İyi teknoloji bizi dikkat dağınıklığından nasıl koruyabilir?
-
0:02 - 0:06Zamanımızı iyi harcamak
ne anlama geliyor? -
0:08 - 0:10Zamanımın çoğunu,
-
0:10 - 0:14zamanımı nasıl harcayacağımı
düşünerek harcıyorum. -
0:15 - 0:17Galiba aşırı düşünüyorum.
Sanırım saplantı yaptım. -
0:17 - 0:19Arkadaşlarım da öyle diyor.
-
0:19 - 0:22Ama buna zorunlu gibi hissediyorum.
-
0:22 - 0:27Çünkü şu sıralar zamanım parça parça
elimden kayıp gidiyor gibi geliyor. -
0:27 - 0:32Ve böyle olunca, yaşamımın bir kısmı da
kayıp gidiyor gibi hissediyorum. -
0:33 - 0:34Özellikle,
-
0:34 - 0:37sanki zamanımın küçük bir bölümü
çeşitli şeyler yüzünden -
0:37 - 0:39kayıp gidiyor gibi hissediyorum.
-
0:39 - 0:41Mesela teknoloji, her şeyi
kontrol ediyorum. -
0:42 - 0:43Bir örnek vereyim.
-
0:44 - 0:46Böyle bir e-posta gelirse,
-
0:46 - 0:48çoğumuz böyle bir
ileti almıştır, değil mi? -
0:48 - 0:51Bir fotoğrafta etiketlenmişim.
-
0:52 - 0:53Bu bildirim gelince,
-
0:54 - 0:57hemen tıklamaktan kendimi alamıyorum.
-
0:57 - 0:59Değil mi? Çünkü ya kötü bir fotoğrafsa?
-
1:00 - 1:01O yüzden hemen tıklamak zorundayım.
-
1:02 - 1:04Fakat yalnızca "Fotoğrafa Bak"a
tıklamış olmuyorum, -
1:04 - 1:07aslında yaptığım şey
gelecek 20 dakikayı harcamak oluyor. -
1:07 - 1:08(Gülüşmeler)
-
1:08 - 1:12Fakat daha da kötüsü neyin
olacağını da biliyorum -
1:12 - 1:16ve bunun olacağını bilmek bile
-
1:16 - 1:19beni bir dahakine yine
yapmaktan alıkoymuyor. -
1:20 - 1:23Veya buna benzer bir durumda
kendimi buluyorum: -
1:24 - 1:28E-postalarımı kontrol ettiğim yerde
aşağıya kaydırarak yeniliyorum. -
1:29 - 1:33Fakat ne hikmetse 60 saniye sonra,
-
1:33 - 1:36yenilemek için yine aşağıya kaydırıyorum.
-
1:38 - 1:40Bunu niye yapıyorum?
-
1:40 - 1:42Hiç mantıklı gelmiyor.
-
1:43 - 1:47Fakat nedeniyle ilgili size
bir ipucu vereyim. -
1:48 - 1:53Birleşmiş Devletler'de filmler,
oyun alanları ve beyzbolun toplamından -
1:54 - 1:59daha fazla sizce ne para kazandırır?
-
2:02 - 2:03Kumar makineleri.
-
2:05 - 2:08Böylesine küçük miktarda
parayla oynamamıza rağmen -
2:09 - 2:14bu makineler nasıl oluyor da bu
kadar çok para kazandırıyor? -
2:14 - 2:16Bozuk parayla oynuyoruz.
-
2:16 - 2:17Nasıl olur böyle bir şey?
-
2:18 - 2:20Mesele şu ki...
-
2:21 - 2:25telefonum bir kumar makinesi.
-
2:26 - 2:28Telefonumu her kontrol edişimde,
-
2:28 - 2:30kumar makinesiyle oynuyorum,
-
2:30 - 2:31bakalım ne tutturacağım?
-
2:32 - 2:33Bakalım ne tutturacağım?
-
2:33 - 2:35E-postalarımı her kontrol edişimde,
-
2:35 - 2:36kumar makinesiyle oynuyorum,
-
2:36 - 2:38"Bakalım ne tutturacağım?"
-
2:38 - 2:41Her haber akışında aşağı kaydırışımda,
-
2:41 - 2:43kumar makinesiyle oynuyorum.
-
2:43 - 2:45Sonrasında ne tutturacağım?
-
2:46 - 2:47Sıkıntı şu ki,
-
2:48 - 2:51yine nasıl işlediğini biliyorum.
Ben bir tasarımcıyım, -
2:51 - 2:53bu işlerin psikolojisini
tam manada biliyorum. -
2:53 - 2:55Neler döndüğünü tam manada biliyorum,
-
2:55 - 2:57fakat bana başka seçenek bırakmıyor.
-
2:57 - 2:59Yine de beni içine çekiyor.
-
3:00 - 3:02Peki ne yapacağız?
-
3:03 - 3:06Bizi teknolojiye karşı ya hep ya hiç
-
3:06 - 3:08noktasına getiriyor, değil mi?
-
3:08 - 3:10Ya varsın
-
3:11 - 3:13ve bağlı kalıyorsun
ve sürekli dikkatin dağılıyor -
3:13 - 3:15ya da yoksun,
-
3:15 - 3:16ama bu sefer de meraklanıp
-
3:16 - 3:18önemli şeyleri kaçırıyor muyum diyorsun.
-
3:18 - 3:21Diğer bir deyişle, ya dikkatin dağılıyor
-
3:21 - 3:24ya da bir şeyleri kaçırmaktan korkuyorsun.
-
3:24 - 3:26Öyle değil mi?
-
3:27 - 3:31Yani seçeneği tekrar düzenlememiz gerekli.
-
3:32 - 3:34Teknolojiyle öyle bir ilişki
istiyoruz ki, -
3:34 - 3:39bize onunla nasıl zaman harcayacağımızı
seçmeye yeniden izin versin -
3:39 - 3:42ve bunun için bunları tasarlayanların
yardımına ihtiyacımız var. -
3:43 - 3:45Çünkü bunları bilmek bir
işimize yaramayacak. -
3:45 - 3:48Tasarım bakımından yardım gerek.
-
3:48 - 3:50Peki bu nasıl bir şeye benzerdi?
-
3:51 - 3:53Hepimizin karşılaştığı bir
örneği ele alalım: -
3:53 - 3:56Sohbetler, mesajlaşmak.
-
3:56 - 3:58Diyelim ki iki insan var:
-
3:58 - 4:01Soldaki Nancy ve
bir belge üzerinde çalışıyor -
4:01 - 4:02John da sağda
-
4:03 - 4:04John bir anda hatırlar:
-
4:04 - 4:08"Unutmadan Nancy'den o
belgeyi istemeliyim." -
4:10 - 4:12John mesajı gönderdiğinde,
-
4:12 - 4:14Nancy'nin bütün dikkati dağılır.
-
4:15 - 4:20Sürekli yaptığımız şey de bu, bir şekilde
birbirimizin dikkatini dağıtmak. -
4:20 - 4:22Ve bunun ciddi bir bedeli var.
-
4:23 - 4:25Çünkü her birbirimizin işini böldüğümüzde,
-
4:27 - 4:32dikkatimizi tekrar toplamamız
ortalama 23 dakika sürüyor. -
4:32 - 4:34Başta yaptığımız temel işe dönene kadar,
-
4:34 - 4:38aslında iki farklı proje arasında
gidip gelmiş oluyoruz -
4:39 - 4:43Gloria Mark'ın Microsoft ile
yaptığı araştırma sonucu, -
4:43 - 4:45bu veri ortaya çıktı.
-
4:45 - 4:49Araştırma ayrıca bunun kötü
alışkanlıkları artırdığını da gösteriyor. -
4:49 - 4:51Dışarıdan daha çok kesintiye uğradıkça,
-
4:51 - 4:56kendi kendimize işimizi bölme
eğilimi göstermeye şartlanıyoruz. -
4:56 - 5:00Aslında her üç buçuk dakikada bir
kendi kendimizi bölüyoruz. -
5:01 - 5:02Çok çılgınca bir şey.
-
5:02 - 5:04Peki bunu nasıl düzelteceğiz?
-
5:04 - 5:07Nancy ve John bu ya hep ya hiç
ilişkisinde oldukları için -
5:07 - 5:09Nancy bağı koparmak isteyebilir,
-
5:09 - 5:10fakat sonra endişelenecektir:
-
5:10 - 5:12"Ya önemli bir şeyi kaçırıyorsam?"
-
5:12 - 5:14Tasarım bu sorunu çözebilir.
-
5:15 - 5:17Diyelim ki, Nancy yine solda
-
5:17 - 5:19ve sağda John var.
-
5:19 - 5:21Ve John hatırlar:
"Nancy'ye o dokümanı yollamam gerek". -
5:21 - 5:23Fakat bu sefer,
-
5:23 - 5:24Nancy konsantre olduğunu belirtebilir.
-
5:24 - 5:26Diyelim ki Nancy bir kaydırıcı ayarlayıp:
-
5:26 - 5:29"30 dakika boyunca
odaklanmak istiyorum" der. -
5:29 - 5:30Böylece -- bam -- Nancy
odağını yitirmez. -
5:31 - 5:33John aklındaki işten kurulmak üzere
-
5:33 - 5:36ona mesaj atmak isteyince ise,
-
5:36 - 5:38çünkü onun bir ihtiyacı var,
aklında bu düşünce var -
5:38 - 5:40ve unutmadan bunu
eyleme geçirmesi gerekir. -
5:41 - 5:42Fakat bu sefer,
-
5:42 - 5:47program mesajı bekletir ki
Nancy'nin konsantrasyonu bozulmasın, -
5:47 - 5:49ama aynı şekilde John aklındaki
düşünceden kurtulabilir. -
5:51 - 5:54Fakat bu sadece son
bir şey doğruysa işler: -
5:54 - 5:59Nancy'nin bilmesi gerekir ki eğer
yaptığı şey gerçekten önemliyse -
6:00 - 6:01John hâlâ Nancy'i işinden alıkoyabilir.
-
6:04 - 6:08Ama sürekli olarak kazara veya
anlamsızca bölünmektense, -
6:08 - 6:11şimdi sadece kasıtlı
kesintiler yaratmış oluyoruz. -
6:13 - 6:15Yani burada iki şey yapmış oluyoruz:
-
6:15 - 6:18Hem Nancy, hem John için bir
seçenek oluşturmanın yanında, -
6:18 - 6:21bir de zekice ikinci bir şey
yapmış oluyoruz. -
6:22 - 6:25Aslında cevapladığımız
soruyu değiştirmiş oluyoruz. -
6:26 - 6:29Konuşmanın hedefinin bu olması yerine:
-
6:30 - 6:33"Haydi öyle bir tasarım yapalım ki
mesaj göndermek çok kolay olsun." -
6:33 - 6:35Konuşmanın hedefi budur,
-
6:35 - 6:37birine mesaj göndermek
gerçekten kolay olmalı. -
6:38 - 6:41Asıl hedefi çok daha derin ve insani
bir değere değiştirmeliyiz: -
6:41 - 6:45"Haydi iki insanın ilişkisinde
en yüksek kalitede -
6:45 - 6:48iletişimi kurmasını hedefleyelim."
-
6:48 - 6:50Böylece hedefi geliştirmiş olduk.
-
6:52 - 6:55Şimdi, peki ya tasarımcılar bunu
gerçekten umursuyor mu? -
6:55 - 7:00Biz bu derin insani hedeflerin
ne olduğunu tartışmak istiyor muyuz? -
7:01 - 7:02Peki, size bir hikâye anlatayım.
-
7:02 - 7:05Aşağı yukarı bir yıl önce,
-
7:05 - 7:09Thich Nhat Hanh ve teknolojinin
önde gelen tasarımcıları için -
7:09 - 7:13bir toplantı organize etme şansım oldu.
-
7:14 - 7:19Thich Nhat Hanh, odaklı meditasyon
dalında uluslararası bir konuşmacı. -
7:19 - 7:21Ve bu katıldığım en harika toplantıydı.
-
7:21 - 7:23Hayal edin, bir oda düşünün:
-
7:23 - 7:27Odanın bir kenarında bir
grup teknoloji kurdu; -
7:27 - 7:28diğer tarafında ise,
-
7:28 - 7:33bir takım uzun kahverengi elbiseleri ve
kazınmış kafalarıyla Budist keşişler. -
7:34 - 7:38Ve toplantıdaki sorular en derin
insani değerlerle ilgiliydi. -
7:38 - 7:39Mesela, teknolojinin geleceğinin,
-
7:39 - 7:43onu en derin sorular ve insani değerler
için tasarladığımız takdirde -
7:43 - 7:44nasıl olacağı gibi.
-
7:44 - 7:46Konuşmanın odağı,
-
7:46 - 7:50bu insani değerlerin neler olabileceğine
kulak vermenin önemiydi. -
7:51 - 7:53Konuşmada Thich bir de şaka yaptı:
-
7:53 - 7:55"Ya yazım denetimi yerine,
-
7:56 - 7:58şefkat denetimi olsaydı?"
-
7:58 - 8:02Yani, birinin istemsizce sinirlenebileceği
kelimenin altını çizdirsek, -
8:02 - 8:04birinin alınabileceği bir kelimeyi.
-
8:05 - 8:09Peki bu tarz konuşmalar gerçek
hayatta da geçiyor mu, -
8:09 - 8:11yoksa sadece bu tarz tasarım
toplantılarıyla mı sınırlı? -
8:12 - 8:13Cevap: Evet.
-
8:13 - 8:15Benim favorilerimden biri de Couchsurfing.
-
8:16 - 8:19Bilmiyorsanız,
Couchsurfing bir web sitesi. -
8:19 - 8:23Ücretsiz bir kalacak yer arayanları,
-
8:23 - 8:26boş bir koltuğu, yeri olanlarla
eşleştiren bir site. -
8:26 - 8:28Yani, harika bir hizmet.
-
8:28 - 8:29Bu sitenin tasarım hedefi ne olabilir?
-
8:29 - 8:32Couchsurfing'de çalışsaydınız
ne amaçla tasarlardınız? -
8:32 - 8:37Ev sahipleriyle ziyaretçileri
eşleştirmek için olduğunu düşünürdünüz. -
8:38 - 8:39Değil mi?
-
8:39 - 8:40Bu harika bir hedef.
-
8:40 - 8:43Ama bu, bir nevi önceki
mesajlaşma örneğindeki hedefe benziyor. -
8:43 - 8:45O zaman da sadece bir
mesaj iletmeye çalışıyorduk. -
8:45 - 8:48Peki buradaki derin, insani hedef ne?
-
8:48 - 8:50Onlar hedeflerini,
-
8:50 - 8:54birbirini tanımayan insanlar arasında
-
8:54 - 8:58uzun süren pozitif tecrübe ve
ilişkiler kurmak olarak belirlemişler. -
8:59 - 9:02Ve bunun hakkındaki
en muhteşem şey ise 2007 yılında, -
9:02 - 9:05onlar bunu ölçmenin bir yolunu buldular.
-
9:05 - 9:06Bu inanılmaz.
-
9:06 - 9:07Nasıl çalıştığını anlatayım:
-
9:07 - 9:09Sahip olduğunuz her tasarım hedefi için
-
9:09 - 9:11uyumlu bir ölçümünüzün olması gerekir,
-
9:11 - 9:13nasıl gittiğinizi bilmek için.
-
9:13 - 9:14Başarıyı ölçmenin bir yolu.
-
9:14 - 9:15Onların yaptıkları ise,
-
9:15 - 9:18diyelim ki elimizde buluşan iki insan var.
-
9:20 - 9:24Onların birlikte geçirdiği
gün sayısını alıp -
9:25 - 9:28bu günlerde kaçar saat olduğunu kestirip
-
9:29 - 9:32-- bu iki insanın kaçar saatini
birlikte geçirdiğini -- -
9:32 - 9:34ve birlikte geçirdikleri saatlerden sonra
-
9:34 - 9:35ikisine de şunu sormuşlar:
-
9:35 - 9:37Tecrübeniz ne kadar olumluydu?
-
9:37 - 9:40Buluştuğunuz bu insanla
iyi deneyimler edindiniz mi? -
9:41 - 9:44Sonra bu pozitif saatlerden
-
9:44 - 9:48web sitesinde
harcadıkları saati çıkarmışlar. -
9:48 - 9:51Çünkü bu o insanların
yaşamından bir bedel. -
9:52 - 9:54O saatleri neden başarı olarak sayalım ki?
-
9:54 - 9:56Ve ellerinde kalan sayıyı
-
9:56 - 10:00"Net organize edilmiş keyif"
diye adlandırmışlar. -
10:00 - 10:03veya direkt yaratılmış
net "iyi zaman" miktarı. -
10:03 - 10:08Couchsurfing olmadan
var olamayacak olan net saat sayısı. -
10:09 - 10:13Her gün işe gelip de başarı miktarınızı
insanların hayatına kattığınız yeni net -
10:13 - 10:14pozitif saatlerle,
-
10:14 - 10:19o gün yapacağınız işi yapmasaydınız
var olamayacak saatlerle -
10:19 - 10:25ölçmenin ne kadar da
ilham verici olduğunu bir düşünsenize. -
10:26 - 10:31Bütün dünyanın böyle
işlediğini düşünebiliyor musunuz? -
10:32 - 10:34Şöyle bir sosyal ağ düşünebiliyor musunuz?
-
10:34 - 10:36Diyelim ki yemek yapmayı önemsiyorsunuz
-
10:36 - 10:39ve başarısını organize ettiğiniz
yemek yapma geceleriyle -
10:39 - 10:42ve okuduğunuza memnun olduğunuz
aşçılık yazılarıyla ölçüyorsunuz. -
10:42 - 10:45Okuduğunuza memnun olmadıklarınızı
ise ölçümünüzden çıkarıyorsunuz -
10:45 - 10:48veya sevmediğiniz bir yazıyı gözden
geçirmeye harcadığınız süreyi. -
10:48 - 10:52Profesyonel bir sosyal ağ düşünün.
-
10:52 - 10:55Bu ağ başarısını,
yarattığı bağlantılar veya -
10:55 - 10:57gönderilen mesajlarla değil;
-
10:57 - 11:02insanların heyecan duyduğu alanda
aldıkları iş tekliflerine göre -
11:02 - 11:03ölçüyor olsun.
-
11:04 - 11:08Ve insanların bu sitede geçirdikleri
zamanı başarı ölçümünden çıkartalım. -
11:09 - 11:12Veya bir arkadaş bulma hizmeti hayal edin,
-
11:12 - 11:13mesela Tinder veya başka bir tanesi,
-
11:13 - 11:17sağa sola atılan profil sayılarını
ölçmek yerine, -
11:17 - 11:19ki şu an başarılarını bununla ölçüyorlar,
-
11:19 - 11:22insanların kurduğu bağlantıların ne kadar
-
11:22 - 11:26derin, romantik ve tatminkâr
olduğunu ölçen bir hizmet. -
11:27 - 11:29Veya onlar için her ne önemliyse.
-
11:32 - 11:35Bu şekilde işleyen bir dünya
hayal edebiliyor musunuz? -
11:35 - 11:39Zamanınızı iyi bir şekilde geçirmenize
yardımcı olan bir dünya? -
11:39 - 11:41Bunu yapmanız için
yeni bir sistem de gerekli. -
11:41 - 11:43Çünkü muhtemelen şunu düşünüyorsunuz:
-
11:43 - 11:44Bugünün internet ekonomisi,
-
11:44 - 11:46günümüz ekonomisi,
-
11:46 - 11:47harcanılan zaman ile ölçülüyor.
-
11:47 - 11:49Ne kadar fazla üyeniz varsa,
-
11:49 - 11:51ne kadar fazla kullanılıyorsanız,
-
11:51 - 11:52insanlar o kadar fazla zaman geçiriyorsa.
-
11:52 - 11:54Ve başarıyı bu şekilde ölçüyoruz.
-
11:54 - 11:56Ama biz bu sorunu önceden çözmüştük.
-
11:57 - 12:01Ürünlere farklı şekilde değer biçmemiz
gerektiğini fark ettiğimiz zaman, -
12:01 - 12:03"organik" diye etiketlendirerek çözdük.
-
12:03 - 12:06Bunların farklı çeşit yiyecekler
olduğunu söyledik. -
12:07 - 12:09Onları yalnızca ücretleri
üzerinden kıyaslayamayız. -
12:09 - 12:11Bu farklı bir kategori yiyeceği.
-
12:11 - 12:14"LEED" Sertifikası da bir çözümdü.
-
12:14 - 12:17"Bu farklı türden bir bina" dedik.
-
12:17 - 12:21Birçok çevresel sürdürebilirlik değerini
temsil ettiğini belirttik. -
12:22 - 12:27Peki böyle bir şeyi
teknoloji için yapsak nasıl olurdu? -
12:28 - 12:33Tüm amacı ve hedefi,
insan hayatına yeni pozitif katkılar -
12:33 - 12:37oluşturulmasına yardımcı olmak olan
bir şey nasıl olurdu? -
12:39 - 12:42Acaba ona farklı bir şekilde
değer biçebilseydik -
12:42 - 12:44gerçekten işler hâle gelir miydi?
-
12:45 - 12:49Buna uygulama mağazalarında
seçkin listelerde yer verdiğinizi düşünün. -
12:49 - 12:50Sizi bu tür tasarımlara yönlendiren
-
12:50 - 12:53internet tarayıcıları olduğunu
hayal edin. -
12:55 - 13:00Bu dünyayı oluşturmak ve içinde yer almak
ne kadar heyecan verici olurdu? -
13:01 - 13:04Bu dünyayı bugün oluşturabiliriz.
-
13:05 - 13:08Şirket başkanları, tek yapmanız gereken,
-
13:08 - 13:11ancak siz yeni bir ölçüt getirebilirsiniz,
-
13:11 - 13:16insan hayatına net pozitif katkı
sağlayacak bir ölçüte önem vermek. -
13:16 - 13:18Ve bu konuda dürüstçe
tartışmalısınız. -
13:18 - 13:20Belki de buna başlamakta
zorluk çekiyorsunuz, -
13:20 - 13:22ama gelin bu tartışmayı başlatalım.
-
13:23 - 13:27Tasarımcılar,
başarıyı yeniden tanımlayabilirsiniz, -
13:27 - 13:29tasarımı yeniden tanımlayabilirsiniz.
-
13:29 - 13:33Muhtemelen, hepimizin seçeneklerini
yeniden oluşturmak için -
13:33 - 13:36bulunduğunuz yerdeki
herkesten daha yetkinsiniz. -
13:36 - 13:38Mesela belki tıpta,
-
13:38 - 13:40hastaları tedavi etme zorunluluğunun
-
13:40 - 13:44sorumluluğu ve üstün değerini
-
13:44 - 13:45tanımlayan Hipokrat Yemini var.
-
13:45 - 13:47Mesele tasarımcıların da
-
13:47 - 13:49bu tür yeni tasarım hakkında
benzer bir şeyi olsa? -
13:51 - 13:53Ve kullanıcılar olarak hepimiz adına
-
13:53 - 13:56bu şekilde işleyen yeni bir teknoloji
talep edebiliriz. -
13:57 - 13:59Şu anda bu zor gözükebilir,
-
13:59 - 14:03ama müşterileri talep edene kadar
McDonald's salata satmıyordu. -
14:05 - 14:09Müşteri talebi olmadan önce
Walmart'ta organik yiyecek yoktu. -
14:09 - 14:13Bu şekilde işleyen yeni teknolojiyi
biz talep etmeliyiz. -
14:14 - 14:15Ve bunu başabiliriz.
-
14:16 - 14:18Ve bunu yaparak
-
14:18 - 14:24yalnızca harcanan zaman üzerinden
işleyen bir dünyadan, -
14:25 - 14:30faydalı şekilde harcanan zamana
önem veren bir dünyaya geçebiliriz. -
14:32 - 14:34Ben o dünyada yaşamak istiyorum
-
14:34 - 14:36ve bu tartışmayı
hayata geçirmek istiyorum. -
14:37 - 14:38Bu tartışmayı şu anda başlatalım.
-
14:40 - 14:41Teşekkür ederim.
-
14:41 - 14:42(Alkışlar)
- Title:
- İyi teknoloji bizi dikkat dağınıklığından nasıl koruyabilir?
- Speaker:
- Tristan Harris
- Description:
-
Ne sıklıkla teknoloji bizi normalde yapıyor olmamız gereken şeyden uzaklaştırıyor? İş yerinde veya oyun oynarken ürkütücü miktarda zamanımızı bildirimler ve açılan yeni sayfalarla geçiriyoruz. Zamanımızı iyi şekilde geçirmemize yardımcı olmak yerine, sanki teknoloji zamanımızı bizden çalışıyormuş gibi hissediyoruz. Tasarım düşünürü Tritan Harris daha anlamlı etkileşimler sağlayacak teknoloji hakkında düşünceli, yeni fikirler sunuyor. Bize şunu soruyor: "En derin insani değerler için tasarlandığı zaman teknolojinin geleceği nasıl görünüyor?"
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 14:55
Eren Gokce approved Turkish subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Eren Gokce edited Turkish subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Figen Ergürbüz accepted Turkish subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Figen Ergürbüz edited Turkish subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Figen Ergürbüz edited Turkish subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Figen Ergürbüz edited Turkish subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Zülfer Telli edited Turkish subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Zülfer Telli edited Turkish subtitles for How better tech could protect us from distraction |