Return to Video

Dev internet siteleri senin için (ve diğer milyarlarca insan için) nasıl tasarlıyor?

  • 0:01 - 0:04
    "Tasarım" dediğimde aklınıza ne geliyor?
  • 0:04 - 0:07
    Muhtemelen bu gibi şeyleri düşünüyorsunuz;
  • 0:07 - 0:10
    güzel bir forma sahip,
    ellerinle hissedebileceğin ürünler
  • 0:10 - 0:13
    ya da logolar, posterler
  • 0:13 - 0:15
    ve görsel açıklama yapan haritalar.
  • 0:15 - 0:18
    Modası geçmeyen tasarımın
    klasik parçaları.
  • 0:18 - 0:21
    Fakat burda olma nedenim
    bu tür bir tasarımı anlatmak değil.
  • 0:21 - 0:22
    Benim anlatmak istediğim
  • 0:22 - 0:24
    her gün kullandığınız, muhtemelen
  • 0:24 - 0:26
    çok da farkına varmadığınız,
  • 0:26 - 0:28
    cebinizde yaşayan
  • 0:28 - 0:31
    ve sürekli değişen tasarım.
  • 0:31 - 0:33
    Bahsettiğim tasarım
  • 0:33 - 0:35
    dijital deneyimlerin,
  • 0:35 - 0:37
    özellikle de sistemlerin tasarımı,
  • 0:37 - 0:39
    bu sistemler o kadar büyük ki,
  • 0:39 - 0:41
    büyüklüğünü kavramak bile zor olabilir.
  • 0:41 - 0:43
    Örneğin; Google
  • 0:43 - 0:47
    her gün bir milyardan
    fazla aramayı çalıştırıyor.
  • 0:47 - 0:49
    Her dakika, 100 saatten uzun kayıt
  • 0:49 - 0:52
    YouTube'a yükleniyor.
  • 0:52 - 0:53
    Bu da tek bir günde,
  • 0:53 - 0:56
    Amerika'daki en büyük üç TV kanalının
  • 0:56 - 0:59
    son beş yılda yaptığı
    yayının toplamını geçiyor.
  • 0:59 - 1:02
    Facebook, 1,23 milyardan fazla insanın
  • 1:02 - 1:03
    fotoğraftlarını,
  • 1:03 - 1:06
    mesajlarını ve hikayelerini yayınlıyor.
  • 1:06 - 1:09
    Bu İnternet kullanıcılarının
    neredeyse yarısına,
  • 1:09 - 1:11
    tüm insanlığın da
    altı da birine denk geliyor.
  • 1:11 - 1:13
    Bunlar, kariyerim boyunca
  • 1:13 - 1:15
    tasarlanmasına yardım ettiğim
    ürünlerden bazıları.
  • 1:15 - 1:17
    Boyutları o kadar büyük ki,
  • 1:17 - 1:19
    tasarımla çözülmesi gereken alışılmadık
  • 1:19 - 1:21
    problemleri oluyor.
  • 1:21 - 1:23
    Fakat, büyük sistemler için
  • 1:23 - 1:28
    tasarlamanın esas zorluğu
  • 1:28 - 1:31
    iki önemli şeyi aynı anda
    barındırmayı gerektirmesi;
  • 1:31 - 1:34
    özgüven ve alçak gönüllülük.
  • 1:34 - 1:37
    Tüm dünyanın istediği ve ihtiyaç duyduğu
  • 1:37 - 1:41
    şeyleri yaptığına inanacak özgüvene
  • 1:41 - 1:44
    ve yaptıklarının seninle
    veya senin portfolyonla ilgili
  • 1:44 - 1:46
    olmadığının, tasarladığın
    insanlarla ve onların
  • 1:46 - 1:49
    daha iyi bir hayat
    yaşamasına yardım etmekle
  • 1:49 - 1:51
    ilgili olduğunun farkında olacak bir
  • 1:51 - 1:52
    alçak gönüllülüğe sahip olmak.
  • 1:52 - 1:55
    Günümüzde ne yazık ki
  • 1:55 - 1:59
    "İnsanlık İçin Tasarıma Giriş"
    dersi veren bir okul yok.
  • 1:59 - 2:01
    Ben ve benzer ürünler
  • 2:01 - 2:02
    tasarlayan diğerler tasarımcılar
  • 2:02 - 2:06
    bunu deneyimleyerek
    keşfetmek zorunda kaldık.
  • 2:06 - 2:07
    Büyük sistemler için tasarlamakla
  • 2:07 - 2:09
    ilgili ortaya çıkan en iyi yöntemleri
  • 2:09 - 2:11
    kendi kendimize öğretiyoruz.
  • 2:11 - 2:13
    Şimdi tecrübeyle öğrendiklerimizden
  • 2:13 - 2:15
    birkaçını paylaşmak istiyorum.
  • 2:15 - 2:17
    Büyük sistemler için
  • 2:17 - 2:18
    tasarımla ilgili
  • 2:18 - 2:21
    bilmeniz gereken ilk şey;
    küçük şeyler gerçekten önemlidir.
  • 2:21 - 2:23
    Çok küçük bir tasarım öğesinin
  • 2:23 - 2:26
    ne kadar büyük bir etki
    yaratabildiğine güzel bir örnek vereceğim.
  • 2:26 - 2:29
    Facebook'taki "Beğen"
    butonundan sorumlu ekip
  • 2:29 - 2:31
    bu buton
  • 2:31 - 2:34
    yeniden tasarlanması
    gerektiğine karar verdiler.
  • 2:34 - 2:36
    Buton markanın gelişimine
    ayak uyduramamıştı
  • 2:36 - 2:38
    ve daha modern
  • 2:38 - 2:39
    hale getirilmesi gerekiyordu.
  • 2:39 - 2:41
    "Hmm, alt tarafı küçük bir buton,
  • 2:41 - 2:43
    oldukça net ve kolay bir tasarım işi
  • 2:43 - 2:46
    olmalı" diye düşünebilirsiniz.
    Ama öyle olmadı.
  • 2:46 - 2:48
    Bu butonla ilgili farklı farklı
  • 2:48 - 2:50
    kurallar olduğu ortaya çıktı.
  • 2:50 - 2:54
    Belirli bir yükseklik ve genişlikte
    çalışmak zorunluğu vardı.
  • 2:54 - 2:56
    Tasarım, farklı dillerde
    kullanıldığında da
  • 2:56 - 2:58
    bozulmadan görünmeliydi.
  • 2:58 - 3:01
    Eski İnternet tarayıcılarında
    sıkıntısız görüntülenebilmesi için
  • 3:01 - 3:03
    gösterişli renk ve şekil kullanımlarında
  • 3:03 - 3:05
    dikkatli olunması gerekiyordu.
  • 3:05 - 3:07
    İşin doğrusu, bu küçük butonu
  • 3:07 - 3:10
    yeniden tasarlamak tam bir baş belasıydı.
  • 3:10 - 3:12
    Gördüğünüz butonun yeni versiyonu.
  • 3:12 - 3:14
    Projeyi yürüten tasarımcı,
  • 3:14 - 3:18
    bu butonun yeniden tasarımı için
  • 3:18 - 3:21
    280 saatten fazla
    çalıştığını tahmin ediyor.
  • 3:21 - 3:24
    Peki, neden bu kadar
    küçük bir şeyin
  • 3:24 - 3:26
    tasarımı için bu kadar çok zaman harcadık?
  • 3:26 - 3:28
    Çünkü büyük sistemler için
  • 3:28 - 3:31
    tasarlarken hiçbir şey sadece
    "küçük bir detay" değildir.
  • 3:31 - 3:32
    Bu masum küçük buton
  • 3:32 - 3:36
    bir günde ortalama 22 milyar kere,
  • 3:36 - 3:40
    7.5 milyondan fazla site
    üzerinde görüntüleniyor.
  • 3:40 - 3:44
    Bu şimdiye kadar tasarlanmış, en çok
    görülen tasarım öğelerinden biri.
  • 3:44 - 3:46
    Küçük bir buton için büyük bir baskı,
  • 3:46 - 3:48
    tabi arkasındaki tasarımcı için de.
  • 3:48 - 3:49
    Ama bu tarz ürünlerde
  • 3:49 - 3:52
    en küçük şeyleri bile doğru yapmalısın.
  • 3:52 - 3:55
    Öğrenilmesi gereken sonraki konu da,
  • 3:55 - 3:57
    veriler ile nasıl tasarım yapılacağı.
  • 3:57 - 3:59
    Bu gibi ürünlerde,
  • 3:59 - 4:02
    tasarım kararlarını alırken
    değerlendirilebilecek,
  • 4:02 - 4:04
    insanların ürünü nasıl
  • 4:04 - 4:05
    kullandıkları ile ilgili
  • 4:05 - 4:07
    devasa bir bilgi oluyor.
  • 4:07 - 4:10
    Ama bu sadece rakamları
    takip etmek kadar kolay değil.
  • 4:10 - 4:11
    Neden bahsettiğimi daha
  • 4:11 - 4:13
    iyi anlayabilmeniz için
    bir örnek vereceğim.
  • 4:13 - 4:15
    Facebook uzun bir süre, kötü niyetli veya
  • 4:15 - 4:18
    zararlı içeriğe sahip,
    toplum standartlarına
  • 4:18 - 4:20
    uygun olmayan fotoğrafları
    kullanıcıların bildirilmesini
  • 4:20 - 4:23
    sağlayan bir sisteme sahipti.
  • 4:23 - 4:25
    Binlerce fotoğraf şikayet edildi.
  • 4:25 - 4:27
    Ama daha sonra
  • 4:27 - 4:28
    bu şikayetlerin sadece çok küçük
  • 4:28 - 4:31
    bir yüzdesinin toplum standartlarını
    ihlal ettiği orta çıktı.
  • 4:31 - 4:34
    Çoğu tipik parti fotoğrafıydı.
  • 4:34 - 4:37
    Şimdi size farazi bir örnek vereceğim.
  • 4:37 - 4:39
    Varsayalım, arkadaşım Laura
  • 4:39 - 4:41
    sarhoş olduğum
  • 4:41 - 4:44
    karaoke gecesinden bir
    fotoğrafımı Facebook'a yüklüyor.
  • 4:44 - 4:47
    Sizi temin ederim,
    bu sadece bir varsayım.
  • 4:47 - 4:49
    (Kahkahalar)
  • 4:49 - 4:50
    Bazılarının, Facebook'taki
  • 4:50 - 4:52
    utanç verici fotoğraflarını,
  • 4:52 - 4:53
    patronlarının veya çalışanlarının
  • 4:53 - 4:55
    görmesinden endişelendiğini
  • 4:55 - 4:57
    biliyor musunuz?
  • 4:57 - 4:59
    Eğer Facebook'ta çalışıyorsanız
  • 4:59 - 5:02
    bundan kaçınmanın ne kadar
    zor olduğunu biliyor musunuz?
  • 5:02 - 5:04
    Her neyse, şikayet
    edilenlerin arasında
  • 5:04 - 5:08
    bu gibi fotoğraflardan çok fazla vardı.
  • 5:08 - 5:10
    Takımdaki mühendislerden biri, burda
  • 5:10 - 5:12
    saklı olan başka bir şey olduğunu sezdi ve
  • 5:12 - 5:14
    bu tahminin de haklıydı.
  • 5:14 - 5:16
    Şikayetlerin bir
    kısmını incelediğinde
  • 5:16 - 5:17
    farketti ki, bunların bir çoğunda
  • 5:17 - 5:19
    insanlar kendi fotoğraflarının
  • 5:19 - 5:22
    kaldırılmasını istiyordu.
  • 5:22 - 5:24
    Bu ekibin daha önce
  • 5:24 - 5:27
    hiç değerlendirmediği bir senaryoydu.
  • 5:27 - 5:28
    Onlar da insanların arkadaşlarına
  • 5:28 - 5:31
    mesaj atarak fotoğrafı kaldırmasını
  • 5:31 - 5:33
    isteyebileceği yeni
    bir özellik geliştirdiler.
  • 5:33 - 5:34
    Ama bu işe yaramadı.
  • 5:34 - 5:35
    İnsanların sadece %20'si
  • 5:35 - 5:38
    bu mesajı arkadaşlarına gönderdi.
  • 5:38 - 5:40
    Bunun üzerine ekip
    yeniden çalışmaya başladı.
  • 5:40 - 5:43
    Çıkar çatışması çözümünde
    uzmanlaşmış kişilere danıştılar.
  • 5:43 - 5:46
    Dilin kibar kullanımıyla
    ilgili uluslararası
  • 5:46 - 5:48
    kuralları bile çalıştılar,
  • 5:48 - 5:49
    ki ben araştırma başlayana kadar
  • 5:49 - 5:51
    bu kuralların varlığından habersizdim.
  • 5:51 - 5:54
    Sonunda çok ilginç bir şey keşfettiler.
  • 5:54 - 5:56
    Arkadaşlarından fotoğrafın kaldırmasını
  • 5:56 - 5:58
    istemelerini sağlamak yeterli değildi.
  • 5:58 - 6:01
    Bunun ötesine geçerek,
    fotoğrafın nasıl hissettirdiğini
  • 6:01 - 6:03
    arkadaşlarıyla paylaşmalarına
    yardım etmeliydiler.
  • 6:03 - 6:05
    Deneyim bugün şu şekilde işliyor;
  • 6:05 - 6:08
    ben bu "varsayımsal"
    fotoğrafımı görüyorum,
  • 6:08 - 6:11
    kötü niyetli veya zararlı
    bir içeriği yok ama
  • 6:11 - 6:14
    bu fotoğrafımın Facebook'ta
    olmasını hiç istemiyorum.
  • 6:14 - 6:17
    Bu yüzden fotoğrafı şikayet ediyorum
    ve "Bu fotoğrafta görünüyorum
  • 6:17 - 6:19
    ve bundan hoşlanmıyorum." diyorum.
  • 6:19 - 6:22
    Bundan sonra biraz daha derine iniyoruz.
  • 6:22 - 6:25
    "Bu fotoğraftan neden hoşlanmadın?"
  • 6:25 - 6:27
    "Fotoğraf utanç verici"
    seçeneğini işaretliyorum.
  • 6:27 - 6:31
    Ardından, arkadaşıma mesaj
    göndermek için yönlendiriliyorum.
  • 6:31 - 6:33
    Ama arada kritik bir fark var,
  • 6:33 - 6:36
    Facebook şimdi uygun bir dille yazılmış,
  • 6:36 - 6:39
    Laura'ya bu fotoğrafın
    beni nasıl hissettirdiğini
  • 6:39 - 6:41
    açıklamamı sağlayacak bir metin sunuyor.
  • 6:41 - 6:44
    Projede çalışan ekip, bu görece
    küçük değişikliğin çok büyük
  • 6:44 - 6:45
    bir etkisi olduğunu farketti.
  • 6:45 - 6:48
    Önceden insanların sadece %20'si
  • 6:48 - 6:49
    bu mesajı gönderiyordu,
  • 6:49 - 6:51
    şimdi ise bu rakam %60'e ulaştı.
  • 6:51 - 6:52
    Yapılan araştırmaya göre, şimdi
  • 6:52 - 6:54
    bu sürecin sonunda iki taraf da
  • 6:54 - 6:56
    kendini çok daha iyi hissediyor.
  • 6:56 - 6:58
    Yine aynı araştırma gösterdi ki,
  • 6:58 - 7:00
    arkadaşlarınızın %90'ı
    sizi mutsuz edecek bir şey
  • 7:00 - 7:03
    yaptıklarında bunu bilmek istiyorlar.
  • 7:03 - 7:05
    Geri kalan %10'un kim olduğunu bilmiyorum
  • 7:05 - 7:07
    ama "Arkadaşlıktan Çıkar" özelliği
  • 7:07 - 7:08
    bu noktada işe yarayabilir.
  • 7:08 - 7:10
    Sizin de gördüğünüz üzere,
  • 7:10 - 7:13
    bu kararlar çok küçük detaylar içeriyor.
  • 7:13 - 7:15
    Tabii ki kararlarımızı alırken çok fazla
  • 7:15 - 7:16
    veriden faydalanıyoruz.
  • 7:16 - 7:19
    Ama aynı zamanda iterasyona, araştırmaya,
  • 7:19 - 7:23
    teste, içgüdüye ve
    empatiye de bel bağlıyoruz.
  • 7:23 - 7:25
    Bu hem sanat hem de bilim.
  • 7:25 - 7:28
    Bu tarz ürünler üzerinde çalışan
    tasarımcılara bazen
  • 7:28 - 7:30
    "veriye dayalı" deniyor ve
  • 7:30 - 7:32
    bu terim bizi gerçekten çıldırtıyor.
  • 7:32 - 7:35
    İşin gerçeği, bu kadar çok
    insan bizim doğru şeyleri
  • 7:35 - 7:38
    yapacağımıza güveniyorken tasarımlarımızı
  • 7:38 - 7:40
    titizlikle test etmemek büyük bir
  • 7:40 - 7:41
    sorumsuzluk olur.
  • 7:41 - 7:43
    Ama veri analizleri hiç bir zaman
  • 7:43 - 7:46
    tasarım sezgisinin yerine geçemeyecek.
  • 7:46 - 7:50
    Veriler ile güzel bir tasarım
    mükemmel hale getirebilir
  • 7:50 - 7:53
    ama hiç bir zaman kötü bir
    tasarım iyi bir tasarıma dönüştürülemez.
  • 7:53 - 7:56
    Bilmeniz gereken bir diğer prensip ise,
  • 7:56 - 7:58
    bir şeyleri değiştirirken
  • 7:58 - 8:00
    bunu fevkalede dikkatli yapmalısınız.
  • 8:00 - 8:02
    Değişikliğin nasıl sunacağımızla
  • 8:02 - 8:04
    neredeyse değişikliğin
  • 8:04 - 8:06
    kendisi kadar çalışıyorum
  • 8:06 - 8:08
    diye arada espirisini yaparım.
  • 8:08 - 8:11
    Hepimiz şu hissi tanıyoruz eminim;
  • 8:11 - 8:13
    çok fazla kullandığın bir şey değişir
  • 8:13 - 8:15
    ve yeniden adapte olmak zorunda kalırsın.
  • 8:15 - 8:17
    Doğrusu, insanlar kötü tasarımları
  • 8:17 - 8:20
    çok etkin kullanır hale gelebiliyorlar.
  • 8:20 - 8:23
    Değişiklik uzun vadede
    onlar için daha iyi olsa da
  • 8:23 - 8:26
    ilk anda büyük bir
    hayal kırıklığı yaratabiliyor.
  • 8:26 - 8:28
    Özellikle de içeriğin kullanıcı
  • 8:28 - 8:30
    tarafından üretildiği
    platformlarda bunu görüyoruz.
  • 8:30 - 8:34
    Çünkü insanlar, haklı olarak,
    ürünü daha çok sahipleniyorlar.
  • 8:34 - 8:37
    Neticede bu onların içeriği.
  • 8:37 - 8:40
    Ben yıllar önce Youtube'da çalışırken,
  • 8:40 - 8:42
    daha çok insanı video oylamaya
  • 8:42 - 8:44
    teşvik etmenin yollarını arıyorduk.
  • 8:44 - 8:47
    Verileri incelediğimizde,
    ilginç bir şekilde
  • 8:47 - 8:50
    çoğu insanın sadece en yüksek oy olan
  • 8:50 - 8:52
    beş yıldızı verdiğini,
    bir avuç insanın da
  • 8:52 - 8:54
    en düşük oy olan
  • 8:54 - 8:56
    tek yıldızı kullandığını farkettik.
  • 8:56 - 8:57
    Neredeyse hiç kimse
  • 8:57 - 8:59
    iki, üç ve dört yıldızı kullanmıyordu.
  • 8:59 - 9:01
    Biz de sistemi basitleştirerek sadece
  • 9:01 - 9:05
    "beğendim" ve "beğenmedim"
    seçimini sunmaya karar verdik.
  • 9:05 - 9:08
    İnsanların etkileşime geçmesi
    çok daha kolay olacaktı.
  • 9:08 - 9:10
    Ama beş yıldızlı oylama sistemine
  • 9:10 - 9:12
    çok bağlılardı.
  • 9:12 - 9:14
    Videoları yükleyenler
    oylarını gerçekten sevmişti.
  • 9:14 - 9:16
    Milyonlarca insan
  • 9:16 - 9:18
    eski tasarıma alışkındı.
  • 9:18 - 9:20
    Değişikliğe kendilerini hazırlamarına
  • 9:20 - 9:21
    yardım etmek ve yeni tasarıma
  • 9:21 - 9:24
    daha kolay adapte olmalarını sağlamak için
  • 9:24 - 9:26
    oylama sistemi kullanımının
    verilerini yayınladık,
  • 9:26 - 9:28
    yapacağımız değişikliğin arkasındaki
  • 9:28 - 9:30
    mantığı kullanıcılarımızla paylaştık.
  • 9:30 - 9:33
    Bu yaklaşım, sektörün geniş bir kesiminin
  • 9:33 - 9:34
    konuya dahil olmasına ve de
  • 9:34 - 9:37
    benim favorim olan TechCrunh
    manşetinin atılmasına yol açtı:
  • 9:37 - 9:41
    "Youtube beş yıldızlı
    bir farkındalığa erişti,
  • 9:41 - 9:44
    oylama sistemi hiç bir işe yaramıyor."
  • 9:44 - 9:46
    Çok fazla insanın kullandığı ürünlerde
  • 9:46 - 9:49
    değişiklik yaparken,
    değişime verilecek tepkiden
  • 9:49 - 9:51
    tamamen kaçınmak imkansız.
  • 9:51 - 9:53
    Bunu en doğru şekilde yapmaya
  • 9:53 - 9:55
    çalışmamıza rağmen alışılagelmiş şekilde
  • 9:55 - 9:57
    bir yığın video protesto, öfkeli e-posta
  • 9:57 - 10:02
    ve hatta güvenlik aramasından geçmek
    zorunda olan bir paket aldık.
  • 10:02 - 10:04
    İnsanların gerçekten
  • 10:04 - 10:06
    umursadığını, çünkü bu
    ürünlerin, bu çalışmanın
  • 10:06 - 10:09
    onlar için cidden önemli olduğunu
  • 10:09 - 10:12
    her zaman aklımızda tutmalıyız.
  • 10:12 - 10:15
    Evet, detaylara çok dikkat etmemiz
  • 10:15 - 10:17
    gerektiğini biliyoruz.
  • 10:17 - 10:19
    Tasarım sürecinde verileri
  • 10:19 - 10:21
    bilinçli kullanmalı
  • 10:21 - 10:23
    ve değişiklikleri sunarken
  • 10:23 - 10:25
    çok çok dikkatli olmalıyız.
  • 10:25 - 10:27
    Bunlar gerçekten faydalı,
  • 10:27 - 10:30
    büyük sistemler için tasarımda
    başarılı olan yöntemler.
  • 10:30 - 10:32
    Ancak çok daha hayati olan
  • 10:32 - 10:33
    bir şeyi kavramadıysak
  • 10:33 - 10:35
    hiç bir anlamları olmaz.
  • 10:35 - 10:40
    Kimin için tasarım yaptığınızı
    anlamak zorundasınız.
  • 10:40 - 10:41
    Bütün insan ırkı için tasarlama
  • 10:41 - 10:43
    hedefini belirleyerek
  • 10:43 - 10:46
    samimi bir şekilde bu hedef
    için çalışmaya başladığında
  • 10:46 - 10:49
    bir noktada içinde yaşadığın balonun
  • 10:49 - 10:51
    duvarlarına tosluyorsun.
  • 10:51 - 10:53
    San Fransico'da, telefonumuzun
    çekmediği bir yere
  • 10:53 - 10:55
    denk gelince keyfimiz kaçıyor,
  • 10:55 - 10:57
    çünkü telefonu gözde olan
  • 10:57 - 10:59
    yeni kafenin yerini
    bulmak için kullanamıyoruz.
  • 10:59 - 11:02
    Peki ya güvenilir bir elektirik
    kaynağınız olmadığından,
  • 11:02 - 11:04
    telefonunuzu şarj edebilmek
  • 11:04 - 11:07
    için arabayla 4 saat yol
    katetmeniz gerekseydi?
  • 11:07 - 11:10
    Ya halk kütüphanelerine
    erişiminiz olmasaydı?
  • 11:10 - 11:13
    Ya ülkenizde basın özgürlüğü olmasaydı?
  • 11:13 - 11:17
    Bu ürünler sizin için
    ne ifade etmeye başlardı?
  • 11:17 - 11:20
    Google, Youtube ve
    Facebook dünyanın büyük
  • 11:20 - 11:21
    bir çoğunluğuna böyle görünüyor
  • 11:21 - 11:22
    ve 5 milyar yeni
  • 11:22 - 11:24
    İnternet kullanıcısının çoğuna da
  • 11:24 - 11:26
    böyle görünecek.
  • 11:26 - 11:28
    Düşük teknolojiye sahip
    cep telefonları için
  • 11:28 - 11:31
    tasarlamak cezbedici
    bir tasarım işi değil.
  • 11:31 - 11:33
    Ama bütün dünya için tasarım yapmak
  • 11:33 - 11:35
    istiyorsan kendin için değil, diğerleri
  • 11:35 - 11:36
    için tasarlamak zorundasın.
  • 11:36 - 11:40
    Peki bu büyük resmi
    nasıl akılda tutuyoruz?
  • 11:40 - 11:43
    Kullanıcılarımızı duymak
    ve anlamak için kendi
  • 11:43 - 11:45
    balonumuzun dışına çıkıyoruz.
  • 11:45 - 11:48
    Ürünlerimizi, aynı kalitede
    olduklarına emin
  • 11:48 - 11:50
    olmak için yabancı
    dillerde de kullanıyoruz.
  • 11:50 - 11:53
    Zaman zaman bu
    telefonları da kullanarak
  • 11:53 - 11:56
    onların gerçekliğinden
    haberdar olmak istiyoruz.
  • 11:56 - 12:00
    Bütün bunlar tüm dünya için
    tasarlamakla ilgili bize ne anlatıyor?
  • 12:00 - 12:04
    Bu ürünleri iyileştirmenin
    ve geliştirmenin gerçekten zor,
  • 12:04 - 12:08
    bazen de çileden çıkarıcı olduğunu.
  • 12:08 - 12:11
    Hakkıyla bu işi yapacak
    özgüveni ve alçakgönüllüğü bulmak
  • 12:11 - 12:12
    çok yorucu olabiliyor.
  • 12:12 - 12:14
    Alçakgönüllülük kısmı
  • 12:14 - 12:16
    tasarımcı egosunu biraz zorluyor.
  • 12:16 - 12:18
    Bu ürünler sürekli
    değiştiği için kariyerim
  • 12:18 - 12:21
    boyunca yaptığım tasarımların
    neredeyse hepsi
  • 12:21 - 12:22
    ortadan kaboldu
  • 12:22 - 12:25
    ve ileride tasarlayacaklarım
    da silinip gidecek.
  • 12:25 - 12:27
    Geriye kalan ise, akıl erdirmekte
  • 12:27 - 12:29
    bile zorlandığın büyüklükte bir şeyin
  • 12:29 - 12:32
    parçası olmanın getirdiği
  • 12:32 - 12:35
    hiç bitmeyen heyecan
  • 12:35 - 12:38
    ve onun belki de dünyayı
    değiştirebileceğine olan inanç.
  • 12:37 - 12:39
    Teşekkürler.
  • 12:39 - 12:43
    (Alkışlar)
Title:
Dev internet siteleri senin için (ve diğer milyarlarca insan için) nasıl tasarlıyor?
Speaker:
Margaret Gould Stewart
Description:

Facebook'un "beğen" ve "paylaş" butonlarının bir günde 22 milyardan fazla görüntülenmesi, onları tüm zamanların en çok görüntülenen tasarım öğesi yapıyor. Facebook'un ürün tasarım direktörü Margaret Gould Stewart, devasa ölçekte sistemler için tasarım yapmanın üç kuralından bahsediyor. Bu sistemler o kadar büyük ki en ufak bir değişiklik küresel bir öfke yaratabilirken, en küçük iyileştirmeler de birçok kişinin hayatını olumlu yönde etkileyebiliyor.

more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
13:00

Turkish subtitles

Revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.