Payez d'avance : Nipun Mehta @ TEDxGoldenGateED

Nipun Mehta tente de nous persuader à nous engager et à créer des économies et une culture de micro-dons.

Merci.

Aujourd'hui j'aimerais vous parler de
trois stades de générosité

que j'ai appris au cours de ma vie.

Le premier est évident : « Donner ».

De nombreuses recherches ont montré que
nous sommes prédisposés à l'altruisme.

Ce n'est pas nouveau.

Et la recherche n'est
probablement pas nécessaire,

on a tous eu des moments comme ça.

Je veux vous raconter une histoire vraie :
au Mexique, le jour de Noël,

un père et son fils
sont assis près du sapin.

Un enfant des bidonvilles
passe près d'eux.

Le père se tourne vers son fils et dit :
« Donne-lui un de tes jouets ».

Le fils est réticent, bien entendu,

mais quand il voit
que son père est sérieux

il prend un de ses jouets,

celui qu'il aime le moins.

Il est sur le point d'aller vers l'enfant

mais son père lui dit :
« Donne-lui ton jouet préféré ».

Le fils y va, bien sûr d'abord avec rétience,

mais il va vers l'enfant
et lui donne le jouet.

Quand il revient, le père pense
qu'il devra montrer son appréciation

et reconnaître l'action de son fils.

Le sacrifice avait été grand.

Mais à sa grande surprise,
son fils revient vers lui plein de joie.

Il regarde son père,
lève les yeux, et il dit :

« Papa, c'était fantastique.
Je peux le refaire ? »

On a tous eu des moments comme ça.

Certains d'entre nous,
un peu tard dans la vie.

Quand j'avais un peu plus de 20 ans, quelques
personnes et moi nous sommes réunis et on a dit :

« Nous avons juste envie de donner,
sans conditions. Qu'est-ce qu'on pourrait faire ? »

À Silicon Valley, nous sommes allés
dans un foyer pour les sans abri

et nous avons fini par créer un site web.

La sensation était merveilleuse.
On l'a dit à nos amis, on est revenus,

et c'est devenu le principe organisateur

de cette organisation que nous
avons appelée CharityFocus.

Au fil du temps, nous avons redécouvert
quelque chose de très intéressant,

c'est que la compassion
est contagieuse.

Quand on lance une organisation, on dit :

« Je veux la faire grandir » et
on se concentre là-dessus.

Mais avec la compassion, ça ne
fonctionne pas de la même manière.

Il faut en fait nourrir tout l'éco-système.

Donc d'un côté, nous faisions
un travail technologique,

mais pendant le week-end,

on allait partager les repas
avec les sans abri

et on apprenait
comment ils voyaient la vie.

Le mercredi, on se réunissait
chez les gens et on méditait,

c'est surtout ça qui compte.

On sortait et on faisait des actes
de gentillesse. Notre carte disait SMILE.

Elle vous disait de sortir et de faire
quelque chose de gentil pour quelqu'un.

Et vous le faisiez de manière anonyme, de sorte
que la personne qui recevait cet acte disait :

« Qui dois-je remercier ? »

On ne peut pas rembourser une gentillesse,
mais on peut en faire l'avance.

C'est une manière de s'en souvenir.

Une très belle manière.

C'est somme ça qu'on a réalisé
que la compassion est très contagieuse.

Et pour aller plus loin...

Le deuxième stade de la générosité
consiste à « recevoir ».

Voici Arthur, il adore serrer
les gens dans ses bras.

Tous ceux qui ont déjà serré quelqu'un
dans leurs bras, c'est-à-dire tout le monde,

savent qu'il n'est pas possible de serrer quelqu'un
dans ses bras sans y être serré à son tour.

C'est évident, mais là où le bas blesse,

c'est que très souvent, quand on donne,
on s'attend à recevoir de la même manière.

Et cette attente nous rend aveugles
à de nouvelles formes de valeurs.

Chez CharityFocus, nous avons
trois principes organisateurs :

l'un d'eux est que nous
ne faisons pas de collecte de fonds.

Nous l'avons fait en partie
pour rester humbles

et être vrais, nous voulions commencer
avec ce que nous avions.

Si on a beaucoup, super,
si on n'a pas beaucoup, super.

On peut quand même
faire quelque chose.

C'était notre principe organisateur et nous n'avons
jamais pensé que nous aurions beaucoup,

mais, surprise, nous avons en fait
commencé à découvrir l'abondance.

Nous nous sommes demandés :
« Qu'est-ce qui se passe ? »

Le premier type d'abondance
que nous avons découvert,

c'était le Capital social, Simpsonsville.

Énormément de gens, non ?

Et c'est dû en partie à Internet,

qui a rendu l'organisation très facile.

Les coûts de transaction ont diminué

et de nombreux mouvements
sont nés sans avoir un centre.

Maintenant nous avons
beaucoup de Capital social.

À chacun de nos événements,

il y avait des centaines de personnes
avec lesquelles on interragisssait hors ligne.

Il y avait des dizaines de milliers de personnes
en ligne, qui se mêlaient les unes aux autres,

et créaient de nombreux mouvements.

C'était fantastique.

Ensuite nous sommes passés a
u second stade, le Capital synergique.

Internet vous permet de créer
des liens distants,

mais qu'en est-il des liens profonds ?
Quand on connaît vraiment une personne,

on peut la regarder dans les yeux
et partager quelque chose de profond.

Quand on commence à pouvoir créer
ces liens profonds, la confiance augmente

et quand la confiance augmente,
la productivité s'accroît

et toutes ces choses merveilleuses
se produisent.

Mais surtout, la synergie
commence à advenir.

La synergie, c'est quand 1+1
ne fait plus 2,

mais bien plus que 2.
C'est un domaine de valeur très différent.

Nous avons commencé à le découvrir.

Et la dernière chose,
c'était le « Capital subtil ».

Je ne sais pas comment
le décrire autrement.

Quand vous donnez,
une transformation se produit en vous.

Cette transformation intérieure
apaise l'esprit

et cet apaisement
est un atout incroyable.

Quand beaucoup de gens s'engagent
à cultiver cet apaisement,

ça donne vraiment lieu
à de nouveaux types de valeur

très inattendus,
magnifiques et étonnants.

C'est ainsi que nous avons
découvert l'abondance.

Et maintenant le troisième stade,
la danse.

Non, je ne vais pas danser.
Ou peut-être que si...

(Rires)

Quand on donne et qu'on reçoit,
on a tendance à compter.

Même si on ne le fait pas de manière
manifeste, subconsciemment on pense :

« Bon, combien j'ai donné
et combien j'ai reçu ? »

Nous faisons ce calcul.
Mais quand on lâche prise là-dessus,

on commence à danser
et ça devient très dynamique.

Vous voyez un groupe
de danseurs là-bas,

ils se massent le dos mutuellement.

Mais ce qu'on remarque,
c'est que personne ne pense à qui fait quoi.

Chacun fait un massage
à une personne qui se trouve devant lui

et tout le monde se sent mieux.

Quand on commence à danser
dans cet esprit, sans faire de calculs...

Cet homme pourrait dire

« La personne derrière moi me donne
une pression de 15 joules sur le dos,

donc je vais donner seulement 12 joules ».

Si vous le faites, ça ne marche pas.

Mais si vous lâchez prise là-dessus,
tout d'un coup, vous avez le cercle,

qui fonctionne
d'une manière très différente.

Bon, ça marche pour les massages sur le dos,
mais s'il s'agit de quelque chose de pratique ?

Nous avons donc décidé
de faire une petite expérience,

que nous avons appelée
« Karma Kitchen ».

Le dimanche, nous prenons
possession d'un restaurant.

Nous entrons dans ce restaurant,
un lieu tout à fait normal,

mais géré par des bénévoles,
et à la fin du repas,

l'addition est de zéro.

Zéro, parce que quelqu'un
a payé le repas avant vous.

Et vous pouvez payer à l'avance
pour quelqu'un qui viendra après vous.

Les gens ne comprennent
jamais très bien.

« Ça veut dire que c'est un repas gratuit ? »
Non, ce n'est pas un repas gratuit.

Quand on va à
une soupe populaire, qui paie ?

Quelqu'un d'extérieur,
qui a une autre raison de le faire.

Ici, c'est littéralement
la personne avant vous,

la personne qui était là
la semaine précédente

qui paie pour cette semaine.
Cette semaine, c'est pour la prochaine.

Et quand on compte ainsi
sur la générosité des gens,

combien de temps cette chaîne
peut-elle durer ?

Elle dure depuis trois ans.

Ensuite ça a commencé
dans le District de Columbia.

Avec le surplus obtenu là-bas,
ça a commencé à Chicago.

Mais la chose la plus incroyable à ce sujet,

c'est que ça crée un contexte différent
pour un genre de valeurs très différentes.

Par exemple, il y avait un doctorant
en informatique de UC Berkeley

qui est venu et nous a dit :
« Je veux faire du bénévolat ».

Donc un dimanche,
il fait du bénévolat.

Il sert à une table et l'hôte lui dit :

« Mais comment ça marche ? Vous me
faire confiance pour payer ce que je veux ? "

Il dit : « Oui, c'est une chaîne,
et vous en faites partie ».

En fait, nous faisons tous
partie de cette chaîne,

depuis nos ancêtres jusqu'à aujourd'hui.

Alors il dit : « D'accord », il sort son portefeuille,
lui donne un billet de cent dollars et dit :

« D'accord, alors je vous fais confiance, vous pouvez me ramener la monnaie que vous voulez ».

(Rires)

Le bénévole s'en va
et se gratte la tête.

« On ne m'a pas dit ça pendant
la formation pour les bénévoles ».

(Rires)

Que faire ?

Il réfléchit.

Et finalement, il décide de chercher
en lui-même comment réagir.

On ne le lui avait pas appris,
il a trouvé lui-même.

Il va vers l'hôte
et lui rend son billet de cent,

sort un billet de vingt de son portefeuille,
l'ajoute au billet de cent

et l'hôte est complètement époustouflé.

(Rires)

Comme il est époustouflé,

un homme époustouflé,
vous savez les répercussions que ça a.

Tout le monde est enthousiaste.

Vous pouvez regarder
cette transaction et dire :

« Il y avait le coût de la nourriture,
il y avait le billet de vingt ».

Mais la valeur qui a été générée
à cette occasion...

Je vous garantis que
cet homme est rentré chez lui

et qu'il raconte cette histoire
à tous les gens qu'il rencontre.

Et les gens se demandent :
« Quel restaurant ? C'est où que ça se passe ?

À quel endroit de la planète ?
Donne-moi l'adresse ».

C'est le genre de choses où il y a
une nouvelle dimension de ce qu'est la valeur.

Et s'il n'y a pas de contexte où les gens
peuvent pratiquer ce genre de choses,

nous la perdons complètement.

Je veux donc juste terminer en disant :

donnez, recevez, dansez.

Quand on donne, on s'aperçoit
que la compassion est contagieuse

et on commence
à créer une communauté.

Quand on reçoit et
qu'on apprend vraiment à recevoir,

on commence à découvrir l'abondance.

Et quand on danse, on ne crée pas seulement
des économies de micro-cadeaux,

mais on commence à semer
une culture du don.

Merci.

(Applaudissements)