Il segreto di un grande intervento TED

Non c'è una formula per un grande intervento, ma c'è un ingrediente segreto che tutti i migliori hanno in comune. Il curatore di TED Chris Anderson condivide questo segreto, insieme a quattro modi perché funzioni per voi. Avete quello che serve per condividere un'idea che merita di essere diffusa?

Qualcuno crede che ci sia una formula
per gli interventi TED:

"Parla su un tappeto rosso rotondo."

"Condividi una storia d'infanzia."

"Rivela un segreto personale."

"Concludi con un appello."

No.

Non è così che vediamo un intervento TED.

Di fatto, con un abuso
di questi strumenti,

si finisce in luoghi comuni
o per essere emotivamente manipolativi.

Ma una cosa hanno in comune
tutti i grandi interventi TED,

e vorrei condividere questa cosa con voi.

Perché negli ultimi 12 anni
sono sempre stato in prima fila,

ad ascoltare centinaia
di grandi oratori TED, come questi.

Ho aiutato a preparare
i loro discorsi

e ho imparato direttamente da loro

i loro segreti di cosa
rende grande un intervento.

Anche se questi oratori
e i loro temi sembrano tutti

completamente diversi,

hanno in realtà
un ingrediente in comune.

Ed è questo:

il primo compito in quanto oratore

è quello di trasferire nella mente
degli ascoltatori un dono straordinario --

uno strano e meraviglioso oggetto
che chiamiamo idea.

Vi mostro cosa intendo.

Ecco Haley.

Sta per fare un intervento

e francamente, è terrorizzata.

(Video) Presentatore: Haley Van Dyck!

(Applausi)

Nei 18 minuti,

1200 persone, molte delle quali
non si sono mai viste prima,

scoprono che i loro cervelli cominciano
a sincronizzarsi con quello di Haley

e tra di loro.

Cominciano letteralmente a mostrare
gli stessi schemi mentali.

E non intendo che provano solo
le stesse emozioni.

Succede una cosa ancor più stupefacente.

Guardiamo un attimo
nel cervello di Haley.

Ci sono miliardi di neuroni interconnessi
in un groviglio impossibile.

Ma guardate qui --

qualche milione è collegato

in modo da rappresentare
una singola idea.

Incredibilmente, questo schema esatto
viene ricreato in tempo reale

nelle menti di chiunque ascolti.

È corretto; in pochi minuti,

uno schema che coinvolge
milioni di neuroni

viene teletrasportato in 1200 menti,

solo perché delle persone ascoltano
una voce e guardano un viso.

Ma aspettate -- cos'è in realtà un'idea?

Vedetela come uno schema di informazioni

che aiuta a capire e navigare il mondo.

Le idee sono di tutte le forme
e dimensioni,

dal complesso e analitico

al semplice e estetico.

Ecco alcuni esempi dal palco di TED.

Sir Ken Robinson -- la creatività
è la chiave del futuro dei nostri figli.

(Video) Sir Ken Robinson:
La mia affermazione è che la creatività

è importante nell'istruzione
tanto quanto l'alfabetizzazione,

e dovremmo trattarla allo stesso livello.

Chris Anderson: Elora Hardy --
gli edifici in bambù sono meravigliosi.

(Video) Elora Hardy:
Cresce tutto intorno a noi,

è resistente, è elegante,
resiste ai terremoti.

CA: Chimamanda Adichie -- le persone
sono più di una singola identità.

(Video) Chimamanda Adichie:
La singola storia crea stereotipi,

e il problema con gli stereotipi
non è che non sono veri,

ma che sono incompleti.

CA: La vostra mente va a braccetto
con le vostre idee,

e non solo casualmente.

Sono attentamente legate tra di loro.

Collettivamente formano una struttura
straordinariamente complessa

che è la vostra visione personale
del mondo.

È il sistema operativo
del vostro cervello.

È come navigate il mondo.

È fatto di milioni di idee singole.

Per esempio, se un piccolo componente
della vostra visione del mondo

è l'idea che i gattini sono adorabili,

quando vedete questo,

reagite così.

Ma se un altro componente
della vostra visione

è l'idea che i leopardi sono pericolosi,

quando vedete questo,

reagite un po' diversamente.

Quindi è ovvio

il perché le idee di cui è fatta la vostra
visione del mondo sono importanti.

Vi servono per essere
il più affidabili possibile -- una guida,

per lo spaventoso ma bellissimo
mondo che c'è lì fuori.

La visione del mondo di altre persone
potrebbe essere completamente differente.

Per esempio,

come reagirebbe la vostra visione
del mondo quando vedete questa immagine:

(Video) Dalia Mogahed:
Cosa pensate quando mi guardate?

"Una donna di fede," "un'esperta",
magari anche "una sorella"?

O "oppressa", "indottrinata,"

"una terrorista"?

CA: Qualunque sia la risposta,

milioni di persone
reagiscono in modo diverso.

Ecco perché le idee contano davvero.

Se comunicate correttamente,
sono capaci di cambiare, per sempre,

come qualcuno vede il mondo,

e guidare le sue azioni
adesso e anche in futuro.

Le idee sono la forza più potente
che determina la cultura umana.

Se accettate

che il vostro compito primario
da oratore è costruire un'idea

nella mente del pubblico,

sono quattro linee guida
su come intraprendere questo compito:

Uno, limitate il nostro intervento
a una sola grande idea.

Le idee sono complesse;

dovete tagliare il contenuto
in modo da concentrarvi

sulla singola idea a cui tenete di più,

e darvi la possibilità di spiegare
quella cosa correttamente.

Dovete dare un contesto,
condividere esempi, renderla viva.

Prendete una idea,

e fatene il filo conduttore
del vostro intero intervento,

in modo che ogni cosa
che dite vi si riconduca.

Due, date al pubblico
una ragione per tenerci.

Prima di cominciare a costruire
nella mente del pubblico,

dovete chiedere il permesso di entrare.

E lo strumento principale per arrivarci?

La curiosità.

Stuzzicate la curiosità del pubblico.

Usate domande intriganti, provocatorie

per identificare perché una cosa
non ha senso e richiede spiegazioni.

Se potete rivelare uno scollegamento
nella visione di qualcuno,

sentirà la necessità di coprire quel buco.

E una volta suscitato quel desiderio,

sarà così più facile
costruire la vostra idea.

Tre, costruite la vostra idea,
pezzo per pezzo,

oltre i concetti
che il pubblico già capisce.

Usate il potere della lingua

per tessere concetti che già esistono

nella mente del pubblico --

ma non la vostra lingua,
la loro lingua.

Cominciate dove sono loro.

Gli oratori spesso dimenticano
che molti dei termini e concetti

con cui convivono

sono completamenti ignoti al pubblico.

Le metafore giocano un ruolo essenziale
nel mostrare come si montano i pezzi,

perché rivelano la forma desiderata
dello schema,

basato su un'idea
che l'ascoltatore già capisce.

Per esempio, quando Jenniger Kahn

voleva spiegare l'incredibile
nuova biotecnologia chiamata CRISPR,

ha detto, "È come se, per la prima volta,

aveste un programma
per modificare il DNA.

CRISPR permette di tagliare e incollare
informazioni genetiche molto facilmente."

Una spiegazioni chiara come questa
fornisce un momento di chiarimento

mentre si aggancia alla nostra mente.

È importante, quindi, testare
i vostri interventi su amici fidati,

e scoprire quali parti li confondono.

Quattro, il consiglio finale:

fate in modo che le vostre idee
meritino di essere condivise.

Con questo intendo, chiedetevi:

"Chi trae vantaggio da questa idea?"

Voglio che siate onesti con la risposta.

Se l'idea serve solo a voi
o alla vostra organizzazione,

mi spiace dirlo, probabilmente
non merita di essere condivisa.

Il pubblico vi vedrà dentro.

Ma se credete che l'idea ha il potenziale

di illuminare la giornata di qualcuno

o cambiare la prospettiva
di qualcuno in meglio

o ispirare qualcuno
a fare le cose diversamente,

allora avete l'ingrediente principale
per un intervento veramente fantastico,

che può essere un grande regalo
per loro e per tutti noi.