Dan Meyer:數學課程必須改頭換面
-
0:00 - 0:03請各位回想一下過去是否曾經
-
0:03 - 0:05你非常喜歡一種東西
-
0:05 - 0:07例如一部電影、一張唱片、一首歌或是一本書
-
0:07 - 0:10在你全心全意的向
-
0:10 - 0:12你所鍾愛的人推薦
-
0:12 - 0:14你預期對方會有和你一樣的反應,你等著等著
-
0:14 - 0:17得到的答案卻是,他恨死那東西了
-
0:17 - 0:19在自我介紹階段,
-
0:19 - 0:21我要告訴各位,這正是
-
0:21 - 0:24我過去六年每個工作天所面臨情形的寫照
-
0:24 - 0:26我在高中教數學
-
0:26 - 0:29我生產一種
-
0:29 - 0:32市場不想要,但法律規定必須買的產品。
-
0:32 - 0:35我想這真的是賠錢貨喔。
-
0:35 - 0:38拿我學生對數學的刻板印象
-
0:38 - 0:40用來預測你們的行為結果也管用
-
0:40 - 0:42如果我給各位
-
0:42 - 0:44作一個數學(II)的期末測驗
-
0:44 - 0:46我不敢期望有超過
-
0:46 - 0:48百分之二十五的人會通過。
-
0:48 - 0:51這兩個事實並不是你或是我的學生特有的問題,
-
0:51 - 0:53這反應出美國今天所面臨的
-
0:53 - 0:55數學教育的通病。
-
0:55 - 0:58首先,我將數學分成兩類。
-
0:58 - 1:01第一類是計算,這些內容你大概都忘光了。
-
1:01 - 1:03例如二次方係數大於一
-
1:03 - 1:05的因式分解
-
1:05 - 1:07這類數學是很容易學回來的。
-
1:07 - 1:09假如你有堅實的推理,
-
1:09 - 1:11數學推理的基礎,
-
1:11 - 1:13我們把它稱作數學應用。
-
1:13 - 1:15在生活週遭的實際應用
-
1:15 - 1:17這很難教。
-
1:17 - 1:19我們希望學生學習這些後
-
1:19 - 1:21即使將來不進入數學的領域工作也要留下的能力
-
1:21 - 1:23這也是我們美國數學教育之目標。
-
1:23 - 1:25但幾乎可以保證最後這種能力不會被留下來
-
1:26 - 1:27我會告訴各位為什麼會這樣
-
1:27 - 1:30為什麼這種社會不幸會發生,我們能做些什麼
-
1:30 - 1:32最後,為什麼現在是數學老師
-
1:32 - 1:34改變現狀的大好機會
-
1:34 - 1:36首先 有五種症狀
-
1:36 - 1:38顯示我們課堂上所做數學推理
-
1:38 - 1:40的方式是錯誤的
-
1:40 - 1:43第一 缺乏主動 學生們不會自動自發的學習
-
1:43 - 1:45當你課程進行到一個段落
-
1:45 - 1:47課椅上馬上有五隻手舉起來
-
1:47 - 1:49要求你整個的重新解釋
-
1:49 - 1:51第二 學生缺乏持久力
-
1:51 - 1:53學過的東西不會記得,你會發現
-
1:53 - 1:55教過的三個月之後,你得全部都要重來一遍
-
1:55 - 1:57我的學生中有99%對於
-
1:57 - 1:59解讀數學題意非常厭煩
-
1:59 - 2:01另外1%的學生則
-
2:01 - 2:03熱衷於找應用在
-
2:03 - 2:05該題目的公式
-
2:05 - 2:07這真的是非常沒有建設性
-
2:07 - 2:10David Milch,是“米蟲”影集及其他一些電視節目的製作人
-
2:10 - 2:13對上述情況有一個很棒的形容
-
2:13 - 2:15他誓言要停止製作
-
2:15 - 2:17當代戲劇
-
2:17 - 2:19及現今的的單元連續劇
-
2:19 - 2:21因為他認為當一個人,
-
2:21 - 2:24每天花四小時,沉溺在像”二個半男人”節目的劇情中時
-
2:24 - 2:26人們神經的路徑會被定型為
-
2:26 - 2:29期待簡單的問題
-
2:29 - 2:32也就是他所謂的 ”對無法做決定的焦慮 “之中
-
2:32 - 2:35人們對於無法立刻解決的問題沒有耐心
-
2:35 - 2:38會期望各種問題都像情境劇一樣 可以在22分鐘
-
2:38 - 2:41三個廣告橋段及同一個罐頭音樂中完成
-
2:41 - 2:43而在真實情況中
-
2:44 - 2:47如大家所知,沒有一個值得解決的問題會是那麼簡單
-
2:47 - 2:49對這個現象我非常擔心
-
2:49 - 2:52因為我要退休時的世界,會是由我的學生這一代的人來運作
-
2:52 - 2:54如果我用現在的方式
-
2:54 - 2:56教育他們, 那我就是在跟我自己的
-
2:56 - 2:58未來及福利過不去
-
2:58 - 3:01我在這裡要告訴大家,現今的教科書,
-
3:01 - 3:04尤其是那些已被大量採用的教科書,
-
3:04 - 3:06它們教數學推理及耐心解決問題的方式,
-
3:06 - 3:09就像打開”二個半男人”電視節目,然後認為一天的工作完成了一樣
-
3:09 - 3:11(笑)
-
3:11 - 3:14這問題要嚴肅以待,這裡是一個由物理教科書取出的例子
-
3:14 - 3:16但在數學上也適用
-
3:16 - 3:18注意看,首先它
-
3:18 - 3:20提供三個片段資訊
-
3:20 - 3:22而這些資訊剛好都最後套到公式
-
3:22 - 3:24的某一個地方
-
3:24 - 3:26學生就將它的結果計算出來
-
3:26 - 3:28我相信
-
3:28 - 3:30也請大家問問自己,在真實的生活中,有哪些你解決過的
-
3:30 - 3:32有價值的問題
-
3:32 - 3:34是你在事先就知道所有的資訊
-
3:34 - 3:37是不需要你由過多的資訊中,過濾出有價值的部分
-
3:37 - 3:39或是資訊不足,
-
3:39 - 3:41你必須再找其他資訊補足的
-
3:41 - 3:44我想我們都同意,沒有任何值得解決的問題是這樣處理的
-
3:44 - 3:47而我認為我們的教科書很懂得讓我們的學生變成跛腳馬
-
3:47 - 3:50看看這個就知道,這是一個練習題目組
-
3:50 - 3:52當實際做這問題組時
-
3:52 - 3:54問題像右邊這個
-
3:54 - 3:57我們只要將數字切換進去, 做一些小處理答案就出來
-
3:57 - 4:00如果學生仍然對於解這類型的題目的模式不懂
-
4:00 - 4:02它會以解釋例題的方式
-
4:02 - 4:05讓你回頭找到解題所需的公式
-
4:05 - 4:07所以你可以逐一
-
4:07 - 4:10將各數字帶入公式, 而不必懂物理
-
4:10 - 4:13只是知道解碼 就得到答案 這實在太不應該了
-
4:13 - 4:16對於數學,我可以更精準的診斷它的問題點
-
4:16 - 4:18這是我很喜歡舉出來的好問題
-
4:18 - 4:20它是用滑雪纜車來定義
-
4:20 - 4:22斜率及坡度
-
4:22 - 4:24這圖上有四不同的個階層
-
4:24 - 4:27我很好奇你們哪一個人,可以看可看出這是四個不同的階層
-
4:27 - 4:30特別是當四張圖被壓縮在一起
-
4:30 - 4:32同時給學生看的時候
-
4:32 - 4:35這顯示出對解題無耐心是怎麼發生的
-
4:35 - 4:37我將對其下一個定義 這裡有圖形
-
4:37 - 4:39有數學結構
-
4:39 - 4:41例如格子 尺寸 標示
-
4:41 - 4:43點 軸 這類的元素
-
4:43 - 4:46但解題前需要有次步驟,
-
4:46 - 4:48用於決定前述各項結構中 哪些和斜率有關係 哪一個部分坡度最大
-
4:48 - 4:50我希望你可以看出
-
4:50 - 4:52我們在此進行的
-
4:52 - 4:54問題及答案都是強制性
-
4:54 - 4:56但我們應該由問題的這端開始
-
4:56 - 4:58舖一條筆直的道路,到解決問題那端
-
4:58 - 5:00現在卻只因為學生知道
-
5:00 - 5:02如何跨過路中的一個小裂縫而沾沾自喜
-
5:02 - 5:04這就是我們現在的數學教育
-
5:04 - 5:06所以我想像各位表達,我們是不是可以用不同的方法區分這些問題
-
5:06 - 5:08把學生耐心解決問題
-
5:08 - 5:11的整套的能力都建立起來
-
5:11 - 5:13因此在這裡,我先展現一個圖像
-
5:13 - 5:15並且立即問
-
5:15 - 5:17哪一部份坡度最大
-
5:17 - 5:19這就開始了對話
-
5:19 - 5:22因為圖像是被設計成正反兩方都能找到論據的樣子
-
5:22 - 5:24所以兩方開始爭辯
-
5:24 - 5:26朋友和朋友
-
5:26 - 5:28情侶對情侶 或是讀者和期刊 等等
-
5:28 - 5:30因此最終我們知道
-
5:30 - 5:32在討論銀幕
-
5:32 - 5:34左下方的滑雪者
-
5:34 - 5:36或是線以上的滑雪者有點惱人
-
5:36 - 5:38另外我們也會體會 如果
-
5:38 - 5:40我們就只討論ABCD四個標示點
-
5:40 - 5:42事情會簡化一些
-
5:42 - 5:45當我們給坡度下定義時
-
5:45 - 5:47我們會了解如果能作一些量度,事情會比較好處理
-
5:47 - 5:50可以把問題做歸納,了解問題的涵義。
-
5:50 - 5:52只有在這時候,這個階段,
-
5:52 - 5:54我們才將數學的結構鋪陳出來
-
5:54 - 5:56數學提供的是對話
-
5:56 - 5:58而不是用對話來服侍數學
-
5:58 - 6:01我告訴各位 十分之九的課 先用這種方式
-
6:01 - 6:03再進行斜率、坡度教學效果會很好
-
6:03 - 6:05但假如你需要
-
6:05 - 6:07你的學生們可以共同發展解題的次步驟
-
6:07 - 6:10你們可以比較這邊這個 和那邊那個
-
6:10 - 6:13哪一個可以產生耐心解決問題及數學推理的效果呢
-
6:13 - 6:16以我過去的教學經驗 答案很明顯的
-
6:16 - 6:18我將我在這裡所說的,用來呼應愛因斯坦的話
-
6:18 - 6:20我相信愛因斯坦此言是經驗累積的結晶
-
6:20 - 6:23他認為規畫問題的能力是無與倫比的重要
-
6:23 - 6:25但是在我實際的經驗,在美國
-
6:25 - 6:27我們只給學生問題
-
6:27 - 6:30我們沒有讓學生參與問題的形成及規畫
-
6:31 - 6:33所以我每星期五小時的
-
6:33 - 6:35課前準備工作中,有百分之九十的時間,
-
6:35 - 6:38是將這一類強制提供的解題要素
-
6:38 - 6:40由我的教材中去除。
-
6:40 - 6:43然後將其重建成需要數學推理及耐心解題的形式,
-
6:43 - 6:45這是它運作的方式,
-
6:45 - 6:47我喜歡這和水槽有關的題目
-
6:47 - 6:49題目是:將水槽灌滿要多少時間?
-
6:49 - 6:51重要的事情先做,我將教材中所有的次步驟刪除
-
6:51 - 6:53學生必須自己去發展出來,
-
6:53 - 6:55他們必須自己規劃解題的次步驟,
-
6:55 - 6:58因此他們就注意到,所有寫在那裏的都是解題所需要的,
-
6:58 - 7:00沒有一個是我們可以忽略分心的。
-
7:00 - 7:02學生必須自己決定 ,
-
7:02 - 7:04水槽高度有關嗎?水槽尺寸有關嗎?
-
7:04 - 7:07閥的顏色有關嗎?哪些才是真正的重要因素?
-
7:07 - 7:10以現今的數學教材而言 這題目敘述不完整
-
7:10 - 7:12我們有一個水槽,
-
7:12 - 7:14要多久你才會將它填滿水,題目就這樣
-
7:14 - 7:16因為這是21世紀,
-
7:16 - 7:19所以我們喜歡用真實世界的元素來敘述題目,
-
7:19 - 7:22而不是用你常在教科書
-
7:22 - 7:24看到的線圖或插圖,
-
7:24 - 7:26我們出去外面對實物照一張像。
-
7:26 - 7:28這樣我們就有真實世界,
-
7:28 - 7:30要多久才會填滿水呢?
-
7:30 - 7:32甚至可以作的更好一點,我們用影片
-
7:32 - 7:35紀錄填加水的過程,
-
7:35 - 7:37水灌得很慢、惱人的慢,
-
7:37 - 7:39過程冗長 ,
-
7:39 - 7:41學生們一直看他們的錶 眼珠子不斷的轉,
-
7:41 - 7:44臉上都有某程度的疑惑
-
7:44 - 7:47“天啊 要多久才會灌滿啊”
-
7:47 - 7:52(笑聲)
-
7:52 - 7:55各位就知道學生們是怎麼被我騙上鉤的
-
7:56 - 7:59由這個問題產生許多我認為很有趣的現象。
-
7:59 - 8:01就像我在開頭時所說,
-
8:01 - 8:04因為我沒有經驗,所以我教幼兒。
-
8:04 - 8:06我所教都是哪些最需要矯正的幼兒,
-
8:06 - 8:09他們有的不願意加入討論,
-
8:09 - 8:11是因為別人有解題的公式
-
8:11 - 8:14別人比他更了解解題的公式,
-
8:14 - 8:16所以不願意談論。
-
8:16 - 8:19但在這裡 每一個人的直覺立足點是公平的
-
8:19 - 8:22因為每個人都有灌過水槽的經驗,
-
8:22 - 8:25所以當我要幼兒回答,這要多久時間時,
-
8:25 - 8:28就讓這些有數學或是交談壓迫感覺的小孩,
-
8:28 - 8:30共同加入了討論。
-
8:30 - 8:33我把學童姓名寫在黑板,指定他們來猜,
-
8:33 - 8:35所以學生就被帶入情境。
-
8:35 - 8:37然後依據我前面所敘述的程序去做。
-
8:37 - 8:39這樣做最妙的地方,或是比較優的地方就是,
-
8:39 - 8:41我們不由老師版教科書後面的
-
8:41 - 8:43解題提要來找答案,
-
8:43 - 8:46我們只要將影片一直看完。
-
8:46 - 8:48(笑聲)
-
8:48 - 8:50這種現象很可怕,對吧!
-
8:50 - 8:52因為在老師版教科書後面的解題提要,
-
8:52 - 8:54理論的公式總是管用的
-
8:54 - 8:56那很棒呀,但是
-
8:56 - 8:58但是當理論和實際情況不吻合,
-
8:58 - 9:00產生了錯誤時就會引起驚慌,
-
9:00 - 9:02但這正是這些對話中
-
9:02 - 9:04最有價值的精華
-
9:04 - 9:06我來這裡報告一些有趣的教學心得,
-
9:06 - 9:08我的學生第一天到教室時,
-
9:08 - 9:10許多都是被錯誤數學教育所汙染的帶菌者
-
9:10 - 9:13但一學期之後,他們變成這樣。
-
9:13 - 9:15我可以將一些教材寫在黑板上,
-
9:15 - 9:17針對新的、完全陌生的事務,
-
9:17 - 9:19用比年初多約三或四分鐘。
-
9:19 - 9:21作共同討論
-
9:21 - 9:23這真的很有趣,
-
9:23 - 9:26學生們不再對數學語義問題產生反感,
-
9:26 - 9:29因為我們已經對數學語義重新定義;
-
9:29 - 9:31學生不再對數學產生恐懼,
-
9:31 - 9:33因為我們會慢慢的重新定義該情境的數學涵義是什麼
-
9:33 - 9:35這樣就變的有趣許多了!
-
9:35 - 9:38我鼓勵數學老師們多多利用多媒體
-
9:38 - 9:40將真實的世界情境
-
9:40 - 9:42以高解析度 全彩的方式帶入教室
-
9:42 - 9:45用公平方式鼓勵學生運用直覺
-
9:45 - 9:47盡可能 問最簡短的問題
-
9:47 - 9:50讓特定的問題在對話中出現
-
9:50 - 9:52讓學生自己提出問題
-
9:52 - 9:54就像愛因思坦所說哪樣
-
9:54 - 9:57最後一點 不要幫太多忙
-
9:57 - 9:59因為教科書用錯誤的方式在幫倒忙
-
9:59 - 10:02它買斷你培養學生耐心解決問題
-
10:02 - 10:05及數學推理的責任 所以不要幫太多忙
-
10:05 - 10:08為什麼現在正是數學教師的大好時光
-
10:08 - 10:10因為現在有工具可以創造
-
10:10 - 10:12高品質且可攜帶於口袋的教材
-
10:12 - 10:14它無所不在也相當便宜
-
10:14 - 10:16而傳布教材的工具
-
10:16 - 10:18因為大量供應及開放授權
-
10:18 - 10:21而價格史上最低 普及性最高
-
10:21 - 10:23不久之前我在我的部落格中放了一系列的影片
-
10:23 - 10:26在兩個星期內就有六千個人來觀看
-
10:26 - 10:29到現在我仍然接到一些我從未訪問過國家的老師來信
-
10:29 - 10:32提到”哇!是的,我們確實用這個與學生有很好的對話
-
10:32 - 10:35啊!順便告訴你,我有改進你教材的妙方”
-
10:35 - 10:37效果真驚人
-
10:37 - 10:39我最近在部落格放了這個問題,
-
10:39 - 10:41在雜貨店裡,你要排哪一個結賬櫃檯
-
10:41 - 10:43是要排在只有一輛購物車 但是上面有19項物品的後面
-
10:43 - 10:46或是排在有四輛購物車 但是上面各有3、5、2、1項物品的後面
-
10:46 - 10:49這是一個線性規劃的問題 是我課堂上的好教材
-
10:49 - 10:52因為它,我幾星期前上了早安美國的節目
-
10:52 - 10:54答案超乎一般想像 對吧
-
10:54 - 10:56從前述影片受歡迎的程度 我得到一個結論就是
-
10:56 - 10:58不只是學生
-
10:58 - 11:00一般人也很渴望這些內容
-
11:00 - 11:02數學彰顯真實世界的合理性
-
11:02 - 11:04數學也是描述人類
-
11:04 - 11:06直覺的詞彙
-
11:06 - 11:09所以我鼓勵大家 不管你在教育上的角色是什麼
-
11:09 - 11:12不管你是學生 家長老師或是政策制定者或其他
-
11:12 - 11:15都請堅持要有一個更好的數學教材
-
11:15 - 11:18我們需要更多有耐心解決問題的人,非常感謝
- Title:
- Dan Meyer:數學課程必須改頭換面
- Speaker:
- Dan Meyer
- Description:
-
現今的數學課程方向是教育學生善長於作數字運算作業,這剝奪了小孩學習一種比解題還重要的能力--規劃問題--的機會, 在TEDxNYED, Dan Meyer 展示一些會讓學生停止思考的課堂數學作業測驗
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 11:18