부정부패를 어떻게 노출시킬 것인가?
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0:00 - 0:02저는 오늘 부패에 관해서 이야기 할 것입니다.
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0:02 - 0:05그전에 저는 비교하고 싶은 것이 있는데
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0:05 - 0:07이 둘은 서로 다른 두가지 입니다
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0:07 - 0:12하나는 거대한 국제 경제,
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0:12 - 0:15세계화된 거대한 경제와
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0:15 - 0:18다른 하나는 작고 매우 제한적인
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0:18 - 0:22능력의 전통적인 정부
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0:22 - 0:24그리고 그들의 국제기구들 입니다.
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0:24 - 0:28이들은 경제를 지배하고 형성합니다.
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0:28 - 0:33이러한 불균형으로 인해
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0:33 - 0:36근본적으로 초래되는 것이
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0:36 - 0:38관리감독의 실패입니다.
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0:38 - 0:40관리감독의 실패는 많은 분야에서 찾아볼 수 있습니다.
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0:40 - 0:44부정부패, 환경오염,
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0:44 - 0:47여성과 아동 문제,
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0:47 - 0:51지구온난화,
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0:51 - 0:54이 모든 분야에서 우리가 정말로 필요로
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0:54 - 0:59하는 것이 있다면,
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0:59 - 1:02그것은 최고의 정치가
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1:02 - 1:04경제를 지배하는 것입니다.
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1:04 - 1:08여기서 경제란 국제적 차원의 경제를 말합니다.
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1:09 - 1:11제 생각에는, 부패,
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1:11 - 1:13부패에 맞서는 싸움,
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1:13 - 1:15그리고 부패로인한 충격이
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1:15 - 1:17제가 말하는 '실패한 정부' 를
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1:17 - 1:19가장 흥미롭게
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1:19 - 1:22설명할수 있는것 같습니다.
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1:22 - 1:26제가 경험했던 일을 말씀드리겠습니다.
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1:26 - 1:29제가 근무했던 곳은
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1:29 - 1:32세계은행 나이로비 사무소 입니다.
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1:32 - 1:34이 사무소는 동 아프리카 지역을 담당합니다.
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1:34 - 1:36당시에 제가 느꼈던 것은
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1:36 - 1:39부패, 거대하고
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1:39 - 1:41조직적인 부패가
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1:41 - 1:45우리가 하고자 하는 모든 일들에 영향을 주었다는 것 이었습니다.
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1:45 - 1:47이로 인해서,
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1:47 - 1:50제가 시작했던 일은
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1:50 - 1:52세계은행의 업무,
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1:52 - 1:54우리의 과제들과 프로그램을
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1:54 - 1:56부패로 부터 보호하는 것뿐만 아니라,
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1:56 - 1:59전반적인 시스템이 필요하다고 생각했습니다.
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1:59 - 2:01이 지역에 사는
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2:01 - 2:03사람들을
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2:03 - 2:06부패로 인한 피해로 부터 보호하기 위한 시스템 말입니다.
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2:06 - 2:09그리고, 이 일에 착수하자마자
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2:09 - 2:12저는 세계 은행으로 부터 서신을 받았습니다.
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2:12 - 2:14최초의 서신은 법무팀에서 왔습니다.
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2:14 - 2:16서신에서 그들은 제가 이러한 일을 할 수 없다고 했습니다.
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2:16 - 2:20제가 세계은행의 파트너 국가 내정에 간섭하려 한다는 것이며,
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2:20 - 2:23이러한 것은 세계은행의 조직운영 원칙에 위배된다는 것이었습니다.
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2:23 - 2:26그들은 제가 그 일을 그만 두기를 원했습니다.
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2:26 - 2:28잠시 당시 제가 대표를 맡고 있던
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2:28 - 2:30기부 모임을 예로 들어보겠습니다.
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2:30 - 2:32기부 모임에는 다양한 기부가들이 있고,
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2:32 - 2:35그들 중 많은 이들이 나이로비에 있는 것을 좋아합니다.
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2:35 - 2:37나이로비가
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2:37 - 2:39안전하지 않은 도시이긴 하지만,
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2:39 - 2:41다른 도시들은 심지어 더 불편하기 때문에
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2:41 - 2:44사람들은 나이로비에 있는 것을 좋아합니다.
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2:44 - 2:46그리고 이러한 기부 모임들에서
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2:46 - 2:48다수의 최악의 프로젝트들이
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2:48 - 2:50우선시 되는 경우가 있었는데,
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2:50 - 2:52우리의 고객들이나, 정부
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2:52 - 2:54홍보가들이 이를 주도했고,
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2:54 - 2:56그들중 많은 이들이
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2:56 - 2:58선진국으로부터의 공급자들을 대변하고 있었습니다.
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2:58 - 3:00이러한 최악의 프로젝트들이
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3:00 - 3:02가장 먼저 추진되었습니다.
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3:02 - 3:04예를 하나 들어드리죠.
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3:04 - 3:06거대한 발전소 프로젝트였습니다.
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3:06 - 3:093억불 규모의 발전소를
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3:09 - 3:11케냐 서부에
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3:11 - 3:14가장 취약하고, 가장 아름다운 곳들 중의 한 곳에
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3:14 - 3:17건설하는 것이었습니다.
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3:17 - 3:19우리는 즉시
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3:19 - 3:22이 프로젝트에서 어떠한 경제적 이익도 얻을 수 없다는 것을 직감했습니다.
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3:22 - 3:26그 지역에서는 전기를 사용하는 사람이 아무도 없었죠.
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3:26 - 3:28아무도 관개(수도) 프로젝트들에는 관심이 없었습니다.
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3:28 - 3:31다른 한편으로, 우리는 이 프로젝트가
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3:31 - 3:33환경을 파괴하고
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3:33 - 3:35강가의 삼림을 파괴할 것이라는 것을 알았습니다.
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3:35 - 3:37강가의 삼림 지역은
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3:37 - 3:39유목 종족들의 생활터전이었습니다.
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3:39 - 3:43이 지역에는 '삼부루'와 '토카나'라는 부족이 있었죠.
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3:43 - 3:46그리고 모든 사람들은 발전소 건설이, 그냥 쓸모없는 프로젝트가 아니라
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3:46 - 3:49절대적인 피해를 가져올수 있는 끔찍한 프로젝드라는 것을 알고 있었습니다.
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3:49 - 3:53장차 수억만 달러에 이르게될
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3:53 - 3:55국가 부채와
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3:55 - 3:58학교와 병원 등과 같은
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3:58 - 4:00보다 중요한 활동에 사용되어야할
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4:00 - 4:03경제적 자원들의
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4:03 - 4:05낭비는 말할 필요도 없었죠.
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4:05 - 4:08우리 모두 이 프로젝트를 반대했습니다
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4:08 - 4:10어떤 기부가도
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4:10 - 4:13그들의 이름이 그 프로젝트와 연관되기를 바라지 않았습니다.
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4:13 - 4:15그런데 그 프로젝트가 가장 우선적으로 시행되었죠.
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4:15 - 4:18우리와 같은 기부가 모임들이
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4:18 - 4:20추구하는 좋은 프로젝트들은
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4:20 - 4:22모두가 알다시피 수년이 걸렸습니다.
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4:22 - 4:24방대한 연구를 수행했지만
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4:24 - 4:26성공하지 못하는 경우가 빈번했습니다.
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4:26 - 4:28그러나 경제, 환경, 여러세대에
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4:28 - 4:30악영향을 미치고,
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4:30 - 4:33수천명의 가족들을 이주시켜야 하는
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4:33 - 4:36나쁜 프로젝트들은
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4:36 - 4:38급속도로 추진되었습니다.
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4:38 - 4:41은행들과
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4:41 - 4:43공급자들
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4:43 - 4:45보험회사들로 이루어진 컨소시엄 등 이
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4:45 - 4:48주축이 됩니다.
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4:48 - 4:50해당국가의 강력한 엘리트 그룹과
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4:50 - 4:52선진국의 공급자들의
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4:52 - 4:56위험한 동맹에 의해
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4:56 - 4:58나쁜 프로젝트들은
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4:58 - 5:00아주 빠르게 진행됬습니다.
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5:00 - 5:02이러한 공급자들은
-
5:02 - 5:04서방세계의 거대 기업들이었습니다.
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5:04 - 5:07이들은 제가 강의 초반에 언급했던
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5:07 - 5:09글로벌 시장의 주역들이었습니다.
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5:09 - 5:12그들은 프랑스, 영국, 일본,
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5:12 - 5:14캐나다, 독일에서 온
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5:14 - 5:16지멘스(독일의 대기업)와 같은 기업들이었습니다.
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5:16 - 5:19그들은 조직적이고 거대한 규모의 부정부패에 의해
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5:19 - 5:22체계적으로 움직였습니다.
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5:22 - 5:24우리는 이야기 하는 것은
-
5:24 - 5:26여기 5만불
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5:26 - 5:29또는 저기 10만불, 또는 저기 백만불과 같은 것이 아닙니다.
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5:29 - 5:32우리는 천만불, 이천만불의 거액에 대해서 말하는 것입니다.
-
5:32 - 5:34이러한 돈은 스위스나
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5:34 - 5:36리첸스타인의 은행에
-
5:36 - 5:40국가 수상 명의로
-
5:40 - 5:43입금됩니다.
-
5:43 - 5:45이것이 제가 목격한 사실이었고,
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5:45 - 5:47방금전 예로 든
-
5:47 - 5:49프로젝트만이 아니라
-
5:49 - 5:51수년간 아프리카에서 일하면서
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5:51 - 5:53저는 수백건의 유사한 상황을 목격했습니다.
-
5:53 - 5:56그리고 저는 깨닫게되었죠.
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5:56 - 5:59이러한 조직적인 부패가
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5:59 - 6:02이들 국가에서 만들어지는 경제정책을 왜곡시키고,
-
6:02 - 6:05이들 국가에
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6:05 - 6:08절망과 가난,
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6:08 - 6:10갈등과 폭력,
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6:10 - 6:12좌절을 가져오는
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6:12 - 6:14주된 원인이였습니다.
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6:14 - 6:16오늘날
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6:16 - 6:1910억명 이상이 절대 빈공층이며,
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6:19 - 6:2210억 이상의 사람들이
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6:22 - 6:24먹을 물이 없어서 고통받고 있습니다.
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6:24 - 6:26두 배인
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6:26 - 6:2820억 이상의 사람들이
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6:28 - 6:30위생 시설들이 없어
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6:30 - 6:32이로 인해
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6:32 - 6:35어머니와 아이들이 질병을 앓고 있으며,
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6:35 - 6:385살이 되기전에
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6:38 - 6:40사망하는 유아의 수는
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6:40 - 6:42매년 천만명에 이릅니다.
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6:42 - 6:45광범위한 부패가
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6:45 - 6:47이러한 비극의 원인입니다.
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6:47 - 6:50그러면 왜 세계은행은
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6:50 - 6:53제가 부패를 막는 일을 못하게 했을까요?
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6:53 - 6:56저는 크게 싸우고나서 세계은행을 떠나게 되었고,
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6:56 - 6:59그 후에야 이유를 알게 되었습니다.
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6:59 - 7:02그 이유는 세계은행 직원들이
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7:02 - 7:05외국의 뇌물은 괜찮다고 생각했기 때문이었습니다.
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7:05 - 7:07외국에는 독일도 포함되었죠.
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7:07 - 7:09독일에서는 외국의 뇌물이 용인되었습니다.
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7:09 - 7:12그 뇌물은 심지어 세금혜택도 받을 수 있었습니다.
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7:12 - 7:14독일, 프랑스, 영국,
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7:14 - 7:17스칸디나비아, 그리고 세계 곳곳의
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7:17 - 7:19글로벌 기업들이
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7:19 - 7:21조직적으로 뇌물을 이용하는건 놀랄만한 일이 아니었습니다.
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7:21 - 7:24전부는 아니지만 대부분이 뇌물을 사용했습니다.
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7:24 - 7:26제가 관리감독의 실패라고 불렀던 것이
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7:26 - 7:29바로 이러한 것입니다.
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7:29 - 7:31저는 독일로 돌아왔고,
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7:31 - 7:33여기 베를린의 Villa Borsig에서
-
7:33 - 7:37조그마한 NGO를 결성했습니다.
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7:37 - 7:40주변에서는 독일 기업들이 뇌물을 주지 않고는
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7:40 - 7:42계약을 따낼 수 없기 때문에 우리가 독일 기업들이
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7:42 - 7:45뇌물을 사용하는 것을 막을 수 없다고 했습니다.
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7:45 - 7:47뇌물을 사용하지 않으면 독일 기업은 프랑스 기업에 패하고,
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7:47 - 7:50스웨덴이나 일본 기업에 지게 될 수도 있었죠.
-
7:50 - 7:53때문에 '죄수의 딜레마'에 봉착한 상황이었습니다.
-
7:53 - 7:55어떤 수출국의
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7:55 - 7:57개별 기업이 나서서
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7:57 - 8:00대기업들이 습관처럼 행하고 있는
-
8:00 - 8:02끔찍하고 형편없는 뇌물공여를
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8:02 - 8:05하지 않겠다고 선언하는 것은
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8:05 - 8:09매우 어려운 일이었습니다.
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8:09 - 8:11이것이 제가 말하는
-
8:11 - 8:14관리 구조의 실패입니다.
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8:14 - 8:16심지어 독일과 같은
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8:16 - 8:19상대적으로 강력한 정부도
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8:19 - 8:21자국의 회사들이 외국에서 뇌물을 사용하는 것을
-
8:21 - 8:24금지한다고 말할 수 없었기 때문입니다.
-
8:24 - 8:26그들은 도움이 필요했고,
-
8:26 - 8:28대기업 자신들도
-
8:28 - 8:30이러한 딜레마를 가지고 있었습니다.
-
8:30 - 8:32많은 기업들이 뇌물 주기를 원하지 않았죠.
-
8:32 - 8:34예를들어 많은 독일 기업들은
-
8:34 - 8:36그들이 실제로
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8:36 - 8:38좋은 품질의 제품을 적절한 가격으로
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8:38 - 8:41제공한다고 믿으며, 그들은 상당한 경쟁력을 갖추고 있습니다.
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8:41 - 8:44독일 회사들은 외국의 다른 경쟁사들에 비해
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8:44 - 8:46뇌물 사용에 익숙하지 않습니다.
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8:46 - 8:48뇌물이 만연하는 관례로 인해
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8:48 - 8:50독일 기업들은
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8:50 - 8:53그들의 강점을 보여줄 기회를
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8:53 - 8:55잡을 수 없었습니다.
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8:55 - 8:59제가 이것을 여러분에게 말하는 이유는
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8:59 - 9:03시민단체가 이러한 위기 상황에 능력을 발휘했기 때문입니다.
-
9:03 - 9:05우리는 '국제투명성기구'라는
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9:05 - 9:07조그마한 NGO를 가지고 있었습니다.
-
9:07 - 9:09그들은 이러한 '죄수의 딜레마'에서
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9:09 - 9:12탈출할 방법을 생각하기 시작했고,
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9:12 - 9:16우리는 단체 행동
-
9:16 - 9:18컨셉을 구상했습니다.
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9:18 - 9:20다양한 경쟁사들을
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9:20 - 9:22한자리에 불러모아
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9:22 - 9:24만약 그들이 동시에 뇌물 사용을 하지 않는 것에
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9:24 - 9:26얼마나 관심이 있는지
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9:26 - 9:28설명했습니다.
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9:28 - 9:31결론부터 이야기 하자면,
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9:31 - 9:33우리는 결국
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9:33 - 9:35독일이 다른 OECD 국가들 및
-
9:35 - 9:37몇개의 다른 수술국들과
-
9:37 - 9:39협정을 맺도록 하였습니다.
-
9:39 - 9:421997년 OECD가 주관한
-
9:42 - 9:44회의에서
-
9:44 - 9:46참가국 모두는
-
9:46 - 9:48그들의 법을 바꾸어
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9:48 - 9:50외국에서의 뇌물 공여를 금지할 것을 다짐했습니다.
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9:50 - 9:54(박수)
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9:54 - 9:56감사합니다. 이러한 일을 하는것은
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9:56 - 9:58정말 흥미롭습니다.
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9:58 - 10:01우리는 회사들과 함께 일해야 합니다.
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10:01 - 10:04우리는 여기 베를린 Wannsee의 아스펜 인스티튜트에서
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10:04 - 10:0620여명의 산업 수장들과
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10:06 - 10:08회의를 가졌습니다.
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10:08 - 10:10우리는 국제적인 뇌물 사용에 어떻게 대응할지
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10:10 - 10:12그들과 논의했습니다.
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10:12 - 10:14우리는 2년이 넘는 기간동안
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10:14 - 10:163번의 회의를 가졌습니다.
-
10:16 - 10:19아무튼 첫번째 회의에서
-
10:19 - 10:21폰 바이츠제커가의 대표는
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10:21 - 10:23NGO와 거래를 하는데
-
10:23 - 10:26익숙하지 않았던
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10:26 - 10:28기업가들의
-
10:28 - 10:30두려움을 떨쳐주기 위해 의장직을 맡았습니다.
-
10:30 - 10:33첫번째 회의에서, 그들 모두는
-
10:33 - 10:36그들이 하고 있는 것은 뇌물 사용이 아니라 해당 지역의 관례라고 말했습니다.♪
-
10:36 - 10:39그리고 이것은 다른 문화권에서는 요구되는 것들이라고 했습니다.
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10:39 - 10:41그들은 심지어 이러한 말에 박수를 보냈습니다.
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10:41 - 10:43사실
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10:43 - 10:45오늘날까지도 이렇게 말하는 경우가 있습니다.
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10:45 - 10:47그리고 여전히 많은 사람들이
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10:47 - 10:50뇌물사용을 그만 두어야 한다는데 동의하지 않고 있습니다.
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10:50 - 10:52그러나 두번째 회의에서
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10:52 - 10:54이미 참석자들은 이곳 독일이나 영국등에서
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10:54 - 10:57그들이 자행하던 뇌물공여를
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10:57 - 10:59하지 않겠다고 인정했습니다.
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10:59 - 11:02정부의 각료들도 이것에 대해 인정했죠.
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11:02 - 11:05그리고 아스펜 인스티튜트에서의 마지막 회의에서
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11:05 - 11:08우리는 그들 모두가 당시 콜(독일 수상) 정부에 보내는
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11:08 - 11:10공개 서안에 서명하도록 했습니다.
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11:10 - 11:12그리고 그들이 OECD 조약에
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11:12 - 11:14동참할 것을 요구했죠.
-
11:14 - 11:17제가 생각하기에
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11:17 - 11:19이것이 소프트 파워(강제력을 사용하지 않고 자발적으로 상대가 동의하도록 만드는 힘)의 한 예라고 생각하는데,
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11:19 - 11:21그 이유는 그들이 우리와 반드시 함께하도록
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11:21 - 11:23그들을 설득할 수 있었기 때문입니다.
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11:23 - 11:26우리는 장기적인 시각을 가지고 있었습니다.
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11:26 - 11:28우리는 광범위한,
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11:28 - 11:30지정학적으로 보다 넓은
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11:30 - 11:32지역까지 포함하기 위한 노력을 했습니다.
-
11:32 - 11:34그리고, 이것이 바로 법이 바뀌게 된 이유입니다.
-
11:34 - 11:37이것이 바로 지멘스가 현재 사업 현장에서 어려움을 겪게된 이유입니다.
-
11:37 - 11:40이것이 바로 MIN(회사명)이 어려움을 당하고 있는 이유입니다.
-
11:40 - 11:43다른 몇몇의 국가에서는 OECD 조약이
-
11:43 - 11:45효력을 발휘하지 못하는 경우도 있습니다.
-
11:45 - 11:47그려면 다시한번 시민단체는
-
11:47 - 11:50지도층을 압박합니다.
-
11:50 - 11:52한예로 런던에서는
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11:52 - 11:54BAE(회사명)가
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11:54 - 11:56부정부패 사건에 연류되었습니다.
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11:56 - 12:00서리(영국 지역명) 부정 수사국은
-
12:00 - 12:02우방국으로 부터
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12:02 - 12:04440억 파운드의 군사 장비를
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12:04 - 12:07구매한 담당자에게
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12:07 - 12:09매년 1억 파운드씩
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12:09 - 12:1310년간 부과하려 했습니다.
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12:13 - 12:15이 사건에서 수사국은 기소를 하지 않았습니다.
-
12:15 - 12:17왜냐구요? 그들은 이러한 기소가
-
12:17 - 12:20대영제국의 국가 안보와
-
12:20 - 12:22상반된다고 생각했기 때문입니다.
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12:22 - 12:24시민단체는 욺직이고 있습니다.
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12:24 - 12:27시민단체는 이러한 문제의 해결책을 찾기위해 노력하고 있습니다.
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12:27 - 12:29이러한 노력은 영국,
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12:29 - 12:31그리고 OECD 조약이 효력을 발휘하지 못하고 있는 일본 등에서도
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12:31 - 12:33계속되고 있습니다.
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12:33 - 12:35독일에서 우리는
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12:35 - 12:37차후 조약인 UN협약의 승인을
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12:37 - 12:39추진하고 있습니다.
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12:39 - 12:41우리 독일은 아직 승인하지 않고 있습니다.
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12:41 - 12:44왜냐하면 이를 승인할 경우
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12:44 - 12:47의원들의 부패를
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12:47 - 12:49처벌해야 하기 때문입니다.
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12:49 - 12:51우리 독일의 시스템하에서
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12:51 - 12:54우리는 공무원에게 뇌물을 줄 수 없습니다.
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12:54 - 12:57하지만 의원들에게는 줄 수 있죠.
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12:57 - 13:00독일 법하에서 이런 일이 허용되고 있습니다.
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13:00 - 13:02그리고 국회 의원들은 이러한 법이 변하는 것을 원치 않습니다.
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13:02 - 13:04이러한 이유로 그들은 외국에서의
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13:04 - 13:07뇌물 사용에 반대하는 UN협약을 승인하지 못하고 있습니다.
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13:07 - 13:09전 세계를 돌아다니며
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13:09 - 13:12정직과 훌륭한 통치를 외치고 다니는 몇 안되는 국가이지만
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13:12 - 13:14전 세계 약 160개 국가들과
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13:14 - 13:17함께하려 하는 협약에는
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13:17 - 13:20승인을 못하고 있습니다.
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13:20 - 13:22시계를 보니 이제 거의 마칠 시간이 되었네요.
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13:22 - 13:24이제 지금까지 일어났던 일들을 바탕으로
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13:24 - 13:27몇가지 결론을 이야기 하겠습니다.
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13:27 - 13:31저는 우리가 부패와의
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13:31 - 13:34싸움을 통해서 얻어낼 수 있는 것을
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13:34 - 13:36관리 감독의 실패가 존재하는
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13:36 - 13:38다른지역에서도 얻을 수 있다고 믿습니다.
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13:38 - 13:40지금까지 UN은
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13:40 - 13:42완전히 우리의 편입니다.
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13:42 - 13:46세계은행은 총재 울펜슨에 의해서 '사울'에서 '바울'(성경인물)로 돌아섰고
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13:46 - 13:49세계에서 가장 강력한
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13:49 - 13:51반 부패 기관이 되었습니다.
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13:51 - 13:53이제 대부분의 대기업들은
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13:53 - 13:55그들이 뇌물공여 등을 방지할
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13:55 - 13:57강력한 정책을
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13:57 - 13:59고수해야만 한다는데
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13:59 - 14:01절대적으로 동의하고 있습니다.
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14:01 - 14:04이것이 가능한 이유는 민간단체가
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14:04 - 14:06회사,
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14:06 - 14:08정부와 함께
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14:08 - 14:10문제를 분석하고
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14:10 - 14:12처방전을 개발하고
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14:12 - 14:15개혁을 단행하며,
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14:15 - 14:18이후에 개혁에 대한 감시를 하기 때문입니다.
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14:18 - 14:21물론, 시민단체가
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14:21 - 14:23그러한 역할을 하기를 원한다면,
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14:23 - 14:27그들은 책임감을 가져야 합니다.
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14:27 - 14:30모든 시민단체가 좋은 것은 아닙니다.
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14:30 - 14:33KKK단(미국 인종차별주의자들의 폭력단체)도 시민단체입니다.
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14:33 - 14:35따라서, 우리는 시민단체가
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14:35 - 14:37그들 자신을 좋은 방향으로
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14:37 - 14:39만들어 나가야 한다는 사실을 반드시 인지해야 합니다.
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14:39 - 14:41시민단체들은 보다 더 투명하게
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14:41 - 14:43재무를 관리해야만 합니다.
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14:43 - 14:46그들은 많은 시민단체내에서 보다 더
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14:46 - 14:49참여위주의 관리 방식을 채택해야 합니다.
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14:49 - 14:52또한 우리는 보다 훌륭한 시민단체 지도자들이 필요합니다.
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14:52 - 14:55이 때문에 우리는 이곳 베를린에 지도자 양성을 위한 학교를 설립하고,
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14:55 - 14:57시민단체 센터를 만들었습니다.
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14:57 - 15:00우리는 독일과 유럽에 있는
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15:00 - 15:02교육기관들과 연구기관들이
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15:02 - 15:04아직까지도
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15:04 - 15:06시민단체에 권한을 위임하고
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15:06 - 15:08시민단체의 지도자들을 키워내는데
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15:08 - 15:11부족하다고 생각합니다.
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15:11 - 15:14그러나, 제 실제 경험에 비추어 볼때
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15:14 - 15:17만약에 시민단체가 옳은 방향으로 나아간다면,
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15:17 - 15:20그리고 시민단체가 정부와
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15:20 - 15:22정부의 국제 기구들
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15:22 - 15:25그리고 사회적 책임을
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15:25 - 15:28다하기 위해 노력하는
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15:28 - 15:30거대한 글로벌 기업들과 함께 한다면,
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15:30 - 15:32우리 모두는 시민단체, 정부, 그리고
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15:32 - 15:35기업으로 이루어진
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15:35 - 15:37마법의 삼각형 구도를 통해
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15:37 - 15:39보다 나은 세상을
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15:39 - 15:41만들 수 있는
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15:41 - 15:45굉장한 기회를 얻게 될 것입니다.
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15:45 - 15:47감사합니다.
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15:47 - 15:49(박수)
- Title:
- 부정부패를 어떻게 노출시킬 것인가?
- Speaker:
- Peter Eigen
- Description:
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피터 아이건은 세상의 가장 이해할 수 없는 몇가지 사회적 문제들은 원인은 다국적 회사들과 손잡고 있는 정부의 조직적이고 만연한 부정부패이다. 베를린에서 열린 TED 강연에서 아이건은 그가 속해있는 국제투명성조직이 주도하는 부패에 대한 놀라운 대응방안을 설명한다.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 15:52