להיות 50% מהאנשים המשפיעים | חנה רדו | TEDxJerusalemWomen
-
0:08 - 0:11ערב טוב. אתם מתחילים?
-
0:13 - 0:18קריין בתשדיר: "סליחה? סליחה... (כחכוח)
אני מבקש מכל הנשים הנמצאות על הבמה -
0:18 - 0:20לצאת מהאולם כדי שנוכל להתחיל."
-
0:21 - 0:25קריינית בתשדיר: "ב-2015 עדיין אומרים לך:
"תהיי יפה ותשתקי!" -
0:25 - 0:28ועידות וכינוסים מתקיימים עם אפס דוברות.
-
0:33 - 0:36(זה נראה לי דלוק...)
דלוק! -
0:36 - 0:39קריינית: "נוכחות נשית עם אפס שיוויון.
הגיע הזמן לשנות את זה!" -
0:39 - 0:43מהיום, 'אפס נשים' - מחוץ לחוק!"
-
0:43 - 0:44או.קיי.
-
0:44 - 0:48בשנה הבאה, אני מבטיחה, לממן את האירוע הזה
-
0:48 - 0:51אם ''אפס נשים'' יהיה מחוץ לחוק.
-
0:51 - 0:54אם החוק יחייב שיוויון מגדרי.
-
0:54 - 0:56כולכם שמעתם. זהו.
-
0:56 - 0:59אפשר להתחיל... תודה.
-
0:59 - 1:03(אה, אני מתחילה. אוי יוי יוי... טוב.)
-
1:07 - 1:11או.קיי.
לפני כמה ימים פגשתי את ישראלה אורון -
1:11 - 1:17ישראלה אורון היתה קצינת ח''ן ראשית
והאשה הראשונה בוועדה לבטחון לאומי -
1:18 - 1:22היא עבדה עם הפלסטינאים.
ניסתה לעשות הסכמי שלום. -
1:22 - 1:24שכמו שאנחנו יודעים, לא הצליחו.
-
1:24 - 1:28בצבא היא היתה שנתיים מפקדת שלי
-
1:28 - 1:35והיא פגשה אותי ואמרה לי: 'לא זכרתי
שאת לוחמת למען שיוויון מגדרי' -
1:35 - 1:41לא ידעתי שאת פמיניסטית וזאת הפעם האחרונה
שאני אומרת שאני פמיניסטית -
1:41 - 1:44אה, ואמרתי לה שגם אני לא ידעתי.
-
1:45 - 1:49שאני לוחמת למען שיוויון מגדרי
-
1:49 - 1:54ומה שהפך אותי לוחמת
ובאמת אני לוחמת למען שיוויון מגדרי -
1:54 - 1:57אלו המספרים...
-
1:57 - 2:05השכר של נשים בארץ נמוך ב-30%
משכר של גברים -
2:05 - 2:09אותי זה מזעזע.
אני לא מבינה למה. -
2:09 - 2:14יש לנו רק 18% דירקטוריות
-
2:14 - 2:22בחברות הציבוריות יש 3,700 דירקטורים
ורק 650 דירקטוריות. למה? -
2:22 - 2:29בשבוע האחרון התפרסם סקר,
או לא סקר, עובדות... -
2:29 - 2:36מבין 150 המשתכרים הגבוהים בהיי-טק
יש רק שלוש נשים! -
2:36 - 2:43היום על הבמה, לדעתי, ראינו איזה 7 נשים
שראויות להשתכר שכר מאד גבוה -
2:43 - 2:47רק שלוש נשים, זה 2%.
מזעזע! למה? -
2:47 - 2:52בממשלה הידועה שלנו יש שלוש שרות,
מבין 22 שרים. -
2:52 - 2:56בממשלה הקודמת היו 4 שרות מבין 18.
התדרדרות... -
2:56 - 2:59למרות שזו רק אחת, זו התדרדרות של 25%.
-
2:59 - 3:05ויש רק 4 מנהלות בתי חולים,
יש בארץ 45 בתי חולים. -
3:05 - 3:10אז, למה זה קורה?
האם נקודת הפתיחה שלנו כל כך גרועה? -
3:10 - 3:17לא ולא!
57% מהזכאים לתואר ראשון הן נשים. -
3:17 - 3:2160% מהזכאיות לתואר שני, הן נשים.
-
3:21 - 3:27יותר מ-50% מהזכאים לתואר שלישי,
לדוקטורים, הן נשים. -
3:27 - 3:30מה כאן קורה?
הרי זה לא הגיוני. -
3:30 - 3:37אה, למען האמת,
אני... -
3:37 - 3:40אני בת 56.
ז'תומרת שאני הרבה שנים בעולם. -
3:40 - 3:47וכל החיים הייתי מן אשה-גבר.
עבדתי מאד-מאד קשה. -
3:47 - 3:54ולא התחשבתי בכלל ב...
הייתי בטוחה שכל אדם אחראי לגורלו -
3:54 - 3:59אשה, גבר, זה ממש לא משנה.
צריך לעבוד קשה, לעבוד יותר קשה -
3:59 - 4:04ולהגיע לאן שרוצים.
-
4:04 - 4:09קצת בניגוד ל"קדימה אמא"
ממש ככה. אשה-גבר. -
4:09 - 4:13והגעתי לפני 17 שנים למקאן.
-
4:13 - 4:20מקאן זה גוף שמאד מקדם שיוויון מגדרי
-
4:20 - 4:24ובעצם חייתי שם עם עיניים עצומות לרווחה.
-
4:24 - 4:29חשבתי שמה שקורה במקאן,
ותיכף אני אספר על זה קצת, -
4:29 - 4:34קורה בכל העולם.
או לפחות, בישראל. -
4:34 - 4:38ונכון להיום, אחרי שראינו את המספרים
-
4:38 - 4:45ואנחנו רואים את המספרים האלו כל יום.
התשדיר ששמעתם, הוא תשדיר לכבוד איזה כנס -
4:45 - 4:53שיש בו אפס נשים. וקרוב ל-30 גברים
נאורים, חילוניים, מצליחנים. -
4:53 - 4:56לכן שמעתם את התשדיר הזה.
-
4:56 - 5:04חשבתי לעצמי, אם חייזר יבוא לכדור הארץ
ויראה מה אנחנו הנשים שוות -
5:04 - 5:09כן... אני אוהבת מספרים, כי מספרים
זה מאד אובייקטיבי -
5:09 - 5:14יחשוב שהנשים הן זן נחות של חיה.
-
5:14 - 5:20ממש לא... לא בני אדם.
זה מזעזע. זה מזעזע! -
5:20 - 5:23אז אני אספר לכם קצת על עצמי
-
5:23 - 5:26כמו שאמרתי, אני...
-
5:26 - 5:32אני הייתי אשה כזאת שעובדת 24/7
-
5:32 - 5:35גם היום אני עובדת 24/7,
לא הצלחתי לשנות את זה. -
5:35 - 5:40אני אמא לשלושה ילדים. לשתי בנות ובן.
-
5:40 - 5:45אני אחות לשלוש אחיות וארבעה אחים.
-
5:45 - 5:52יש לי 20...
מה יש לי? אה... שלוש אחיות ושלושה אחים. -
5:52 - 5:56מזל. אני טובה במספרים. (צחוק)
-
5:56 - 6:03יש לי 12 אחייניות, מתוך 25 אחיינים.
-
6:03 - 6:09ואני בעיקר מנהלת של 400 עובדים, מתוכם
250 נשים -
6:09 - 6:14ולבת הגדולה שלי יש נכדה בבטן.
-
6:14 - 6:20(מחיאות כפיים) זה חשוב. זה חשוב
כי המלחמה שלי עכשיו היא הרבה יותר חשובה. -
6:20 - 6:23היא לא רק לדור הבא.
היא לדור הבא-הבא. -
6:24 - 6:30אה, אני...
במהלך הקריירה שלי -
6:30 - 6:35עשיתי כל מיני דברים,
שהיום נראים לי הזויים. לדוגמה -
6:35 - 6:41אני גרה בתל אביב.
עבדתי בחברה שנמצאת בנהריה. -
6:41 - 6:46כמעט כל היום הייתי בשבע בבוקר
בישיבות בנהריה. -
6:46 - 6:50תעשו חישוב מתי יצאתי.
חמש... משהו כזה. -
6:50 - 6:54להביא את הילדות לבית ספר,
או אפילו להגיד להן "היי. ביי" -
6:54 - 7:00או אפילו להכין סנדוויץ'
זה כבר היה נהיה לא טרי, עד שהן קמו... -
7:00 - 7:07הייתי בשלוש... מה אמרת?
''חופשות לידה?!" -
7:07 - 7:12אז, אחרי שתי לידות חזרתי אחרי 10 ימים
-
7:12 - 7:17ובלידה של הבת שלי האמצעית חזרתי למחרת
-
7:17 - 7:21כי ילדתי ב-1/6, וב-2/6
כבר הצטרכתי לעשות משכורות -
7:21 - 7:25ל-150 עובדים
ממש ככה -
7:25 - 7:35והסיפור שמבחינתי, כאילו, הכי משקף
איך פעלתי -
7:35 - 7:42הבאתי את הילדות שלי לבית הספר בשש בבוקר
ראיתי שהגן נעול -
7:42 - 7:47אבל מיהרתי לעבודה,
כי הייתי חייבת להגיע ראשונה -
7:47 - 7:52ואז גיליתי, לקראת הצהריים,
ובעבודה גם לא היה אף אחד -
7:52 - 7:55אבל אמרתי לעצמי: "ברור. אני הכי חרוצה.
וזה, וזה, וזה..." -
7:55 - 8:00ואז גיליתי שהשעון השתנה מקיץ לחורף, או
מחורף לקיץ -
8:00 - 8:07ואז עוד לא היו אייפונים.
אז גיליתי את זה... אתם מבינות. או מבינים -
8:07 - 8:11...מאוחר מדי!
בהחלט טראומטי. -
8:11 - 8:16נכון להיום אני במקאן.
-
8:16 - 8:22במקאן, כמו שאמרתי יש 400 עובדים
מהם 250 נשים. -
8:22 - 8:27ואם אנחנו נסתכל על המספרים של מקאן.
-
8:27 - 8:31נראה תמונה שונה לגמרי, מהתמונה
שראינו בהתחלה. -
8:31 - 8:37בהנהלה. קודם כל יש 90 מנהלים
50 מהן נשים. -
8:37 - 8:43כל הנשים שהתחילו אצלנו כצעירות
התחתנו, ילדו ילדים, חלק התגרשו... -
8:43 - 8:47כאילו, חיים שלמים איתנו במקאן.
-
8:47 - 8:53בסך הכל יש, כמו שאתם מבינים,
הרבה יותר נשים מגברים. -
8:53 - 8:57וכל הנשים נשארות הרבה מאד שנים
-
8:57 - 9:04ויש לנו במקאן עקרונות ניהול
שקצת, אני חושבת, -
9:04 - 9:08כשעושים סינתיזה מכל מה ששמענו פה...
-
9:08 - 9:121. גם לנשים וגם לגברים יש הזדמנויות זהות.
-
9:12 - 9:16כל אחד יכול להגיש מועמדות לכל תפקיד.
-
9:16 - 9:20התפקיד זהה - השכר זהה.
-
9:20 - 9:25מכיוון שאין כאן אף אחד ממקאן,
אף גבר ממקאן -
9:25 - 9:29אז אני יכולה להגיד שרוב הנשים הבכירות
בתפקיד זהה לגבר -
9:29 - 9:35באותו תפקיד מרוויחות קצת יותר, כי הן
קצת יותר, באמת של החיים. -
9:35 - 9:402. אין תקרת זכוכית
כמו שאמרתי, ההזדמנויות שוות. -
9:40 - 9:463. אנחנו מקבלים נשים בהריון
אנחנו מקדמים נשים בהריון. -
9:46 - 9:53אנחנו מחליפים תפקידים לנשים בהריון
מבחינתנו ההריון זה ממש חלק מהחיים -
9:53 - 10:004. יש לנו ימים קצרים. גם לגברים וגם לנשים.
אנחנו בהחלט ארגון הורי. -
10:00 - 10:095. ולאחר לידה אנחנו מתאימים את התפקיד.
אם אשה רוצה להמשיך להתקדם, סבבה -
10:09 - 10:18אם היא רוצה לעבור לתפקיד שהיא תוכל לתפקד
כאמא קרובה זה גם בסדר -
10:18 - 10:20אנחנו מאד-מאד גמישים.
-
10:20 - 10:236. ובאוגוסט יש לנו קייטנה.
-
10:23 - 10:26אתם יודעים שבשבועיים האחרונים של אוגוסט...
-
10:26 - 10:27(מחיאות כפיים)
-
10:27 - 10:30או רגע, איפה נעמה? ראית? מחאו לי כפיים...
-
10:30 - 10:34נעמה לא האמינה שזה כזה דבר מיוחד.
-
10:34 - 10:36זה באמת, אני חושבת, שזה מאד מיוחד.
-
10:36 - 10:42אבל, מה התפקיד שלי בכל הסיפור הזה?
-
10:42 - 10:44כי כל מה שאמרתי עכשיו,
הפך להיות כבר להרגל, -
10:44 - 10:47כמו שאמרתי אני כבר 17 שנים במקאן.
-
10:47 - 10:51באמת, אלו הם חיינו שם.
-
10:51 - 10:54אבל מה התפקיד שלי? למה אני קמה כל בוקר?
-
10:57 - 10:59בקטע של חיזוק הנשים?
-
10:59 - 11:00קודם כל,
-
11:00 - 11:03אני מאד אוהבת לחזק נשים חזקות
-
11:03 - 11:06בכל דבר שאני עושה, אני מחזקת נשים חזקות
-
11:06 - 11:08כי אני מרגישה שזה...
-
11:08 - 11:12כי אני יודעת שזה מעלה את כולנו למעלה.
-
11:12 - 11:14את כל האוכלוסיה! כן?
-
11:14 - 11:19עכשיו, אני מקפידה שנשים
שמנהלות דיון ישבו בראש השולחן -
11:19 - 11:24בכל דיון שאני נמצאת, אין סיכוי שאשה,
דרך אגב, גם גבר -
11:24 - 11:27רק לגבר זה פחות יוצא
-
11:27 - 11:30אז אין סיכוי שאשה תשב בשורה השנייה
-
11:30 - 11:34היא תמיד תשב ליד השולחן
או בראש השולחן -
11:34 - 11:37כל אשה שעושה משהו
מנהלת שעושה משהו -
11:37 - 11:40חייבת לקחת על זה קרדיט.
-
11:40 - 11:44לא אני נותנת לה את הקרדיט.
אני לא מוכנה לתת לה את הקרדיט -
11:44 - 11:46אני מתעקשת על זה שהיא תיקח את הקרדיט
-
11:46 - 11:49שכולם ידעו שהיא עשתה את זה.
-
11:49 - 11:54הנשים המנהלות, מנהלות את המוניטין שלהן.
-
11:54 - 11:57דרך אגב, זו משימה מאד מאד קשה
-
11:57 - 12:01גם אני "יצאתי מהארון" רק בשנתיים האחרונות.
-
12:01 - 12:02תיכף אני אגיד לכם למה
-
12:02 - 12:06זו משימה קשה. אנחנו מאחורה.
-
12:06 - 12:10תומכות בארגון. מאפשרות ל... וכולי, וכולי
-
12:10 - 12:12אתם בטח מכירים את זה...
-
12:12 - 12:17אני מחזקת את הבטחון והעצמאות של המנהלות.
-
12:17 - 12:21דואגת לאגו. אגו, זו נשמעת מילה
-
12:21 - 12:23שלא מתאימה לנו.
-
12:23 - 12:25אבל כן. יש לנו אגו
-
12:25 - 12:28ואנחנו צריכות לטפח. ולהשתמש בו כשנחוץ.
-
12:28 - 12:31לא תמיד נחוץ להשתמש בו.
-
12:31 - 12:34ואולי אחד הדברים הכי חשובים,
-
12:34 - 12:36שאנחנו חייבות לחזק אחת את השנייה.
-
12:36 - 12:41המנהלות שעובדות איתי
כבר מנהלות הרבה מאד אנשים. -
12:41 - 12:43והן פועלות באותה דרך,
-
12:43 - 12:48וזה אני חושבת הדבר שהכי יפה
לראות בארגון שלנו -
12:48 - 12:57וכמו שאמרתי, המספרים שונים לגמרי
מהמספרים בכלל האוכלוסיה. -
12:58 - 13:01יש לנו כאן סיטואציה של Win-Win
-
13:01 - 13:04הוותק של הנשים שעובדות איתי הוא
-
13:05 - 13:10כל אלו שמעל גיל 40 אז הוותק שלהן
הוא קרוב ל-20 שנה -
13:10 - 13:11כל אלו שפחות, אז פחות
-
13:11 - 13:15אבל הן מגיעות אחרי הלימודים ונשארות,
-
13:15 - 13:18והן נאמנות בצורה יוצאת מן הכלל.
-
13:19 - 13:22ואולי ההוכחה הכי טובה, כמובן, היא מספרית
-
13:22 - 13:28המחזור שלנו הוא מיליארד שקל
פי 4, או פי 5 ממספר שתיים -
13:28 - 13:32ואם לא הסברתי מה זה 'מקאן תל אביב',
-
13:32 - 13:35אז מקאן תל אביב
זאת קבוצת הפרסום הגדולה בישראל. -
13:38 - 13:43או.קיי. בנוסף לזה
-
13:44 - 13:47התפקיד שלי? אני COO במקאן
-
13:47 - 13:50ויושבת ראש מקאן ואלי, שתיכף אני אספר על זה
-
13:50 - 13:55COO זה כמו שריל סנדברג.
גם היא COO בפייסבוק. -
13:55 - 13:58התרגום בעברית הוא 'מנהלת תפעול'.
-
13:58 - 14:00או.קיי.
-
14:00 - 14:04כן. אני זהו... אני הולכת למעלה.
-
14:04 - 14:08אז אני עכשיו, בנוסף למה שאנחנו עושים
-
14:08 - 14:12אנחנו עושים גם, יש לנו יזמות תוך-ארגונית
-
14:12 - 14:17לאו דווקא של אמהות.
אבל בעיקר של נשים. -
14:17 - 14:22יש רק בשלוש השנים האחרונות, יש רק
גבר אחד שהצליח להרים יזמות כזאת -
14:22 - 14:28ועכשיו כנראה תחליף אותו אשה.
אבל יש לנו שש נשים שמובילות יזמויות. -
14:28 - 14:32היזמות הכי מפורסמת שלנו היא מקאן ואלי
-
14:32 - 14:36מקאן ואלי זו סוכנות פרסום
שהקמנו במצפה רמון -
14:36 - 14:40מנהלות את הסוכנות:
מיכלי רומי, והדר גור-אריה -
14:40 - 14:42שתיהן גרות במצפה רמון.
-
14:42 - 14:46נכון להיום, במצפה רמון, עובדים 40 אנשים.
-
14:46 - 14:4820 משפחות עברו מהמרכז למצפה רמון
-
14:48 - 14:51זאת סוכנות פרסום דיגיטלית.
-
14:51 - 14:52(מחיאות כפיים)
-
14:52 - 14:58שהמטרה שלה היא כלכלית-חברתית
זהו. שום מטרה. רק כלכלית-חברתית. -
14:58 - 15:00וליישב את הארץ.
-
15:00 - 15:03על זה אפשר לעשות TED בנפרד,
רק על מקאן ואלי. -
15:03 - 15:09בנוסף יש מנהלת ששמה יוליה יבלונסקי.
-
15:09 - 15:12היא באה אלי יום אחד ואמרה
שהיא רוצה להקים בית ספר לניו מדיה -
15:12 - 15:15היא הקימה בית ספר לניו מדיה.
-
15:15 - 15:18נכון להיום במקאן למדו
כבר קרוב ל-100 תלמידים. -
15:18 - 15:22יוזמה שלה. יוזמה כלכלית לגמרי.
-
15:22 - 15:25שמנצלת את כל הכשרונות שיש במקאן.
-
15:25 - 15:27היוזמה השלישית זה שופיקה.
-
15:27 - 15:31את שופיקה מנהלות מגי עזר ושירה פרחי.
-
15:31 - 15:35או שירה רדו, היא גם הבת שלי...
-
15:36 - 15:42שופיקה זה בעצם, עסקים קטנים,
-
15:42 - 15:44e-commerce לעסקים קטנים
-
15:44 - 15:46תוצרת כחול-לבן בלבד.
-
15:46 - 15:51הרעיון של שופיקה, זה שבסופו של דבר,
לחולל תעסוקה. -
15:51 - 15:53יש לנו היום באתר שופיקה,
-
15:53 - 15:55אני מזמינה את כולכם להיכנס
-
15:55 - 16:03יש קרוב לשמונים עסקים קטנים
ואנחנו מוכרים בארץ ובחו''ל. -
16:03 - 16:07וזה גם המטרה היא חברתית-כלכלית
-
16:07 - 16:13ועוד יוזמה, טקדייט
של ה'הורוביצים' -
16:13 - 16:17שמפגישה סטארטאפים עם מותגים רגילים
-
16:17 - 16:23והיזמות מדליקה ביזמות
וכל אשה חזקה שמגיעה... -
16:23 - 16:29לא. כל אשה יזמת שמגיעה אלי
ואומרת ''אני רוצה לעשות משהו'' -
16:29 - 16:30נגיד, דלית, שעלתה קודם
-
16:30 - 16:33אנחנו הולכות להקים ביחד בית מלון במצפה רמון
-
16:33 - 16:39גם. הכל עם הסתכלות חברתית וכלכלית.
כלכלית-חברתית. -
16:39 - 16:42הקמנו ביחד, כמה נשים,
-
16:42 - 16:45שהחליטו לשנות את העולם את פרסונה
-
16:45 - 16:49שבעצם, פרסונה רוצה,
-
16:49 - 16:52המטרה של פרסונה שנהיה 50% בדירקטוריון.
-
16:52 - 16:56שיהיה חוק ל-50% נוכחות נשית
-
16:56 - 17:02זה אתר שאמור לחזק את כל הנשים שהן...
כבר אני לא אוהבת העצמה נשית -
17:02 - 17:07כי נראה לי שכולנו מאד-מאד מועצמות.
אנחנו ממש לא שם -
17:07 - 17:09אבל אנחנו לא נוכחות.
-
17:09 - 17:13והחוסר נוכחות הזאת חייבת להשתנות.
-
17:13 - 17:18כדי שיהיה לנו עולם טוב יותר.
לנו ול... לא רק לבנות שלנו, גם לבנים שלנו. -
17:18 - 17:22אז אנחנו עובדות בלהיות 50%
-
17:22 - 17:27ואנחנו גם מזמינות כל אשה
שחושבת שהיא רוצה להיות נוכחת -
17:27 - 17:29להצטרף אלינו.
-
17:29 - 17:31ואני חוזרת רגע להתחלה.
-
17:31 - 17:35אתם זוכרים את ישראלה אורון
שסיפרתי לכם עליה? -
17:35 - 17:39אז היא שייכת ל'פורום דבורה'
ונפגשנו עם פורום דבורה -
17:39 - 17:43ואנחנו... זה נשים ביטחוניסטיות.
אין דברים כאלה! -
17:43 - 17:47ואנחנו רוצות עכשיו
-
17:47 - 17:50שהמפכ''לית הבאה של המשטרה תהיה אשה.
-
17:50 - 17:52(מחיאות כפיים)
-
17:52 - 17:56ואנחנו הולכות להילחם על זה.
-
17:56 - 17:59זה מה שאנחנו רוצות.
-
17:59 - 18:03אנחנו חושבות שזה יהיה נכון
לכל אחת ואחד מאיתנו -
18:03 - 18:05במיוחד למדינת ישראל.
-
18:05 - 18:07תודה!
-
18:07 - 18:10(מחיאות כפיים)
- Title:
- להיות 50% מהאנשים המשפיעים | חנה רדו | TEDxJerusalemWomen
- Description:
-
בהרצאתה, חנה רדו מסבירה כיצד מפגש עם חבר גרם לה להבין שהיא לא פמיניסטית, אלא אדם המודע להבדלים בין המינים. היא מסבירה באמצעות מספרים ודוגמאות מישראל איך יחס גברים-נשים לא מסתדר: לנשים יש נקודת התחלה טובה להיות רוב באוכלוסייה, כמו גם מעל 50% באוניברסיטאות, אבל כשזה מגיע לעמדות מפתח, בדירקטוריונים וכד', היחס משתנה באופן דרסטי. מעמדתה כמנהלת התפעול במקאן תל-אביב היא מרגישה שהיא מסוגלת לשנות את המציאות בה אנו חיים והיא מציגה כמה יוזמות בהרצאתה - איך נשים יכולות להיות 50% מהאנשים בעלי ההשפעה.
חנה רדו פועלת לקראת הפיכתה של ישראל למקום טוב יותר. לצד עבודתה הרשמית כסמנכ''לית התפעול של מקאן תל אביב, היא הפכה יזמית חברתית סדרתית. המיזם הידוע ביותר שלה הוא מקאן וואלי שבמצפה רמון, שם היא משמשת יו"ר ומייסדת. מקאן וואלי היא סוכנות פרסום דיגיטלית המעסיקה מעל ל-40 עובדים, מחציתם עברו לגור בעיר המדברית המבודדת בדרום ישראל. מקאן וואלי נמצאת במגמת צמיחה מתמדת ומעסיקה אנשים נוספים, בתקווה לשינוי המציאות המבודדת של מצפה רמון. לצד מקאן וואלי הקימה אתר מסחר אלקטרוני בשם "שופיקה" המיועד להפוך מעצבים ישראליים ומותגים נגישים יותר לצרכנים. היזמות האחרונה שלה נקראה "פרסונה", והיא מסד נתונים ללא כוונת רווח שמטרתו יצירת נוכחות נשית שוויונית בדירקטוריונים, בכנסים ובעמדות מפתח בכל התחומים.
הרצאה זו ניתנה באירוע TEDx באמצעות הפורמט של כנס TED אבל מאורגן באופן עצמאי על ידי קהילה מקומית. מידע נוסף זמין בכתובת http://ted.com/tedx
- Video Language:
- Hebrew
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDxTalks
- Duration:
- 18:11
Ido Dekkers approved Hebrew subtitles for להיות 50% מהאנשים המשפיעים | חנה רדו | TEDxJerusalemWomen | ||
Ido Dekkers edited Hebrew subtitles for להיות 50% מהאנשים המשפיעים | חנה רדו | TEDxJerusalemWomen | ||
Ido Dekkers edited Hebrew subtitles for להיות 50% מהאנשים המשפיעים | חנה רדו | TEDxJerusalemWomen | ||
Ido Dekkers edited Hebrew subtitles for להיות 50% מהאנשים המשפיעים | חנה רדו | TEDxJerusalemWomen | ||
Ido Dekkers accepted Hebrew subtitles for להיות 50% מהאנשים המשפיעים | חנה רדו | TEDxJerusalemWomen | ||
Ido Dekkers edited Hebrew subtitles for להיות 50% מהאנשים המשפיעים | חנה רדו | TEDxJerusalemWomen | ||
Ido Dekkers edited Hebrew subtitles for להיות 50% מהאנשים המשפיעים | חנה רדו | TEDxJerusalemWomen | ||
Michal Shargil Ben Sira edited Hebrew subtitles for להיות 50% מהאנשים המשפיעים | חנה רדו | TEDxJerusalemWomen |