Return to Video

Soluții creative de penurie extremă

  • 0:01 - 0:06
    Când creşti ca mine într-o ţară
    în curs de dezvoltare ca India,
  • 0:06 - 0:11
    înveţi imediat să valorifici
    resursele limitate
  • 0:11 - 0:16
    şi să foloseşti în mod creativ
    puținul pe care-l ai.
  • 0:16 - 0:20
    De exemplu, Mansukh Prajapati,
    un olar din India.
  • 0:21 - 0:28
    El a creat un frigider din argilă
    care nu consumă electricitate.
  • 0:28 - 0:32
    Poate păstra fructe şi legume
    proaspete timp de multe zile.
  • 0:32 - 0:35
    E o invenţie proaspătă, la propriu.
  • 0:37 - 0:41
    În Africa, dacă se descarcă bateria
    telefonului, nu intra în panică.
  • 0:41 - 0:44
    Vei găsi antreprenori ingenioşi
  • 0:44 - 0:47
    care îţi pot încărca bateria
    folosind biciclete.
  • 0:47 - 0:49
    Din moment ce suntem în America de Sud,
  • 0:49 - 0:52
    să mergem în Lima, Peru,
  • 0:52 - 0:55
    o regiune cu umiditate ridicată,
  • 0:55 - 0:59
    dar unde plouă doar 3 cm pe an.
  • 0:59 - 1:06
    Un colegiu de inginerie din Lima
    a creat un panou publicitar imens
  • 1:06 - 1:13
    ce absoarbe umiditatea
    şi o transformă în apă purificată
  • 1:13 - 1:17
    generând peste 90 litri
    de apă pe zi.
  • 1:18 - 1:20
    Peruanii sunt uimitori.
  • 1:20 - 1:23
    Pot crea apă din nimic.
  • 1:25 - 1:27
    În ultimii şapte ani,
  • 1:27 - 1:30
    am întâlnit sute de antreprenori
  • 1:30 - 1:37
    în India, China, Africa
    şi America de Sud, care m-au uimit.
  • 1:37 - 1:40
    Mulţi nu au făcut şcoală.
  • 1:40 - 1:43
    Nu inventează lucruri
    în laboratoare C&D.
  • 1:44 - 1:47
    Strada e laboratorul lor.
  • 1:47 - 1:49
    De ce fac asta?
  • 1:49 - 1:53
    Pentru că nu au resursele de bază
    pe care noi le luăm de bune,
  • 1:53 - 1:54
    capital şi energie,
  • 1:54 - 1:57
    iar serviciile de bază
    ca sănătatea şi educaţia
  • 1:57 - 2:00
    aproape lipsesc în acele regiuni.
  • 2:01 - 2:07
    Când resursele externe sunt puţine
    trebuie să cauţi în tine
  • 2:07 - 2:11
    cea mai abundentă resursă:
    ingeniozitatea umană,
  • 2:11 - 2:17
    pentru a găsi soluţii inteligente
    la problema resurselor limitate.
  • 2:18 - 2:22
    În India numim asta Jugaad.
  • 2:22 - 2:24
    Jugaad e un cuvânt în hindi,
  • 2:24 - 2:30
    înseamnând o soluţie inteligentă
    năcută din dificultate.
  • 2:31 - 2:34
    Soluţiile Juggad
    nu sunt sofisticate sau perfecte,
  • 2:35 - 2:38
    dar creează mai multă valoare
    la un cost mai mic.
  • 2:38 - 2:42
    Pentru mine antreprenorii
    care creează soluţii Jugaad
  • 2:42 - 2:44
    sunt ca alchimiştii.
  • 2:44 - 2:48
    Pot transforma în mod magic
    greutăţile în oportunităţi,
  • 2:48 - 2:53
    ceva fără valoare în ceva extraordinar.
  • 2:53 - 3:00
    Ei deţin arta de a face mult din puţin,
  • 3:00 - 3:05
    aceasta fiind esenţa inovaţiei frugale.
  • 3:05 - 3:11
    Inovaţia frugală e capacitatea de a crea
    plusvaloare economică şi socială
  • 3:11 - 3:14
    folosind mai puţine resurse.
  • 3:15 - 3:18
    Inovaţia frugală nu înseamnă
    să faci ceva să meargă,
  • 3:18 - 3:21
    ci să faci ceva mai bine.
  • 3:22 - 3:26
    Vreau să vă arăt cum,
    în pieţele emergente,
  • 3:27 - 3:31
    antreprenori şi companii adoptă
    inovaţia frugală pe scară largă
  • 3:31 - 3:35
    pentru a furniza eficient
    servicii medicale şi energie
  • 3:35 - 3:38
    miliardelor de oameni
    care poate că au venituri mici,
  • 3:38 - 3:41
    dar aspiraţii foarte înalte.
  • 3:41 - 3:43
    Să mergem mai întâi în China,
  • 3:43 - 3:47
    unde cel mai mare furnizor IT
    din ţară, Neusoft,
  • 3:47 - 3:50
    a dezvoltat un sistem de telemedicină
  • 3:50 - 3:53
    pentru a ajuta doctorii din oraşe
    să trateze la distanţă
  • 3:53 - 3:56
    pacienţii bătrâni şi săraci
    din satele chinezeşti.
  • 3:57 - 4:01
    Acest sistem se bazează
    pe instrumente medicale uşor de folosit
  • 4:01 - 4:06
    în clinicile rurale de către personal
    medical mai puţin calificat.
  • 4:06 - 4:10
    China are mare nevoie
    de aceste soluţii medicale frugale
  • 4:10 - 4:17
    deoarece până în 2050 va avea
    peste 500 milioane de pensionari.
  • 4:18 - 4:21
    Să mergem acum în Kenya,
  • 4:21 - 4:27
    unde jumătate din populaţie foloseşte
    M-Pesa, o aplicaţie de plată mobilă.
  • 4:27 - 4:29
    Asta e o soluţie minunată pentru Africa
  • 4:29 - 4:33
    deoarece 80% din locuitori
    nu au cont bancar.
  • 4:34 - 4:38
    E îmbucurător faptul
    că M-Pesa devine sursa
  • 4:38 - 4:43
    unor modele de afaceri disruptive
    în sectoare ca cel energetic.
  • 4:43 - 4:46
    De exemplu M-KOPA,
    soluţia de energie solară pentru case,
  • 4:46 - 4:52
    ce vine efectiv la cutie
    cu un panou solar de acoperiș,
  • 4:52 - 4:56
    trei becuri cu LED, un radio solar
    şi un încărcător de telefon.
  • 4:57 - 5:03
    Setul costă 200 de dolari,
    prea scump pentru mulţi kenyeni,
  • 5:03 - 5:09
    însă telefonia mobilă poate furniza
    o soluţie mai accesibilă.
  • 5:09 - 5:15
    Azi, poţi cumpăra setul
    cu un avans de doar 35 de dolari,
  • 5:15 - 5:20
    şi plăti restul în rate zilnice
    de 45 de cenţi
  • 5:20 - 5:23
    folosind telefonul mobil.
  • 5:23 - 5:27
    După 365 de rate, sistemul e deblocat,
  • 5:28 - 5:34
    produsul îţi aparţine şi primeşti
    energie nepoluantă gratuită.
  • 5:34 - 5:37
    E o soluţie uimitoare pentru Kenya,
  • 5:37 - 5:40
    unde 70% din populaţie
    nu are electricitate.
  • 5:41 - 5:44
    Inovaţia frugală înseamnă
  • 5:44 - 5:49
    să iei ce există din abundenţă,
    precum conectivitatea mobilă,
  • 5:49 - 5:53
    şi să rezolvi ceva deficitar ca energia.
  • 5:54 - 5:59
    Prin inovaţie frugală,
    Sudul global ajunge din urmă
  • 5:59 - 6:02
    sau chiar depăşeşte Nordul.
  • 6:02 - 6:07
    În loc să construiască spitale scumpe,
    China foloseşte telemedicina
  • 6:07 - 6:11
    să trateze cu costuri reduse
    milioane de pacienţi,
  • 6:11 - 6:16
    iar Africa, în loc să construiască
    bănci şi reţele electrice,
  • 6:16 - 6:20
    trece direct la plăţile mobile
    şi energie nepoluantă.
  • 6:21 - 6:28
    Inovaţia frugală e diametral opusă
    modului în care inovăm în Nord.
  • 6:28 - 6:30
    Locuiesc în Silicon Valley,
  • 6:30 - 6:33
    unde căutăm tot timpul
    cele mai noi inovaţii tehnologice.
  • 6:33 - 6:38
    Gândiţi-vă la iPhone 5, 6, şi apoi 7, 8.
  • 6:38 - 6:42
    Companiile din Vest cheltuie miliarde
    de dolari în cercetare și dezvoltare.
  • 6:42 - 6:46
    Și folosesc tone de resurse naturale
    pentru a crea produse tot mai complexe
  • 6:46 - 6:49
    pentru a-şi diferenţia brandurile
    de cele ale competiţiei,
  • 6:50 - 6:54
    cerând mai mulţi bani
    pe noile caracteristici.
  • 6:55 - 7:00
    Modelul de afaceri convenţional din Vest
    e „mai mult pentru mai mult".
  • 7:01 - 7:07
    Dar, din păcate, acest model
    nu e viabil, din trei motive:
  • 7:07 - 7:11
    În primul rând, o mare parte
    a cumpărătorilor din Occident
  • 7:11 - 7:14
    din cauza puterii reduse de cumpărare,
  • 7:14 - 7:17
    nu-şi mai permit aceste produse scumpe.
  • 7:17 - 7:22
    Apoi, rămânem fără apă şi petrol.
  • 7:22 - 7:25
    În California, unde locuiesc,
    lipsa apei devine o mare problemă.
  • 7:26 - 7:29
    Şi, cel mai important,
  • 7:29 - 7:34
    din cauza diferenţei de venituri
    între clasa mijlocie şi bogaţi din Vest,
  • 7:34 - 7:37
    e o mare discrepanţă
    între produsele şi serviciile existente
  • 7:37 - 7:39
    şi nevoile de bază ale populaţiei.
  • 7:40 - 7:46
    Ştiaţi că azi sunt
    peste 70 de milioane de americani
  • 7:46 - 7:49
    pentru care nu există servicii bancare
  • 7:49 - 7:53
    care să le rezolve nevoile de bază?
  • 7:54 - 7:58
    Criza economică prelungită din Vest
    îi face pe oameni să creadă
  • 7:58 - 8:03
    că îşi vor pierde standardul de viaţă
    şi vor înfrunta lipsuri.
  • 8:03 - 8:08
    Cred că singura cale de a susţine
    creşterea economică în Vest
  • 8:08 - 8:12
    este de a adopta soluția
    „mai mult cu mai puțin”.
  • 8:12 - 8:15
    Veste bună e că asta deja se întâmplă.
  • 8:15 - 8:18
    Mai multe companii vestice
    adoptă inovaţia frugală
  • 8:18 - 8:22
    pentru a crea produse accesibile
    pentru consumatorii occidentali.
  • 8:23 - 8:24
    Vă voi da două exemple.
  • 8:25 - 8:27
    Când am văzut prima dată clădirea asta
  • 8:27 - 8:30
    am crezut că e un fel
    de casă postmodernistă.
  • 8:30 - 8:35
    De fapt e o mică fabrică de producţie
    deschisă de Grameen Danone,
  • 8:35 - 8:39
    o asociere între Grameen Bank
    a lui Muhammad Yunus
  • 8:39 - 8:41
    şi compania multinaţională Danone
  • 8:41 - 8:43
    pentru a face iaurt de calitate
    în Bangladesh.
  • 8:44 - 8:48
    Fabrica este 10% din mărimea
    altor fabrici Danone
  • 8:48 - 8:51
    şi ridicarea ei costă mult mai puţin.
  • 8:51 - 8:54
    Poate fi numită fabrică
    cu conţinut redus de grăsimi.
  • 8:54 - 8:59
    Spre deosebire de fabricile vestice
    puternic automatizate,
  • 8:59 - 9:05
    se bazează pe munca manuală,
    creând joburi pentru comunităţile locale.
  • 9:05 - 9:08
    Danone a fost atât de inspirat
    de acest model
  • 9:08 - 9:12
    ce combină eficienţa economică
    şi sustenabilitatea socială,
  • 9:12 - 9:16
    încât plănuieşte implimentarea ei
    şi în alte părţi ale lumii.
  • 9:17 - 9:18
    Văzând acest exemplu,
  • 9:18 - 9:22
    ai crede că inovaţia frugală e low tech.
  • 9:22 - 9:24
    De fapt, nu e aşa.
  • 9:24 - 9:27
    Inovaţia frugală face tehnologia
  • 9:27 - 9:30
    mai disponibilă și mai ieftină
    pentru mai mulţi oameni.
  • 9:30 - 9:32
    Să vă dau un exemplu.
  • 9:32 - 9:35
    În China, inginerii C&D
    de la Siemens Healthcare
  • 9:35 - 9:40
    au creat un scaner CT
    suficient de uşor de folosit
  • 9:40 - 9:43
    de angajaţi mai puţin calificaţi,
    ca asistente şi tehnicieni.
  • 9:44 - 9:48
    Dispozitivul poate scana
    mai mulţi pacienţi zilnic,
  • 9:48 - 9:50
    consumând mai puţină energie,
  • 9:50 - 9:54
    ceea ce e minunat pentru spitale,
    dar şi pentru pacienţi
  • 9:54 - 9:58
    deoarece reduce costul
    tratamentului cu 30%
  • 9:58 - 10:02
    şi nivelul de radiaţii cu 60%.
  • 10:02 - 10:06
    Această soluţie a fost propusă iniţial
    pentru piaţa chinezească,
  • 10:06 - 10:10
    dar acum e foarte căutată
    în SUA şi Europa,
  • 10:10 - 10:15
    unde spitalele trebuie să ofere
    servicii de calitate la preţ scăzut.
  • 10:16 - 10:20
    Dar revoluţia inovaţiei frugale în Vest
  • 10:20 - 10:25
    e condusă de fapt de antreprenori creativi
    care vin cu soluţii uimitoare
  • 10:25 - 10:28
    pentru nevoile de bază
    din SUA şi Europa.
  • 10:28 - 10:31
    Să vă dau trei exemple
    de startup-uri
  • 10:31 - 10:33
    care mă inspiră.
  • 10:33 - 10:37
    Primul a fost lansat
    de vecinul meu din Silicon Valley.
  • 10:37 - 10:38
    Se numeşte gThrive.
  • 10:39 - 10:42
    Ei creează aceşti senzori wireless
    ca nişte rigle de plastic
  • 10:42 - 10:45
    pe care fermierii le pot înfige în pământ
  • 10:45 - 10:49
    pentru a colecta informaţii detaliate,
    ca starea solului.
  • 10:49 - 10:55
    Informaţiile în timp real le permit
    să optimizeze folosirea hidroenergiei
  • 10:55 - 10:58
    şi să crească calitatea
    produselor şi recoltei,
  • 10:58 - 11:03
    o soluţie minunată pentru California,
    care se confruntă cu lipsa apei.
  • 11:03 - 11:06
    Investiţia este amortizată într-un an.
  • 11:06 - 11:09
    Al doilea exemplu e Be-Bound,
    tot în Silicon Valley,
  • 11:09 - 11:12
    care îţi permite
    să te conectezi la internet,
  • 11:12 - 11:17
    chiar şi în zone fără conexiune,
    wi-fi, 3G sau 4G.
  • 11:17 - 11:18
    Cum fac asta?
  • 11:18 - 11:23
    Folosesc SMS, o tehnologie simplă,
  • 11:23 - 11:27
    dar care e cea mai sigură
    şi cea mai disponibilă în lume.
  • 11:27 - 11:30
    Trei miliarde de oameni cu telefoane
    mobile nu pot accesa internetul.
  • 11:30 - 11:34
    Această soluţie îi poate conecta
    la internet într-un mod ieftin.
  • 11:35 - 11:39
    În Franţa este un startup
    numit Compte Nickel,
  • 11:39 - 11:41
    ce revoluţionează sectorul bancar.
  • 11:41 - 11:45
    Permite ca mii de oameni să
    intre într-un magazin Mom and Pop
  • 11:45 - 11:49
    şi să activeze în cinci minute
    serviciul ce le oferă două produse:
  • 11:49 - 11:53
    un număr de cont bancar internaţional
    şi un card de debit internaţional.
  • 11:54 - 11:58
    Costul de administrare e fix,
    de 20 de euro anual.
  • 11:58 - 12:01
    Poţi efectua toate tranzacţiile bancare:
  • 12:01 - 12:03
    să trimiţi şi să primeşti bani,
    plăţi cu cardul,
  • 12:03 - 12:05
    fără costuri suplimentare.
  • 12:05 - 12:09
    Asta numesc eu
    low cost banking fără bănci.
  • 12:09 - 12:16
    Surprinzător, 75% din clienţi
    sunt francezi din clasa mijlocie
  • 12:16 - 12:19
    care nu-şi permit
    comisioane bancare mari.
  • 12:19 - 12:23
    Am vorbit despre inovaţia frugală,
    implementată iniţial în Sud
  • 12:23 - 12:25
    şi acum adoptată în Nord.
  • 12:25 - 12:27
    Am dori să vedem
  • 12:27 - 12:30
    şi ţările dezvoltate
    şi pe cele în curs de dezvoltare
  • 12:30 - 12:33
    co-creând soluţii frugale
  • 12:33 - 12:35
    în beneficial întregii umanităţi.
  • 12:35 - 12:38
    Vestea bună e că a început să se întâmple.
  • 12:38 - 12:41
    Să mergem în Nairobi să vedem.
  • 12:41 - 12:44
    Traficul aici este îngrozitor.
  • 12:44 - 12:47
    Când am ajuns prima dată aici
    am gândit: „Ce animale.”
  • 12:47 - 12:52
    La propriu, trebuie să ocoleşti vacile
    de pe stradă când conduci în Nairobi.
  • 12:52 - 12:54
    Pentru a uşura situaţia,
  • 12:54 - 13:01
    inginerii IBM din Kenya,
    dezvoltă o soluţie numită Megaffic,
  • 13:01 - 13:05
    creată iniţial de inginerii japonezi.
  • 13:06 - 13:10
    Spre deosebire de Vest, Megaffic
    nu se bazează pe senzori stradali,
  • 13:10 - 13:13
    prea scumpi pentru Nairobi,
  • 13:13 - 13:16
    ci procesează imagini,
    informaţii din trafic
  • 13:16 - 13:22
    ce provin de la camere web ieftine
    de pe străzile din Nairobi,
  • 13:22 - 13:26
    şi folosesc software analitic
    să prevadă zonele de congestie.
  • 13:26 - 13:30
    Apoi trimit SMS-uri şoferilor
    cu rute alternative.
  • 13:30 - 13:34
    Clar, Megaffic nu e la fel de sexy
    ca maşinile autonome,
  • 13:34 - 13:39
    dar promite să vă ducă în siguranţă
    de la punctul A la B
  • 13:39 - 13:42
    cu 20% mai repede.
  • 13:43 - 13:49
    Anul acesta, UCLA Health a deschis
    Laboratorul Global pentru Inovaţie
  • 13:50 - 13:54
    care caută să identifice soluţii frugale
    în domeniul sănătăţii oriunde în lume
  • 13:54 - 13:59
    ce vor fi cu 20% mai ieftine
    decât soluţiile existente în SUA,
  • 13:59 - 14:01
    şi mai eficiente.
  • 14:02 - 14:06
    De asemenea, încearcă să aducă împreună
    inovatori din Nord şi Sud
  • 14:06 - 14:11
    pentru a crea soluţii în domeniul
    sănătăţii pentru întreaga lume.
  • 14:12 - 14:16
    Am dat o grămadă de exemple
    de inovatori frugali din toată lumea,
  • 14:16 - 14:20
    dar întrebarea e, cum faci
    să adopţi inovaţia frugală?
  • 14:21 - 14:24
    Am extras trei principii
    de la inovatori frugali din întreaga lume
  • 14:24 - 14:26
    pe care vi le împărtăşesc
  • 14:26 - 14:28
    şi pe care le puteţi aplica
    în organizaţia voastră
  • 14:28 - 14:30
    pentru a face mai mult cu mai puţin.
  • 14:31 - 14:35
    Primul principiu:
    păstrează lucrurile simple.
  • 14:35 - 14:38
    Nu creaţi soluţii
    să impresionaţi clienţii.
  • 14:38 - 14:41
    Faceţi-le simplu de folosit
    şi accesibile,
  • 14:41 - 14:44
    precum scanerul CT din China.
  • 14:44 - 14:48
    Al doile principiu:
    Nu reinventaţi roata.
  • 14:48 - 14:52
    Încercaţi să folosiţi resurse
    existente şi disponibile,
  • 14:53 - 14:57
    precum telefonia mobilă,
    pentru a oferi energie nepoluantă
  • 14:57 - 15:00
    sau magazine Mom and Pop
    pentru a oferi servicii bancare.
  • 15:00 - 15:04
    Al treilea principiu:
    gândiţi şi acţionaţi orizontal.
  • 15:05 - 15:08
    Companiile se dezvoltă pe verticală,
  • 15:08 - 15:11
    centralizând operaţiunile
    în fabrici şi depozite,
  • 15:11 - 15:15
    dar dacă vrei să fii agil şi să lucrezi
    cu clienţi foarte diferiți,
  • 15:15 - 15:20
    trebuie să te dezvolţi pe orizontală,
    folosind un lanţ de aprovizionare
  • 15:20 - 15:23
    cu unităţi de fabricare
    şi distribuţie mai mici,
  • 15:23 - 15:26
    precum Grameen Bank.
  • 15:27 - 15:32
    Sudul a creat inovaţia frugală
    din pură necesitate.
  • 15:32 - 15:37
    Nordul învaţă să facă mai mult
    și mai bine cu mai puţin,
  • 15:37 - 15:39
    din cauza resurselor reduse.
  • 15:41 - 15:45
    Ca cetăţean francez
    născut în India şi rezident în SUA,
  • 15:45 - 15:52
    sper că vom depăşi această
    graniţă artificială nord-sud
  • 15:52 - 15:54
    pentru a valorifica
    ingeniozitatea colectivă
  • 15:54 - 15:56
    a inovatorilor din întreaga lume
  • 15:56 - 15:59
    şi a crea soluţii frugale
  • 15:59 - 16:03
    ce vor îmbunătăţi calitatea vieţii,
    peste tot în lume,
  • 16:03 - 16:06
    protejând în acelaşi timp planeta.
  • 16:06 - 16:08
    Vă mulţumesc.
  • 16:08 - 16:12
    (Aplauze)
Title:
Soluții creative de penurie extremă
Speaker:
Navi Radjou
Description:

Navi Radjou a petrecut ani la rând studiind „jugaad” sau inovaţia frugală.
Implementată în pieţe emergente de antreprenori care au descoperit cum să obţină o valoare spectaculoasă cu resurse limitate, această practică s-a răspândit la nivel global. Condimentându-şi expunerea cu exemple de ingeniozitate umane, Radjou ne împărtăşeşte trei principii prin care oricine poate face mai mult cu mai puţin.

more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
16:25

Romanian subtitles

Revisions