Como encontrar um trabalho que você ame | Scott Dinsmore | TEDxGoldenGatePark
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0:11 - 0:14Puxa, que honra. Eu sempre
imaginei qual seria a sensação, -
0:14 - 0:18Oito anos atrás, eu recebi o pior
conselho da minha vida sobre carreira. -
0:19 - 0:20Um amigo me falou:
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0:20 - 0:23"Não importa o quanto você
gosta do seu trabalho, -
0:23 - 0:25o que importa é
melhorar seu currículo." -
0:25 - 0:28Eu tinha acabado de voltar
de uma temporada na Espanha -
0:28 - 0:31e entrado numa grande empresa do mercado.
Pensei: "Fantástico, -
0:31 - 0:33criarei um grande impacto no mundo."
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0:33 - 0:36Estava cheio de ideias.
E após dois meses, -
0:36 - 0:39notei que todas as manhãs
eu tinha um estranho desejo -
0:39 - 0:42de bater minha cabeça
no monitor do computador. -
0:42 - 0:44Não sei se mais alguém já sentiu isso.
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0:44 - 0:48E eu notei logo depois que todos
os nossos concorrentes -
0:48 - 0:51já haviam automatizado o meu trabalho.
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0:51 - 0:54Foi quando recebi o sábio conselho
de melhorar meu currículo. -
0:55 - 0:57Enquanto eu tentava descobrir
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1:00 - 1:04de qual janela eu me jogaria,
para tentar mudar as coisas, -
1:04 - 1:08li um conselho diferente,
de Warren Buffet, que dizia: -
1:08 - 1:13"Trabalhar para melhorar o currículo é
como economizar sexo para a velhice." -
1:13 - 1:15(Risos)
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1:15 - 1:17Ouvi aquilo e era tudo que precisava.
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1:17 - 1:20Duas semanas depois,
saí de lá com um propósito: -
1:20 - 1:23achar algo que eu pudesse estragar.
Foi difícil assim. -
1:23 - 1:27Queria criar algum impacto,
qualquer que fosse. -
1:27 - 1:29Descobri rapidamente
que não estava sozinho: -
1:29 - 1:32parece que mais de 80% das pessoas
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1:32 - 1:34não gosta do emprego.
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1:34 - 1:36Talvez nessa sala seja diferente,
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1:36 - 1:39mas essa é a média a que Deloitte
chegou em seus estudos. -
1:39 - 1:42Eu queria descobrir
o que diferencia essas pessoas -
1:42 - 1:45que fazem um trabalho
apaixonado e transformador, -
1:45 - 1:46que sempre acordam inspiradas,
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1:46 - 1:48daqueles outros 80%,
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1:48 - 1:50que vivem em um desespero mudo.
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1:50 - 1:54Comecei a entrevistar os que faziam
um trabalho inspirador, -
1:54 - 1:55li muitos livros e fiz estudos de caso,
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1:55 - 1:58livros sobre propósitos,
carreira e tal, 300 ao todo. -
1:58 - 2:02Imersão total,
com uma causa muito egoísta... -
2:03 - 2:05Descobrir qual trabalho
eu não podia deixar de ter, -
2:05 - 2:07aquele que era para mim.
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2:07 - 2:10Enquanto fazia isso,
mais pessoas começaram a perguntar: -
2:10 - 2:12"Você tem interesse em carreiras.
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2:12 - 2:14Não gosto do meu trabalho.
Podemos almoçar?" -
2:14 - 2:16Eu dizia: "Claro".
Mas precisava alertá-los, -
2:16 - 2:19porque neste ponto
minha taxa de demissão também era 80%. -
2:19 - 2:22Das pessoas com quem eu almoçava,
80% pedia demissão -
2:22 - 2:23em dois meses.
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2:23 - 2:27Eu ficava orgulhoso com isso.
Não é que eu tivesse uma mágica. -
2:27 - 2:29Eu apenas fazia uma pergunta simples.
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2:29 - 2:32"Por que você trabalha com isso?"
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2:32 - 2:34E frequentemente a resposta era:
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2:34 - 2:36"Bem, porque alguém disse que eu deveria."
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2:36 - 2:39Percebi que muitas pessoas a nossa volta
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2:39 - 2:42estão subindo uma escada
que alguém mandou que subissem, -
2:42 - 2:45e que está apoiada na parede errada,
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2:45 - 2:46ou em parede nenhuma.
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2:46 - 2:49Quanto mais tempo eu passava
com as pessoas e via o problema, -
2:49 - 2:52pensava: "E se eu criasse uma comunidade,
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2:52 - 2:54um lugar onde as pessoas
se sentissem em casa, -
2:54 - 2:56onde pudessem fazer
as coisas de outro jeito, -
2:56 - 2:59seguir o caminho menos trilhado,
onde isso fosse estimulado, -
2:59 - 3:01e inspirasse as pessoas a mudar?"
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3:01 - 3:04Isso se tornou o que chamo de
Live Your Legend, -
3:04 - 3:06que eu vou explicar um pouquinho.
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3:06 - 3:09Mas, como eu fiz essas descobertas,
notei uma estrutura -
3:09 - 3:11de três coisas simples
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3:11 - 3:14que todos esses apaixonados
que fazem a diferença têm em comum, -
3:14 - 3:17seja você um Steve Jobs
ou seja apenas, sabe, -
3:17 - 3:19o dono da padaria no fim da rua.
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3:19 - 3:21Mas trabalha no que incorpora quem você é.
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3:21 - 3:24Compartilharei as três com você,
para que as usemos como uma lente -
3:24 - 3:27o resto do dia e quem sabe
para o resto de nossas vidas. -
3:27 - 3:30A primeira destas três coisas
para um trabalho apaixonado -
3:30 - 3:32é se tornar especialista em
compreender a si mesmo, -
3:32 - 3:35porque se você não sabe o que procura,
-
3:35 - 3:36nunca vai encontrar.
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3:36 - 3:39E ninguém fará isso por nós.
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3:39 - 3:43Não há nenhuma matéria na faculdade
sobre paixão e propósito e carreira. -
3:43 - 3:45Não sei como isso não é obrigatório,
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3:45 - 3:47mas nem me fale sobre isso.
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3:47 - 3:50Quer dizer, gastamos mais tempo
escolhendo a TV do dormitório -
3:50 - 3:53do que escolhendo o curso
e a área de estudo. -
3:53 - 3:56Mas o ponto é,
cabe a nós descobrirmos isso, -
3:56 - 3:59e precisamos de uma estrutura,
uma forma de navegar através disso. -
3:59 - 4:03A primeira parte da bússola é descobrir
quais são nossos pontos fortes únicos. -
4:03 - 4:06Quais coisas acordamos
amando fazer não importa o quê, -
4:06 - 4:09se somos pagos ou não, coisas pelas
quais as pessoas nos agradecem? -
4:09 - 4:12O Strengths Finder 2.0
é um livro e também uma ferramenta online. -
4:12 - 4:16Eu recomendo para classificar
no que você é naturalmente bom. -
4:16 - 4:21Em seguida, qual a nossa estrutura
ou nossa hierarquia para tomar decisões? -
4:21 - 4:25Nos preocupamos com as pessoas,
família, saúde, -
4:25 - 4:27ou conquistas, sucesso,
tudo isso? -
4:27 - 4:30Temos que descobrir o que é
para tomar essas decisões. -
4:30 - 4:31Saberemos do que é feita nossa alma,
-
4:31 - 4:35de modo que não vamos vendê-la
por alguma causa que não damos a mínima. -
4:36 - 4:40A próxima parte são nossas experiências.
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4:40 - 4:43Todos temos essas experiências.
Aprendemos coisas todo dia, toda hora, -
4:43 - 4:45sobre o que amamos, o que odiamos,
-
4:45 - 4:47no que somos bons,
no que somos péssimos. -
4:47 - 4:49E se não passarmos tempo
prestando atenção a isso -
4:50 - 4:51e assimilando este aprendizado
-
4:51 - 4:54e aplicando para o resto de nossas vidas,
será tudo em vão. -
4:54 - 4:57Cada dia, cada semana,
cada mês de cada ano, -
4:57 - 4:59passo algum tempo
refletindo sobre o que deu certo, -
4:59 - 5:01o que deu errado,
e o que quero repetir, -
5:01 - 5:03o que posso aplicar mais na vida.
-
5:03 - 5:06E mais do que isso,
quando vir pessoas, especialmente hoje, -
5:06 - 5:09que te inspiram,
que fazem coisas que você diz -
5:09 - 5:11"Oh Deus, o que Jeff está fazendo,
Eu quero ser como ele." -
5:11 - 5:13Por que você diz isso?
Abra um caderno. -
5:13 - 5:16Escreva sobre a inspiração que vem deles.
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5:16 - 5:18Não vai ser tudo da vida deles.
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5:18 - 5:20mas seja o que for, tome nota.
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5:20 - 5:23Com o tempo teremos esta lista de coisas
-
5:23 - 5:26que podemos aplicar em nossa vida
e ter uma existência mais apaixonada -
5:26 - 5:28e causar um melhor impacto.
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5:28 - 5:30Porque quando começamos
a colocar essas coisas juntas, -
5:30 - 5:33podemos definir
o que o sucesso significa para nós. -
5:33 - 5:36Sem estas diferentes partes
da bússola, é impossível. -
5:36 - 5:39Vamos acabar numa situação
onde temos aquela vida roteirizada -
5:39 - 5:42que todo mundo parece viver.
Subindo a escada para lugar nenhum. -
5:42 - 5:45É como em O Dinheiro Nunca Dorme 2,
se alguém viu. -
5:45 - 5:48Um trabalhador sem importância
pergunta ao grande banqueiro, -
5:48 - 5:50"Qual é seu número?
Todos tem um número, -
5:50 - 5:53e se conseguem esse dinheiro,
largam tudo." -
5:53 - 5:57Ele diz, "Ah, é simples. Mais."
-
5:57 - 5:58E ele apenas sorri.
-
5:58 - 6:00É o estado triste da maioria das pessoas
-
6:00 - 6:03que não passaram tempo entendendo
o que importa para elas, -
6:03 - 6:06que continuam buscando por algo
que não significa nada para nós, -
6:06 - 6:09mas fazemos isso porque alguém disse
que devíamos fazer. -
6:09 - 6:11Mas, uma vez que entendemos a estrutura,
-
6:11 - 6:13podemos começar a identificar
o que nos faz sentir vivos. -
6:13 - 6:16Agora, antes disso,
uma paixão pode vir e te atingir. -
6:16 - 6:19ou talvez em sua linha de trabalho,
você pode jogá-la fora -
6:19 - 6:21porque você não tem
uma forma de identificá-la. -
6:21 - 6:24Mas fazendo isso, pode ver algo
que é congruente com seus pontos fortes, -
6:24 - 6:26seus valores, quem é como pessoa,
-
6:26 - 6:29e se agarrará a isso, e fará alguma coisa,
-
6:29 - 6:32perseguirá isso e tentará causar impacto.
-
6:32 - 6:35Live Your Legend,
e o movimento que criamos, -
6:35 - 6:38não existiria se eu não tivesse
a bússola para identificar, -
6:38 - 6:41"Uau, isso é algo que quero perseguir
e com isso fazer a diferença." -
6:41 - 6:43Se não sabemos o que estamos procurando,
nós nunca vamos achar. -
6:43 - 6:47Mas, se temos esta estrutura,
esta bússola, -
6:47 - 6:50podemos seguir adiante...
E não sou eu lá em cima... -
6:50 - 6:52Fazendo o impossível e superando limites.
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6:52 - 6:54Há duas razões para
pessoas não fazerem coisas. -
6:54 - 6:56Uma é que elas dizem para si mesmas
que não podem -
6:56 - 6:59ou pessoas ao redor delas
dizem que elas não podem. -
6:59 - 7:01E começamos a acreditar nisso.
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7:01 - 7:03Ou nós desistimos ou nem começamos.
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7:03 - 7:06O caso é que tudo era impossível
até alguém fazê-lo. -
7:06 - 7:08Cada invenção, cada coisa nova no mundo,
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7:08 - 7:10no começo pareciam loucura.
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7:10 - 7:13Roger Bannister e a milha em 4 minutos.
Era fisicamente impossível -
7:13 - 7:16correr a milha em menos de quatro minutos
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7:16 - 7:18até Roger Bannister ir lá e conseguir.
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7:18 - 7:19E então o que aconteceu?
-
7:19 - 7:22Após dois meses, umas 16 pessoas fizeram.
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7:22 - 7:25Coisas que temos em nossa cabeça
que pensamos ser impossíveis, -
7:25 - 7:27frequentemente são só marcos
esperando ser conquistados -
7:27 - 7:29se forçarmos um pouco os limites.
-
7:29 - 7:32Eu acho que isso começa
com o seu corpo e a boa forma -
7:32 - 7:35mais que tudo,
porque podemos controlar isso. -
7:35 - 7:37Se acha que não pode correr a milha,
-
7:37 - 7:39mostre que pode correr
uma ou duas milhas, -
7:39 - 7:41ou a maratona, ou perder cinco quilos,
ou o que for. -
7:41 - 7:43Você perceberá que a confiança acumula
-
7:43 - 7:46e pode ser transferida
para o resto do seu mundo. -
7:46 - 7:49Na verdade, adquiri um pouco deste hábito
com meus amigos. -
7:49 - 7:52Temos um pequeno grupo,
onde buscamos aventuras físicas. -
7:52 - 7:55Recentemente, eu me encontrei
em uma situação precária. -
7:55 - 7:57Tenho terror de águas profundas e escuras.
-
7:57 - 7:59Eu não sei se alguém tem
este mesmo medo -
7:59 - 8:02depois de assistir
Tubarão 1, 2, 3, 4, umas 6 vezes, -
8:02 - 8:03quando era criança.
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8:03 - 8:09Mas com água acima daqui, se for turva…
Eu já posso sentir isso agora. -
8:09 - 8:11Eu juro que tem algo ali.
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8:11 - 8:14Mesmo se for o Lago Tahoe, água fresca,
medo totalmente infundado, -
8:14 - 8:15ridículo, mas está lá.
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8:15 - 8:18Mesmo assim, há três anos
eu estava num rebocador, -
8:18 - 8:20bem aqui na Baía de São Francisco.
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8:20 - 8:23Era um dia chuvoso, tempestuoso, de vento
e as pessoas enjoavam no barco. -
8:23 - 8:27Eu sentado lá, vestindo meu neoprene.
Estava olhando pela janela, -
8:27 - 8:30aterrorizado e me achando a ponto
de nadar para a morte. -
8:30 - 8:32Tentaria nadar até
o outro lado da Golden Gate. -
8:32 - 8:35Acho que algumas pessoas nessa sala
já devem ter feito isso. -
8:35 - 8:38Eu sentado lá e meu amigo Jonathan,
que me convenceu a fazer isso, -
8:38 - 8:41veio até mim e viu o estado
em que eu estava. -
8:41 - 8:44Ele disse: "Scott, cara,
o que de pior pode acontecer?" -
8:44 - 8:46Você está vestindo o neoprene,
você não vai afundar, -
8:46 - 8:49e, se você não conseguir,
é só subir em um dos 20 caiaques. -
8:49 - 8:52E mais, se um tubarão atacar,
por que ele vai te escolher -
8:52 - 8:55no meio de 80 pessoas na água?”
Obrigado, isso ajuda. -
8:55 - 8:58Ele disse: “É sério,
apenas se divirta. Boa sorte” -
8:58 - 8:59Mergulhou e saiu nadando. OK.
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8:59 - 9:04Acontece que aquela conversa funcionou
totalmente e eu senti uma calma enorme. -
9:04 - 9:07Eu acho que foi porque o Jonathan
tinha 13 anos de idade. -
9:07 - 9:09(Risos)
-
9:09 - 9:12E, das 80 pessoas nadando aquele dia,
-
9:12 - 9:15haviam 65 que tinham idades
entre 9 e 13 anos. -
9:15 - 9:18Pense como você enxergaria
o mundo de forma diferente -
9:18 - 9:21se com nove anos você descobrisse
que podia nadar uma milha e meia -
9:21 - 9:23em uma temperatura de 13 ºC
em São Francisco. -
9:23 - 9:25Para o que você teria dito sim?
-
9:25 - 9:28Do que você não teria desistido?
O que teria tentado? -
9:28 - 9:30Terminando de nadar,
cheguei ao parque aquático -
9:30 - 9:32e estava saindo da água
-
9:32 - 9:34e, claro, metade das crianças
já tinha terminado, -
9:34 - 9:37e estavam torcendo por mim
e todo empolgados. -
9:37 - 9:40Eu estava com o rosto congelado,
se é que alguém já nadou na Baía. -
9:40 - 9:43Ainda estava tentando descongelar
e estava vendo a chegada dos outros. -
9:43 - 9:46Então vi aquele garoto
e algo não estava certo. -
9:46 - 9:48Ele estava se debatendo.
-
9:48 - 9:51Ele mal pegava ar antes de bater
a cabeça na água de novo. -
9:51 - 9:53Notei os pais dele observando também
-
9:53 - 9:56e juros que estavam pensando como eu:
-
9:56 - 9:59que não devíamos deixar crianças de 9 anos
nadar de Alcatraz. -
9:59 - 10:00Aquilo não era fadiga.
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10:00 - 10:03De repente, dois pais correram
e o pagaram. -
10:03 - 10:07Apoiaram ele nos ombros
e o carregaram desse jeito, -
10:07 - 10:08totalmente mole.
-
10:08 - 10:11E, do nada, eles andaram alguns passos
-
10:11 - 10:13e o colocaram em sua cadeira de rodas.
-
10:13 - 10:16E ele ergueu os braços na mais insana
demonstração de vitória que eu já vi. -
10:16 - 10:19Ainda posso sentir o calor
e a energia desse cara -
10:19 - 10:21quando teve sua conquista.
-
10:21 - 10:24Eu o tinha visto mais cedo
na cadeira de rodas naquele dia. -
10:24 - 10:26Não tinha ideia de que ele iria nadar.
-
10:26 - 10:28Aonde ele estará em 20 anos?
-
10:28 - 10:32Quantas pessoas disseram para ele
que não podia, que morreria se tentasse? -
10:32 - 10:34Prove que estão erradas.
Prove que você está errado. -
10:34 - 10:36Que você pode fazer pequenos avanços
-
10:36 - 10:38naquilo que acredita ser possível.
-
10:38 - 10:41Não precisa ser o maratonista
mais rápido do mundo, -
10:41 - 10:43só a sua própria impossibilidade
de realizar aquilo. -
10:43 - 10:45E começa com passos minúsculos.
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10:45 - 10:47E o melhor jeito de fazer isso
-
10:47 - 10:50é estar rodeado de pessoas apaixonadas.
-
10:50 - 10:52O jeito mais rápido de fazer
o que acha que não pode fazer -
10:52 - 10:55é cercar-se de pessoas
que já estão fazendo. -
10:55 - 10:58Tem esta frase de Jim Rohn que diz:
-
10:58 - 11:01"Você é a média das cinco pessoas
com quem passa mais tempo." -
11:01 - 11:04E não há maior ferramenta
na história do mundo -
11:04 - 11:07para sair de onde está hoje
e chegar aonde quer chegar -
11:07 - 11:09do que as pessoas que escolhe
para estarem com você. -
11:09 - 11:12Elas mudam tudo
e isso é um fato comprovado. -
11:12 - 11:16Em 1898, Norman Triplett realizou
um estudo com alguns ciclistas. -
11:16 - 11:19Ele mediu quantas voltas
eles davam na pista em grupo -
11:19 - 11:20e também sozinhos.
-
11:20 - 11:24Descobriu que, toda vez que o ciclista
estava em grupo, era mais rápido. -
11:24 - 11:27Isso foi repetido em todo tipo de coisas
da vida desde então, -
11:27 - 11:29provando sempre a mesma coisa:
-
11:29 - 11:32as pessoas ao seu redor importam
e o ambiente é tudo. -
11:32 - 11:35Cabe a você controlar isso,
pois isso ocorre de dois jeitos. -
11:35 - 11:38Com 80% de pessoas que não gostam
dos trabalhos que têm, -
11:38 - 11:41que é a maioria das pessoas,
não nesta sala, mas por aí afora, -
11:41 - 11:45está encorajando a complacência e
impedindo de perseguir o que importa. -
11:45 - 11:47Temos que administrar este ambiente.
-
11:47 - 11:49Eu me encontrei nessa situação...
-
11:49 - 11:51Exemplo pessoal – uns anos atrás.
-
11:53 - 11:57Já teve um hobby ou uma paixão na qual
coloca todo seu coração e sua alma, -
11:57 - 12:01uma quantidade de tempo inacreditável
e tem vontade de chamar isso de negócio, -
12:01 - 12:04Mas ninguém presta atenção
e não gera um centavo? -
12:05 - 12:09OK, estive nessa situação por 4 anos,
tentando construir o Live Your Legend -
12:09 - 12:13para ajudar as pessoas a trabalhar
com o que elas se importam e as inspira. -
12:13 - 12:14Eu estava fazendo tudo que podia
-
12:14 - 12:17e havia apenas três pessoas
prestando atenção -
12:17 - 12:20e elas estão todas ali:
minha mãe, meu pai e minha esposa Chelsea. -
12:20 - 12:21Obrigado pelo apoio.
-
12:21 - 12:22(Aplausos)
-
12:22 - 12:26E não importa o quanto eu queria isso,
o crescimento foi de 0% por quatro anos. -
12:27 - 12:29E eu estava quase desistindo.
-
12:29 - 12:31Nesta época,
-
12:31 - 12:34eu me mudei para São Francisco
e conheci pessoas muito interessantes -
12:34 - 12:37com estilos de vida loucos de aventura,
-
12:37 - 12:39de negócios e websites e blogs
-
12:39 - 12:42que tinham a ver com paixões
e ajudar pessoas de forma significativa. -
12:42 - 12:45Um dos meus amigos tem uma família
de oito pessoas, -
12:45 - 12:47que ele sustenta
-
12:47 - 12:50com um blog onde ele escreve
duas vezes por semana. -
12:50 - 12:53Ele acaba de voltar de um mês
na Europa, todos eles juntos. -
12:53 - 12:55Isso me deixou alucinado. Como pode ser?
-
12:55 - 12:58E eu fiquei incrivelmente
inspirado vendo isso. -
12:58 - 13:01E, ao invés de desistir,
eu decidi levar a sério. -
13:01 - 13:04Eu fiz tudo que pude para passar meu tempo
-
13:04 - 13:06cada hora acordado,
tentando seguir estes caras, -
13:06 - 13:09saindo, tomando cerveja
e treinando com eles, não importa. -
13:09 - 13:11E depois de quatro anos sem crescer,
-
13:11 - 13:13após seis meses
em companhia destas pessoas, -
13:13 - 13:16a comunidade de Live Your Legend
cresceu 10 vezes. -
13:16 - 13:18Nos 12 meses seguintes,
ela cresceu 160 vezes. -
13:19 - 13:22E hoje mais de 30 mil pessoas
de 158 países -
13:22 - 13:25usam nossas ferramentas de carreira
e conexão mensalmente. -
13:25 - 13:30E essas pessoas criaram uma comunidade
de gente apaixonada -
13:30 - 13:32que inspira a possibilidade
que eles sonharam -
13:32 - 13:36de viver suas sagas há tantos anos.
-
13:36 - 13:38As pessoas mudam tudo.
E aqui está o porquê… -
13:38 - 13:40Sabe, o que estava acontecendo
-
13:40 - 13:43por quatro anos,
é que eu não conhecia nessa área. -
13:43 - 13:46E eu nem sabia que eles existiam,
que pessoas podiam fazer essas coisas, -
13:46 - 13:48que poderia haver um movimento assim.
-
13:48 - 13:52E aí, estou em São Francisco e todo mundo
ao meu redor está fazendo isso. -
13:52 - 13:56Tornou-se normal. Meu pensamento
foi de como eu poderia fazer isso -
13:56 - 13:57para como eu poderia não fazer.
-
13:57 - 14:01Bem aí, quando isso acontece,
algo se liga na sua cabeça -
14:01 - 14:03se espalha por todo o seu mundo.
-
14:03 - 14:06Sem nem tentar,
seus padrões vão daqui para aqui. -
14:06 - 14:09Você não precisa mudar suas metas,
você só precisa mudar seu ambiente. -
14:09 - 14:13Só isso. E é por isso que eu amo estar
ao redor desse grupo de pessoas, -
14:13 - 14:15por que vou a todo evento TED que posso
-
14:15 - 14:18e os assisto no meu iPad
a caminho do trabalho ou aonde for. -
14:18 - 14:21Porque este é o grupo de pessoas
que inspira possibilidade. -
14:21 - 14:24Nós temos um dia todo
para estar juntos e muito mais. -
14:24 - 14:28Para resumir,
no sentido destes três pilares, -
14:28 - 14:32todos tem uma coisa em comum,
mais do que tudo: -
14:32 - 14:34eles estão 100% sob nosso controle.
-
14:34 - 14:37Ninguém pode te dizer
que não pode aprender sobre si mesmo. -
14:37 - 14:40Não podem dizer que não ultrapasse limites
-
14:40 - 14:42e aprenda com
o próprio impossível e supere. -
14:42 - 14:45Não podem te dizer que não pode
se cercar de pessoas inspiradoras -
14:45 - 14:48ou se afastar de pessoas
que te colocam pra baixo. -
14:48 - 14:50Você não pode controlar a recessão.
-
14:50 - 14:52Nem ser demitido
ou sofrer um acidente de carro. -
14:52 - 14:54Não temos controle da maioria das coisas.
-
14:54 - 14:57Essas 3 coisas são totalmente nossas.
-
14:58 - 15:02E podem mudar todo nosso mundo
se decidirmos fazer algo com isso. -
15:03 - 15:06Isso está acontecendo e se espalhando
em um nível geral. -
15:06 - 15:10Saiu na Forbes: governo americano
reportou que, pela primeira vez, -
15:10 - 15:12em um mês, mais pessoas se demitiram
-
15:12 - 15:14do que foram demitidas.
-
15:14 - 15:17Elas acham anormal, mas aconteceu
por três meses consecutivos. -
15:17 - 15:20Em um tempo de reivindicações,
num ambiente difícil, -
15:20 - 15:23estão mostrando o dedo do meio
para vidas roteirizadas, -
15:23 - 15:26para as coisas que dizem
que deveríamos fazer, -
15:26 - 15:29em troca das coisas que importam,
e fazendo o que os inspira. -
15:29 - 15:32As pessoas estão despertando
para esta possibilidade -
15:32 - 15:37de que realmente o que limita
a possibilidade agora é a imaginação. -
15:37 - 15:39Isso não é mais cliché.
-
15:39 - 15:42Não importa o que você gosta,
qual a paixão, qual o hobby, -
15:42 - 15:45Se você gosta de tricô, pode encontrar
alguém que está mandando bem nisso -
15:45 - 15:48e aprender com essa pessoa. É doido!
-
15:48 - 15:51E é sobre isso que é esse dia,
aprender das pessoas que vem falar -
15:51 - 15:54e cadastramos pessoas assim todo dia
no Live Your Legend. -
15:54 - 15:57Quando pessoas normais fazem
coisas extraordinárias, -
15:57 - 15:59e nós podemos estar por perto,
-
15:59 - 16:01isso se torna normal.
-
16:01 - 16:05Não é sobre ser Gandhi ou Steve Jobs
ou fazer algo louco. -
16:05 - 16:08É sobre fazer algo que importa para você
-
16:08 - 16:10e causar o impacto que só você pode.
-
16:11 - 16:15Falando de Gandhi,
ele era um advogado em recuperação, -
16:15 - 16:16já que ouvi o termo.
-
16:16 - 16:19E ele foi chamado para uma causa maior.
Algo importava para ele. -
16:19 - 16:21Não dava para não fazer.
-
16:21 - 16:23E ele tem essa frase que acredito e vivo:
-
16:23 - 16:25"Primeiro eles te ignoram,
depois riem de você, -
16:25 - 16:27depois brigam com você, aí você ganha."
-
16:29 - 16:32Tudo era impossível até alguém fazer.
-
16:32 - 16:35Você pode se rodear das pessoas
que te dizem que não pode ser feito -
16:35 - 16:37e dizem que você é burro por tentar,
-
16:37 - 16:40ou das pessoas que inspiram
possibilidades, -
16:40 - 16:42as pessoas que estão nesta sala.
-
16:43 - 16:46Porque vejo como nossa responsabilidade
mostrar ao mundo -
16:47 - 16:50que o que achávamos impossível,
pode se tornar o novo normal. -
16:50 - 16:52Isso já está começando a acontecer.
-
16:52 - 16:55Primeiro, façamos coisas que nos inspiram,
-
16:55 - 16:59para podermos inspirar outras pessoas
a fazer as coisas que as inspiram. -
16:59 - 17:00Mas nós não conseguiremos achar
-
17:01 - 17:03a não ser que saibamos o que procuramos.
-
17:03 - 17:06Temos que trabalhar em nós mesmos,
-
17:06 - 17:08intencionalmente, fazer estas descobertas.
-
17:08 - 17:12Porque eu imagino um mundo onde 80%
das pessoas amam o trabalho que fazem. -
17:12 - 17:13Como seria esse mundo?
-
17:13 - 17:17Como seriam as inovações?
Como trataria as pessoas ao seu redor? -
17:17 - 17:19As coisas começariam a mudar.
-
17:20 - 17:23Para terminar, eu só tenho
uma pergunta para vocês -
17:23 - 17:26e é a única pergunta que importa:
-
17:26 - 17:29Qual é o trabalho que você
não pode deixar de fazer? -
17:30 - 17:32Descubra qual é, viva isso,
-
17:32 - 17:35não apenas por você,
mas para todos à sua volta. -
17:36 - 17:39Porque é isso que começa a mudar o mundo.
-
17:39 - 17:41Qual é o trabalho que você
não pode deixar de fazer? -
17:42 - 17:43Obrigado, pessoal.
-
17:43 - 17:45(Aplausos)
- Title:
- Como encontrar um trabalho que você ame | Scott Dinsmore | TEDxGoldenGatePark
- Description:
-
Scott Dinsmore largou um trabalho que o fazia infeliz e gastou os quatro anos seguintes querendo saber como encontrar um trabalho alegre e significativo. Ele compartilha o que aprendeu nesta enganosamente simples conversa sobre descobrir o que importa para você — e, em seguida, começar a fazê-lo.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDxTalks
- Duration:
- 17:57
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