일을 더 잘하기 위한 행복한 비밀 |숀아처 | TEDxBloomington
-
0:11 - 0:14제가 7살, 여동생은 단 5살이었을 때
-
0:14 - 0:16우리는 이층침대의 이층에서
놀고 있었습니다. -
0:16 - 0:19당시 저는 동생보다 두 살 위였죠.
-
0:19 - 0:21저는 지금도 동생보다 두 살 많아요.
(웃음) -
0:21 - 0:25어쨌든 당시에 두살 차이는 동생이 내가
하자는 대로 다 해야 했다는 뜻인데요, -
0:25 - 0:26그때 저는 전쟁놀이를 하고 싶었어요.
-
0:26 - 0:28그래서 우리 둘이서
침대 이층으로 올라갔죠. -
0:28 - 0:30그리고 저는 침대 한쪽에
-
0:30 - 0:32지아이조 군인들과
무기들을 줄줄이 다 세워놓고, -
0:32 - 0:35다른 한쪽에는 동생이 마이리틀포니
인형을 줄줄이 세워 놓은 후에 -
0:35 - 0:37우리는 전투태세를 갖췄죠.
-
0:37 - 0:40그때는 여러가지 다르게
해석될 수 있는 일들이 벌어졌는데, -
0:40 - 0:45오늘 이자리에 제 여동생이 없으니까
진실을 말씀드리죠. -
0:45 - 0:46(웃음)
-
0:46 - 0:49사실 제 동생 에이미는
잘 넘어지거나 부딪히는 편인데요, -
0:49 - 0:52그날 저는 아무짓도 안했고
동생을 밀지도 않았는데 -
0:52 - 0:54어쩐지 에이미가
이층침대에서 갑자기 사라지더니 -
0:54 - 0:56바닥에 꽝 하고 떨어졌습니다.
-
0:56 - 0:58저는 초조한 마음으로
침대 밑으로 내려다 보며 -
0:58 - 1:00어떤것이 동생을
떨어지게 했는지 궁금해 했죠. -
1:00 - 1:02동생은 손과 무릎으로 바닥을 짚은 채
-
1:02 - 1:04네발로 기는 자세로 떨어져
고통스러워 하고 있었죠. -
1:04 - 1:11전 불안했어요. 부모님께서 동생이랑
최대한 얌전하게 놀으라고 하셨거든요. -
1:11 - 1:16제가 실수로 동생의 팔을 바로 일주일
전에 부러뜨린 걸 관찰한 결과로요. -
1:16 - 1:21(웃음)
-
1:21 - 1:26영웅처럼 상상속 스나이퍼의 총알로부터
동생을 밀쳐내며 구하려다 그랬었죠. -
1:26 - 1:28(웃음)
-
1:28 - 1:32그일에 대해서 동생은 여전히 고맙다고
안했어요. 내가 얼마나 애썼는데... -
1:32 - 1:34동생은 총알이 날아오는것도
못봤었거든요. -
1:34 - 1:36어쨌건 저는 그날 최대한
얌전히 놀려고 애쓰고 있었다구요. -
1:36 - 1:40동생의 얼굴을 보자, 그녀는 통증, 고통,
놀람의 소리가 그녀의 입으로 쏟아져 -
1:40 - 1:45달게 낮잠을 주무시고 있는 부모님을
깨워야 한다고 위협받는 기세였어요. -
1:45 - 1:46그때 제가 할 수 있는 오직 한가지는
-
1:46 - 1:50공포에 사로잡힌 7살짜리가 이 곤경을
벗어나기위해 생각해 낼 만한 것이었죠. -
1:50 - 1:52여러분도 자녀가 있다면, 아마 이런
모습은 수백번도 넘게 보셨을 겁니다. -
1:52 - 1:55저는 말했습니다 "울지마 에이미,
네가 어떤 자세로 착지했는지 알아? -
1:55 - 1:58인간이라면 그렇게
엎드린 자세로 착지할수 없어. -
1:58 - 2:01에이미, 이건 네가
유니콘이라는 증거인것 같아." -
2:01 - 2:05(웃음)
-
2:05 - 2:06물론, 동생을 속인 거죠.
-
2:06 - 2:08왜냐면 동생마음에 가장 들만한 것은
-
2:08 - 2:10"부상당한 5살짜리
여동생 에이미"가 아니라 -
2:10 - 2:12"특별한 유니콘 에이미" 였을
것이었거든요. -
2:12 - 2:14물론 "유니콘 에이미"는 동생이 여태껏
단 한번도 상상 못했던 거였어요. -
2:14 - 2:18제 말에 홀린 가엾은 제 동생의
머리속에는 잠시 혼란이 발생했어요. -
2:18 - 2:20어린 동생의 뇌는 자료를 찾으려 애쓰며
-
2:20 - 2:23부상으로 인한 아픔과 놀람을
느끼는 데 집중해야 할 지, -
2:23 - 2:26유니콘이라는 새로운 정체성에 대해
생각하는데 집중할 지 말이죠. -
2:26 - 2:31유니콘이 이겼죠. 울거나 놀이를 멈추고
부모님을 깨워 부정적 결과에 대처 해 -
2:31 - 2:35제게 벌을 주게 하는 대신에,
동생의 얼굴에는 웃음이 번졌습니다. -
2:35 - 2:39동생은 잽싸게 침대위로 다시 올라왔는데
아기 유니콘의 우아한 동작을 취했었죠. -
2:39 - 2:42(웃음)
-
2:42 - 2:44한쪽 다리가 부러진 유니콘이었죠.
-
2:44 - 2:47우리가 이날 우연히 알게된 것은,
5살, 7살 밖에 안되는 어린 나이라서 -
2:47 - 2:52당시에는 그게 뭔지는 전혀 몰랐지만
과학혁명을 이끌만할 내용이었어요. -
2:52 - 2:5520년 후 일어난, 인간의 뇌를 보는
시각이 혁명적으로 바뀐 것이었죠. -
2:55 - 2:58그날 우리는 "긍정의 심리학"이라는
것을 우연히 알게 된 것이고, -
2:58 - 3:00그로 인해 저는
이 자리에 설 수 있게 되었고 -
3:00 - 3:02그것은 제가 매일 아침
하루를 맞이하는 이유입니다. -
3:02 - 3:06제가 이 연구에 대해서 학계 외부에
기업이나 학교를 상대로 이야기 하면, -
3:06 - 3:09사람들은 절대 그래프로 강연을
시작하지 말라고 합니다. -
3:09 - 3:12하지만 제가 제일 먼저 하고 싶은 건
여러분께 그래프를 보여드리는 겁니다. -
3:12 - 3:13따분해 보이는 그래프지만,
-
3:13 - 3:16이것이 바로 제가 항상 즐겁고
매일 새로운 하루를 맞이하는 이유죠. -
3:16 - 3:19사실 아무런 의미도 없는 그래프예요.
가짜 데이터로 만들었거든요 -
3:19 - 3:20우리가 알게된 사실은...
-
3:20 - 3:24(웃음)
-
3:24 - 3:27이게 여러분을 연구해서 얻은 데이터라면
저는 너무 기쁠 것 같습니다. -
3:27 - 3:29왜냐하면 이 그래프에는
일정한 추세가 있거든요 -
3:29 - 3:33그러면 저는 이걸로 논문을 낼 수 있고
사실 그게 중요한 거잖아요. (웃음) -
3:33 - 3:35그래프 위로 두드러져 보이는
빨간 점이 하나 보이실텐데요 -
3:35 - 3:37그게 아마 여기오신 분 들 중
좀 특이한 한 분 일겁니다. -
3:37 - 3:40누군지 저는 알고 있습니다.
당신을 아까 만났잖아요 - (웃음) -
3:40 - 3:41뭐 상관 없어요.
-
3:41 - 3:46여러분 대부분이 알고 계시듯
그냥 이 점은 지워버리면 되거든요. -
3:46 - 3:49분명히 측정오류로 발생한 점일
것이기 때문에 그냥 삭제해도 됩니다. -
3:49 - 3:52측정오류인지 어떻게 아느냐면, 이 점
하나가 내 데이타 전체를 망치잖아요. -
3:52 - 3:54(웃음)
-
3:54 - 3:55자, 제일 먼저 가르치는게 뭐냐면,
-
3:55 - 3:58경제학, 통계학, 경영학,
심리학 등에서 먼저 가르치는 내용은 -
3:58 - 4:01어떻게 통계적으로 유효한 방법으로 튀는
데이터를 제거할 수 있는가 입니다. -
4:01 - 4:05어떻게 하면 이상값을 제거해 이론에
가장 합치하는 그래프를 얻을 수 있나? -
4:05 - 4:06그렇게 할 수 얼마나 멋지겠어요?
-
4:06 - 4:09알고자 하는 게 보통 사람이 두통약
몇 알을 먹어야 하는지요: 두알이죠. -
4:09 - 4:11하지만 만약 연구 내용이
여러분의 잠재력이라던가 -
4:11 - 4:16행복이나 생산성,
에너지 혹은 창의력이라면 -
4:16 - 4:18과학계가 광적으로 평균에 대해
거짓 종교를 만든다고 봐야 합니다. -
4:18 - 4:21제가 다음의 질문을 해 보죠: 학급에서
아동의 읽기 학습속도는 얼마인가? -
4:21 - 4:23그러면 과학자들은 질문을 수정해,
-
4:23 - 4:27학급에서 평균적인 아동의
읽기 학습속도는 얼마인가? -
4:27 - 4:28그리고 한 학급의 학생들을
평균에 맞출 거예요. -
4:28 - 4:33만약 평균이하의 학생이 있다면
심리학자들은 완전 신나합니다. -
4:33 - 4:36그건 학생이 우울증이나 정신적인 문제가
있다는 거고, 둘 다이기를 희망하죠. -
4:36 - 4:38(웃음)
-
4:38 - 4:39우린 둘 다에 해당되기를 바래요.
왜냐면 우리의 비지니스 모델은 -
4:40 - 4:42사람들이 한가지 문제로
치료를 받으러 오면 -
4:42 - 4:44사실 열가지 문제가 있는 것을 인식하고
문을 나서도록 해야 하거든요. -
4:44 - 4:46그래야 다시 계속 찾아 오지요.
-
4:46 - 4:48필요하다면 우리는 환자의
어린시절 기억까지 되짚어 보죠. -
4:48 - 4:50그러나 결국 우리는 환자를
정상으로 만들고 싶은 거예요. -
4:50 - 4:52하지만 정상이라는 건
결국 그냥 평균이라는 뜻이죠. -
4:52 - 4:55긍정의 심리학에서는
우리가 평균적인것만 연구한다면 -
4:55 - 4:57결국 우리는 평균에만
머무르고 말 것이라고 여깁니다. -
4:57 - 5:00그래서 긍정적인 이상값들을
삭제해버리는 대신 -
5:00 - 5:03저는 의도적으로 이런 이상한 점에
해당하는 사람을 보며 묻죠, "왜"?" -
5:03 - 5:06왜 어떤 사람들은 평균보다 뛰어난지?
-
5:06 - 5:10지적능력, 운동능력, 음악적 재능,
창의력, 에너지 레벨, -
5:10 - 5:12어려움을 겪었을때 회복하는 능력,
유머감각 같은 면에서 왜 뛰어난지? -
5:12 - 5:15어떤 것이든 특이한 사람을 지우기 보다
저는 그들을 연구하고 싶어요. -
5:15 - 5:17왜냐면 그렇게 해서
정보를 얻어낼 수 있거든요. -
5:17 - 5:19모든 사람들의 능력을
평균치로 만드는 방법이 아니라 -
5:19 - 5:23세계의 회사나 학교에서 평균적 사람들의
능력을 향상시키는법에 대해서요 -
5:23 - 5:25이 그래프가 저에게 중요한 이유는
-
5:25 - 5:30뉴스 내용이 대부분 긍정적이지
않고, 사실 거의 부정적인 내용들이죠. -
5:30 - 5:32살인, 부정부패, 질병,
자연재해에 대한 내용입니다. -
5:32 - 5:35그런 걸 보는 순간 제 뇌가
생각하기 시작하는 것은, -
5:35 - 5:37이 정도가 세상에서 긍정과
부정의 정확한 비율이구나. -
5:37 - 5:40이렇게 "의대 증후군"을
시작하게 하는 거죠. -
5:40 - 5:43의대 1학년 첫 한해 동안
-
5:43 - 5:46각종 질병과
그 증상에 대해 공부하다보면 -
5:46 - 5:48갑자기 자기가 모든 질병의 증상을
갖고 있다고 생각하죠. -
5:48 - 5:49(웃음)
-
5:49 - 5:54완전히 다른 얘기인데, 제 처남 보보는
보보는 유니콘 에이미랑 결혼했죠. -
5:54 - 5:56보보가 하루는 제게 전화했어요.
-
5:56 - 5:58(관객웃음)
-
5:58 - 6:00예일 의대에서 말이죠.
-
6:00 - 6:02"션, 나 나병에 걸린것 같아."
라고 말했습니다. -
6:02 - 6:04(웃음)
-
6:04 - 6:07나병은 예일 의대에서 조차도
굉장히 흔치 않은 병인데 -
6:07 - 6:09저는 가여운 보보를 어떻게
위로해야 할 지 모르겠더라구요 -
6:09 - 6:12왜냐면 보보는 그 전 주 내내
갱년기인것 같다고 난리였거든요. -
6:12 - 6:13(웃음)
-
6:13 - 6:16우리가 알게 된 것은,
그게 현실이 아니라 -
6:16 - 6:20여러분의 뇌가 세상을 바라보는 시각이
현실을 형성하는 겁니다. -
6:20 - 6:22그래서 뇌의 관점을 바꿀 수 있다면
행복을 바꿀 수 있을 뿐 아니라 -
6:22 - 6:26동시에 교육이나 사업의 결과물도
모두 바꿀 수 있는거죠. -
6:26 - 6:28저는 하버드에 입학 지원을 한 것은
대담 무쌍한 것이었습니다. -
6:28 - 6:30합격은 기대도 안했고,
부모님이 등록금을 댈수도 없었죠. -
6:30 - 6:332주 후 제가 군장학금을 받자
부모님이 절 하버드에 보내주셨는데 -
6:33 - 6:36전혀 가능성조차 없던 일이
현실이 된 것입니다. -
6:36 - 6:39저는 하버드의 전 학생들도 하버드생임을
특권으로 여길것이라고 생각했어요. -
6:39 - 6:40하버드에 입학하게 되서 즐거워 하고,
-
6:40 - 6:43자신보다 똑똑한 사람들로
가득한 강의실에서도 -
6:43 - 6:45거기에 있다는 사실만으로도 행복해
할 것이라고 생각했습니다, 전 그랬죠. -
6:45 - 6:48그런데 실제로 이렇게 행복해 하는
학생들도 있긴 하지만 -
6:48 - 6:51하버드에서 4년후 졸업을 하고
-
6:51 - 6:54이후에도 8년을 학생들과
기숙사에서 함께 지내면서 -
6:54 - 6:56이건 학교에서 부탁한 거였죠,
저 사람 (사진)이 그런 게 아니예요. -
6:56 - 7:00(웃음)
-
7:00 - 7:04저는 4년동안 힘겨운 4년을 버티는
학생들을 상담했는데 -
7:04 - 7:07제가 연구와 강의로 알게 된 건 그들이
처음에 얼마나 행복했었는지 상관없이 -
7:07 - 7:10즉, 입시에 성공하면서 느꼈던
행복감과 상관없이 -
7:10 - 7:14입학 2주후 그들의 뇌는 하버드생이
되었다는 자부심에 초점을 맞추지 않고 -
7:14 - 7:15자신들이 배우는 철학이나 물리학에
집중하는 것도 아니고 -
7:15 - 7:17두뇌는 학생들간의 경쟁과 학업량
-
7:17 - 7:19바쁜 일과, 스트레스, 불만 등에
초점을 맞추게 됩니다. -
7:19 - 7:21처음 하버드에 갔을때,
저는 신입생 식당으로 갔어요. -
7:21 - 7:24제가 자란 고향인 텍사스
와코에서 친구들이 왔거든요. -
7:24 - 7:26아마 여러분 중 몇분은
들어 보셨을 거예요. -
7:26 - 7:28어쨌든 친구들이 놀러와서
식당을 둘러보고는 말했죠, -
7:28 - 7:31"이 신입생 식당은 꼭 헤리파터 영화의
호그와트 식당 같이 생겼어." -
7:31 - 7:34실제로 그래요. 왜냐면 호그와트 영화는
하버드였고, 그게 하버드예요. -
7:34 - 7:39그걸 보자 친구들은 말했죠, "숀, 왜
하버드에서 행복 연구로 시간을 낭비해? -
7:39 - 7:43심각하게 말해서, 하버드 생이
불행할 이유가 있을 수 있냐?" -
7:43 - 7:46이 질문 이면에 깔린 내용이 바로
행복의 과학을 이해하는 열쇠입니다 -
7:46 - 7:48왜냐하면 그 질문이 가정하고 있는 것은
-
7:48 - 7:51외부환경으로 우리의 행복의 정도를
예측할 수 있다는 것이거든요. -
7:51 - 7:54사실은, 제가 여러분의 외부환경에 대해
모든것을 알고 있다 해도 -
7:54 - 7:57저는 여러분의 장기적으로 느낄
행복의 10% 밖에 예측할 수 없죠. -
7:57 - 8:00나머지 90%의 행복은
외부 환경으로 되는 게 아니라 -
8:00 - 8:03여러분의 뇌가 세상을 받아들이는
방식에 의해 예측될 수 있습니다. -
8:03 - 8:07그리고 그 방식을 바꾼다면,
즉, 행복과 성공의 공식을 바꾼다면 -
8:07 - 8:11사고 방식을 바꾸고 우리의 현실을
바꿀 수 있는 것입니다. -
8:11 - 8:17우리는 직업적 성공여부의 25%만이
IQ로 예측될 수 있음을 알게 되었죠. -
8:17 - 8:20나머지 75%의 직업에 대한 성공요소를
예측할 수 있는 것은 -
8:20 - 8:23여러분의 낙관성 정도,
주변인들과의 지원 관계, -
8:23 - 8:26그리고 스트레스를 위협이 아니라
도전으로 받아들이는 능력 여부죠. -
8:26 - 8:29아마 가장 유명한 학교인 뉴잉글랜드의
한 기숙학교측과 이야기한 적이 있는데, -
8:29 - 8:31학교측에서 말하기를,
"그건 우리도 이미 알고 있어요. -
8:31 - 8:34그래서 우리는 단순히 수업을 하는 대신
매년 웰빙 주간을 가집니다. -
8:34 - 8:35우린 정말 들떠 있죠,
-
8:35 - 8:38월요일 밤에는 세계적인 유명 전문가가
사춘기 우울증에 대해서 강연을 합니다. -
8:38 - 8:41화요일 밤은 학교 폭력과
왕따에 대한 강연을 하고 -
8:41 - 8:43수요일 밤은 식이 장애에 대해서,
-
8:43 - 8:44목요일 밤은 불법 약품 섭취,
-
8:44 - 8:47금요일 밤은 위험한 성관계와 행복 중
어떤것을 할까 고민중입니다. -
8:47 - 8:50(웃음)
-
8:50 - 8:52제가 말했죠,
"금요일 밤에는 대부분이 그렇죠." -
8:52 - 8:54(웃음)
-
8:54 - 8:58(박수)
-
8:58 - 9:01여러분이 즐거워 하셔서 기쁘지만,
학교측은 제 말을 재밌어하지 않았어요. -
9:01 - 9:02전화기 건너편에서
갑자기 침묵이 흐르더군요. -
9:02 - 9:05침묵을 깨고 제가 말했죠,
"당신 학교에서 기꺼이 강연할게요. -
9:05 - 9:08그런데 그건 웰빙 주간이 아니라
그건 질병 기간입니다. -
9:08 - 9:10당신 학교에서 한 건, 발생가능한 모든
부정적인 주제들을 선정해 놓기만 했지, -
9:10 - 9:12긍정적인 강연이 없잖아요."
-
9:12 - 9:14병이 없는 상태가
건강한 상태가 아닙니다. -
9:14 - 9:15건강해 지려면 이렇게 해야 해요.
-
9:15 - 9:18행복과 성공의 공식을
뒤바꾸어야 합니다. -
9:18 - 9:21지난 3년간 저는 45개국을 돌아다니며
-
9:21 - 9:25경기침체기 속에서
학교나 기업과 함께 일했죠. -
9:25 - 9:28그리고 저는 대부분의 기업이나 학교가
따르는 공식이 이런 걸 알게 됐죠: -
9:28 - 9:31더 열심히 일하면
나는 더 성공할 것이다. -
9:31 - 9:33그리고 내가 더 성공한 다음에
나는 더 행복해질 것이다. -
9:33 - 9:38자녀 양육, 회사 직원 관리, 우리의
행동부여에 기본적으로 깔린 생각이죠. -
9:38 - 9:41문제는 이 공식이 두 가지 점에서
오류가 있고 논리가 반대라는 점입니다. -
9:41 - 9:43먼저, 여러분의 뇌는
여러분이 성공을 거둘 때마다 -
9:43 - 9:46성공이 어떤 모습인지에 대한
목표를 바꾸어 버립니다. -
9:46 - 9:48좋은 성적을 받으면
이제 더 좋은 성적을 받아야 하고 -
9:48 - 9:49좋은 학교에 입학하고나면
이제 더 좋은 학교에 가야하고 -
9:49 - 9:51좋은 직장이 생겼으면
이제 더 좋은 직장으로 옮겨야 하죠. -
9:51 - 9:53매출목표를 달성했다면
이제 새로운 매출목표를 세워야 하죠. -
9:53 - 9:57이렇게 행복이 현재의 성공과 멀다면
뇌는 절대 행복을 경험 못하겠죠. -
9:57 - 10:01우리는 집단적으로 행복을 우리의 뇌가
인지할 수 없는 위치로 밀어 내버렸죠. -
10:01 - 10:06그 이유는 우리가 성공해야만 더
행복해진다고 생각하기 때문입니다. -
10:06 - 10:08하지만 진정한 문제는 뇌가
이와 반대방향으로 작동한다는 거죠. -
10:08 - 10:11누군가의 현재의 긍정수준을 높이면
-
10:11 - 10:14소위 말해 '행복 혜택'이라는 것이
뇌에 작용하게 됩니다. -
10:14 - 10:17긍정적인 상태에서
뇌는 훨씬 더 잘 작동하죠, -
10:17 - 10:20부정적이거나, 중립적이거나,
스트레스 받는 상태에서보다요. -
10:20 - 10:23여러분의 지적능력, 창의력,
에너지 레벨이 더 높아집니다. -
10:23 - 10:27실제로 모든 기업의 실적이 향상됩니다.
-
10:27 - 10:29긍정적인 상태에 있는
뇌의 생산성은 31% 높죠, -
10:29 - 10:32부정적이거나 중립적인 상태,
혹은 스트레스 상태의 뇌에 비교해서요. -
10:32 - 10:35기업의 매출이 37% 증가합니다.
-
10:35 - 10:41의사는 19% 향상된 속도와 정확도로
환자의 병을 진단할 수 있어요. -
10:41 - 10:43뇌가 부정적, 중립적,
스트레스적인 상태보다요. -
10:43 - 10:45이는 우리가 성공의 공식을
뒤집을 수 있다는 것을 보여줍니다. -
10:45 - 10:47현재 긍정적인 상태에 있을 수 있는
방법을 찾을 수 있다면 -
10:47 - 10:50우리의 뇌는
더욱 성공적으로 작동하겠죠. -
10:50 - 10:53우리는 더 열심히, 더 빠르게,
더 똑똑하게 일할수 있을테니까요. -
10:53 - 10:56우리는 성공의 공식을 뒤집어서
-
10:56 - 10:58우리 뇌의 진정한 능력을
알 게 되어야 합니다. -
10:58 - 11:02긍정적 상태일 때 우리 체내에 분비되는
도파민에는 두가지 기능이 있으니까요. -
11:02 - 11:06우리를 더 행복하게 할 뿐 아니라
뇌의 모든 학습 중추를 깨워서 -
11:06 - 11:08여러분이 전보다 다른 방식으로
환경에 적응할 수 있게 합니다 -
11:08 - 11:12우린 더 긍정적이 되게 뇌를 훈련시키는
방법이 있다는 걸 알아냈는데요, -
11:12 - 11:1821일동안 매일 2분만 투자하시면
뇌를 실제로 변화시킬수 있습니다. -
11:18 - 11:22뇌가 실제로 더 긍정 지향적이고
성공적으로 작동하게 되는거죠. -
11:22 - 11:26이걸 개발해서 제가 함께 일했던
모든 기업에 적용시켜 연구했습니다. -
11:26 - 11:3121일 동안 사람들에게 감사하게 여기는
새로운 일 세가지를 매일 쓰게 했죠. -
11:31 - 11:33그 훈련이 끝나면 뇌는 그 패턴을
기억하게 되는데요, -
11:33 - 11:37어떤 일의 부정적인 면이 아니라
긍정적인 면을 먼저 바라보는 패턴이죠. -
11:37 - 11:40지난 24시간 동안 겪은 긍정적인
경험을 기록해 나가다 보면, -
11:40 - 11:41뇌는 그 경험에서 느꼈던 기분을
다시 느끼게 됩니다 -
11:41 - 11:44운동을 하는 것은 여러분의 행동이
중요하다는 점을 뇌에 알려주는 거죠. -
11:44 - 11:49명상을 하면 뇌가우리가 자초한
문화적 ADHD를 이겨내게 해 줍니다. -
11:49 - 11:51멀티 태스킹을 하려다
뇌가 ADHD에 걸린것을 -
11:51 - 11:54현재 주어진 일에 집중하게 해 줍니다.
-
11:54 - 11:57마지막으로, 무작위로 행하는 친절은
의식적인 친절행위입니다. -
11:57 - 12:00사람들이 이메일에 로그인 할 때마다
긍정적인 이메일을 하나씩 쓰게 했어요. -
12:00 - 12:02지인들 중 아무에게나
칭찬 하거나 감사하는 내용으로요. -
12:02 - 12:06이런 일들을 하면서 우리는 몸을
단련시키듯 뇌를 훈련시키고, -
12:06 - 12:09우리는 행복과 성공의 공식을
뒤집을 수 있음을 알게되었습니다. -
12:09 - 12:14그렇게 함으로써, 긍정이 번져나가게
할 뿐 아니라 진정한 혁명도 창조합니다. -
12:14 - 12:16대단히 감사합니다.
-
12:16 - 12:25(박수)(환호)
- Title:
- 일을 더 잘하기 위한 행복한 비밀 |숀아처 | TEDxBloomington
- Description:
-
우리가 행복해 지기 위해 일해야 한다고 우리는 믿지만, 그게 거꾸로 된 것은 아닐까요? 테드 엑스 불루밍턴에서 주어진 빨리 전달되는 오락적인 강연에서, 심리학자인 에이처는 실상은 행복이 생산성에 영감을 준다고 주장합니다.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDxTalks
- Duration:
- 12:29
Jeong-Lan Kinser edited Korean subtitles for The happy secret to better work | Shawn Achor | TEDxBloomington | ||
Jeong-Lan Kinser edited Korean subtitles for The happy secret to better work | Shawn Achor | TEDxBloomington | ||
Jeong-Lan Kinser edited Korean subtitles for The happy secret to better work | Shawn Achor | TEDxBloomington | ||
Jeong-Lan Kinser edited Korean subtitles for The happy secret to better work | Shawn Achor | TEDxBloomington | ||
Jeong-Lan Kinser edited Korean subtitles for The happy secret to better work | Shawn Achor | TEDxBloomington | ||
Jeong-Lan Kinser approved Korean subtitles for The happy secret to better work | Shawn Achor | TEDxBloomington | ||
Jeong-Lan Kinser accepted Korean subtitles for The happy secret to better work | Shawn Achor | TEDxBloomington | ||
Jeong-Lan Kinser edited Korean subtitles for The happy secret to better work | Shawn Achor | TEDxBloomington |