Парадоксът на стойността - Акшита Агаруал
-
0:07 - 0:09Представи си, че участваш в шоу с игри
-
0:09 - 0:11и можеш да избереш между две награди:
-
0:11 - 0:12диамант
-
0:12 - 0:14или бутилка вода.
-
0:14 - 0:16Изборът е лесен.
-
0:16 - 0:18Диамантите очевидно са по-ценни.
-
0:18 - 0:21Сега си представи, че трябва
да направиш същия избор, -
0:21 - 0:23но този път не си в шоу,
-
0:23 - 0:27а умираш от жажда в пустинята
и си скитал с дни. -
0:27 - 0:28Ще направиш ли същия избор?
-
0:28 - 0:32Защо?
Диамантите не са ли все още по-ценни? -
0:32 - 0:34Това е парадоксът на стойността,
-
0:34 - 0:38добре обяснен от новаторския
икономист Адам Смит. -
0:38 - 0:40Той ни показва, че
дефинирането на стойността -
0:40 - 0:43не е толкова лесно, колкото изглежда.
-
0:43 - 0:47В шоуто мислеше за
разменната стойност на вещите, -
0:47 - 0:50която можеш да получиш за тях
на по-късно време, -
0:50 - 0:53но в извънредна ситуация,
каквато е сценария в пустинята, -
0:53 - 0:56много по-важна е тяхната
потребна стойност, -
0:56 - 0:59това колко полезни са
в настоящата ситуация. -
0:59 - 1:02И тъй като трябва да изберем
само една опция, -
1:02 - 1:05трябва също да вземем предвид
тяхната алтернативна цена, -
1:05 - 1:08тоест това, което губим,
отказвайки се от другата опция. -
1:08 - 1:12В крайна сметка няма значение
колко можеш да получиш срещу диаманта, -
1:12 - 1:15ако никога не се измъкнеш от пустинята.
-
1:15 - 1:18Повечето съвременни икономисти
се справят с парадокса на стойността, -
1:18 - 1:20като се опитват да обединят
тези съображения -
1:20 - 1:22под общата концепция за полезността -
-
1:22 - 1:26колкото добре едно благо удовлетворява
човешките желания и потребности. -
1:26 - 1:29Полезността е приложима към всичко -
от основни нужди като храна -
1:29 - 1:31до удоволствието да слушаш
любима песен -
1:31 - 1:35и, разбира се, варира за различните
хора и обстоятелства. -
1:35 - 1:39Пазарната икономика ни предлага
лесен начин да измерваме полезността. -
1:39 - 1:41Казано просто, полезността,
която едно нещо има за теб, -
1:41 - 1:44се измерва с това колко си склонен
да платиш за него. -
1:44 - 1:46Сега си представи,
че си отново в пустинята, -
1:46 - 1:50но този път ти предлагат нов диамант
или нова бутилка вода -
1:50 - 1:52на всеки 5 минути.
-
1:52 - 1:53Ако си като повечето хора,
-
1:53 - 1:56първо ще предпочетеш достатъчно вода,
за да издържиш, -
1:56 - 1:59а след това - толкова диаманти,
колкото можеш да си вземеш. -
1:59 - 2:01Това е така заради пределната полезност,
-
2:01 - 2:04което означава, че когато избираш
между диаманти и вода, -
2:04 - 2:07сравняваш полезността, получена
от всяка следваща бутилка вода, -
2:07 - 2:10с тази от всеки следващ диамант.
-
2:10 - 2:13Правиш това всеки път,
когато си изправен пред избор. -
2:13 - 2:16Първата бутилка вода е по-ценна за теб
от всякакво количество диаманти, -
2:16 - 2:19но накрая получаваш толкова вода,
от колкото се нуждаеш. -
2:19 - 2:22Малко след това, всяка допълнителна
бутилка става ненужна. -
2:22 - 2:25Тогава започваш да предпочиташ
диаманти вместо вода. -
2:25 - 2:27Това не се отнася само
до нужди като водата. -
2:27 - 2:30Важи за повечето неща,
че колкото повече от тях имаш, -
2:30 - 2:34толкова по-неудовлетворяваща
става всяка следваща единица. -
2:34 - 2:37Това е законът за намаляващата
пределна полезност. -
2:37 - 2:41Би могъл доволно да си вземеш
2-3 порции от любимата ти храна, -
2:41 - 2:43но от четвъртата вече ще ти стане зле,
-
2:43 - 2:46а стотната ще се развали
преди изобщо да стигнеш до нея. -
2:46 - 2:49Или може да си купуваш билети за един
и същи филм и да го гледаш до отегчение -
2:49 - 2:51или да похарчиш всичките си пари.
-
2:51 - 2:53И в двата случая ще дойде момент,
-
2:53 - 2:57когато пределната полезност от купуването
на поредния билет ще бъде нулева. -
2:57 - 3:01Полезността се прилага не само при
покупките, но и при всички наши решения. -
3:01 - 3:04А интуитивният начин да я максимизираме
-
3:04 - 3:05и да избегнем намаляваща възвръщаемост
-
3:05 - 3:09е да променим начина, по който харчим
нашето време и ресурси. -
3:09 - 3:11След като задоволим
основните си нужди, -
3:11 - 3:13теоретично бихме избрали
да инвестираме в решения -
3:13 - 3:16само докато те са полезни
и носещи удоволствие. -
3:16 - 3:20Разбира се, колко ефективно всеки от нас
максимизира полезността в реалния живот -
3:20 - 3:21е друг въпрос.
-
3:21 - 3:25Но е от полза да си припомним, че
най-важният източник на стойност сме ние, -
3:25 - 3:27нуждите, които споделяме,
-
3:27 - 3:28нещата, на които се радваме
-
3:28 - 3:30и изборите, които правим.
- Title:
- Парадоксът на стойността - Акшита Агаруал
- Speaker:
- Akshita Agarwal
- Description:
-
Виж целия урок: http://ed.ted.com/lessons/the-paradox-of-value-akshita-agarwal
Представи си, че си в шоу с игри и можеш да избереш между две награди: диамант... или бутилка вода. Изборът е лесен - диамантите са по-ценни. Но ако си изправен през същия избор, докато умираш от жажда в пустинята, след като си скитал с дни, би ли направил същия избор? Защо? Диамантите не са ли все още по-ценни? Акшита Агаруал обяснява парадокса на стойността.
Урок: Акшита Агаруал, анимация: Каед Маи.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TED-Ed
- Duration:
- 03:46
Anton Hikov approved Bulgarian subtitles for The paradox of value | ||
Anton Hikov accepted Bulgarian subtitles for The paradox of value | ||
Anton Hikov edited Bulgarian subtitles for The paradox of value | ||
Borislava Goneva edited Bulgarian subtitles for The paradox of value |