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Lomig Unger, Le Fab Lab du Creative People Lab

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    Notre message de fond dans Renault Creative People
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    c'est que l'innovation est l'affaire de tous
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    on part de l'idée que l'on ne peut pas
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    savoir d'où va venir la bonne idée
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    et qu'il y a des gens qui ont de l'énergie
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    à mettre dans des sujets
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    qui ne sont pas forcement
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    leur mission principale
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    et il faut être capable
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    de le détecter et de s'en servir
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    et de leur permettre de bosser
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    donc on crée un lieu où c'est possible
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    et donc l'autre mission du fablab
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    c'est plus la partie au sens fabrication
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    avec les machines de prototypage rapide
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    c'est une des autres problématiques que
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    l'on a vu émerger dans les incubateurs
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    c'est qu'il a toute une partie du travail
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    de conception qui devient possible
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    quand on commence à faire des maquettes
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    quand on commence à se projeter
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    dans le réel à se heurter, typiquement
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    y'a un des sujets d'incubateur
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    c'est une application smartphone
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    c'est au moment ou l'on commence à se dire
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    l'écran d'accueil, ça va être quoi
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    le premier bouton sur lequel le gars va
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    cliquer, et bien c'est la qu'il y a d'autres discussions
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    qui arrivent qui se poseront jamais si on reste sur le papier
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    donc cette deuxième partie la elle super importante c'est remettre le faire
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    dans la conception, c'est la deuxième mission du fablab
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    je me rends compte en décrivant ces deux
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    missions principales
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    qu'il y en a une troisième qui est sous-jacente
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    et qui est presque la principale
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    et qui est bien d'avoir un lieu convivial
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    pour faire du travail collectif
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    que ce soit pour travailler une idée
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    pour la concrétiser
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    dans des maquettes, mais de toute façon
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    on est là pour les discuter les idées
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    et donc on remet un peu cette espèce de lien social
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    de café du commerce convivial où l'on
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    se prend l'idée pas que sous un angle d'expert
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    mais aussi sous un angle "ce n'est pas mon métier"
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    mais elle m'intéresse, je viens y mettre
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    mon grain de sel même s'il est une peu "bête"
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    s'il est un peu naif, on a le droit d'en
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    discuter tous ensemble, on se dit que ça fait partie
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    aussi du début de l'appropriation
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    des idées, ça ne peut pas être les experts
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    qui parlent aux experts et qui peaufine
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    leurs trucs dans leurs coins
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    c'est bien qu'il y ait des gens qui est
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    la casquette "naïve client"
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    client de l'idée qui réagit à ça
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    on a le fablab, mais pas encore toutes les machines
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    donc on a un objet un peu hybride en ce moment qui
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    est une sorte de salle de créativité
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    sans les machines, mais on sait
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    qu'il va y en avoir donc on est déjà
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    dans une posture de réaliser des choses
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    ou même si c'est des dessins, des post-its
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    collés ou de machins,
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    on est déjà dans du bricolage et dans du faire
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    ce que l'on voit déjà c'est l'importance d'un lieu
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    le fait d'avoir un lieu qui n'est pas identique
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    au lieu de travail
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    qui n'est pas étiqueté le lieu
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    de la direction "machin" ou de la direction "chose"
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    ça fait que déjà, tout le monde à l'entrée
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    laisse sa casquette, son rôle habituel
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    et vient jouer, ça met une posture qui est déjà un peu différente
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    volontairement, ce lieu on l'a mit
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    avec un coté assumé convivial
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    c'est ce que l'on fait dans les Renault Creative People
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    moi j'anime une petite réunion
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    tous les jeudis qui s'appelle l'atelier des idées
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    où y'a du gâteau de marron du café
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    où le but et volontairement de dire
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    on n'est plus en costard cravate avec des powerpoints
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    avec des points et des trucs très réglés
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    on est dans un mode plus dans un mode de discussion, de café du commerce assumé
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    pas dans le sens foire d'empoigne
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    mais dans le sens discussion ouverte
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    à bâtons rompus
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    qui acceptent les trucs approximatifs
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    qui acceptent l'échange aussi d'émotions sur le sujets
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    pour savoir s'il parle aux gens
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    si ça leur tiens à coeur, ou si c'est juste une idée
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    qui parait intéressante comme ça de manière abstraite
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    les lieux dans une entreprise sont beaucoup plus codifiés
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    si on va à l'exterieur, on va facilement trouver
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    un lieu de type café pour se retrouver
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    dans une entreprise c'est plus compliqué
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    à par la cafétéria justement
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    on entend souvent les gens parler de la machine à café
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    ce qui se passe autour de la machine à café
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    ils en parlent souvent comme de quelque chose de négatif
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    c'est un peu les bruits de couloirs
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    je pense qu'ils parlent un peu aussi en filigrane
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    de la convivialité qui est possible à la machine à café
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    qui n'est pas forcement possible dans une grande salle de réunion
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    avec des tables au cordeau
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    et des rôles très attribués
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    parce que chacun à son rôle, son métier attribué, son truc à tenir
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    voila, le fablab il a de toute façon
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    cette composante de lieu qui fait que il se passe quelque chose
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    nous on se fixe comme objectif
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    chaque chose qui passe dans le fablab
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    doit en ressortir grandie sur ces différents aspects
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    on doit avoir fait un peu de conception
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    avoir rendue l'idée plus robuste
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    on doit aussi en avoir éclairé la valeur
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    et on doit avoir données des billes
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    à ceux qui portent l'idée
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    pour aller la vendre un cran plus loin
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    il y a tout un habillage graphique à faire
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    et qu'on essaye de faire
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    il y a un peu de marketing des idées
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    marketing au sens noble du terme
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    c'est à dire à commencer à trouver des clients internes
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    et commencer à aller leur vendre l'idée
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    et de manière intelligente
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    c'est à dire en les faisant venir travailler avec nous
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    et leur montrant le coté le plus "sexy" de l'idée
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    tout ça, ça fait partie de ce que l'on est en train d'expérimenter
Title:
Lomig Unger, Le Fab Lab du Creative People Lab
Description:

Au sein du creative people Lab se met en place un "Fab Lab" interne, quel en sont les attentes?

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Video Language:
French

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