Elasticity of Demand
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0:02 - 0:04♪ [音乐] ♪
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0:09 - 0:14- [Alex] 今天,我们开始讨论弹性及其应用。
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0:14 - 0:18我们将用几个课时讨论这个问题,
因为这块内容有点晦涩难懂, -
0:18 - 0:21而且,说实话,这部分可能还有点枯燥。
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0:22 - 0:25有些公式我们必须学习如何使用和记忆等等。
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0:25 - 0:32然而,这些公式的应用真的非常神奇。
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0:32 - 0:35而且,我们课堂上将会反复提及弹性。
我们讲解税收和补贴时会用到它; -
0:36 - 0:40我们讲解垄断时还会用到它。
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0:40 - 0:45这又是一个我们第一次讲解
就值得好好学习的基本概念。 -
0:45 - 0:55让我们开始吧。
首先,需求曲线向下倾斜。 -
0:55 - 0:59换言之,当价格上涨时,需求量减少;
当价格下降时,需求量增加。 -
1:00 - 1:06非常简单。但是价格变化时,
需求量会有多大变化? -
1:06 - 1:11当价格下降时,
需求量是大幅增加还是少量增加? -
1:11 - 1:16这就是弹性将帮助我们理解的问题。
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1:17 - 1:22以下是基本术语。
当价格的上涨使需求量大幅减少时, -
1:22 - 1:29我们就说,需求曲线是有弹性的。
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1:29 - 1:34同样,当价格的降低使需求量大幅增加时,
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1:35 - 1:42就是一条有弹性的曲线。
数量急剧变化,以对价格作出反应。 -
1:42 - 1:47当同样的价格上涨仅引起少量的需求量降低时,
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1:47 - 1:52或者当同样的价格降低仅引起少量的需求量增加时,
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1:52 - 1:58我们就说,需求曲线缺乏弹性、或弹性较小、或没有弹性。
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1:58 - 2:04需求的弹性将衡量需求量对价格变化的反应程度。
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2:04 - 2:10我们来举个例子。
让我们从这条需求曲线开始吧。 -
2:10 - 2:16我们将要看到的,
是一条缺乏弹性的需求曲线。 -
2:16 - 2:22注意,当价格从40美元涨到50美元时,
需求量仅少量下降,减少了五个单位, -
2:22 - 2:30从80个单位减至75个单位。
现在,考虑一下这个问题: -
2:30 - 2:35假定我们有了这样一条需求曲线,
结果证明是一条有弹性的需求曲线。 -
2:36 - 2:42注意,同样10美元的价格上涨,
使得需求量从80个单位减至20个单位。 -
2:42 - 2:50在这条弹性需求曲线上,
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2:50 - 2:58需求量对价格的反应程度比在缺乏弹性的需求曲线上要大得多。
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2:58 - 3:03在需求量对价格作出较大反应的需求曲线上,
即被称为弹性需求。 -
3:03 - 3:08在需求量对价格毫无反应或反应较小的需求曲线上,
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3:09 - 3:14即为缺乏弹性的需求,
或较为缺乏弹性的需求, -
3:15 - 3:20或弹性较小的需求。
现在,你可能已经注意到,在之前的图表中, -
3:20 - 3:27缺乏弹性的曲线斜率更大。
也就是说,更加垂直, -
3:27 - 3:32而弹性曲线则是更加水平的曲线。
我们尚未从技术层面定义弹性。 -
3:33 - 3:38当我们做出定义时,你就会发现,
弹性和斜率并不一样。 -
3:38 - 3:45然而,他们之间相互关联。
就我们这门课程来说, -
3:45 - 3:51如果你遵循一个简单的原则,
就可以高枕无忧了。这个规则是: -
3:51 - 3:57如果两条线性需求或供给曲线通过一个共同点,
那么,在任一数量条件下, -
3:57 - 4:03更平坦、更水平的曲线,
就是更有弹性的曲线。 -
4:03 - 4:05因此,如果你要画出两条需求曲线,
(这门课程中我们将会多次绘制), -
4:06 - 4:10他们要通过一个公共点,
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4:11 - 4:16那么更加平坦的就是更有弹性的曲线。
这对你来说没什么问题。 -
4:16 - 4:22需求曲线的弹性大小由何决定?
主要决定因素是替代品的可获得性。 -
4:22 - 4:27待会儿我们会看到,
替代品越多,曲线弹性就越大。 -
4:28 - 4:32我们还可以举一些与替代品的数量
紧密相关的更具体的例子。 -
4:33 - 4:38时间跨度:
更长的时间跨度会使曲线更有弹性。 -
4:38 - 4:44商品类别:宽泛的分类使得弹性较小;
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4:44 - 4:51更细的分类则使弹性较大。
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4:52 - 4:57必需品与奢侈品:奢侈品更富弹性。
购买量:更大的购买量将会更有弹性。 -
4:57 - 5:02现在,我把这些内容很快讲了一遍,
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5:03 - 5:06不过,如果你现在没有完全理解,不要担心。
下面我会依次进行讲解, -
5:07 - 5:11并给予详细说明。
替代品的可获得性 -
5:11 - 5:17是需求曲线弹性大小的重要决定因素。
道理非常直观。 -
5:17 - 5:22如果某一商品有许多替代品,那么,
当这款商品的价格上涨时, -
5:22 - 5:26人们就会从这款价格上涨的商品转向其替代品。
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5:27 - 5:31他们就会购买替代品。
这就意味着, -
5:31 - 5:36如果一种商品具有许多替代品,
那么当这款商品的价格上涨时, -
5:36 - 5:42其需求量就会大幅减少,
因为人们会转向它的替代品。 -
5:42 - 5:46另一方面,
如果我们有一款几乎没有什么替代品的商品, -
5:46 - 5:52那么,当价格变化时,
消费者就会发现难以做出调整。 -
5:52 - 5:56尤其是在价格上涨,
却没有什么替代品的情况下, -
5:56 - 6:02消费者将无法从这款商品转向另一款商品。
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6:02 - 6:07因此,需求量将会保持相对稳定。
商品没有什么替代品时, -
6:07 - 6:11需求量就不会大幅减少。
我们来用几个简单的例子测试一下你的理解。 -
6:12 - 6:17石油、巴西咖啡、胰岛素、Bayer阿司匹林,
这些商品中哪个的需求具有弹性? -
6:17 - 6:23他们中的哪个需求缺乏弹性?
让我们从石油开始。 -
6:24 - 6:28石油有大量替代品吗?
还是只有少数替代品? -
6:28 - 6:35只有少数替代品,对吧?
所以,如果石油的价格明天上涨, -
6:35 - 6:40我们就都不开车了吗?不会。
至少短期内不会有很多替代品。 -
6:40 - 6:46几乎没有替代品?
这就是说对石油的需求缺乏弹性。 -
6:46 - 6:51巴西咖啡怎样呢?
有些人喜爱巴西咖啡, -
6:51 - 6:56但还有埃塞俄比亚咖啡,
还有墨西哥咖啡,还有危地马拉咖啡。 -
6:56 - 7:02因此,有大量的替代品,所以,它具有弹性需求。
胰岛素--如果没有它,你就活不下去。 -
7:02 - 7:08没有很多替代品,因此,需求缺乏弹性。
Bayer阿司匹林怎样呢? -
7:08 - 7:12如果你去沃尔玛,就会发现沃尔玛阿司匹林。
如果你去Target(美国一家大型连锁超市,译者注), -
7:12 - 7:16那里也有Target阿司匹林。
有各种通用阿司匹林。如果你知道, -
7:17 - 7:22阿司匹林就是阿司匹林,你就会明白,
存在着许多替代品。 -
7:22 - 7:27如果Bayer过度提高它的阿司匹林价格,
你就会说:“算了,我去买替代品。” -
7:27 - 7:33因此,它是弹性需求。
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7:33 - 7:37时间跨度也会影响对商品需求的弹性。
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7:37 - 7:41实际上,这同样是以下事实的具体表现:
替代品是基本决定因素。 -
7:42 - 7:46价格上涨之后,
马上找到替代品比较困难。 -
7:46 - 7:51因此,价格上涨之后,
需求很有可能会马上变得相当缺乏弹性。 -
7:51 - 7:57但随着时间的推移,
消费者可以调整他们的行为, -
7:58 - 8:03找到更多的替代品。
例如,如果石油的价格上涨, -
8:03 - 8:07那么,我们知道,短期内几乎没有什么替代品。
但是长期来看, -
8:08 - 8:12如果石油价格永久保持高位,
人们将会怎么做呢? -
8:12 - 8:18他们会驾驶更小的汽车。
他们会转向轻便摩托车。 -
8:18 - 8:22例如,欧洲就有很多轻便摩托车在行驶,
因为几十年来,由于税收因素, -
8:22 - 8:29石油的价格一直较高。
人们已经做了调整。 -
8:30 - 8:34长远来看,如果石油价格保持高位,
人们甚至会调整城市的设计方式, -
8:35 - 8:40以便更多的人可以居住在
更靠近工作地点的公寓。 -
8:40 - 8:45如果石油价格非常低,
则会加大向郊区扩展的范围。 -
8:45 - 8:51如果石油价格没有这么高,
人们更愿意住的很远,拥有一个大草坪。 -
8:51 - 8:56时间跨度越长,调整的能力就越强,
替代品也就越多, -
8:56 - 9:03因而,需求就越有弹性。
决定需求弹性的另一个因素, -
9:03 - 9:08又是一个基本问题:
是有大量替代品呢?还是只有几个? - -
9:08 - 9:12我们可称其为商品的范畴。
范畴越大, -
9:12 - 9:17消费者能够找到替代品的可能性越小。
范畴越小, -
9:17 - 9:22消费者能够找到替代品的可能性越大。
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9:22 - 9:27我们已经看到过这样的例子。
Bayer阿司匹林范畴很小, -
9:27 - 9:33它比阿司匹林这一更大的范畴有更多的替代品。
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9:33 - 9:38如果Bayer阿司匹林的价格上涨,
则会有更多的替代品,通用替代品。 -
9:38 - 9:44如果所有阿司匹林的价格上涨,
则只有较少的替代品。 -
9:44 - 9:48当然,仍会有一些,
如布洛芬和醋氨酚等等。 -
9:48 - 9:54但是,范畴越小,替代品就越多,
需求也就越有弹性。 -
9:54 - 10:00再举一个例子 - 对食品的需求,
这是一个大范畴,不像对莴苣的需求那么有弹性。 -
10:00 - 10:06莴苣是一种具体类别的食物,是一个小范畴。
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10:06 - 10:12因此,对莴苣的需求则比对食品的需求更有弹性。
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10:12 - 10:16商品在消费者心中的属性也会影响弹性。
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10:17 - 10:22尤其是,
商品是被视为必需品还是被视为奢侈品? -
10:22 - 10:26现在,不要将这些分类看做在世界上
以某种方式自然存在的东西。 -
10:26 - 10:31他们更多反映了人的口味。
例如,对某些消费者来说, -
10:31 - 10:36早上的咖啡是必需品。
即使咖啡的价格大幅上涨, -
10:36 - 10:41这些消费者仍会继续消费大约同等数量的咖啡。
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10:41 - 10:46因此,这些消费者需求缺乏弹性。
他们对其视为必需品的商品具有缺乏弹性的需求。 -
10:46 - 10:51同样的商品在其他人心中则可能是奢侈品
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10:51 - 10:56- 那些偶尔喝咖啡的人。
如果价格上涨, -
10:57 - 11:00那么,他们就会说,
“算了,我以后喝茶吧。 -
11:00 - 11:05我改喝别的东西吧。”
因此,一切取决于消费者如何看待商品, -
11:05 - 11:11作为必需品 – 需求更缺乏弹性;
作为奢侈品 – 需求更具备弹性。 -
11:11 - 11:16最后的一个决定因素是相对于消费者预算的消费额。
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11:17 - 11:21如果相对于预算来说,消费额较小,
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11:21 - 11:25则消费者可能甚至不会注意到价格上涨。
如果他们没注意, -
11:25 - 11:30需求量就不会有太大变化。
另一方面, -
11:30 - 11:34如果我们有一款商品占预算的一大部分,
消费者则会注意。 -
11:34 - 11:39消费者会注意到汽车价格的上涨 -
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11:39 - 11:44那是一大笔消费。他们会货比三家。
当一笔消费占他们预算的一大部分时, -
11:44 - 11:49他们会尽量以较大折扣购买。
另一方面, -
11:49 - 11:54如果牙签的价格大幅上涨,
就并没什么大不了的。 -
11:54 - 11:57消费者可能甚至不会注意牙签是0.50美元还是1美元。
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11:57 - 12:04这可是价格上涨了50%啊,
但你在商店可能根本就没注意到这一点。 -
12:04 - 12:08所以,小宗商品,至少短期内 -
更加缺乏弹性。 -
12:09 - 12:14商品越大,占预算的比例越大,
就越是受到消费者关注, -
12:14 - 12:20- 也就更有弹性、对价格更敏感。
让我们来总结一下需求弹性的决定因素。 -
12:20 - 12:25弹性较小的商品,
也就意味着替代品较少, -
12:25 - 12:31时间跨度小,调整时间较少,
属于必需品,只占预算的一小部分。 -
12:31 - 12:37这些因素中的每一项都会使需求曲线弹性更小。
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12:38 - 12:44弹性较大的需求,则意味着替代品较多,
时间跨度长,调整时间较多,属于奢侈品, -
12:44 - 12:50占预算的较大部分。
这些因素会使需求曲线更具弹性。 -
12:50 - 12:56如有必要,请记住这些内容。
不过你一旦理解, -
12:56 - 13:01弹性即是需求量对价格变化的反应程度,
那么,你就能够重现或者重新想出这些因素。 -
13:02 - 13:07需求的弹性就讲到这里。
下一课, -
13:08 - 13:12我们将从技术层面更详细地
讨论如何进行计算。 -
13:12 - 13:16如何计算需求的弹性?
如果给出一些有关价格 -
13:16 - 13:21及需求量的事实和数据,
我们如何计算弹性? -
13:21 - 13:22其数值是多少?
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13:22 - 13:28[解说] 如果你想测试自己,请点击“Practice Questions”。
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13:28 - 13:31如果你已准备好继续观看,点击“Next Video”即可。
字幕翻译:朱江波
翻译校对:由晨立 -
13:32 - 13:34♪ [音乐] ♪
- Title:
- Elasticity of Demand
- Description:
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How much does quantity demanded change when price changes? By a lot or by a little? Elasticity can help us understand this question. This video covers determinants of elasticity such as availability of substitutes, time horizon, classification of goods, nature of goods (is it a necessity or a luxury?), and the size of the purchase relative to the consumer’s budget.
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- Video Language:
- English
- Team:
- Marginal Revolution University
- Project:
- Micro
- Duration:
- 13:37
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