為什麼你應該知道你的同事得到多少薪水
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0:01 - 0:03你有多少薪水?
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0:03 - 0:05不必大聲回答。
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0:06 - 0:07但在腦中想一下。
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0:08 - 0:13現在,你認為坐在你旁邊的這個人
有多少薪水? -
0:13 - 0:15同樣地,不必大聲講出來。
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0:15 - 0:16(笑聲)
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0:17 - 0:20在你的工作中,你認為多少薪水,
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0:20 - 0:23是坐在隔壁裡的人
或者你隔壁桌的人應該要得到的? -
0:23 - 0:25你知道嗎?
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0:25 - 0:26你應該知道嗎?
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0:27 - 0:31注意,問你這些問題甚至都
讓我有點不舒服。 -
0:31 - 0:34但不得不承認你想知道。
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0:35 - 0:39我們大多數人對說出我們的薪水
這個想法感到不舒服。 -
0:39 - 0:41我們不應該告訴鄰居,
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0:41 - 0:44我們也絕對不應該
告訴我們的同事。 -
0:44 - 0:47假設的原因是如果大家
互相知道誰得了多少薪水, -
0:47 - 0:49那麼就會天下大亂。
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0:49 - 0:51会有爭論与戰鬥,
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0:51 - 0:54甚至可能有幾個人辭職。
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0:54 - 0:57但如果實際上保密是
所有的爭鬥的原因會如何? -
0:57 - 1:00如果我們去除那個
保密的潛規則又會發生什麼? -
1:01 - 1:05如果實際上在一個公司裡,
開放可以讓人覺得公平和協作 -
1:05 - 1:06又會如何?
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1:06 - 1:09如果我們將薪資透明化
會發生什麼? -
1:10 - 1:12過去幾年,
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1:12 - 1:15我研究了公司和創業領袖
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1:15 - 1:18關於如何運作一個公司的共同看法。
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1:18 - 1:21薪水的問題不斷出現,
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1:21 - 1:24但是他們的回答一直很讓人驚奇。
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1:24 - 1:26事實證明,公開工資,
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1:26 - 1:28跨公司分享工資資料,
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1:28 - 1:31能為每位員工還有組織
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1:31 - 1:33製造一個更好的工作環境。
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1:33 - 1:36當人們不知道相比於同齡人
他們的薪水情況如何, -
1:36 - 1:38他們更有可能
覺得自己的薪水太少, -
1:38 - 1:40甚至可能感到受到歧視。
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1:41 - 1:43你想在一個容忍這個想法的地方工作嗎?
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1:43 - 1:46你覺得太少 或歧視?
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1:47 - 1:49但保持薪水秘密就是這樣,
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1:49 - 1:52這是一種很普通的做法,
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1:53 - 1:55儘管事實在美國,
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1:55 - 1:58法律保障一位員工討論薪水的權益。
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1:59 - 2:02在幾十年前的一個著名例子中,
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2:02 - 2:04Vanity Fair雜誌的管理者,
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2:04 - 2:06實際上分發了一份備忘錄,題為:
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2:06 - 2:09“禁忌的討論”
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2:10 - 2:13其中禁止討論員工的薪資。
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2:13 - 2:15這條規則不是所有人都接受得了的。
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2:15 - 2:18紐約媒體指出,
Dorothy Parker。 -
2:18 - 2:19Robert Benchley,
Robert Sherwood, -
2:20 - 2:22還有在Algonquin Round Table的作家,
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2:22 - 2:24決定堅持薪資透明。
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2:24 - 2:26並在第二天現身工作时
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2:26 - 2:29将他們的薪水寫在
掛在他們脖子的工資牌上。 -
2:29 - 2:30(笑聲)
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2:31 - 2:32想像現身工作时
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2:32 - 2:36你的薪水寫在牌子上,
讓所有人都看到。 -
2:38 - 2:41但是為什麼公司會想要
以阻止工資討論? -
2:41 - 2:44為什麼有些人喜歡它,
而其他人反對它? -
2:46 - 2:49事實證明一种假設的原因,
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2:49 - 2:52是因為工資保密其實是一種
節省很多錢的方式。 -
2:52 - 2:54你看,保持薪資秘密,
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2:54 - 2:57導致經濟學家所說的
“信息不對稱”。 -
2:57 - 2:59在這情況談判的雙方
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3:00 - 3:03一方比一方有更多資訊。
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3:03 - 3:06在招聘、升職、加薪的討論中,
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3:06 - 3:10雇主可以使用這種保密方式
節省很多錢。 -
3:11 - 3:13想像一下如果你知道每個人的薪資,
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3:13 - 3:15你会要到多少加薪。
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3:18 - 3:20經濟學家警告說信息不對稱
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3:20 - 3:22可能會導致市場出差錯。
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3:22 - 3:24有人在印表機上不小心遺留一張工資表,
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3:24 - 3:26然後大家突然互相喊叫。
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3:27 - 3:29事實上,他們互相警告:
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3:29 - 3:33信息不對稱
可能導致整個市場失靈。 -
3:34 - 3:36我認為我們正處在這個邊緣。
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3:36 - 3:37這就是為甚麼:
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3:37 - 3:42第一,大多數的員工沒有
比較他們的薪資的想法。 -
3:43 - 3:47在2015年對70,000名員工的調查中,
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3:47 - 3:50三分之二的人按市場利率付費的員工
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3:50 - 3:52表示他們覺得自己工資不高。
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3:53 - 3:56對於所有感覺到
自己沒有得到足夠薪水的人, -
3:56 - 3:5960%的打算辭職,
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3:59 - 4:02不管他們的實際工資 -
是少付,是多付 -
4:02 - 4:03或是隨著市場利率變動。
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4:04 - 4:07如果你是這調查的一部分
,你會說甚麼? -
4:07 - 4:08你會感到不舒服嗎?
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4:08 - 4:10等一下-你如何知道?
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4:10 - 4:12因為你不被允許談論這話題?
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4:13 - 4:17其次,信息不對稱,工資保密,
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4:17 - 4:19使其更容易忽略或歧視
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4:19 - 4:22已經存在於現在的市場中。
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4:22 - 4:262011年,一项研究所的
婦女政策的報告指出, -
4:26 - 4:28男人和女人之間的工資差距
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4:28 - 4:30有23℅。
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4:30 - 4:33這就是一美元與77美分的出處。
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4:34 - 4:35但是在聯邦政府,
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4:35 - 4:37固定薪水一定是處於水平值,
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4:37 - 4:39然後大家都知道這些水平值。
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4:39 - 4:41性別工資差距则收縮至11%。
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4:41 - 4:44這沒有控制其他變數,
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4:44 - 4:47而經濟學家爭論是否應當控制。
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4:47 - 4:50如果我們真的想減少
性別工資差距, -
4:50 - 4:52或許我們應該從公佈工資開始。
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4:53 - 4:56如果市場失靈,
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4:56 - 4:59那公開薪資会是確保公平的唯一方法。
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5:00 - 5:03現在,我意識到讓人們
知道你做什麼 -
5:03 - 5:04可能讓你感到不自在,
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5:04 - 5:06但不會超過
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5:06 - 5:09總是想知道
你是否受到歧視, -
5:09 - 5:13或你的妻子或女兒或姐妹
是否被克扣薪水的不自在。 -
5:13 - 5:17公開是確保公平的最佳方法,
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5:17 - 5:19薪資透明也是其中一種。
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5:20 - 5:23這就是為什么商界領袖和企業領導
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5:23 - 5:25多年来一直在嘗試公开工資,
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5:26 - 5:27像Dane Atkinson一樣。
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5:27 - 5:31Dane是一個開創很多公司的企業家,
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5:31 - 5:32他在薪酬保密狀態下发工資,
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5:32 - 5:36甚至對兩個同等資格的人
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5:36 - 5:38开出顯著不同的薪水,
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5:38 - 5:40取决於他們多會談判。
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5:40 - 5:43Dane看到了結果導致的衝突
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5:44 - 5:46所以當他成立SumAll公司,
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5:46 - 5:49他一開始就把薪資透明化,
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5:50 - 5:52效果比預期的好。
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5:52 - 5:54在大量研究中,
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5:54 - 5:56當人們知道他的薪水
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5:56 - 5:58和同事相比處於什麼水平,
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5:58 - 6:01他們會更加努力來提升業績,
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6:01 - 6:04更多參與,更少辭職。
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6:04 - 6:05這就是為甚麼模仿Dane的人越來越多
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6:05 - 6:07從類似 Buffer 的初創科技公司,
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6:08 - 6:11到有數萬員工的Whole Foods。
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6:11 - 6:14不但大家的薪資都透明化,
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6:14 - 6:17且每個分店、每個部門的業績數據,
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6:18 - 6:19可在公司網頁上查得,
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6:19 - 6:21供所有人查看。
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6:22 - 6:24實際上,薪資透明有很多種方法,
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6:24 - 6:26並不是一成不變的。
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6:26 - 6:29有的公司把薪資向所有人公開,
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6:29 - 6:31有些只在公司內部公開。
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6:31 - 6:34一些公开職位薪水的計算公式,
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6:34 - 6:35另一些公開薪資分級
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6:35 - 6:37並告知每個人所處的等級。
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6:37 - 6:39所以你不需做薪資牌,
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6:39 - 6:42以便員工在辦公室穿著。
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6:42 - 6:45你也不必是
唯一一個穿著標誌的—— -
6:45 - 6:46那是你在家裡做的。
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6:46 - 6:50但我們都可以
更大步地走向薪酬透明。 -
6:50 - 6:52對於那些有權利
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6:52 - 6:54推動薪資透明化的人:
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6:54 - 6:56是時候向前邁進了。
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6:56 - 6:58對於沒有那個權力的你們:
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6:58 - 7:00現在是時候為你的權益站出來。
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7:01 - 7:03所以你得到多少薪資?
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7:04 - 7:07跟你的同事比你的薪資如何?
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7:07 - 7:08你應該知道,
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7:09 - 7:11他們也應該。
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7:12 - 7:13謝謝你
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7:13 - 7:16(掌聲)
- Title:
- 為什麼你應該知道你的同事得到多少薪水
- Speaker:
- 大衛·布爾庫斯
- Description:
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你得到多少薪資? 你的薪資與你工作的人比較怎麼樣? 你應該知道,他們也應該知道,管理研究員大衛·布爾庫斯說。 在這次演講中,布爾庫斯質疑我們關於保持薪水秘密的文化假設,並提出一個令人信服的案例,為什麼分享它們可以使員工、組織和社會受益。
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 07:29
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