최고의 신입사원이 항상 최고의 이력서를 갖고 있진 않은 이유
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0:01 - 0:04여러분의 회사가 채용광고를
낸다고 해 봅시다. -
0:05 - 0:07지원서가 들어오기 시작하고
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0:07 - 0:10그 중 자격 요건에 맞는
지원자들이 걸러집니다. -
0:11 - 0:13이제 선택의 시간이 옵니다.
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0:14 - 0:19A: 아이비 리그 졸업, 학점 4.0
완벽한 이력서 -
0:19 - 0:21좋은 추천서.
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0:21 - 0:23모든 것이 딱 들어 맞죠.
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0:24 - 0:29B: 주립대학교, 이직 많이 했음.
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0:29 - 0:33계산대 일이나 노래하는
여종업원같은 특이한 일도 했음. -
0:34 - 0:37두 사람 다 자격은
된다는 걸 명심하세요. -
0:38 - 0:39여러분께 여쭤보겠습니다.
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0:39 - 0:41누굴 고르시겠습니까?
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0:42 - 0:46저와 동료들은 다른 두 부류의
지원자들을 묘사하는 -
0:46 - 0:49꽤 공식적인 용어를 만들었습니다.
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0:50 - 0:53우리는 A를 "은수저"라 부릅니다.
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0:53 - 0:58성공할 운명을 타고났고
유리한 위치에 있는 사람이죠. -
0:58 - 1:02B는 "쇠주걱"이라고 부릅니다.
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1:02 - 1:05은수저와 같은 위치에 오기까지
매우 낮은 가능성에 맞서 -
1:05 - 1:07싸워야했던 사람입니다.
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1:08 - 1:12여러분은 지금 인사 국장이
사람들을 은수저랑 쇠주걱이라고 -
1:12 - 1:13부르는 걸 들으셨습니다.
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1:14 - 1:15(웃음)
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1:15 - 1:19정치적으로 옳은 말도 아니고
좀 비판적으로 들리죠. -
1:19 - 1:23하지만 제 인사 면허를
취소당하기 전에 -
1:23 - 1:24(웃음)
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1:25 - 1:26설명드리겠습니다.
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1:27 - 1:29이력서는 이야기를 들려줍니다.
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1:29 - 1:32몇 년 동안 저는 이력서의 경력이
천조각을 붙여 만든 누비이불같은, -
1:32 - 1:36이력서를 던져버리기 전에
잠시 멈춰서 그들에 대해 충분히 -
1:36 - 1:42생각해보게 만드는 사람들에 대해
무언가를 알게 되었습니다. -
1:43 - 1:45연관성이 없는 일련의 경력은
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1:45 - 1:50일관성 없고, 집중력이 떨어지고
예측 불가능 하다는 걸 뜻할 수 있지만 -
1:50 - 1:55역경에 끊임없이 맞서 싸워
왔다는 것을 나타낼 수도 있습니다. -
1:55 - 2:00어찌 되었든 그들은 최소한
면접을 볼 자격은 있습니다. -
2:01 - 2:02확실히 해두기 위해서,
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2:02 - 2:05저는 은수저들에 대한
악감정은 없습니다. -
2:05 - 2:09명문대에 입학하고 졸업하는 것은
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2:09 - 2:12많은 노력과 희생을 필요로 합니다.
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2:12 - 2:16하지만 여러분의 인생이
성공하도록 짜여져 있다면 -
2:16 - 2:19어떻게 힘든 시기를
극복할 수 있을까요? -
2:19 - 2:24제가 고용했던 사람 중 하나는
자기가 명문대를 나왔기 때문에 -
2:24 - 2:27자기가 하기에는 하찮은 일들이
있다는 생각을 갖고 있었습니다. -
2:27 - 2:32일이 돌아가는 걸 더 잘 이해하기 위해
잠깐 육체노동을 하는 일이죠. -
2:33 - 2:34결국 그는 사표를 냈습니다.
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2:36 - 2:38그렇다면 그 반대로
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2:38 - 2:43만약 여태까지 살면서 실패만 하다가
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2:43 - 2:45실제로 성공하게 되면 어떨까요?
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2:46 - 2:49저는 여러분께 쇠주걱과 면접을 보라고
강력히 권하고 싶습니다. -
2:51 - 2:55저도 쇠주걱이기 때문에 잘 압니다.
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2:56 - 2:57제가 태어나기도 전에
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2:57 - 3:01아버지는 망상성
정신분열증을 진단받으셔서 -
3:01 - 3:05똑똑하셨지만 한 직장에
오래 계시지 못했습니다. -
3:06 - 3:09우리 가족의 삶은 일부분
"뻐꾸기 둥지 위로 날아간 새" 같았고 -
3:09 - 3:11일부분은 "사랑의 기적" 같았고
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3:11 - 3:13또 "뷰티풀 마인드" 같기도 했습니다.
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3:14 - 3:16(웃음)
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3:17 - 3:20저는 다섯 형제 중 넷째로
뉴욕 브루클린의 빈민가에서 자랐고 -
3:20 - 3:23어머니께서 홀로 저희를 키우셨습니다.
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3:23 - 3:28우리는 집도 차도, 세탁기도
가져본 적이 없었습니다. -
3:28 - 3:32어릴 때는 심지어 전화기도 없었습니다.
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3:33 - 3:34그래서 저는 쇠주걱과
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3:34 - 3:39사업적 성공 사이의 관계를
정말 알고 싶었습니다. -
3:39 - 3:44제 인생이 쉽게 완전히
달라졌을 수도 있었을 테니까요. -
3:45 - 3:47성공적인 사업가들을 만나고
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3:47 - 3:50영향력이 큰 지도자들의
프로필을 읽으면서 -
3:50 - 3:52저는 공통점을 발견했습니다.
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3:53 - 3:57대부분이 일찌기 역경을 겪은
경험이 있었습니다. -
3:57 - 4:00가난했거나 버림받았고,
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4:00 - 4:02어릴 때 부모님이 돌아가신 것부터
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4:02 - 4:06학습장애, 알콜중독, 폭력까지 있었죠.
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4:07 - 4:11보통 트라우마는 정신적 고통을
가져온다고 생각합니다. -
4:11 - 4:15그래서 여태까지 트라우마의 역기능에
초점이 많이 맞추어져 있었습니다. -
4:15 - 4:20하지만 역기능을 연구하면서
뜻밖의 사실을 알아냈습니다. -
4:20 - 4:26최악의 상황에서도 성장과 변화가
일어날 수 있다는 것이었습니다. -
4:26 - 4:30과학자들이 외상 후 성장이라고 부르는
-
4:30 - 4:35놀랍고도 비상식적인 현상을
발견한 것입니다. -
4:35 - 4:39위기의 가정에 있는 아이들의
역경의 영향을 측정하기 위해 -
4:39 - 4:41설계된 한 연구에서는
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4:41 - 4:50가장 극한의 상황을 겪었던
표본집단 698명의 아이들 중 -
4:50 - 4:56거의 1/3이 건강하고 성공적이고
생산적인 삶을 사는 사람이 되었습니다.. -
4:56 - 5:02매우 낮은 가능성 속에서도
그들은 성공했습니다. -
5:02 - 5:031/3이나요.
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5:04 - 5:06이력서 하나를 예로 들어 볼게요.
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5:06 - 5:09이 남자의 부모님은 그를 입양보냈고
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5:09 - 5:11그는 대학도 졸업하지 못했습니다.
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5:12 - 5:14여러 직장을 전전했고
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5:14 - 5:17인도에서 일 년간 살았습니다.
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5:17 - 5:20게다가 난독증도 있습니다.
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5:20 - 5:22여러분이라면 이 남자를 고용할까요?
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5:23 - 5:25이 남자는 스티브 잡스입니다.
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5:26 - 5:30세상에서 가장 성공한 기업가를
대상으로 한 연구에 따르면 -
5:30 - 5:34매우 많은 기업가들이 난독증을
가지고 있다고 합니다. -
5:35 - 5:36미국에서는
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5:36 - 5:40연구 대상이었던 기업가 중 35%가
난독증을 가지고 있었습니다. -
5:41 - 5:45놀라운 것은 외상 후 성장을
경험한 기업가들은 -
5:45 - 5:48이제 학습장애를
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5:48 - 5:51자신에게 오히려 장점을 가져다 준
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5:51 - 5:56바람직한 역경으로 보고 있다는 겁니다.
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5:56 - 6:01사소한 것에도 주의를 기울이고
남의 말을 귀담아 듣게 됐기 때문이죠. -
6:01 - 6:06그들은 역경에도 불구하고
지금의 자신이 된 것이 아니라 -
6:06 - 6:11역경 덕분에 지금의 자신이
있다는 걸 알고 있습니다. -
6:11 - 6:13트라우마와 역경을
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6:13 - 6:16지금 이 자리의 자신을 만들어준
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6:16 - 6:19중요한 요소로 받아들이며,
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6:19 - 6:23이런 경험 없이는 성공하기 위해
필요한 근력과 투지를 -
6:23 - 6:24기르지 못했을 것을 알고 있습니다.
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6:26 - 6:34제 동료 한 명은 1966년 중국의
문화대혁명으로 인생이 완전히 뒤바뀌었습니다. -
6:35 - 6:4013살 때, 그의 부모님은 시골로
전근을 가게 되었습니다. -
6:40 - 6:42학교는 폐교되고
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6:42 - 6:47그는 16살때까지 베이징에서
혼자 남아 자립해서 살았습니다. -
6:47 - 6:50옷 공장에 취직할 때 까지요.
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6:50 - 6:52하지만 그는 운명을 받아들이는 대신
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6:52 - 6:56학업을 계속 이어가기로 결심했고
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6:58 - 7:0111년 뒤에 정치적 상황이 바뀌었을 때
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7:01 - 7:06난이도가 높은 대학교
입학시험에 대해 듣게 되었습니다. -
7:06 - 7:10이 시험을 보려면
중고등학교의 전 교과과정을 -
7:10 - 7:123달 만에 다 배워야 했습니다.
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7:13 - 7:17그래서 매일 공장에서
집으로 돌아와서 -
7:17 - 7:21쪽잠을 자고 새벽 4시까지 공부한 뒤
공장에 다시 출근했습니다. -
7:21 - 7:253달 동안 매일
이 일정을 반복했습니다. -
7:26 - 7:29그리고 해냈습니다.
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7:30 - 7:35그는 꿋꿋이 공부에 전념했고
희망을 잃지 않았습니다. -
7:35 - 7:38지금 그는 박사학위를 가지고 있고
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7:38 - 7:43딸들은 각각 코넬대와 하버드대
학위를 가지고 있습니다. -
7:43 - 7:46쇠주걱은 자신을 완전히
통제할 수 있는 건 -
7:46 - 7:51자기 자신밖에 없다는
믿음으로 움직입니다. -
7:52 - 7:54쇠주걱은 일이 잘 안 풀릴 때
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7:54 - 7:59"더 나은 결과를 위해 무엇을
바꿔볼 수 있을까?"를 묻습니다. -
7:59 - 8:01쇠주걱은 스스로를 포기하지 않게
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8:01 - 8:04막아주는 목적의식을 갖고 있습니다.
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8:04 - 8:10가난과 정신 나간 아빠와
강도에서 살아남았다면 -
8:10 - 8:13"사업이 어렵다고?" 이렇게 되죠.
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8:13 - 8:14(웃음)
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8:14 - 8:15"진짜?
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8:15 - 8:18식은 죽 먹기야. 할 수 있어."
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8:18 - 8:19(웃음)
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8:19 - 8:21이 얘기를 하니까 생각나네요.
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8:21 - 8:25쇠주걱은 유머가 힘든 시간을
이겨낼 수 있게 해주고 -
8:25 - 8:27웃음이 관점을 바꾸는 데
도움이 된다는 걸 알고 있습니다. -
8:28 - 8:31마지막은 관계에 대한 것입니다.
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8:31 - 8:35역경을 극복한 사람들은
혼자 헤쳐나가지 않습니다. -
8:35 - 8:37길을 가는 중간에
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8:37 - 8:41최고의 능력을 발휘하게 해주고
그들의 성공에 투자하는 -
8:41 - 8:44사람들을 찾아냅니다.
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8:44 - 8:48무슨 일이 있어도 믿을 수 있는
사람이 있는 것은 -
8:48 - 8:50역경을 극복하는 데 필수적입니다.
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8:51 - 8:52저는 운이 좋았습니다.
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8:53 - 8:55대학 졸업 후 얻은 첫 직장에서
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8:55 - 8:58저는 차가 없었기 때문에
회장의 비서였던 여자분의 차를 -
8:58 - 9:01같이 빌려타며 다리를 건너다녔습니다.
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9:01 - 9:03그녀는 제가 일하는 걸 보았고
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9:03 - 9:06저에게 과거에 갇혀있지 말고
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9:06 - 9:08미래에 집중하라고 격려해 주었습니다.
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9:09 - 9:11살아가면서 저는
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9:11 - 9:15너무 솔직한 피드백과 조언,
그리고 멘토 역할을 해 준 -
9:15 - 9:17사람들을 많이 만났습니다.
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9:18 - 9:20이런 사람들은 제가 한때
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9:20 - 9:24등록금을 위해 노래부르는 여종업원으로
일했다는 사실을 신경쓰지 않습니다. -
9:24 - 9:25(웃음)
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9:25 - 9:29마지막으로 귀중한 깨달음 하나만
남겨드리고 마치겠습니다. -
9:29 - 9:34다양성을 위해 노력하고
포용적인 관행을 가진 기업들은 -
9:34 - 9:39쇠주걱을 지원하고, 경쟁업체보다
나은 성과를 내는 경향이 있습니다. -
9:39 - 9:42다양성관리 정보업체인
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9:42 - 9:46다이버시티 사의 연구에 따르면
다양성이 높은 상위 50위의 기업들이 -
9:46 - 9:51S&P 500지수가
25% 더 높았다고 합니다. -
9:52 - 9:55그럼 제 처음 질문으로 돌아가서,
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9:56 - 9:58어느 쪽에 투자하실 건가요?
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9:58 - 10:01은수저? 아님 쇠주걱?
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10:02 - 10:06그 중 과소평가된 선수를 고르라고
말씀드리고 싶습니다. -
10:06 - 10:09비밀병기가 열정과 목적의식인 이를요.
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10:10 - 10:12쇠주걱을 고용하십시오.
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10:12 - 10:16(박수)
- Title:
- 최고의 신입사원이 항상 최고의 이력서를 갖고 있진 않은 이유
- Speaker:
- 레지나 하틀리 (Regina Hartley)
- Description:
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완벽한 이력서를 가진 지원자와 고난과 싸운 지원자 중에서 선지가 주어지면 인사 국장인 레지나 하틀리는 언제나 "쇠주걱"에게 기회를 줍니다. 역경을 겪으면 살아온 사람으로서, 하틀리는 가장 어두운 곳에서 성공한 사람은 끊임없이 변화를 겪는 업무 현장에서 견뎌낼 수 있는 악바리 기질을 갖고 있다는 걸 알고 있습니다. 하틀리는 이렇게 말합니다. "열정과 목적의식을 비밀병기로 갖고 있는 과소평가된 선수를 고르세요. 쇠주걱을 고용하세요."
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 10:31
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