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Cómo los gigantes sitios web diseñan para ti (y mil millones más, también)

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    ¿Qué piensan cuando
    digo la palabra "diseño"?
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    Probablemente piensan
    en cosas como esta,
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    objetos finamente elaborados
    que pueden tener en sus manos
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    o tal vez los logotipos
    y carteles y mapas
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    que explican visualmente cosas,
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    iconos clásicos de diseño atemporal.
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    Pero no estoy aquí para hablar
    de ese tipo de diseño.
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    Hablaré de la clase
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    que probablemente
    utilicen todos los días
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    y en la que quizá poco piensan,
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    diseños que cambian todo el tiempo
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    y que viven dentro de su bolsillo.
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    Estoy hablando sobre el diseño
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    de experiencias digitales
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    y, específicamente, el diseño de sistemas
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    que son tan grandes que su escala
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    puede ser difícil de comprender.
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    Consideren el hecho
    de que Google recibe
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    más de mil millones de consultas
    de búsqueda cada día,
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    que cada minuto, más de 100 horas
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    de material se cargan en YouTube.
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    Eso es más en un solo día
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    que las 3 principales cadenas
    de EE. UU. han difundido,
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    combinadas, en los últimos 5 años.
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    Y Facebook transmite las fotos,
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    mensajes e historias
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    de más de 1230 millones de personas.
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    Eso es casi la mitad de
    la población de Internet,
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    y una sexta parte de la humanidad.
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    Esto es algo de lo
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    que he ayudado a diseñar
    a lo largo de mi carrera,
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    y su escala es tan masiva
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    que han creado desafíos de diseño
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    sin precedentes.
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    Pero lo que es realmente difícil
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    del diseño a escala es lo siguiente:
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    Es difícil, en parte porque
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    se requiere una combinación de dos cosas,
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    audacia y humildad;
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    audacia de creer que
    lo que se está haciendo
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    es algo que todo el mundo
    quiere y necesita,
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    y humildad para entender
    que, como diseñador,
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    no se trata de usted o su portafolio,
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    se trata de las personas
    para las que está diseñando,
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    y cómo tu trabajo
    podría ayudarles a
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    vivir una vida mejor.
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    Ahora, por desgracia, no hay escuela
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    que ofrezca el curso Introducción
    al Diseño para la Humanidad.
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    Yo y los otros diseñadores
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    que trabajan en estos productos
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    hemos tenido que
    inventarlo sobre la marcha,
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    y nos estamos enseñando
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    las mejores prácticas emergentes
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    de diseñar a escala,
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    y me gustaría compartir algo
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    de lo que hemos aprendido
    a lo largo de los años.
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    Lo primero que deben saber
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    sobre el diseño a escala
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    es que las pequeñas cosas
    son realmente importantes.
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    He aquí un buen ejemplo de cómo
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    un elemento de diseño muy pequeño
    puede tener un gran impacto.
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    El equipo de Facebook que administra
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    el botón de Facebook "Me gusta"
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    decidió que necesitaba ser rediseñado.
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    El botón había perdido sincronización
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    con la evolución de nuestra marca
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    y necesitaba ser modernizado.
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    Podrían pensar,
    es un pequeño botón,
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    probablemente es bastante sencillo,
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    una asignación diseño fácil,
    pero no lo era.
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    Resulta que había
    todo tipo de restricciones
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    para el diseño de este botón.
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    Había que trabajar en los parámetros
    de altura y anchura específicos.
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    Había que tener cuidado
    para que funcionara
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    en un montón de idiomas diferentes
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    y tener cuidado con el uso
    de gradientes o bordes
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    porque tiene que degradar con gracia
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    en navegadores antiguos.
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    La verdad es que diseñar
    este pequeño botón
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    fue un gran tormento.
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    Esta es la nueva versión del botón,
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    y el diseñador que lideró
    este proyecto estima
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    que pasó más de 280 horas
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    rediseñando este botón
    en el transcurso de meses.
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    Ahora, ¿por qué pasamos tanto tiempo
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    en algo tan pequeño?
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    Porque al diseñar a escala,
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    no hay tal cosa como
    un pequeño detalle.
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    Este pequeño inocente botón
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    es visto en promedio
    22 mil millones de veces al día
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    y en más de 7,5 millones de sitios web.
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    Es uno de los elementos individuales
    de diseño más vistos jamás creados.
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    Ahora eso es mucha presión
    para un pequeño botón
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    y el diseñador detrás de él,
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    pero con este tipo de productos,
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    uno necesita lograr incluso
    las cosas pequeñas bien.
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    Ahora, la siguiente cosa
    que uno necesita entender
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    es cómo diseñar con datos.
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    Cuando se trabaja en estos productos,
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    uno tiene una increíble
    cantidad de información
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    sobre cómo lo usa la gente
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    que puede utilizar para influir
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    sus decisiones de diseño,
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    pero no es tan sencillo
    como seguir los números.
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    Déjenme darles un ejemplo
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    para que comprendan
    lo que quiero decir.
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    Hace tiempo que Facebook
    tiene una herramienta
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    que permite reportar fotos
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    que pueden estar violando
    las normas de la comunidad,
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    cosas como el spam y el abuso.
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    Y había un montón de fotos reportadas,
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    pero resulta que,
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    solo un pequeño porcentaje
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    violaba las normas de la comunidad.
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    La mayoría eran solo
    su foto típica de fiesta.
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    Ahora, para darles un ejemplo
    hipotético específico,
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    digamos que mi amiga
    Laura hipotéticamente
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    sube una foto mía
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    de una noche de
    borrachera en un karaoke.
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    Esto es puramente hipotético,
    les puedo asegurar.
  • 4:47 - 4:49
    (Risas)
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    Ahora, por cierto,
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    a algunos les preocupa
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    que su jefe o empleador vaya
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    a descubrir fotos embarazosas de ellos
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    en Facebook.
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    ¿Saben lo difícil que es evitar esto
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    cuando en realidad trabajas en Facebook?
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    De todos modos,
    hay un montón de estas fotos
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    reportadas erróneamente
    como spam y abuso,
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    y un ingeniero del equipo
    tenía una corazonada.
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    Pensaba que había algo más en juego
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    y tenía razón,
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    porque cuando miró
    un montón de los casos,
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    encontró que la mayoría
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    eran de personas que solicitaban
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    quitar una foto de sí mismos.
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    Se trataba de un escenario que el equipo
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    ni siquiera tuvo en cuenta antes.
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    Así, agregaron una nueva función
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    que permitía enviarle
    un mensaje a su amigo
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    para pedirle que bajara la foto.
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    Pero eso no funcionó.
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    Solo el 20 % de las personas
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    enviaron el mensaje a su amigo.
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    Así que el equipo volvió al tema.
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    Consultaron a expertos
    en resolución de conflictos.
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    Incluso estudiaron
    los principios universales
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    de un lenguaje cortés,
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    que yo no sabía que existían
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    hasta hacer esta investigación.
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    Y encontraron algo
    realmente interesante.
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    Tuvieron que ir más allá
    de ayudar a la gente
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    a pedir a su amigo bajar la foto.
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    Tenían que ayudar a las personas
    a expresar a su amigo
  • 6:01 - 6:03
    cómo les hizo sentir la foto.
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    Así es como funciona
    hoy la experiencia.
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    Así que encuentro
    esta foto hipotética de mía
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    y no es spam, ni abuso,
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    pero realmente me gustaría
    que no estuviera en el sitio.
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    La reporto y digo,
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    "Estoy en esta foto y no me gusta"
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    y luego profundizamos.
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    ¿Por qué no te gusta esta foto tuya?
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    Y selecciono "Es vergonzosa".
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    Y entonces me siento alentada
    a enviar un mensaje a mi amigo,
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    pero aquí está la diferencia crítica.
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    Me sugieren un lenguaje específico
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    que me ayuda a comunicarme con Laura
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    sobre cómo me hace sentir la foto.
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    Ahora, el equipo encontró que
    este cambio relativamente pequeño
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    ha tenido un gran impacto.
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    Antes, solo el 20 % de las personas
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    enviaban el mensaje,
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    y ahora el 60 % lo hacen,
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    y las encuestas mostraron
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    que en ambos lados de la conversación
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    se sentía mejor como resultado.
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    Esa misma encuesta mostró
  • 6:58 - 7:00
    que el 90 % de tus amigos
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    quieren saber si han hecho algo
    que te haya molestado.
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    Ahora, no sé quién es el otro 10 %,
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    pero tal vez ahí nuestro "Unfriend"
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    puede venir muy bien.
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    Así como pueden ver,
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    estas decisiones son muy matizadas.
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    Por supuesto utilizamos muchos datos
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    en nuestras decisiones,
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    pero también dependemos
    en gran medida en la iteración,
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    la investigación, el ensayo,
    la intuición, la empatía humana.
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    Es arte y ciencia, ambos.
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    A veces los diseñadores
    que trabajan en esto
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    son llamados de "data-driven"
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    que es un término que
    nos pone totalmente locos.
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    El hecho es, que sería
    irresponsable de nuestra parte
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    no probar rigurosamente
    nuestros diseños
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    cuando tantas personas
    están contando con nosotros
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    para hacerlo bien,
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    pero el análisis de datos
  • 7:43 - 7:46
    nunca será un sustituto
    para el diseño intuitivo.
  • 7:46 - 7:50
    Los datos pueden ayudar
    a hacer un buen gran diseño,
  • 7:50 - 7:53
    pero nunca hacen
    un mal diseño, bueno.
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    Lo siguiente que ustedes necesitan
    entender como un principio
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    es que cuando se hace un cambio,
  • 7:58 - 8:00
    se necesita hacer con
    extraordinario cuidado.
  • 8:00 - 8:02
    A menudo bromeo
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    que paso casi todo el tiempo
  • 8:04 - 8:07
    diseñando tanto
    la introducción de cambios
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    como los cambios en sí mismos,
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    y estoy segura de que
    todos podemos identificarnos
  • 8:11 - 8:13
    cuando algo que usamos mucho, cambia,
  • 8:13 - 8:15
    y tenemos que adaptarnos.
  • 8:15 - 8:17
    El hecho es que la gente
    puede llegar a ser
  • 8:17 - 8:20
    muy eficiente en
    el uso de un mal diseño,
  • 8:20 - 8:23
    y aunque el cambio
    les sirva en el largo plazo,
  • 8:23 - 8:26
    aún así, es muy frustrante cuando sucede,
  • 8:26 - 8:28
    y esto es particularmente cierto
  • 8:28 - 8:30
    con plataformas de contenido
    generado por los usuarios,
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    porque la gente puede reclamar
    con razón un sentido de propiedad.
  • 8:34 - 8:37
    Es, después de todo, su contenido.
  • 8:37 - 8:40
    Hace años, cuando trabajaba en YouTube,
  • 8:40 - 8:42
    estábamos buscando maneras
  • 8:42 - 8:44
    de animar a más gente
    a valorar los vídeos,
  • 8:44 - 8:47
    y fue interesante porque
    cuando nos miramos a los datos,
  • 8:47 - 8:50
    encontramos que casi todo
    el mundo utilizaba exclusivamente
  • 8:50 - 8:52
    la máxima calificación de 5 estrellas,
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    un puñado de personas usaban
  • 8:54 - 8:56
    la baja de una estrella,
  • 8:56 - 8:57
    y prácticamente nadie
  • 8:57 - 8:59
    usaba 2, 3 o 4 estrellas.
  • 8:59 - 9:01
    Así que decidimos simplificar
  • 9:01 - 9:05
    en un tipo de la votación
    modelo binario arriba-abajo.
  • 9:05 - 9:08
    Iba a ser mucho más fácil
    para que la gente lo use.
  • 9:08 - 9:10
    Pero la gente estaban muy apegados
  • 9:10 - 9:12
    al sistema de 5 estrellas.
  • 9:12 - 9:14
    Los creadores de video
    amaban sus calificaciones.
  • 9:14 - 9:16
    Millones de personas
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    estaban acostumbradas al viejo diseño.
  • 9:18 - 9:20
    Así que con el fin de ayudar
  • 9:20 - 9:21
    a prepararse para el cambio
  • 9:21 - 9:24
    y aclimatarse al nuevo diseño
    más rápidamente,
  • 9:24 - 9:26
    publicamos el gráfico de datos
  • 9:26 - 9:28
    compartiendo con la comunidad
  • 9:28 - 9:30
    la justificación de lo que íbamos a hacer,
  • 9:30 - 9:33
    e incluso involucrando a la gran industria
  • 9:33 - 9:34
    en un dialogo, que resultó
  • 9:34 - 9:37
    en mi encabezado TechCrunch
    favorito de todos los tiempos:
  • 9:37 - 9:41
    "YouTube cae en la cuenta
    con grado de 5 estrellas:
  • 9:41 - 9:44
    que sus clasificaciones son inútiles".
  • 9:44 - 9:46
    Es imposible evitar por completo
  • 9:46 - 9:49
    cambiar la aversión
    cuando estás cambiando
  • 9:49 - 9:51
    los productos que tantos utilizan.
  • 9:51 - 9:53
    Aun tratando de hacer lo correcto,
  • 9:53 - 9:55
    recibimos nuestra inundación habitual
  • 9:55 - 9:57
    de protestas en video
    como de emails airados
  • 9:57 - 10:02
    e incluso un paquete que tuvo
    que ser analizado por la seguridad,
  • 10:02 - 10:04
    pero tenemos que recordar
  • 10:04 - 10:06
    que la gente se preocupa
    intensamente por estas cosas,
  • 10:06 - 10:09
    y es porque estos productos, esta obra,
  • 10:09 - 10:12
    les importa mucho, mucho.
  • 10:12 - 10:15
    Sabemos que tenemos que tener cuidado
  • 10:15 - 10:17
    prestar atención a los detalles,
  • 10:17 - 10:19
    ser conscientes de
    cómo se utilizan los datos
  • 10:19 - 10:21
    en nuestro proceso de diseño,
  • 10:21 - 10:23
    y tenemos que introducir cambios
  • 10:23 - 10:25
    muy, muy cuidadosamente.
  • 10:25 - 10:27
    Todas estas cosas son realmente útiles.
  • 10:27 - 10:30
    Hay buenas mejores prácticas
    para el diseño a escala.
  • 10:30 - 10:32
    Pero eso no significa nada
  • 10:32 - 10:33
    si uno no entiende algo
  • 10:33 - 10:35
    mucho más fundamental.
  • 10:35 - 10:40
    Uno tiene que entender
    para quién diseñas.
  • 10:40 - 10:41
    Cuando fija una meta de diseño
  • 10:41 - 10:43
    para toda la raza humana,
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    y se compromete con ese objetivo en serio,
  • 10:46 - 10:49
    en algún momento
    te encuentras con las paredes
  • 10:49 - 10:51
    de la burbuja en que se estás viviendo.
  • 10:51 - 10:53
    En San Francisco, nos molesta
  • 10:53 - 10:55
    una zona de mala recepción
  • 10:55 - 10:57
    porque usamos nuestros teléfonos
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    para buscar una nueva cafetería
  • 10:59 - 11:02
    Pero ¿qué pasa si tienes
    que conducir 4 horas
  • 11:02 - 11:04
    para cargar tu teléfono
  • 11:04 - 11:07
    porque no tienes una fuente
    confiable de electricidad?
  • 11:07 - 11:10
    ¿Qué pasa si no tienes
    acceso a las bibliotecas públicas?
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    ¿Qué pasa si en tu país
    no hay libertad de prensa?
  • 11:13 - 11:17
    ¿Qué comenzarían a significar
    estos productos para ti?
  • 11:17 - 11:20
    Esto es lo que Google,
    YouTube y Facebook
  • 11:20 - 11:21
    son para la mayor parte del mundo,
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    y es lo que van a parecer
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    a la mayoría de los siguientes
    5 mil millones de personas
  • 11:26 - 11:27
    que entrarán en línea.
  • 11:27 - 11:29
    Diseñar para teléfonos
    móviles de bajo costo
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    no es un trabajo de diseño glamoroso,
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    pero si quieres diseñar
    para todo el mundo,
  • 11:33 - 11:36
    tienes que diseñar para donde la gente está,
  • 11:36 - 11:37
    y no donde tú estás.
  • 11:37 - 11:40
    Así que, ¿cómo podemos mantener
    este gran, gran panorama en mente?
  • 11:40 - 11:43
    Tratamos de viajar fuera de
    nuestra burbuja para ver, oír
  • 11:43 - 11:46
    y entender a la gente
    para quienes diseñamos.
  • 11:46 - 11:48
    Usamos nuestros productos
    en varios idiomas
  • 11:48 - 11:50
    para asegurarnos de que
    funcionan igual de bien.
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    Y tratamos de utilizar uno de
    estos teléfonos de vez en cuando
  • 11:53 - 11:56
    para mantenernos
    en contacto con su realidad.
  • 11:56 - 12:00
    Así que, ¿qué significa
    diseñar a escala global?
  • 12:00 - 12:04
    Significa un trabajo difícil
    y a veces exasperante
  • 12:04 - 12:08
    para tratar de mejorar
    y evolucionar los productos.
  • 12:08 - 12:11
    Encontrar la audacia y la humildad
    para hacer lo correcto por ellos
  • 12:11 - 12:12
    puede ser bastante agotador,
  • 12:12 - 12:14
    y la parte de la humildad,
  • 12:14 - 12:16
    es un poco difícil
    para el ego del diseñador.
  • 12:16 - 12:18
    Debido a que los productos
    están en constante cambio,
  • 12:18 - 12:21
    todo lo que he diseñado en mi carrera
  • 12:21 - 12:22
    prácticamente desapareció,
  • 12:22 - 12:25
    y todo lo que voy a diseñar
    se desvanecerá.
  • 12:25 - 12:27
    Pero esto es lo queda:
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    la emoción sin fin
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    de ser parte de algo que es tan grande,
  • 12:32 - 12:35
    que difícilmente puede caber en tu cabeza
  • 12:35 - 12:38
    y la promesa de que tal vez
    puedes cambiar el mundo.
  • 12:38 - 12:40
    Gracias.
  • 12:40 - 12:43
    (Aplausos)
Title:
Cómo los gigantes sitios web diseñan para ti (y mil millones más, también)
Speaker:
Margaret Gould Stewart
Description:

Los botones "compartir" y "me gusta" de Facebook son vistos 22 mil millones de veces al día, haciendo de ellos los elementos de diseño más vistos jamás creados. Margaret Gould Stewart, directora de diseño de producto de Facebook, describe tres reglas para el diseño en una escala tan masiva; algo tan grande que los más pequeños ajustes pueden causar indignación mundial, pero también tan enorme que la más sutil de mejoras puede impactar positivamente las vidas de muchos.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
13:00

Spanish subtitles

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