Devenez un faiseur d'opportunités

Nous voulons tous utiliser nos talents pour créer quelque chose de significatif dans nos vies. Mais comment commencer ? (Et si vous êtes timides ?...) Kare Anderson, écrivain, partage son histoire de timidité chronique, ainsi que comment elle a ouvert son monde en aidant d'autres personnes à utiliser leurs propres talents et passions.

J'ai grandi

souffrant de timidité chronique.

Et comme au moins
une vingtaine d'autres personnes

pour une salle de cette taille,

j'étais bègue.

Osez-vous lever la main ?

Et ça nous colle à la peau.
Ça nous colle vraiment à la peau.

Parce que lorsque
nous sommes traités ainsi,

nous nous sentons invisibles parfois,

ou ignorés et dédaignés.

Alors que je commençais
à observer les gens,

ce qui était pratiquement
tout ce que je faisais,

j'ai remarqué que certaines personnes

recherchaient vraiment
l'attention et la reconnaissance.

Souvenez-vous, j'étais jeune à l'époque.

Que faisaient-ils ?

Ce que nous faisons peut-être
encore trop souvent.

Nous parlons de nous-mêmes.

Et pourtant, j'ai observé
d'autres personnes

qui avaient ce que j'appelle
une mentalité de réciprocité.

Dans chaque situation, ils s'arrangeaient
pour parler de nous

et créer cette idée du « nous ».

Mon idée pour réinventer le monde

est d'en imaginer un où l'on devient tous

de meilleurs faiseurs d'opportunités
pour et avec les autres.

Il n'y a désormais
pas de meilleure opportunité

ou d'appel à l'action

que de devenir des faiseurs d'opportunités

qui utilisent leurs meilleurs talents,
ensemble, plus souvent,

pour le bien commun,

et pour accomplir ce que nous n'aurions
pas pu faire seuls.

C'est ce dont je veux vous parler,

parce que, plus que donner,

plus que donner,

c'est notre capacité à faire
quelque chose de plus intelligent,

ensemble, pour le bien commun,

qui nous élève ensemble

et qui peut se produire
à grande échelle.

C'est pourquoi je suis assise ici.

Mais je voudrais vous
faire remarquer autre chose :

chacun d'entre vous

est meilleur que n'importe qui d'autre
à quelque chose,

ce qui réfute cette idée reçue

que si vous êtes la personne
la plus intelligente de la pièce,

vous êtes dans la mauvaise pièce.

(Rires)

Laissez-moi vous parler

de cette fête à Hollywood,
il y a quelques années,

où j'ai rencontré
cette actrice débutante.

Nous avons parlé de quelque chose

dont nous sommes toutes les deux
très passionnées : l'art public.

Elle croyait ardamment

que chaque nouvel immeuble à Los Angeles
devrait posséder une œuvre d'art.

Elle voulait un règlement,

et elle commença —

qui ici vient de Chicago ? —

elle commença à parler avec passion

de ces sculptures réfléchissantes
en forme d'haricots

au Millennium Park.

Les gens se dirigeaient
vers les sculptures,

ils souriaient face à leur reflet,

ils posaient, jouaient les vamps,

ils prenaient des selfies ensemble,

et ils riaient.

Alors qu'elle parlait,
une idée m'est venue à l'esprit.

J'ai dit : « Je connais quelqu'un
que tu dois absolument rencontrer.

Il sort de la prison de San Quentin
dans 2 ou 3 semaines » —

(Rires) —

« et il partage ton désir de voir de l'art

qui engagerait et permettrait
aux gens de se rencontrer. »

Il a passé cinq ans en isolement,

et je l'ai rencontré lors d'un
de mes discours à San Quentin,

il s'exprime très bien

et il est plutôt joli à regarder
parce qu'il est très musclé.

Il suivait un programme
d'entraînement quotidien.

(Rires)

Je crois qu'à ce stade, elle me suivait.

J'ai dit :
« Il serait un allié inattendu. »

Et pas seulement. Il y a James.
Il est architecte,

il est professeur,
et il adore la création d'endroits.

La création d'endroits
telles que ces mini places

et ces passerelles dans la ville

parsemées d’œuvres artistiques,

où les gens dessinent, se rendent
et parlent parfois.

J'ai pensé qu'ils feraient de bons alliés.

Et en effet, ils l'ont été.

Ils se sont rencontrés, se sont préparés.

Ils ont parlé devant
le conseil municipal de Los Angeles.

Les membres du conseil
n'ont pas seulement adopté le règlement,

la moitié d'entre eux a demandé
à poser avec eux après.

Ils étaient étonnants, irrésistibles,
et crédibles.

Ça ne s'achète pas.

Ce que je vous demande de considérer,

c'est quel type de faiseurs d'opportunités
nous pourrions être,

parce que plus que la richesse,

ou les titres impressionnants,

ou beaucoup de contacts,
c'est notre capacité à nous unir

autour du meilleur des uns et des autres
et à le révéler.

Je ne dis pas que c'est facile,

beaucoup d'entre vous ont certainement
aussi fait des erreurs

sur les personnes avec lesquelles
vous vouliez vous associer,

mais ce que je veux suggérer,

c'est une opportunité.

J'ai commencé à y penser

lorsque j'étais reporter
pour le Wall Street Journal.

J'étais en Europe,

supposée couvrir les tendances
qui transcendaient le monde des affaires

ou de la politique ou de l'art de vivre.

Je devais avoir des contacts

dans des mondes très différents du mien,

parce que sinon, il était impossible
de les détecter.

Et troisièmement, il fallait
que j'écrive des histoires

en me mettant à la place du lecteur

pour qu'il puisse voir comment
ces tendances peuvent influer sur sa vie.

C'est ce que font
les faiseurs d'opportunités.

Voici une chose étrange :

contrairement à un nombre
croissant d'Américains

qui travaillent et vivent
et s'amusent avec des gens

qui pensent exactement comme eux,

ce qui nous rend alors
plus rigides et extrêmes,

les créateurs d'opportunités
cherchent activement des situations

impliquant des gens différents d'eux,

et ils construisent des relations.

Grâce à ça,

ils possèdent des relations de confiance

où ils peuvent introduire l'équipe idéale

et les recruter pour résoudre un problème
plus efficacement et plus rapidement

et saisir plus d'opportunités.

Ils ne sont pas offensés
par les différences,

ils sont fascinés par elles.

C'est un énorme changement
dans les mentalités,

et une fois ressenti,
vous voulez que ça arrive plus souvent.

Le monde nous demande
d'avoir une mentalité plus collective

et j'y crois.

C'est particulièrement
important maintenant.

Pourquoi maintenant ?

Parce que des choses peuvent
être élaborées, telles que les drones,

les médicaments,
et la collecte de données.

Elles peuvent être
élaborées par plus de gens

suivant des méthodes bon marché
dans des buts bénéfiques.

Et comme on le sait
grâce aux informations,

elles peuvent être utilisées
dans des buts dangereux.

Cela exige de chacun de nous

de nous investir d'une mission supérieure.

Mais voici la cerise sur le gâteau :

ce n'est pas seulement
la première opportunité

réalisée avec quelqu'un d'autre

qui est peut-être la meilleure,

en tant qu'institution ou individu.

C'est après avoir partagé cette expérience

et lorsque vous vous faites confiance.

Ce sont les choses inattendues

que l'on imagine après

et qui n'auraient jamais
pu être anticipées.

Par exemple, Marty est le mari
de l'actrice que j'ai mentionnée.

Il les a observés
alors qu'ils répétaient,

et il s'est mis à parler à Wally,
l'ancien détenu,

de ce programme d'entraînement.

Et il a pensé :

je possède plusieurs
terrains de racquetball.

Il pourrait nous apprendre.

Beaucoup de gens qui travaillent là-bas
sont aussi membres de mes terrains.

Ils voyagent régulièrement.

Ils pourraient s'entraîner dans
leur chambre d'hôtel, sans équipement.

C'est ainsi que Wally a été embauché.

Puis, des années après,

il s'est aussi mis à enseigner
le racquetball.

Des années après ça,

il enseignait aux professeurs
de racquetball.

Ce que je suggère, c'est que
lorsque l'on s'associe avec des gens

autour d'intérêts et d'actions communs,

on s'habitue aux événements heureux

qui se profilent dans le futur,

et c'est sur quoi nous devons
nous concentrer.

Nous nous ouvrons à ces opportunités,

et dans cette salle se trouvent
des éléments et la technologie clés,

des éléments clés qui se trouvent
au premier plan pour faire ça,

pour accumuler des systèmes
et des projets ensemble.

Voici ce que je vous incite à faire.

Rappelez-vous des trois attributs
des faiseurs d'opportunités.

Les faiseurs d'opportunités n'arrêtent
pas d'affiner leur force principale.

Et ils recherchent les tendances.

Ils s'impliquent dans
des mondes différents des leurs,

on leur fait confiance,
et ils peuvent voir ces tendances.

Et ils communiquent pour se rassembler

autour des points centraux
de leurs intérêts communs.

Ce que je vous demande donc –

le monde a faim.

Je crois vraiment, grâce à mon expérience,

que le monde est avide

de nous voir nous unir
comme faiseurs d'opportunités

et d'imiter ces comportements,

comme tant d'entre vous le font déjà —
je le sais d'expérience —

et de réinventer un monde

où l'on utilise
nos meilleurs talents ensemble,

plus souvent, pour accomplir
de plus belles choses ensemble

que nous ne le pourrions seuls.

Rappelez-vous simplement,

comme David Liniger a dit un jour :

« Vous ne pouvez pas réussir

en arrivant au repas-partage
avec seulement une fourchette. »

(Rires)

Merci beaucoup.

Merci.

(Applaudissements)