المبادئ الأربعة للعالم المفتوح

نشأت الأجيال الحالية وهي محاطة بالأجهزة التكنولوجية منذ الولادة ، كما يقول المستقبلي دون تابسكوت ، ونتيجة لذلك تحوّل العالم ليصبح أكثر انفتاحاً وشفافية. و يعدد دون في هذا الحديث الملهم أربعة مبادئ أساسية تُبين كيف أن هذا العالم المفتوح يمكن أن يكون مكاناً أفضل بكثير.

الإنفتاح كلمة

تدل على الفرص و الإحتمالات.

قضية مفتوحة ، موقد مفتوح

المصدر المفتوح ، سياسة الباب المفتوح

الحانة المفتوحة. (ضحك)

العالم ينفتح في كل مكان،

وهذا أمرٌ جيد.

لماذا يحدث هذا؟

الثورة التقنية تؤدي إلى انفتاح العالم.

في الماضي كان الإنترنت منصة

لعرض المحتوى.

الإنترنت في الوقت الحاضر هو منصة للحوسبة.

أصبح الإنترنت حاسوب

عالمي عملاق ، وفي كل مرة تعمل عليه

تقوم برفع فيديو ، أو تبحث في قوقل

أو تدمج بعض الإيقاعات الموسيقية

أنت تقوم ببرمجة هذا الحاسوب العالمي العملاق

الذي نتشاركه جميعاً.

الإنسانية تبني الآلة،

وهذا يتيح لنا التعاون بطرق جديدة.

التعاون يمكن أن يحدث على

نطاق هائل.

جيل جديد الآن ينفتح على العالم كذلك.

أجريت دراسة على الأطفال منذ حوالي 15 عاماً

-- في الواقع منذ عشرين عاماً --

و قد لاحظت كيف كان أطفالي

يستخدمون كل هذه التقنية المتطورة بدون صعوبة،

في البداية قلت:

" أطفالي عباقرة! " (ضحك)

لكن لاحظت لاحقاً أن جميع أصدقائهم كانوا مثلهم،

لهذا كان ذلك رأيٌ باطل.

لذا بدأت أعمل مع بضع مئات من الأطفال،

و توصلت إلى نتيجة تُظهر أن

هذا الجيل هو أول جيل يبلغ سن الرشد

في العصر الرقمي،

أول جيل يكون محاطاً بالوسائل الرقمية منذ الولادة.

أسميهم بجيل الشبكة الرقمية.

قلت، أولئك الأطفال مختلفون.

لا يخافون من التقنية ، لأنه لاشيء يستدعي الخوف

إنها مثل الهواء.

هو نوعاً ما مثل قول ، أنا لا أخاف من الثلاجة.

و - (ضحك)

لا يوجد قوة لتغيير كل المؤسسات

أقوى من الجيل الأول من المواطنين الرقميين.

أنا مهاجر رقمي.

كان علي أن أتعلم اللغة (الجديدة) .

الأزمة الإقتصادية العالمية تؤدي إلى الإنفتاح العالمي كذلك.

مؤسساتنا الباهتة من العصر الصناعي,

كل شيء بدءاً من النماذج القديمة للشركات,

الحكومة ، الإعلام ، وول ستريت

تمر بمراحل متنوعة لأن تكون في مرحلة التوقف أو التجمد

أو في مرحلة الضمور أو حتى الفشل.

وهذا الآن يجعل العالم يقف على " منصة تحترق ".

أعني ، فكروا بـ وول ستريت.

طريقة العمل الأساسية في وول ستريت أسقطت تقريباً

الرأسمالية العالمية.

الآن, أنتم تعرفون فكرة " المنصة المحترقة "،

أن تكون في وضع ما حيث يكون ثمن البقاء فيه

أكبر من ثمن الإنتقال إلى وضع آخر مختلف،

ربما يكون وضع مختلف اختلاف جذري.

و نحن نحتاج إلى تغيير

و أن نفتح كل مؤسساتنا.

إذن دفع التكنولوجيا هذا,

الركلة الديموغرافية من الجيل جديد

و جاذبية السوق من البيئة

الإقتصادية العالمية الجديدة

يؤدي كل منهما إلى انفتاح العالم.

الآن، أعتقد ، في الحقيقة

إننا نقف عند نقطة تحول في التاريخ البشري،

حيث يمكننا أخيراً إعادة بناء

العديد من مؤسسات العصر الصناعي

حول مجموعة جديدة من المبادئ.

الآن، ماهو الإنفتاح؟

حسناً، كما يتبين ، للإنفتاح

عدد من المعاني المختلفة

و لكل معنى مبدأ متماشي

مع تحوّل

الحضارة.

المعنى الأول هو التعاون.

و هنا يكون الإنفتاح بمعنى أن تكون الحواجز

بين المنظمات أكثر قابلية للإختراق

و الإنفتاح.

الشخص في هذه الصورة هنا،

سأخبركم عن قصته.

اسمه روب ماكيوين.

أود أن أقول " لدي مركز البحث هذا ، نحن نطوف العالم

من أجل القيام بدراسات لحالات إستثنائية."

أنا أعرف عن القصة

لأنه جاري. (ضحك)

في الواقع لقد انتقل إلى الشارع القريب منا

و أقام حفلة كوكتيل

ليلتقي بالجيران، وقال: " أنت دون تابسكوت.

لقد قرأت بعضاً من كتابك."

قلت: " هذا رائع. ماذا تعمل؟"

و قال: " كنت مصرفيّ

و الآن أنا أعمل في منجم ذهب."

ثم أخبرني هذه القصة الرائعة.

يقوم هو بإدارة منجم الذهب، و من يعمل معه من الجيولوجيين

لم يتمكنوا من إخباره عن مكان الذهب.

يعطيهم المزيد من المال من أجل البيانات الجيولوجية،

يعودون إليه، و لا يتمكنون من اخباره

عن مكان توفره.

بعد بضع سنوات، كان محبطاً حتى كاد أن يستسلم

لكنه في أحد الأيام تنبه فجأة إلى شيء ما.

تسائل," إن كان عمالي الجيولوجيين لا يعلمون عن مكان وجود الذهب،

ربما يعرف مكانه أشخاص آخرين."

ثم فعل شيئاً " جذرياً " .

أخذ بياناته الجيولوجية

ثم قام بنشرها و أقام مسابقة على الإنترنت

أسماها بـ تحدي قولدكورب.

و هي في الأساس، جائزة نقدية بقيمة نصف مليون دولار

لأي شخص يستطيع اخباري إن كان لدي ذهب,

و إن كان لدي، أين هو؟ (ضحك)

تقدّم إليه أشخاص من جميع أنحاء العالم.

استخدموا تقنيات لم يسمع بها من قبل،

و بالنسبة لجائزته النقدية البالغة نصف مليون دولار،

حصل روب ماكيوين على 3.4 مليار دولار قيمة الذهب.

القيمة السوقية لشركته

تبدأ من 90 مليون إلى 10 مليار دولار،

و أستطيع القول ، لأنه جاري،

أنه جار سعيد. (ضحك)

كما تعلمون, الحكمة التقليدية تقول أن الموهبة توجد بالداخل، صحيح؟

تحاول أن تظهر أفضل ماعندك كل يوم.

لقد نظَر إلى الموهبة بشكل مختلف.

تسائل ، من نظرائهم؟

كان ينبغي عليه أن يشعل النار في إدارة الجيولوجيا خاصته لكنه لم يفعل.

هل تعلمون أن بعض أفضل المشاركات

لم تأتي من جيولوجيين.

أتت من مهندسين وعلماء حاسب آلي.

الرابح كان شركة لرسومات الحاسوب

التي قامت بإنشاء نموذج ثلاثي أبعاد للمنجم

حيث يمكنك أن تحوم في الأسفل

وترى أين يوجد الذهب.

لقد ساعدنا في فهم أن وسائل الإعلام الإجتماعية أصبحت

إنتاج إجتماعي.

الأمر لا يتعلق بالإرتباط عن طريق الإنترنت.

هذه وسيلة جديدة للإنتاج.

و "ميدان الأفكار" الذي أنشأه ، سوق مفتوحة ، ميدان

للعقول البارعة المتفردة،

كان جزءاً من تغيير، تغيير عميق في البنية العميقة

و اسلوب البناء لمنظماتنا،

و كيف يمكننا ضبط الموهبة لابتكار

و انتاج البضائع والخدمات،

و للتعامل مع بقية العالم،

و في يتعلق بالسياسة ، كيف يمكننا خلق قيمة عامة.

الإنفتاح يعني التعاون.

الآن ثانياً, الإنفتاح يعني الشفافية.

هذا مختلف. نحن نتحدث هنا الآن عن نقل

المعلومات ذات الصلة إلى أصحاب المصلحة في المؤسسات:

الموظفين, العملاء, الشركاء , المساهمين

و الخ...

و في كل مكان ، مؤسساتنا أصبحت مكشوفة.

الناس مستائون من ويكيليكس,

و لكن هذا ليس سوى غيض من فيض.

كما ترون، أصبحوا في متناول يد الجميع الآن. و الجميع

ليس فقط جوليان أسانج،

لديهم هذه الأدوات القوية لمعرفة ما يجري،

و للتقصي و إبلاغ الآخرين,

و حتى لتنظيم استجابات جماعية.

أصبحت المؤسسات مكشوفة،

وإن كنت ستصبح عارياً

فهناك بعض النتائج الطبيعية التي تنتج عن ذلك.

أعني أن،

اللياقة البدنية لم تعد اختيارية. (ضحك)

أنتم تعلمون. أو إن كنت ستصبح عارياً فمن الأفضل أن تصقل نفسك.

أعني بالصقل، أنك بحاجة لأن يكون لديك قيمة جيدة.

لأن القيمة أصبحت ظاهرة بشكل لم يسبق له مثيل.

أنت تقول أن لديك منتجات جيدة.

من اللازم أن تكون جيدة.

لكنك أيضاً بحاجة إلى أن تمتلك قيم.

يجب أن تكون الإستقامة و النزاهة جزء منك

و متشكلة فيك,

لأنك إن لم تكن تملكها ، فلن تكون قادراً على بناء الثقة،

و الثقة شرط لا مناص منه في هذا العالم الرقمي الجديد.

و هذا أمر جيد ، ليس سيئاً.

ضوء الشمس أفضل مطهر.

و نحن بحاجة إلى الكثير من ضوء الشمس في هذا العالم المضطرب.

الآن ، المعنى الثالث و المبدأ المتوافق

مع الإنفتاح هو عن المشاركة.

و هذا يختلف عن الشفافية.

الشفافية تتعلق بنقل المعلومات.

المشاركة تعني التخلي عن الممتلكات، الملكية الفكرية.

وهناك قصص شهيرة من كل الأنواع حول هذا الموضوع.

شركة آي بي إم أعطت 400 مليون دولار قيمة برمجيات

لحركة برنامج التشغيل لينكس ، وهذا أعطاهم

مكاسب بالمليارات.

الحكمة التقليدية تقول :

" حسناً, ملكيتنا الفكرية هي ملك لنا،

و إن حاول أحدٌ ما التعدي عليها، فإننا سنستدعي

محامونا و سنقاضيهم. "

لم تعمل هذه الحكمة بشكل جيد مع شركات انتاج الموسيقى,أليس كذلك؟

أعني أنهم أخذوا -- كان هناك تكنولوجيا هدّامة

و بدلاً من ابتكار اسلوب عمل جديد

ليتوافق مع تلك التكنولوجيا ، اتخذوا وسعوا إلى حل قانوني

و الصناعة التي جلبت لكم ألفيس و فرقة البيتلز

تقاضي الصغار الآن

و هي معرضة للإنهيار.

لذلك نحن بحاجة للتفكير بطريقة مختلفة في الملكية الفكرية.

سأضرب لكم مثالاً.

الصناعة الدوائية في مأزق عميق.

أولاُ، لايوجد الكثير من الإبتكارات الكبرى

في خط الإنتاج، وهذه مشكلة كبيرة فيما يتعلق بصحة الإنسان.

والصناعات الدوائية تعاني من مشكلة أكبر،

حيث أنها على وشك السقوط

في ما يسمّى بـ " هاوية براءات الإختراع ".

هل تعرفون عن هذا؟

سوف تخسر بنسبة 20 إلى 35% من عائداتها

في الإثني عشر شهراً القادمة.

وماذا سوف نفعل،

خفض نفقات مشابك الورق أو شيئاً من هذا؟ لا!

نحن بحاجة إلى إعادة ابتكار اسلوب البحث العلمي بأكمله.

على الصناعات الدوائية أن تضع ما عندها

بين يدي العامة. إنها بحاجة لبدء مشاركة البحوث التعاونية.

إنها بحاجة لبدء تبادل

بيانات التجارب السريرية,

و عند ذلك ، ستتحقق الفائدة للجميع،

ليس فقط للصناعة

بل للإنسانية.

الآن ، المعنى الرابع

للإنفتاح،

و المبدأ المتوافق ، هو التمكين.

و أنا لا أتحدث عن معنى الأمومة هنا.

المعرفة والذكاء قوة،

و بما أنها أصبحت موزعة أكثر، هناك

توزيع مصاحب

و لامركزية و انقسام للقوة

الموجودة في العالم اليوم.

العالم المنفتح يجلب الحرية.

الآن، خذوا على سبيل المثال الربيع العربي.

لقد استقر النقاش حول دور وسائل الإعلام الإجتماعية

و التغيير الإجتماعي.

كما تعلمون ، كلمة واحدة: تونس،

و انتهى الأمر بعد ذلك بوجود مجموعة كاملة من الكلمات الأخرى أيضاً.

لكن في الثورة التونسية،

الإعلام الجديد لم يتسبب في الثورة،

الظلم هو من أحدث الثورة.

وسائل الإعلام الإجتماعية لم تخلق الثورة،

من خلق الثورة هم جيل جديد من الشباب

الذين أرادوا الحصول على عمل و على أمل

و لم يعد يريدوا أن يتم التعامل معهم كرعية خاضعين.

لكن تماماً مثلما أسقط الإنترنت قيمة التعاملات التجارية

و التعاون في مجال السياسة والتجارة,

أسقط كذلك قيمة الإنشقاق و التمرد

و حتى العصيان المسلح

بطرق لم يفهمها الناس.

أنتم تعلمون ، أنه أثناء الثورة التونسية,

القناصة المتعاونون مع النظام كانوا يقتلون

طلاب غير مسلحين في الشارع.

لذا فالطلاب كانوا يأخذون هواتفهم المحمولة

و يلتقطون صورة ، و يحددون الموقع

و يرسلون تلك الصورة إلى وحدات عسكرية صديقة،

الذين يأتون بدورهم ويقضون على القناصة.

هل تعتقدون أن وسائل الإعلام الإجتماعية تعني الإرتباط عن طريق الإنترنت؟

بالنسبة لأولئك الصغار, كان الإنترنت وسيلة عسكرية

لحماية الغير مسلحين من المجرمين.

كان وسيلة للدفاع عن النفس.

كما تعلمون، بينما نتحدث الآن,

يوجد في سوريا شباب يُقتلون

و منذ ثلاثة أشهر،

إن كنت مصاباً في الشارع،

ستقلّك سيارة إسعاف،

و تنقلك إلى المستشفى، ستدخل إلى هناك بساق مكسورة،

و ستخرج مصاباً بطلقة في رأسك.

كل تلك العشرين حالة خلقت

نظام رعاية صحية بديل،

حيث استخدموا تويتر و أدوات أساسية

متاحة بشكل علني حيث عندما يصاب أحدٌ ما

تخرج سيارة وتقلّهم

وتأخذهم إلى عيادة طبية مؤقتة حيث

يتلقون العلاج بدلاً من أن يُعدموا.

إذن هذا هو وقت التغيير الكبير.

لكنه لا يخلو من المشاكل.

في السابق وحتى السنتين الماضيتين،

كان يوجد قادة لكل الثورات في التاريخ الإنساني,

و عندما يسقط النظام القديم, يتولى

السلطة القادة والتنظيم.

حسناً، تلك الثورات حدثت بسرعة كبيرة

و أحدثت فراغاً،

و السياسة تمقت الفراغ،

و بإمكان القوى البغيضة أن تملأ ذلك الفراغ،

عادةً ما يملؤه النظام القديم,

أو المتطرفين أو القوى الأصولية.

يمكنكم أن تروا هذا في مصر.

لكن هذا لا يهم,

لأن هذا يمضي قدماً.

القطار غادر المحطة. خرجت القطة من الحقيبة.

خرج الحصان من الحظيرة. ساعدوني كي أخرج من هنا,اتفقنا؟

(ضحك) خرج معجون الأسنان من الأنبوب.

أعني أننا لا نُعيد الأمر إلى ماكان عليه في السابق.

العالم المفتوح يجلب التمكين والحرية.

أعتقد، في نهاية هذه الأيام الأربعة.

أنكم ستتوصلون إلى أن قوس التاريخ

هو قوس إيجابي ، وهو في طريقه نحو الإنفتاح.

لو رجعتم إلى الوراء لبضع مئات من السنين,

كان العالم بأكمله مجتمع منغلق جداً

كان مجتمعاً زراعياً ، و وسائل الإنتاج

و النظام السياسي كان يسمى " إقطاعي " ، والمعرفة

كانت حكراً على الكنيسة وعلى طبقة النبلاء.

كان الناس جهلة لا يعرفون شيئاً.

لم يكن هناك مفهوم للتقدم.

تُولد ثم تقضي حياتك ثم تموت.

لكن بعد ذلك ظهر جونسون جيتنبرج باختراعه العظيم،

و مع مرور الوقت، أصبح العالم منفتحاً.

بدأ الناس يتعلمون، وعندما تعلموا

بدأت مؤسسات المجتمع الإقطاعي

بالتوقف أو التجمد أو الفشل.

لم يعد منطقياً أن تكون الكنيسة مسؤولة

عن الطب عندما أمتلك الناس المعرفة.

فرأينا الإصلاح البروتستانتي.

كان مارتن لوثر يدعو المطبعة بـأنها

" أكبر نعم الله "

ظهور الشركات، والعلم ، و الجامعات

و أخيراً الثورة الصناعية،

كلها كانت أمور جيدة.

لكن كان لظهورها ثمن.

و الآن ، مرة أخرى ، خرج المارد التقني

من زجاجته ، لكن الوضع مختلف هذه المرة.

أوصلتنا المطبعة للكلمة المكتوبة.

شبكة الإنترنت مكّنت كل واحد منا ليكون منتجاً.

أوصلتنا المطبعة للمعرفة المسجلة.

الإنترنت أتاح لنا الوصول،

ليس فقط للمعلومات والمعرفة ، بل أيضاً

للذكاء الموجود في عقول الآخرين

على مستوى عالمي.

بالنسبة لي ، هذا العصر ليس عصر المعلومات،

إنه عصر الذكاء الشبكي.

إنه عصر مبشر بخير عظيم،

إنه عصر التعاون،

حيث تتغير فيه حدود منظماتنا،

هو عصر الشفافية، حيث يُطهر

ضوء الشمس الحضارة،

هو عصر المشاركة وإدراك

القوة الجديدة لعامة الناس،

و هو عصر التمكين

و الحرية.

و الآن، ما أود فعله هو

أن أنتهي ، وأن أشارككم

بعض أبحاثي التي كنت أجريها.

حاولت أن أبحث في كل أنواع المنظمات

كي أستنتج كيف يمكن أن يكون شكل المستقبل،

لكنني مؤخراً أصبحت أدرس الطبيعة.

كما تعلمون ، النحل يأتي في شكل أسراب

والسمك يأتي في شكل أفواج.

طيور الزرازير,في المنطقة الواقعة حول أدنبرة،

في مستنقعات انجلترا،

تقوم بما يسمى بـ " الهمهمة "،

و الهمهمة تشير إلى حفيف أجنحة

الطيور، وخلال اليوم تقوم طيور الزرازير

على مدى أكثر من 20 ميلاً

بعمل هذه الهمهمة.

و في الليل، تجتمع هذه الطيور

وتقوم بصنع واحد من أكثر الأشياء المدهشة

في الطبيعة كلها،

وهو يسمى بالهمهمة.

وقد قال العلماء الذين درسوا هذه الظاهرة

أنهم لم يروا أي إصطدام أو حادثة بين الطيور من قبل.

الآن ، هذا العمل له مهمة.

إنه يحمي الطيور.

وعلى اليمين هنا,يمكنكم رؤية

طائر مفترس تطارده القوة الجماعية

لهذه الطيور, وكما هو واضح هذا شيء مخيف

إن كنت المفترس الذي يفترس طيور الزرازير.

هناك قيادة،

لكن لا يوجد قائد.

والآن ، هل هذا نوع من التشبيه الخيالي،

أم أننا بالفعل يمكن أن نتعلم شيئاً من هذا؟

حسناً ، وظائف الهمهمة تشير إلى

عدد من المبادئ،

وهي في الأساس المبادئ

التي شرحتها لكم اليوم.

هذا تعاون ضخم.

إنه انفتاح، مشاركة

بكافة أنواع المعلومات، ليس فقط عن الموقع

والمسار والخطر وما إلى ذلك، بل أيضاً عن مصادر الغذاء.

و هناك معنى حقيقي للإعتماد المتبادل,

حيث تفهم بعض الطيور بطريقة ما

أن مصلحتها في مصلحة الجماعة.

ربما علينا أن نفهم

أن المهمة لا يمكن أن تنجح

في هذا العالم المتخاذل.

نظرت إلى هذا الشيء،

و امتلات روحي بأملٍ كبير.

فكروا بالصغار اليوم في الربيع العربي

و سترون شيئاً مماثلاً لما يجري هنا.

و تخيلوا، فقط تأملوا في هذه الفكرة إن أردتم:

ماذا لو تواصلنا مع بعضنا البعض في هذا العالم

من خلال شبكة هائلة من الهواء والزجاج؟

هل يمكن أن نتجاوز مجرد التشارك بالمعلومات والمعرفة؟

هل يمكن أن نتشارك ذكائنا؟

هل يمكن أن نخلق نوعاً من

الذكاء الجماعي

الذي يتجاوز الفرد أو المجموعة أو الفريق

هل يمكن أن نخلق نوع من وعي

على مستوى عالمي؟

لو تمكنا من فعل هذا ، سنتمكن من مواجهة مشاكل كبيرة في العالم.

و أنظر إلى هذا الشيء

و لا أدري ، لكن يملأني أمل بأن

العالم الأصغر الشبكي المفتوح

الذي يسكنه صغارنا قد يكون عالماً أفضل،

و أن عصر الذكاء الشبكي الجديد هذا قد يكون

عصر الوعد المُحقق

و الأمن المتبادل.

لنفعل هذا. شكراً لكم.

(تصفيق)