Compensating Differentials

Firms have an incentive to increase job safety, because then they can lower wages. In this video, we explore this surprising claim in much greater depth. Bear in mind that wages adjust until jobs requiring a similar level of skill have similar compensation practices. Why do riskier jobs often pay more? Why has job safety increased over the years? How does a firm’s profit motive play a role?

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♪ [music] ♪

- Durant cette brève présentation, je voudrais
aborder une affirmation surprenante faite à

la fin de la vidéo précédente. Plus précisément concernant
l’idée que les entreprises gagnent à améliorer la sécurité

dans le cadre du travail, car cela leur
permet ensuite de baisser les salaires.

Souvenez-vous que l’idée de base des variations de
rémunérations, c’est que les salaires s’ajustent jusqu’à ce que

les postes requérant un niveau de compétences
identique offrent une rémunération similaire. Cela

signifie, que les emplois les plus laborieux doivent
offrir des rémunérations plus conséquentes que

des emplois identiques, qui sont plus intéressants et qui
par conséquent doivent offrir des salaires inférieurs.

Il en va de même pour la sécurité sur le lieu de travail. Donc si
nous remplaçons l’idée de labeur par celle de sécurité, les emplois

dont le niveau de sécurité est faible doivent offrir des
salaires plus importants par rapport aux emplois dont le

niveau de sécurité est plus élevé.
Voyons cela dans un autre diagramme.

Prenons deux emplois de pêcheur. L’un dans
le golfe du Mexique, à faible risque. L’autre

dans les eaux froides et troubles de l’Arctique,
à très haut risque. Si les emplois nécessitent des

niveaux de compétences équivalents, alors l’offre de
travailleurs pour l’emploi à haut risque sera moindre

et, de fait, sa rémunération va être supérieure.
En fait, la rémunération s’ajustera

jusqu’à ce que la différence salariale
compense pour le risque.

En d’autres termes, si les entreprises étaient
capables de rendre l’emploi en Alaska aussi sûr

que celui au Mexique, elles pourraient offrir des
rémunérations inférieures, ce qui signifie que la firme

gagne à investir dans la sécurité. Dès que le
coût de l’investissement est inférieur

aux salaires supplémentaires que l'entreprise doit payer
pour compenser pour le risque encouru. En outre,

plus les salaires demandés par les travailleurs
pour prendre des risques sont élevés

plus grande est l’incitation de l'entreprise à investir dans la
sécurité. Maintenant, tout en ne perdant pas de vue ce principe

Examinons-le avec l'histoire
des pays développés.

La sécurité au travail est beaucoup plus élevée aujourd'hui
dans les pays riches que dans les pays pauvres et elle est

beaucoup plus élevée aujourd'hui que dans le passé, lorsque
les pays riches étaient plus pauvres. Beaucoup de gens

pensent que cette augmentation de la sécurité au
travail est due à la réglementation étatique et

aux syndicats, mais en fait, ces facteurs n’ont
joué qu'un petit rôle. La principale cause

de l’augmentation de la sécurité au travail est le niveau plus
élevé de la richesse et la recherche du profit. Les travailleurs

sont devenus plus riches et ont exigé des salaires
plus élevés pour prendre des risques, ce qui

en conséquence, a augmenté l'incitation des entreprises
à rendre les lieux de travail plus sûrs puisque cela leur

permettait de payer des salaires plus
bas pour des emplois plus sûrs.

En d'autres termes, les riches travailleurs achètent davantage
de téléviseurs plasma et demandent également plus

de sécurité au travail. La recherche du profit est la raison
de la fourniture des téléviseurs plasma aux travailleurs

ainsi que des emplois plus sûrs.
Cependant, il y a deux réserves.

Jetons-y un coup œil. Donc, la recherche
du profit donne aux entreprises

une incitation à fournir aux travailleurs des biens
tels que les téléviseurs plasma ainsi que

la sécurité dans le cadre du travail. Cependant, ce processus
ne fonctionne que lorsque les travailleurs sont au courant

des risques. Les travailleurs n’accepteront pas des salaires
inférieurs pour réduire les risques qu'ils ne connaissent pas.

Heureusement en ce qui concerne l'indemnisation
des travailleurs, l’État a exigé un système d'assurance,

évalué sur l’expérience. Les entreprises
ayant plus d'accidents doivent payer plus.

Donc, les entreprises sont incitées à prendre
en compte les risques cachés pour autant qu'ils

se produisent lorsque le travailleur est à
son poste. Les risques qui sont cachés

et qui ne se produisent pas sur le site du travail tels que
les risques dus à l'amiante et à la radiation, le cancer,

etc., ne seront pas très bien gérés
par le processus du marché ou

par l'indemnisation des travailleurs. Malheureusement
aucun système ne fonctionne bien pour tout risque caché

à long terme, mais le système de la responsabilité
civile et de la réglementation publique ont un rôle

à jouer dans la gestion de ces
risques cachés à long terme.

Bien, c’est tout en ce qui concerne la sécurité
au travail et les variations de rémunérations.

À la prochaine.

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