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El poder de creer que se puede mejorar | Carol S Dweck | TEDxNorrköping

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    El poder del todavía.
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    He oído hablar
    de una escuela en Chicago,
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    dónde para graduarse hay que pasar
    un cierto número de cursos
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    y si no lo consiguen,
    se les califica con "todavía no".
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    Lo que me pareció fantástico,
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    porque frente a un fracaso
    uno piensa que no es nada,
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    pero con un "todavía no"
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    entiende que está
    en proceso de aprendizaje.
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    Te abre un camino hacia el futuro.
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    El "todavía no" me ayudó a entender
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    un incidente de principios de mi carrera
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    que fue un verdadero punto de inflexión.
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    Quería ver
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    cómo lidian los niños
    con los retos y las dificultades,
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    así que mande a niños de 10 años
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    a resolver problemas un tanto difíciles.
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    Algunos reaccionaron
    sorprendentemente bien.
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    Decían cosas como:
    "Me encantan los retos",
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    o "Me esperaba algo positivo".
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    Entendieron que así pueden
    desarrollar sus habilidades.
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    Tenían lo que yo llamo
    una mentalidad de desarrollo.
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    Mientras que otros lo vieron
    como una tragedia, un desastre.
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    Desde la posición de una mentalidad fija
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    pusieron a prueba su inteligencia
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    y fracasaron;
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    en lugar de prosperar con
    la ayuda del poder del todavía,
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    se quedaron atrapados
    en la tiranía del ahora.
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    Entonces, ¿qué es lo que harán?
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    Les diré lo que harán.
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    Algunas encuestas dicen
    que probablemente harán trampa
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    en lugar de estudiar más
    si fracasan en alguna prueba.
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    En otro estudio, tras el fracaso,
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    buscaron a quienes
    consiguieron peores resultados
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    para sentirse mejor con ellos mismos.
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    Y un estudio tras otro
    demostraron huir de las dificultades.
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    Los científicos midieron
    la actividad eléctrica del cerebro
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    mientras los estudiantes
    se enfrentaban a errores.
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    A la izquierda se ven
    los estudiantes con mentalidad fija.
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    No hay casi actividad.
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    Huyen del error.
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    No se ocupan de él.
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    A la derecha, tenemos estudiantes
    con una mentalidad de desarrollo,
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    la idea de que las habilidades
    se pueden desarrollar.
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    Estos alumnos se involucran a fondo.
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    Sus cerebros no dejan
    de pensar en el "todavía".
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    Están muy comprometidos.
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    Procesan el error.
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    Aprenden de ellos y los corrigen.
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    ¿Cómo criamos a nuestros hijos?
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    ¿Los educamos en el espíritu
    del "ahora" o del "todavía"?
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    ¿Estamos criando niños obsesionados
    con conseguir una nota máxima?
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    ¿Estamos criando niños
    que no saben soñar a lo grande?
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    ¿Es su mayor objetivo conseguir
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    la nota máxima en la siguiente prueba?
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    ¿Arrastran con ellos esta necesidad
    constante de aprobación
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    para toda la vida?
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    Tal vez, porque los empleadores
    se me acercan y me dicen:
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    hemos formado toda una generación
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    de jóvenes trabajadores
    que no pueden trabajar un día
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    sin alguna recompensa.
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    Entonces, ¿qué podemos hacer?
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    ¿Cómo construimos
    el puente hacia el todavía?
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    Estas son algunas ideas.
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    Primero, hay que elogiar con sabiduría,
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    no la inteligencia o el talento,
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    porque esto no ha dado resultados.
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    No lo hagamos más.
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    Hay que elogiar el proceso
    en el cual el niño se involucra:
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    su esfuerzo, sus estrategias,
    su enfoque, su perseverancia,
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    su progreso.
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    Alabando el proceso
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    se crean niños fuertes y resistentes.
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    Hay otras maneras
    de recompensar el todavía.
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    Hemos colaborado recientemente
    con investigadores del juego
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    de la Universidad de Washington,
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    para crear un nuevo juego matemático
    en línea, que premia pensar el "todavía".
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    En este juego, fueron premiados por
    el esfuerzo, la estrategia y el progreso.
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    El típico juego matemático
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    recompensa las respuestas
    correctas obtenidas ahora,
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    pero este juego recompensará el proceso.
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    Y se nos respondió con más esfuerzo,
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    más estrategias,
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    mayor compromiso durante largos períodos,
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    y mayor perseverancia frente
    a problemas realmente muy difíciles.
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    Nos encontramos que solo
    las palabras "todavía" o "aún no",
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    daban a los niños una mayor confianza,
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    les mostró el camino hacia el futuro
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    y mejoró la insistencia.
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    Y podemos realmente cambiar
    la mentalidad de los estudiantes.
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    En un estudio les enseñamos
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    que cada vez que daban un paso
    fuera de su terreno conocido
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    para aprender algo nuevo y difícil,
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    las neuronas de sus cerebros pueden
    crear nuevos vínculos más fuertes,
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    y con el tiempo pueden
    llegar a ser más inteligentes.
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    Vean lo que pasó:en este estudio
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    estudiantes a los que no se les
    enseñó esta mentalidad de crecimiento,
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    recibieron notas cada vez más bajas
    durante esta difícil etapa escolar,
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    pero a los que se les enseñó esta lección,
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    mejoraron notablemente
    en las evaluaciones.
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    Hemos demostrado esto
    ahora, este tipo de mejora,
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    en miles y miles de niños,
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    especialmente con dificultades.
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    Vamos a hablar de la igualdad.
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    En nuestro país, existen
    grupos de estudiantes
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    que obtienen resultados
    consistentemente bajos,
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    por ejemplo, los niños
    de los barrios pobres,
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    o los de las reservas indias.
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    Y han fracasado tanto, tanto tiempo,
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    que la gente piensa que es inevitable.
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    Pero cuando los educadores crean aulas
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    donde la mentalidad de crecimiento
    genera la cultura del todavía,
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    brota la igualdad.
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    Aquí tengo algunos ejemplos.
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    En solo un año, una clase
    infantil de Harlem, Nueva York,
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    pasaron la prueba del examen
    nacional en un 95 %.
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    Muchos de estos niños no sabían sostener
    un lápiz cuando llegaron a la escuela.
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    En un año,
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    estudiantes del 4º de primaria del sur
    del Bronx, considerablemente en desventaja
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    se convirtieron en la clase de 4º de
    primaria numero 1 del estado de Nueva York
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    en el examen estatal de matemáticas.
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    En un año, año y medio,
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    estudiantes indígenas
    en una escuela de la reserva india
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    saltaron del ultimo al primer
    lugar en su distrito,
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    el mismo círculo que incluía
    a los barrios ricos de Seattle también.
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    Así que los niños indígenas
    superaron a los chicos Microsoft.
  • 8:12 - 8:16
    Esto se debe a que los conceptos
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    de esfuerzo y de dificultad
    se han re definido.
  • 8:20 - 8:25
    Antes, el esfuerzo y la dificultad
  • 8:25 - 8:30
    les hacían sentirse estúpidos
    y les daban ganas de renunciar,
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    pero ahora, el esfuerzo y la dificultad,
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    hacen que sus neuronas
    formen nuevas conexiones,
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    lazos más fuertes.
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    Y se vuelven más inteligentes.
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    Hace poco recibí una carta
    de un niño de 13 años.
  • 8:48 - 8:52
    Me decía: "Estimada profesora Dweck,
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    agradezco que su material se base
    en una investigación científica sólida,
  • 8:58 - 9:04
    y es por eso que decidí
    ponerlo en práctica.
  • 9:04 - 9:08
    Pongo más esfuerzo en mis estudios,
  • 9:08 - 9:11
    en mi relación con mi familia,
  • 9:11 - 9:15
    y las relaciones con los
    colegas en la escuela,
  • 9:15 - 9:22
    y me di cuenta de mi enorme
    progreso en todos estos campos.
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    Ahora me doy cuenta de que desperdicié
    la mayor parte de mi vida."
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    No desperdiciemos más vidas,
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    porque una vez que sabemos
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    que las habilidades son
    capaces de tal crecimiento,
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    eso se convierte en un derecho humano
    fundamental para todos los niños,
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    de vivir en lugares
    que crean este crecimiento,
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    de vivir en lugares llenos de todavías.
  • 10:03 - 10:05
    Gracias.
  • 10:05 - 10:06
    (Aplausos)
Title:
El poder de creer que se puede mejorar | Carol S Dweck | TEDxNorrköping
Description:

Esta charla fue dada en un evento local de TEDx, producido independientemente de las conferencias TED.
Carol Dweck investiga "la mentalidad del desarrollo", la idea de que podemos aumentar la capacidad de nuestro cerebro para aprender y resolver problemas. En esta charla, nos presenta dos maneras de acercarnos a un problema un tanto difícil de resolver: ¿No eres lo suficientemente inteligente como para resolverlo, o simplemente no lo has resuelto todavía? Una fantástica introducción a este campo influyente.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDxTalks
Duration:
11:19

Spanish subtitles

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