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Compensating Differentials

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    ♪ [música] ♪
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    [Alex] En esta clase corta, quiero
    desarrollar una declaración sorpresiva
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    que se hizo al final del último video.
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    Las empresas tienen un incentivo
    para aumentar la seguridad en el trabajo
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    porque entonces pueden bajar los salarios.
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    COMPENSACIÓN DE LOS DIFERENCIALES
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    Recuerde que la idea principal
    de la compensación de los diferenciales
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    es que los salarios se ajustan
    hasta que los trabajos
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    que requieren un nivel similar
    de habilidades,
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    tienen paquetes de compensación similares.
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    Esto significa que los trabajos
    que no son muy divertidos,
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    deberían pagar mejores salarios,
    en comparación con trabajos similares
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    que son más divertidos y que, entonces,
    deberían tener salarios menores.
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    Lo mismo sucede con la seguridad.
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    Si fuéramos a reemplazar
    la diversión por la seguridad,
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    los trabajos con niveles de seguridad
    bajos deberían tener mejores salarios,
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    en comparación con trabajos
    con niveles de seguridad altos,
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    que tendrán salarios más bajos.
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    Veamos esto en otro diagrama.
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    Pensemos en dos trabajos de pesca.
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    Uno en el Golfo de México
    es de bajo riesgo,
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    y el otro en las aguas picadas del Ártico
    es de alto riesgo.
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    Si los trabajos requieren
    habilidades similares,
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    la oferta de trabajadores
    para el trabajo de alto riesgo será menor,
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    y, entonces, el salario será más alto.
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    De hecho, el salario se ajustará
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    hasta que la diferencia en salarios
    compense por el riesgo.
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    Vamos a ponerlo de otra forma,
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    si las empresas fueran capaces
    de hacer que el trabajo de Alaska
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    fuera tan seguro como el de México,
    podrían pagar salarios más bajos.
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    Esto significa que la empresa
    tiene un incentivo
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    para invertir en la seguridad
    cuando el costo de la inversión
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    es menor que los salarios extra
    que la empresa debe pagar
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    para compensar a los trabajadores
    por el riesgo.
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    Además, cuanto más sea el salario
    que los trabajadores requieren
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    para trabajar en esos puestos,
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    más alto será el incentivo
    para invertir en la seguridad.
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    Con este principio en mente,
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    consideremos esto junto con la historia
    de los países desarrollados.
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    La seguridad en el trabajo
    es mucho más alta
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    en los países ricos que en los pobres,
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    y es mucho más alta hoy que en el pasado
    cuando los países ricos eran más pobres.
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    Muchas personas creen que este aumento
    de la seguridad en el trabajo,
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    se debe a la regulación
    del gobierno y los sindicatos.
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    Pero, de hecho, esos factores
    han jugado un papel pequeño.
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    La mayor causa del aumento
    de la seguridad en el trabajo
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    es el incremento de la riqueza
    y el afán de lucro.
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    A medida que los trabajadores
    se enriquecen,
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    demandan salarios más altos
    para correr riesgos,
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    y eso, a su vez, aumenta
    el incentivo de las empresas
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    para crear lugares de trabajo más seguros,
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    porque las empresas pueden pagar salarios
    más bajos por trabajos más seguros.
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    En otras palabras, los trabajadores ricos
    compran más televisiones de plasma
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    y también compran más seguridad
    en el trabajo.
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    El afán de lucro es una razón para proveer
    televisiones de plasma a los trabajadores,
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    y también es una razón para proveer
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    trabajos más seguros a los trabajadores.
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    Sin embargo, hay dos calificaciones.
    Vamos a darles un vistazo.
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    El afán de lucro les da a las empresas
    un incentivo para proveer
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    a los trabajadores productos
    como las televisiones de plasma,
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    y también para proveer
    seguridad en trabajo.
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    Sin embargo, este proceso solo funciona
    cuando los trabajadores saben del riesgo.
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    Los trabajadores no aceptarán
    salarios más bajos
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    para reducir riesgos que no conocen.
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    Por suerte, la compensación
    de los trabajadores,
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    el sistema de seguros
    requerido por el gobierno,
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    se basa en la experiencia.
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    Las empresas que sufren
    más accidentes pagan más.
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    Entonces, las empresas tienen un incentivo
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    para tomar en cuenta
    los riesgos escondidos,
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    mientras que ocurran cuando el trabajador
    esté en el trabajo.
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    Los riesgos que están escondidos
    y no ocurren en el trabajo,
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    cosas como el riesgo del asbesto,
    cáncer, riesgos por radiación, etc.,
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    no serán bien manejados
    por el proceso de mercado
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    o por la compensación de los trabajadores.
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    Desafortunadamente, no hay un sistema
    que funcione bien
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    con riesgos escondidos a largo plazo,
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    pero el sistema de responsabilidad civil
    y las regulaciones del gobierno,
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    tienen una función en el manejo
    de los riesgos escondidos a largo plazo.
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    Bien, esto fue todo
    sobre la seguridad en el trabajo
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    y las variaciones de compensación.
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    ¡Nos vemos en la próxima!
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    [Narrador] Si quiere
    probar lo que aprendió,
  • 4:32 - 4:34
    haga clic en estas preguntas de práctica,
  • 4:35 - 4:38
    o, si está listo para continuar,
    haga clic para el próximo video.
Title:
Compensating Differentials
Description:

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Video Language:
English
Team:
Marginal Revolution University
Project:
Micro
Duration:
04:43

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