bununla daha önce hiç
kimsenin ilgilenmeme nedeni olarak -
6:07 - 6:11sahiplik ağının çok çok sıkıcı bir çalışma
konusu olmasını düşünebilirsiniz. -
6:12 - 6:16Şey, sahiplik kontrol etmekle
ilgili olduğundan, -
6:16 - 6:18daha sonra açıklayacağım gibi
-
6:18 - 6:19sahiplik ağına bakmak size,
-
6:19 - 6:22önemli aktörler kim?
gibi soruların -
6:22 - 6:23cevaplarını verebilir.
-
6:23 - 6:26Organize biçimleri nasıl?
Onlar tek başına mı? -
6:26 - 6:27Birbirleriyle bağlantılılar mı?
-
6:27 - 6:31Ve bütün kontrol
nasıl bir dağılım gösteriyor? -
6:31 - 6:34Diğer bir ifadeyle,
dünyayı kim kontrol ediyor? -
6:34 - 6:37Sanırım bu ilginç bir soru.
-
6:37 - 6:40Ayrıca sistemsel riskle
ilgili yönleri var. -
6:41 - 6:46Şu ölçüt, sistemin bütün olarak ne
kadar kırılgan olduğunu gösteriyor: -
6:46 - 6:48[Çökemeyecek kadar bağlantılı]
-
6:48 - 6:52Yüksek seviyede karşılıklı bağlanmışlık
istikrar için kötü olabilir -
6:52 - 6:57çünkü o zaman, gerilim bütün
sisteme salgın hastalık gibi yayılabilir -
6:58 - 7:02Bilim insanları bazen,
ekonomistlerin fikir ve kavramları -
7:02 - 7:06deneysel (bilimsel) veriden
daha önemli saymasını eleştirir -
7:06 - 7:13çünkü bilimin temel prensibi şudur:
Bırak veriler konuşsun. Haydi yapalım. -
7:13 - 7:19İşe, 2007'ye ait 13 milyon sahiplik
ilişkisi içeren veri tabanı ile başladık. -
7:20 - 7:23Bu veri çok fazlaydı ama biz de
"Dünyayı kim yönetiyor?" -
7:23 - 7:25onu bulmak istiyorduk.
-
7:25 - 7:28Uluslararası şirketlere veya
kısaca TNC'lere -
7:28 - 7:30odaklanmaya karar verdik.
-
7:30 - 7:33Bunlar birden fazla ülkede
faaliyet yapan şirketler -
7:33 - 7:36ve 43.000 şirket bulduk.
-
7:37 - 7:40Bir sonraki adımda, bu şirketlerin
etrafındaki ağı haritaladık, -
7:40 - 7:42bütün uluslararası şirket
hissedarlarını aldık -
7:43 - 7:45ve hissedarların hissedarlarını vs.
-
7:45 - 7:48Bunu hem yukarıya doğru
hem aşağıya doğru yaptık -
7:48 - 7:52ve sonunda 600.000 düğümden
ve bir milyon bağlantıdan oluşan -
7:52 - 7:53bir ağ elde ettik.
-
7:53 - 7:56Bu bizim analiz ettiğimiz
uluslararası şirket ağı. -
7:57 - 7:59Ortaya çıkan ise şöyle bir yapıydı:
-
7:59 - 8:02Bir dış kuşak ve bir merkez vardı,
-
8:02 - 8:06bütün aktörlerin %75 'i
dış kuşağı oluşturuyordu -
8:07 - 8:11ve merkezin içinde ise
birbirleriyle yüksek oranda bağlantılı -
8:11 - 8:15şirketlerden oluşan minik
ama baskın bir çekirdek vardı. -
8:15 - 8:17Size bir örnekle açıklayayım;
-
8:17 - 8:19bir metropol kent düşünün,
-
8:19 - 8:21dış mahalleler ve bir dış kuşak var
-
8:21 - 8:24ve bir de şehir merkezi var,
finans, ticaret bölgesi gibi, -
8:24 - 8:26çekirdek ise şöyle bir şey;
-
8:26 - 8:28merkezdeki en yüksek binalar
-
8:30 - 8:34ve bir organizasyon varlığının
işaretlerini burada görebiliyoruz. -
8:34 - 8:40Uluslararası şirketlerin
sadece %36'sı çekirdekte -
8:40 - 8:46ama bütün TNC lerin toplam faaliyet
gelirlerinin %95'ini elde ediyorlar. -
8:47 - 8:49Tamam, şimdi yapıyı analiz ettik
-
8:49 - 8:53peki bunun kontrolle ilişkisi nasıl?
-
8:54 - 8:57Şey, sahiplik hissedarlara
oy verme hakkı tanır. -
8:57 - 9:00Bu olağan bir kontrol anlayışı.
-
9:00 - 9:02Sahiplikle kazanılan kontrolü
-
9:02 - 9:05hesaplamamıza imkan veren
farklı modeller var. -
9:06 - 9:09Bir şirketin hisselerinin %50'den
fazlasına sahipsen -
9:09 - 9:10kontrol sendedir.
-
9:10 - 9:14Ancak durum genellikle hisselerin
nispi dağılımına bağlıdır -
9:15 - 9:18ve ağ gerçekten çok fark yaratır.
-
9:18 - 9:2110 yıl önce, Tronchetti Provera
-
9:21 - 9:25daha büyük bir şirketin hissedarı
olan ve kontrole sahip -
9:25 - 9:28küçük bir şirkete
ve kontrolüne sahip oldu. -
9:28 - 9:29Anladınız.
-
9:29 - 9:35Sonunda Telecom Italia da 26 kaldıraçlık
( misli etkin) bir kontrole sahip oldu. -
9:36 - 9:40Bunun anlamı,
sahiplik ilişkileri zinciri yoluyla -
9:40 - 9:44yatırdığı her avroya karşılık
26 avroluk bir pazar değeri -
9:44 - 9:46etki kabiliyeti elde etti
-
9:47 - 9:53Çalışmamızda hesapladığımız asıl şey, bu
şirketlerin değeri üzerindeki kontroldü. -
9:54 - 9:59Bu bize, her hissedar için bir etki
derecesi belirleme olanağı verdi. -
9:59 - 10:04Max Weber'in potansiyel güç tanımı;
-
10:04 - 10:10Bir kişinin isteğini, diğerleri karşı
olmasına rağmen uygulayabilme olasılığı" -
10:10 - 10:12açısından bu çok fazlaydı.
-
10:12 - 10:17Bir sahiplik ağındaki akışı
hesaplamak istiyorsanız -
10:17 - 10:19yapmanız gereken budur.
-
10:19 - 10:21Aslında anlaması o kadar da zor değil.
-
10:21 - 10:25Size şöyle bir benzetmeyle açıklayayım.
-
10:25 - 10:29Suyun kalınlıkları farklı borular
içinde aktığını düşünün -
10:30 - 10:35Benzer bir biçimde, kontrol de
sahiplik ağı içinde akar -
10:35 - 10:39ve düğümlerde birikir.
-
10:39 - 10:43Peki bütün bu kontrol ağını
hesaplayınca ne bulduk? -
10:43 - 10:48Şey, tepedeki 737 hissedar,
Uluslararası Şirket değerlerinin -
10:49 - 10:54%80'ini kolektif olarak
kontrol etme potansiyeline sahipti. -
10:56 - 10:59Hatırlayalım, 600.000
düğümle başlamıştık, -
10:59 - 11:05yani bu 737 tepe hissedar
binde 1 den azıcık fazla yapıyor. -
11:07 - 11:11Bunların çoğu ABD ve İngiltere'de
finans kurumları. -
11:11 - 11:14Ve iş daha da ölçüsüzleşiyor.
-
11:14 - 11:18Çekirdekte 146 tepe aktör var
-
11:19 - 11:23ve bunlar kolektif olarak uluslararası
şirketlerin değerlerinin %40'ını -
11:24 - 11:27kontrol etme potansiyeline sahip.
-
11:28 - 11:31Şimdi, özetle ne anlamalıyız?
-
11:31 - 11:37Gördüğünüz bu yüksek kontrol gücü
her türlü ölçüte göre son derece aşırı. -
11:40 - 11:44Çekirdekteki bu tepe aktörlerin
birbirine olan yüksek bağlanmışlığı -
11:44 - 11:48küresel ekonomi için ciddi ve
sistemik bir risk oluşturuyor -
11:50 - 11:53Birkaç basit kural uygulayarak
Uluslararası Şirketler ağınının -
11:53 - 11:55kopyasını üretebiliyoruz.
-
11:55 - 11:59Bunun anlamı, bu yapı muhtemelen
kendiliğinden böyle gelişti. -
11:59 - 12:04Bu mülkiyet oluşumu, sistem içindeki
etkileşim kurallarına dayanıyor, -
12:05 - 12:09yani muhtemelen küresel komplo,
gizli anlaşma benzeri, -
12:09 - 12:12tepeden inme hiyerarşik bir
şeyin sonucu değil. -
12:12 - 12:15Bizim çalışmamız "ay yüzeyinin
bir görüntüsüdür, -
12:15 - 12:17sokak haritası değildir".
-
12:17 - 12:20Bu nedenle, bizim çalışmamızdaki
rakamlara ihtiyatla yaklaşmalısınız -
12:20 - 12:26ama yine de bize," cesur yeni finans
dünyasının" kışkırtıcı bir resmini veriyor -
12:28 - 12:32Bu yönde yapılacak diğer araştırmalara
kapıyı açtığımızı umuyoruz -
12:32 - 12:37ve gelecekte arazinin bilinmeyen diğer
bölümlerinin haritası çıkarılacaktır. -
12:37 - 12:39Yavaş yavaş başladı.
-
12:39 - 12:42Ağlarla örülü dünyamızı,
karmaşıklık bakış açısından -
12:42 - 12:46anlamayı amaçlayan, uzun dönemli
ve yüksek bütçeli programların -
12:46 - 12:50ortaya çıktığını görüyoruz
-
12:50 - 12:52ama bu yolculuk daha yeni başladı,
-
12:52 - 12:56o nedenle, ilk sonuçları görmek
için beklememiz gerekiyor. -
12:58 - 13:01Benim düşünceme göre
yine de büyük bir sorun var. -
13:02 - 13:07Finans, ekonomi, siyaset ve
toplumla ilgili fikirleri -
13:08 - 13:13insanlar çoğu kez şahsi ideolojileri
yüzünden çarpıtıyor. -
13:13 - 13:17Umuyorum ki
bu karmaşıklık bakış açısı -
13:17 - 13:22bizim bir ortak zemin
bulmamızı sağlayacaktır. -
13:23 - 13:27Eğer güç, küreselleşen
dünyamızı felç eden -
13:27 - 13:31fikir çatışmalarının
yarattığı tıkanıklıkları -
13:31 - 13:35aşmaya yardım edebilirse
bu çok güzel bir şey olur. -
13:36 - 13:40Gerçeklik çok karmaşık,
dogmalardan uzaklaşmamız gerekiyor. -
13:40 - 13:44Fakat bu da sadece benim şahsi ideolojim.
-
13:44 - 13:45Teşekkürler.
-
13:45 - 13:50(Alkışlar)
- Title:
- Dünyayı kim yönetiyor?
- Speaker:
- James B. Glattfelder
- Description:
-
James Glattfelder, karmaşıklık çalışmaları yapıyor: Örneğin, bir kuş sürüsü gibi birbiriyle bağlantılı olan bir sistemin nasıl olup da parçalarının toplamından fazlası olabildiğini araştırıyor. Ayrıca karmaşıklık teorisinin ekonominin nasıl işlediğini de ortaya çıkarabileceği görülüyor. Glattfelder, küresel ekonomi içinde kontrolün nasıl aktığı ve gücün şok edici azlıktaki bir kaç elde toplanmasının hepimizi ne kadar zayıf bir halde bıraktığına dair çığır açan araştırmasını paylaşıyor.
(TEDxZurich' de kaydedilmiştir.) - Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 14:10
Meric Aydonat approved Turkish subtitles for Who controls the world? | ||
Figen Ergürbüz accepted Turkish subtitles for Who controls the world? | ||
Figen Ergürbüz edited Turkish subtitles for Who controls the world? | ||
Figen Ergürbüz edited Turkish subtitles for Who controls the world? | ||
Figen Ergürbüz edited Turkish subtitles for Who controls the world? | ||
Figen Ergürbüz edited Turkish subtitles for Who controls the world? | ||
Figen Ergürbüz edited Turkish subtitles for Who controls the world? | ||
Figen Ergürbüz edited Turkish subtitles for Who controls the world? |