משבר העבודה המפתיע של 2030 -- ואיך להתחיל לפתור אותו
-
0:01 - 0:042014 היא שנה מאוד מיוחדת עבורי:
-
0:04 - 0:0620 שנה כמייעץ,
-
0:06 - 0:0820 שנות נישואין,
-
0:08 - 0:11ואני אהיה בן 50 בעוד חודש.
-
0:11 - 0:16זה אומר שנולדתי ב 1964
בעיירה קטנה בגרמניה. -
0:16 - 0:18היה זה יום נובמבר אפרורי,
-
0:18 - 0:20והגעתי באיחור.
-
0:20 - 0:24מחלקת היולדות בבתי החולים היתה באמת לחוצה
-
0:24 - 0:28בגלל שהרבה ילדים נולדו
ביום האפרורי הזה בנובמבר. -
0:28 - 0:30למעשה,
-
0:30 - 0:351964 הייתה השנה עם שיעור הילודה
הגבוה ביותר מעולם בגרמניה. -
0:35 - 0:37יותר מ1.3 מיליון.
-
0:37 - 0:40בשנה שעברה, הגענו ל 600,000,
-
0:40 - 0:41אז חצי מהמספר שלי.
-
0:41 - 0:45מה שאפשר לראות כאן
זו פירמידת הגיל הגרמנית, -
0:45 - 0:48ושם, החלק השחור הקטן הזה למעלה,
זה אני. -
0:48 - 0:52(צחוק) (מחיאות כפיים)
-
0:54 - 0:58באדום, אפשר לראות את
אוכלוסיית גיל העבודה הפוטנציאלית, -
0:58 - 1:03אז אנשים מעל לגיל 15 ומתחת לגיל 65,
-
1:03 - 1:06ואני בעצם רק מעוניין באיזור האדום הזה.
-
1:06 - 1:08עכשיו, הבה נעשה סימולציה פשוטה
-
1:08 - 1:13של איך מבנה הגיל יתפתח במשך השנים הבאות.
-
1:13 - 1:14כמו שאתם רואים,
-
1:14 - 1:17הפיק נע ימינה,
-
1:17 - 1:23ואני, עם הרבה בייבי בומרים אחרים,
נפרוש ב 2030. -
1:23 - 1:26דרך אגב, אני לא צריך שום תחזיות
-
1:26 - 1:28של שיעורי ילודה בשביל לצפות
את האיזור האדום הזה. -
1:28 - 1:30האיזור האדום,
-
1:30 - 1:33אז האוכלוסייה הפוטנציאלית בגיל העבודה
ב2030, -
1:33 - 1:37כבר נחקק באבן היום,
-
1:37 - 1:40חוץ משיעורי הגירה גבוהים הרבה יותר.
-
1:40 - 1:46ואם תשוו את האיזור האדום הזה ב 2030
לאיזור האדום ב 2014, -
1:46 - 1:49הוא הרבה, הרבה יותר קטן.
-
1:49 - 1:52אז לפני שאראה לכם את שאר העולם,
-
1:52 - 1:55מה זה אומר עבור גרמניה?
-
1:55 - 1:59אז מה שאנחנו יודעים מהתמונה הזו
זה שהיצע העבודה, -
1:59 - 2:01אנשים שמספקים עבודה,
-
2:01 - 2:05ירד בגרמניה, וירד באופן משמעותי.
-
2:05 - 2:07עכשיו, מה לגבי דרישת העבודה?
-
2:07 - 2:09שם זה נהיה מסובך.
-
2:10 - 2:15כמו שאתם אולי יודעים, התשובה האהובה
על המייעץ היא -
2:15 - 2:17"זה תלוי."
-
2:17 - 2:19אז הייתי אומר שזה תלוי.
-
2:19 - 2:21לא רצינו לחזות את העתיד.
-
2:21 - 2:23ספקולטיבי ביותר.
-
2:23 - 2:25עשינו משהו אחר.
-
2:25 - 2:28הבטנו בתוצר הלאומי הגולמי
וגידול הפרודוקטיביות בגרמניה -
2:28 - 2:30במהלך 20 השנים האחרונות,
-
2:30 - 2:32וחישבנו את המקרה הבא:
-
2:32 - 2:37אם גרמניה רוצה להמשיך
עם התל"ג הזה וגידול הפורודוקטיביות, -
2:37 - 2:39נוכל לחשב ישירות
-
2:39 - 2:43כמה אנשים גרמניה תצטרך כדי לתמוך
בגדילה זו. -
2:43 - 2:46וזה הקו הירוק: ביקוש עבודה.
-
2:46 - 2:51אז גרמניה תיתקל
במחסור כשרונות גדול ממש במהרה. -
2:51 - 2:538 מיליון אנשים חסרים.
-
2:53 - 2:56זה יותר מ20% מכח העבודה הנוכחי שלנו.
-
2:56 - 2:59מספרים גדולים, מספרים מאוד גדולים.
-
2:59 - 3:01וחישבנו כמה וכמה מקרים,
-
3:01 - 3:03והתמונה תמיד נראית כך.
-
3:05 - 3:06עכשיו, על מנת לצמצם את הפער,
-
3:06 - 3:11גרמניה צריכה להגביר הגירה
בצורה משמעותית, -
3:11 - 3:13להכניס הרבה יותר נשים לשוק העבודה,
-
3:13 - 3:14להעלות את גיל הפרישה ---
-
3:14 - 3:17דרך אגב, הנמכנו אותו השנה ---
-
3:17 - 3:20ואת כל המדדים האלה בבת אחת.
-
3:20 - 3:24אם גרמניה תיכשל כאן,
גרמניה תקפא על השמרים. -
3:24 - 3:26לא נתפתח עוד. למה?
-
3:26 - 3:29בגלל שהעובדים לא שם בשביל
לחולל את ההתפתחות הזו. -
3:29 - 3:34וחברות יחפשו כשרונות במקום אחר.
-
3:34 - 3:35אבל איפה?
-
3:37 - 3:41עכשיו, אנחנו מדמים ביקוש והצע עבודה
-
3:41 - 3:44עבור 15 הכלכלות הגדולות בעולם,
-
3:44 - 3:48שמיצגות יותר מ 70 אחוז מהתל"ג העולמי,
-
3:48 - 3:52והתמונה הכוללת נראית ככה עד 2020.
-
3:52 - 3:54כחול מייצג עודף עבודה,
-
3:54 - 3:57אדום מייצג חוסר בעבודה,
-
3:57 - 4:00ואפור הן המדינות הגבוליות.
-
4:00 - 4:07אז עד 2020, אנחנו עדיין רואים
עודף עבודה בכמה מדינות, -
4:07 - 4:09כמו איטליה, צרפת, ארה"ב,
-
4:09 - 4:13אבל התמונה הזו תשתנה באופן דרמטי עד 2030.
-
4:13 - 4:18עד 2030, אנחנו נעמוד בפני
משבר כח עבודה עולמי -
4:18 - 4:21ברוב הכלכלות הגדולות שלנו,
-
4:21 - 4:23כולל שלוש מתוך ארבע מדינות בריק.
-
4:23 - 4:27סין, עם מדיניות ילד אחד שלה, תיפגע,
-
4:27 - 4:30כמו גם ברזיל ורוסיה.
-
4:30 - 4:34עכשיו, לאמר את האמת,
-
4:34 - 4:39במציאות המצב יהיה אפילו יותר מאתגר.
-
4:39 - 4:42מה שאתם יכולים לראות כאן
הם מספרים ממוצעים. -
4:42 - 4:44אנחנו מוציאים אותן מהממוצע
-
4:44 - 4:47ופילחנו אותן לרמות יכולות שונות,
-
4:47 - 4:48ומה שמצאנו
-
4:48 - 4:52היה אפילו חסרונות גדולים יותר
לאנשים עם כישורים גבוהים -
4:52 - 4:56ועודף חלקי של אנשים ללא כישורים.
-
4:56 - 4:59אז בנוסף למחסור עבודה כללי,
-
4:59 - 5:03נעמוד בפני חוסר התאמה של כישורים בעתיד,
-
5:03 - 5:05וזה אומר אתגרים עצומים
-
5:05 - 5:07בנוגע לחינוך, הכשרה,
-
5:07 - 5:10הקניית כישורים חדשים עבור
ממשלות וחברות. -
5:12 - 5:18עכשיו, הדבר הבא שבדקנו היה רובוטים,
אוטומציה, טכנולוגיה. -
5:18 - 5:22האם טכנולוגיה תשנה את התמונה הזו
ותגביר יצרנות? -
5:24 - 5:26עכשיו, התשובה הפשוטה תהיה
-
5:26 - 5:30שהמספרים שלנו כבר כוללים
גדילה משמעותית ביצרנות -
5:30 - 5:32המונעת על ידי טכנולוגיה.
-
5:33 - 5:37תשובה ארוכה תלך ככה:
-
5:37 - 5:39בואו ניקח שוב את גרמניה.
-
5:39 - 5:42לגרמנים יש שם מסויים בעולם
-
5:42 - 5:44כשזה מגיע ליצרנות.
-
5:44 - 5:49בשנות ה 90, עבדתי במשרד שלנו בבוסטון
במשך כמעט שנתיים, -
5:49 - 5:53וכשעזבתי, שותף בכיר מבוגר אמר לי, ממש,
-
5:53 - 5:56"תשלח לי יותר מהגרמנים האלה,
הם עובדים כמו מכונות." -
5:56 - 6:01(צחוק)
-
6:01 - 6:04זה היה ב 1998.
-
6:04 - 6:0816 שנים אח"כ,
בטח הייתם אומרים הפוך. -
6:08 - 6:11"שלחו לי עוד מכונות כאלו,
הן עובדות כמו גרמנים" -
6:11 - 6:16(צחוק) (מחיאות כפיים)
-
6:18 - 6:23טכנולוגיה תחליף הרבה עבודות,
עבודות רגילות. -
6:23 - 6:25לא רק בתעשייה היצרנית,
-
6:25 - 6:27אבל אפילו עובדי משרד בסכנה
-
6:27 - 6:30ואולי יוחלפו ברובוטים.
-
6:30 - 6:32בינה מלאכותית, ביג דאטה, או אוטומציה.
-
6:33 - 6:38אז שאלת המפתח איננה
האם טכנולוגיה תחליף חלק מהעבודות, -
6:38 - 6:42אלא מתי, כמה מהר ובאיזה היקף?
-
6:42 - 6:43או במילים אחרות,
-
6:43 - 6:48האם טכנולוגיה תעזור לנו לפתור את
המשבר העולמי הזה בכח העבודה? -
6:49 - 6:51כן ולא.
-
6:51 - 6:54זו גרסה יותר מתוחכמת של "זה תלוי".
-
6:54 - 6:55(צחוק)
-
6:55 - 7:00בואו ניקח את תעשיית המכוניות כדוגמה,
-
7:00 - 7:05מפני ששם, יותר מ 40 אחוז
מהרובוטים התעשייתיים כבר עובדים -
7:05 - 7:08ואוטומציה כבר תפשה את מקומה.
-
7:09 - 7:15ב 1980, פחות מ 10% ממחיר ייצור רכב
-
7:15 - 7:17נגרם מחלקים חשמליים.
-
7:17 - 7:21היום, המספר הזה הוא יותר מ 30%
-
7:21 - 7:25והוא יגדל ליותר מ 50% עד 2030.
-
7:25 - 7:30והחלקים האלקטרוניים והאפליקציות
-
7:30 - 7:34דורשות כישורים חדשים
ויצרו הרבה עבודות חדשות, -
7:34 - 7:36כמו מהנדס מערכות קוגניטיביות
-
7:36 - 7:41שממקסם את התקשורת
בין הנהג למערכות האלקטרוניות. -
7:42 - 7:49ב 1980, לאף אחד לא היה מושג
שכזו עבודה תהיה קיימת. -
7:50 - 7:51למעשה,
-
7:51 - 7:55מספר האנשים הכולל המעורב בייצור מכונית
-
7:55 - 7:59השתנה רק מעט בעשורים האחרונים,
-
7:59 - 8:02למרות רובוטיקה ואוטומציה.
-
8:02 - 8:03אז מה זה אומר?
-
8:03 - 8:06כן, טכנולוגיה תחליף משרות רבות,
-
8:06 - 8:12אבל גם נראה הרבה משרות חדשות
ומיומנויות חדשות באופק, -
8:12 - 8:18וזה אומר שטכנולוגיה תרע
את חוסר התאמת הכישורים שלנו. -
8:18 - 8:20וסוג כזה של היפוך מיצוע
-
8:20 - 8:23מגלה את האתגר החיוני לממשלות ועסקים.
-
8:25 - 8:29אז אנשים, אנשים בעלי כישורים,
-
8:29 - 8:33כשרונות, יהיו הדבר הגדול בעשור הבא.
-
8:33 - 8:39אם הם משאב נדיר,
אנחנו צריכים להבין אותם טוב יותר. -
8:39 - 8:42האם הם למעשה מוכנים לעבוד בחו"ל?
-
8:42 - 8:43מה עדיפויות העבודה שלהם?
-
8:45 - 8:50כדי לברר זאת, השנה ערכנו סקר עולמי
-
8:50 - 8:55בקרב יותר מ 200,000 מחפשי עבודה
מ 189 מדינות. -
8:56 - 9:01הגירה היא בהחלט מידה אחת לסגירת הפער,
-
9:01 - 9:03לפחות בתווך הקצר,
-
9:03 - 9:06אז שאלנו על ניידות.
-
9:06 - 9:10יותר מ 60% מ 200,000
מחפשי העבודה הללו -
9:10 - 9:13מוכנים לעבוד בחו"ל.
-
9:13 - 9:15עבורי, מספר גבוה באופן מפתיע.
-
9:15 - 9:18אם אתם מביטים בעובדים בגיל 21 עד 30,
-
9:18 - 9:21המספר הזה גבוה אף יותר.
-
9:21 - 9:24אם נפצל את המספר הזה לפי מדינות,
-
9:24 - 9:29כן, העולם הוא נייד, אבל רק חלקית.
-
9:29 - 9:33המדינות הפחות ניידות הן רוסיה,
גרמניה וארה"ב. -
9:34 - 9:38עכשיו לאן האנשים האלו רוצים לעבור?
-
9:38 - 9:42מספר שבע היא אוסטרליה,
היכן ש 28% יכולים לדמיין לעבור לשם. -
9:42 - 9:47אח"כ צרפת, שוויץ, גרמניה, קנדה, אנגליה,
-
9:47 - 9:50והבחירה מספר אחת בעולם היא ארה"ב.
-
9:51 - 9:54עכשיו, מהן עדיפויות העבודה של 200,000
האנשים הללו? -
9:54 - 9:56אז מה הם מחפשים?
-
9:57 - 10:03מתוך רשימה של 26 נושאים,
משכורת היא רק מספר שמונה. -
10:03 - 10:08ארבעת הנושאים העליונים
סובבים כולם סביב תרבות. -
10:08 - 10:10מספר ארבע,
-
10:10 - 10:13קיום מערכת יחסים מצויינת עם הבוס;
-
10:13 - 10:17שלוש, הנאה מאיזון טוב של עבודה וחיים;
-
10:17 - 10:20שתיים, קיום מערכות יחסים מצויינות
עם קולגות; -
10:20 - 10:24והעדיפות העליונה בכל העולם
-
10:24 - 10:27היא להיות מוערך עבור העבודה שלך.
-
10:28 - 10:31האם אני מקבל תודה?
-
10:31 - 10:34לא רק פעם בשנה עם
תשלום הבונוס השנתי, -
10:34 - 10:37אבל כל יום.
-
10:37 - 10:42ועכשיו, משבר כח העבודה העולמי
שלנו נהיה אישי מאוד. -
10:42 - 10:45אנשים מחפשים הוקרה.
-
10:45 - 10:48האם לא כולנו מחפשים הוקרה בעבודות שלנו?
-
10:51 - 10:55עכשיו, תנו לי לחבר את הנקודות.
-
10:55 - 10:57אנחנו נעמוד בפני משבר כח עבודה עולמי
-
10:57 - 11:00שיהיה מחסור עובדים עולמי
-
11:00 - 11:02עם חוסר התאמת כישורים גדול,
-
11:02 - 11:05וגם אתגר תרבותי גדול.
-
11:05 - 11:09ומשבר כח העבודה הזה מתקרב
מאוד מהר. -
11:09 - 11:12כרגע, אנחנו ממש בנקודת המפנה.
-
11:12 - 11:16אז מה אנחנו, מה הממשלות שלנו,
מה חברות יכולות לעשות? -
11:16 - 11:18כל חברה,
-
11:18 - 11:20אבל גם כל מדינה,
-
11:20 - 11:22צריכה אסטרטגיית אנשים,
-
11:22 - 11:25ולפעול על פיה מיד,
-
11:25 - 11:29ואסטרטגיית אנשים כזו עשויה
מארבעה חלקים. -
11:29 - 11:30מספר אחד, תוכנית
-
11:30 - 11:37לאיך לחזות היצע וביקוש
למשרות שונות וכישורים שונים. -
11:37 - 11:41תכנון כוח עבודה יהפוך
ליותר חשוב מתכנון פיננסי. -
11:42 - 11:46שתיים, תוכנית לאיך
למשוך אנשים מצויינים: -
11:46 - 11:49דור Y, נשים, אבל גם אנשים בפנסיה.
-
11:50 - 11:54שלוש, תוכנית עבור איך לחנך ולהקנות להם
כישורים חדשים. -
11:54 - 11:56יעמוד בפנינו אתגר עצום של הכשרה.
-
11:58 - 12:00וארבע,
-
12:00 - 12:02עבור איך לשמור את האנשים הטובים ביותר,
-
12:02 - 12:03ובמילים אחרות,
-
12:03 - 12:08איך לייצר תרבות הערכה ויחסים.
-
12:12 - 12:18עם זאת, גורם נוסף הוא השינוי בגישה.
-
12:18 - 12:23עובדים הם משאבים, הם נכסים,
-
12:23 - 12:25לא עלויות, לא מספר ראשים,
-
12:25 - 12:26לא מכונות,
-
12:27 - 12:28אפילו לא הגרמנים.
-
12:28 - 12:29תודה.
-
12:29 - 12:33(מחיאות כפיים)
- Title:
- משבר העבודה המפתיע של 2030 -- ואיך להתחיל לפתור אותו
- Speaker:
- ריינר סטראק
- Description:
-
זה נשמע מנוגד להגיון, אבל עד 2030, להרבה מהכלכלות הגדולות בעולם יהיו יותר עבודות מאנשים בוגרים לבצע אותן. בהרצאה מלאת מידע -- ודי מקסימה -- מומחה משאבי האנוש ריינר סטראק מציע שמדינות צריכות להביט מעבר לגבולותיהן למחפשי עבודה ניידים ובעלי יכולת ורצון. אבל כדי לעשות את זה, הן צריכות להתחיל על ידי אתגור התרבות בעסקים שלהן.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 12:47
Tal Dekkers approved Hebrew subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Tal Dekkers accepted Hebrew subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Tal Dekkers edited Hebrew subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Tal Dekkers edited Hebrew subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Tal Dekkers edited Hebrew subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Ido Dekkers edited Hebrew subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Ido Dekkers edited Hebrew subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now | ||
Ido Dekkers edited Hebrew subtitles for The workforce crisis of 2030 -- and how to start solving it now |