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Las máquinas trabajarán gratis v1

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    Declaración: La siguiente presentación es una película sin fines de lucro y está protegida "Uso Justo" (Fair Use).
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    Los puntos de vista y opiniones expresados pertenecen al creador del video y no debería ser visto como una autoridad profesional.
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    El único propósito de esta película es provocar una conversación global.
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    La vida... trata sobre todo de supervivencia y nunca sabemos cuanto nos queda a cada uno en el planeta.
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    Pero nuestro trabajo como especie es perseverar
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    y eliminar aquello que pueda amenazar nuestra supervivencia.
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    ¿Entonces cual es la mayor amenaza que puedes pensar: contaminación, enfermedades, desastres naturales…?
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    Miremos a los con el poder y parecan haber
    identificado algunas amenazas muy desagradables,
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    por lo que tenemos: la guerra al terrorismo, la guerra al crimen, la guerra a las drogas, la guerra al cancer...
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    ¿Pero acaso hemos pensado en
    nuestras necesidades vitales básicas?
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    Normalmente no tenemos que hacerlo porque, afortunadamente, tenemos un sistema, en el cual,
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    el coste de la vida puede ser ganado.
    Puedes obtener un empleo y trabajar por dinero,
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    lo que por supuesto, provee acceso a comida, agua, cobijo. Y es una cosa buena que tienemos este sistema,
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    porque sin dinero estas muerto. Pero si no tienes empleo,
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    no tienes que preocuparte porque, otra vez, tenemos un sistema.
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    Si no tienes empleo, por cualquier razón, simplemente solicita ayuda gubernamental.
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    Todas las personas con trabajos pagan impuestos y, como que el gobierno entiende que cierto
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    nivel de desempleo es de esperar, simplemente cogen un poco de ese dinero
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    recaudado con impuestos y lo entregan a quienes no tienen empleo a través de un proceso mágico
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    de redistribución. Pero, se puede preguntar: ¿es esta nuestra gran solución al desempleo, donde está el límite?
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    ¿Que nivel de desempleo podemos sostener realmente?
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    ¿Y que podría pasar si esos trabajos desaparecen?
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    El mundo está afrontando un desafío urgente y necesita crear (atiende a este número), necesita
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    crear seiscientos millones de trabajos para generar crecimiento y mantener la cohesión social.
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    Maveric Medios Presenta:
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    El gigante de la protección BAE SYSTEMS a confirmado su recorte en casi 3.000 trabajos
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    en lugares de todo el país.
    Aceros TATA que emplea 19.000
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    personas en negocios en el Reino Unido a anunciado que recortará 900 trabajos en el
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    Reino Unido.
    Otro golpe para la economía de la región hoy
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    es que el gigante de la energía EON a anunciado que 600 trabajos irán a una centralita de llamadas
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    en Essox.
    La planta Phyzer en Kent, la mayor
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    empresa de medicamentos del Reino Unido opera el mayor centro de investigación y desarrollo de propiedad extranjera.
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    Se cerrará por completo con la pérdida de la mayor parte de 2.400 puestos de trabajo.
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    Ford a anunciado a los representantes de la unión del comercio que cesará su manufactura de coches en el
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    Reino Unido despues de mas de 100 años. La Japonesa Honda esta recortando al rededor de 800
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    trabajos en su planta cercana a Swindon in el Sureste de Inglaterra.
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    Y empezamos esta noche con noticias en la BBC, han anunciado recortes y perdidas de trabajo en toda
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    la región como parte de un plan para ahorrar un 20%.
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    Cientos de puestos de trabajo de la policía ya han sido recortado con miles más en peligro.
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    Kodak, la marca que inventó la cámara de mano y resultando una de las mas conocidas marcas en
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    América se declaró en quiebra.
    El club de fútbol de los Rangers, uno de los más famosos
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    en Britania a anunciado su entrada en la administración.
    Más de 300 de las 800 tiendas que
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    Woolworths usa siguen vacías por más de un año y medio
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    después de colapsar a finales de 2008.
    Muchos vendedores esperan ir a la quiebra
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    dentro de pocos meses.
    187 puntos de venta están siendo
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    cerrados con la perdida de al menos 1.400 trabajos, el administrador dijo que
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    es aparente que no podemos continuar comerciando. Fué una vez el mayor vendedor deportivo de Bretaña
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    pero hoy JJB SPORTS anunció su plan de ir a la administración.
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    6.500 empleos están en riesgo después de que la compañía eléctrica Comet anunciase que va a ser intervenida.
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    Más de 4.000 puestos de trabajo están en peligro después que
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    HMV anunciase que va a ser intervenida,
    sigue a otros casos.
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    Es Blockbuster, se ha convertido en la última víctima de la calle mayor esta semana, un cuarto
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    de sus tiendias se cierraran, más de siete cientas personas se volveran innecesarias
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    Ahora hay dudas serias sobre el futuro de unos 6.000 empleos en el reino unido
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    después que la empresa pidió que sus acciones fueran suspendidos el último miércoles
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    Ex-empleados de LaSenza han llegado a la decisión de ocupar la tienda como consecuencia
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    directa de las acciones de la administración. Un comprador aún no se ha encontrado. Precentemente
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    El grupo tiene un total de casi 4.000 empleados.
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    El gigante informático de Taiwán FOXCONN ha anunciado sus planes para reemplazar hasta medio millón de trabajadores
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    humanos por robots en los próximos tres años. Se llama "escanea mientras compras"
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    A los clientes les encanta. Es un sistema muy simple. Cada carga es de casi 300 toneladas
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    pero, mira de cerca. No hay nadie detrás del volante.
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    La instalación cuenta con el primer sistema de robótica en el Reino Unido para entregar suministros como el lino
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    y comida con una farmacia robótica automatizada.
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    Una película de Sam Vallely
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    Trabajaré para comida
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    Trabajaré para nada (gratis)
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    No es la primera vez que el desempleo ha sido una amenaza para este sistema
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    Hace 20 años el desempleo del reino unido llegaba al 10% de la población. Marco uno de las
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    peores recesiones en nuestra historia con bastantes revueltas. Pero en el 93
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    el desempleo bajó, de algún modo los trabajos volvieron y las cosas mejoraron
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    Este crecimiento en empleo es justamente lo que necesitábamos pero sólo duró hasta el 2001
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    Entonces paro y volvió a subir. Al 2009 ya estabamos de vuelta
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    al 8% pero es reconfortante ver las tendencias recientes de desempleo se han frenado
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    desde entonces, por lo menos sería reconfortante si no fuera por esto.
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    Esta gráfica muestra las tendencias de media jornada en comparación con el empleo a jornada completa. Observe cómo el aumento del empleo a media jornada
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    discurre casi paralelo a la disminución del empleo a jornada completa. Así que, donde una persona puede
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    haber estado trabajando digamos, un contrato de semana 40 horas... Ahora, dos personas cada uno serían contratados 20
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    horas, y curiosamente, este cruzamiento se produjo en 2009.
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    Técnicamente más personas están empleadas, las tasas sugeren falsamente una ligera ralentización
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    de la pérdida del empleo, pero en realidad, la cantidad de trabajo está reduciendo y la economía
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    sólo está empeorando. Qué pasó la última vez que estuvimos en este
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    lío? Volvamos a 93, qué cambió? ¿Fue una protesta callejera ordenada que trajo
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    de vuelta los puestos de trabajo? Tal vez fue un poco de política bien pensada
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    desde el Parlamento que cambió las cosas. Tal vez todo el mundo dejó de ser perezoso y
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    decidió simultáneamente a salir y conseguir un trabajo. Pero tal vez tiene
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    algo que ver con la tecnología. En 93 Microsoft hizo su sistema operativo Windows NT
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    Intel desarrolló el primer procesador Pentium y el Centro Nacional de
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    de Aplicaciones de Supercomputación lanzo la versión 1 de "mosaico", que iba a ser el primer
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    navegador internet del mundo. Se estima que Internet creció a lo largo de la década de los 90 a
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    una tasa de 100% por año. Posteriormente mejoro la comunicación global y la creación de muchos puestos de trabajo
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    dentro de los países desarrollados. Ahora para eliminar cualquier especulación en cuanto a si si o no
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    fue la razón para el crecimiento de puestos de trabajo, cabe señalar que a lo largo de los años noventa,
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    nuestras tendencias del empleo eran casi idénticos a las tendencias de Estados Unidos y en un documento de 2007, un
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    equipo de economistas de Harvard encontró que "la expansión económica de los años noventa era de hecho causado
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    por el aumento de la eficiencia en la producción de IT, incluyendo la computación, software y telecomunicaciones.
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    El nacimiento del Internet nos impulsó hacia una nueva era y nos ha salvado de más
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    degradación. Sin embargo, mientras la tecnología emergente es responsable de haber creado muchos nuevos
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    puestos de trabajo, la tecnología siempre ha reemplazado puestos de trabajo.
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    Cuando el empleo se estancó en 2001, esto no se debía a que la tecnología dejó
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    de expandir se o que no había nuevas ideas, el estancamiento era simplemente porque
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    la tecnología mejora siempre, y el número de nuevos puestos de trabajo estaban siendo igualados por las
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    pérdidas de empleos.
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    Los economistas siempre negarán que la tecnología reemplaza empleos. Se llama la falacia del bulto del trabajo.
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    Esencialmente es la noción de que la tecnología simplemente redistribuye los trabajadores humanos.
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    Los puestos de trabajo que se convierten en obsoletas o automatizados simplemente permiten a los humanos explorar nuevos sectores,
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    quizás incluso inventar nuevas industrias que aún no se han concebido. Pues bien, mientras esta idea
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    puede haber sido parcialmente cierto en el pasado, el argumento simplemente ya no se aguanta.
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    Las computadoras hoy en dia son mucho más pequeños, más rápidos y duraderos, cada vez con mayor movilidad,
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    destreza y inteligencia artificial. También se abaratan el paso del tiempo. La ley de Moore
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    demuestra cómo el poder de procesamiento de la computadora se duplica aproximadamente cada dieciocho meses.
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    Así que incluso si fuéramos a crear nuevos puestos de trabajo ... ¿por qué estamos pretendiendo que daremos a estos puestos de trabajo
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    a seres humanos?
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    Entonces, ¿qué tiene el gobierno que decir sobre todo esto? En junio de 2011, sin saber
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    qué hacer con el desempleo creciente, invirtieron 5 mil milliones de libras en el plan de ayudas para trabajar
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    también conocido como el programa de trabajo. Este programa de cinco años promete ayudar a 2,4 millones de
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    personas, encontrar y asegurar el empleo a largo plazo mediante el pago de las empresas privadas para hacer el trabajo
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    de buscar trabajo en nombre de sus clientes desempleados.
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    Un año más tarde el departamento para el trabajo y pensiones publico las figuras. Resulta que el
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    programa de trabajo fue un completo fracaso ... sólo 3,4% de todos los que se inscribieron al programa
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    encontraron trabajo. 3,4%! Pongamos lo en su contexto. ¿Qué porcentaje de personas
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    en busca de trabajo, encontraron empleo sin la ayuda del programa? 1%? 2%? Bueno, la
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    cifras del mismo periodo mostraron un 5,5% ...Eso es correcto; si se le asigna a un programa
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    eres estadísticamente menos probable de encontrar un puesto de trabajo. Ahora, el fracaso del programa de trabajo
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    puede atribuirse en gran parte a la falta de disposición por puestos de trabajo, pero tal vez hay otro factor,
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    en unirse al programa, si usted encuentra un trabajo, usted pierde su derecho a un empleo de salario mínimo
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    y en el lugar estas subvencionado con una cantidad equivalente al subsidio de los solicitantes de empleo.
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    El programa de trabajo es esencialmente un plan de esclavitud pagada, disculpado con el pretexto de ganar
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    experiencia. A finales de 2012, graduado de la universidad Cait Reilly cuestionó la legalidad del programa
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    después de haber sido asignado a rellenar estantes en Poundland. Inicialmente, el recurso fue rechazado;
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    sin embargo después de un nuevo recurso para el año 2013 tres jueces habían decidido que "los reglamentos bajo los cuales
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    la mayoría de los planes de volver al trabajo eran creado, son ilegales "
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    Cualquiera que sea la respuesta del gobierno a esta resolución, no se pararan en su
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    esfuerzos para resolver la amenaza del desempleo, pero seamos sinceros. El desempleo no es un
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    amenaza para este sistema por las razones que nos dan los medios principales de comunicación. Olvídese de
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    todo el ruido de la recesión, abusadores de ayudas, la inmigración o la idea de que la gente
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    simplemente son demasiado perezosos para buscar un empleo.
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    La automatización, el desempleo tecnológico es por lo tanto una inevitabilidad matemática de un sistema
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    basado en el crecimiento perpetuo. Y esta crisis pendiente está muy mal entendido por la
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    mayoría. Y no sólo la mayoría de los votantes, no hay un solo político que reconoce
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    y mucho menos entiende las implicaciones del desempleo tecnológico. Y lo que es peor,
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    cuando los seres humanos no entienden algo, les da miedo. Tememos lo que
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    no entendemos, y luchamos contra lo que no entendemos.
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    Tengo una pregunta muy concreta para usted porque te estás enredando en que el
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    dinero y los reguladores y en quién tiene la culpa. La automatización tecnológica está reemplazando empleos
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    ahora y siempre, se duplica cada año. Esta es la tasa independientemente
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    de qué sistema financiero tienes y qué reguladores pones. Así que, sin
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    puestos de trabajo como base de la economía, no es realmente una cuestión más de una declaración, su
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    sistema va a ser obsoleto y, de hecho, eres muy afortunado de que usted ha estado trabajando
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    todo este tiempo porque sales al último piso, se va.
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    Sí, pero en el otro lado de la moneda temo para mis hijos. Claro, claro entonces
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    ¿por qué eres un fan de los bancos entonces?
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    Venta al por menor
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    Calle Mayor
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    En los últimos tiempos tiendas de la calle mayor desaparecen a ritmos sorprendentes, llevando se miles
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    de puestos de trabajo con ellos.
    1998 - 2009 First Quench Retailing
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    1909 - 2009 Woolworths
    1973 - 2011 Hawkin's Bazaar
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    1999 - 2011 D2 Jeans
    1990 - 2011 Officers Club
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    1987 - 2011 Focus DIY
    1931 - 2012 Blacks
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    1990 - 2012 La Senza
    2008 - 2012 Best Buy Europa
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    1968 - 2012 Clinton Cards
    1903 - 2012 Barratts
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    1993 - 2012 Gamestation
    1933 - 2012 Comet
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    1991 - 2012 Optical Express
    1971 - 2012 JJB Sports
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    1963 - 2012 Oddbins
    1992 - 2012 Game Group
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    1921 - 2012 HMV
    1935 - 2013 Jessops
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    1934 - 2013 Ethel Austin
    1985 - 2013 Blockbuster y más.
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    Ahora, es obvio que algunos de estos almacenes no han desaparecido por completo. Muchos se han trasladado
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    a la distribución de almacén y sus tiendas todavía existen en forma de sitios web;
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    También se preguntará por qué empresas como Game estan en la lista, ya que hay
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    tiendas Game hoy. Pues lo hago para remarcar algo. En el 2012
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    cuando Game se fue a la quiebra, "Juegos Nórdicos" sueco se junto con el Grupo GAME. Adquirieron la marca
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    así como las tiendas de la empresa y contratos de los empleados. Pero es en realidad
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    una empresa distinta por completo. GAME no fue resucitado a través de publicidad estratégica,
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    auges del mercado o decisiones administrativas. La compañía que todos conocíamos como "GAME" quebró.
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    Se fue, pero GAME todavía era una marca conocida. Si no fuera así, en estos portales
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    se leería "Nordic Games".
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    Así que ¿por qué hay tanto fracaso en el comercio minorista? ¿Estamos simplemente asistiendo
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    a los ciclos naturales de la economía de libre mercado? ¿O estamos realmente presenciando una transición al por menor?
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    Mirando hacia atrás, nuestras calles principales consistían en pequeñas empresas de propiedad familiar
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    pero como más una empresas crece, las fusiones y adquisiciones se vuelven inevitables y las tiendas más pequeñas
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    se mueren en su lucha por competir por cuota de mercado, con el tiempo siendo reemplazados
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    por conglomerados. De la misma manera, una evolución natural
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    de venta al menor está ocurriendo de nuevo. Sólo que esta vez las tiendas se están eliminando y la sustitución
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    viene en forma de sitios web. Y software y aplicaciones, que son de fácil acceso
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    con los smartphones, reducirán nuestra dependencia a los puntos de venta como los de bancos de la calle mayor,
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    tiendas de apuestas y agencias de viajes. Usted probablemente ha presenciado
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    desempleo tecnológica en algún nivel. Para tiendas orientadas a cámaras y cine como Jessops,
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    no es tan difícil de entender.Casi nadie con un teléfono moderno va a comprar una
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    cámara desechable y pagar dinero para tener la película desarrollada; y probablemente no hay mucha gente
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    con teléfonos con cámara de 8 megapixel que también necesitan cámaras digitales.
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    Debido al avance de la tecnología, estas tiendas se han convertido de repente en "tiendas especializadas". Sus clientes ahora principalmente
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    constarán de fotógrafos serios.
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    Entretenimiento
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    Para las tiendas de música, vídeo y juegos,
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    hay cinco amenazas principales aquí.
    1 - Supermercados, los supermercados están vendiendo
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    una gran cantidad de los mismos productos y normalmente más barato.
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    2 - Tiendas on-line como Amazon, también ofrecen buenas ofertas con la comodidad añadida de compra 24 horas
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    y, por supuesto, la entrega del artículo.
    3-Las casas de empeño como Cash Converters,
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    consiguen la venta de entretenimiento de segundo mano que los hace aún más barato
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    que los supermercados.
    4 - Descargas digitales y streaming online
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    con aplicaciones como iTunes y Netflix convenientemente accesibles a través de la televisión inteligente, las consolas de juegos,
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    los PCs, y la mayoría de los dispositivos de teléfonos y tabletas. Pero no nos olvidemos de 5. Pirateria
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    Con los avances de la fibra óptica y banda ancha, ahora se puede descargar películas enteras
  • 19:04 - 19:09
    en cuestión de minutos. No es que estoy sugiriendo que lo hagas. Eso sería ilegal.
  • 19:09 - 19:14
    Sólo digo que es más fácil y más rápido que ir a las tiendas, esperar el cartero
  • 19:14 - 19:21
    o firmando la cuenta de Netflix en el PS3. Como nota, si alguna parte de ti se enfurece
  • 19:21 - 19:26
    al pensar en todas esas personas inmorales compartiendo ilegalmente medios de comunicación. ¿Por qué no apuntar parte
  • 19:26 - 19:32
    de esta agresión hacia la idea de una sociedad que distribuye entretenimiento digital
  • 19:32 - 19:39
    en forma física. El despilfarro de esto sería equivalente a tener una dirección físico único
  • 19:39 - 19:46
    para cada uno de los sitios web que existen. Pero tal vez te gustan
  • 19:46 - 19:51
    las cajas de plástico ... y qué mal hay con eso? Bueno, si la caja esta hecha
  • 19:51 - 19:57
    a partir de polipropileno, mientras que el manguito de película clara está hecho de poliéster. Juntando estos diferentes
  • 19:57 - 20:03
    materiales plásticos juntos, los hace casi imposible de reciclar correctamente en gran
  • 20:03 - 20:10
    escala, por lo que cuando el plástico se rompe o aunque sólo se queda viejo y gastado ..
  • 20:10 - 20:16
    Tienen que ser enterrados, ya sea en vertederos o incinerados que, por supuesto, produce sustancias químicas tóxicas.
  • 20:16 - 20:23
    y este es el sistema que apoyamos por como optamos en comprar entretenimiento, a pesar de
  • 20:23 - 20:29
    tener la posibilidad de alternativas digitales durante más de una década.
  • 20:29 - 20:35
    Pedir a la gente que compren en estas tiendas es pedir que vivamos de una manera antinatural contraproducente
  • 20:35 - 20:41
    Así que tal vez el fracaso de estas tiendas es una cosa buena.
  • 20:41 - 20:49
    Pero bueno o malo, la adquisición digital está aquí y el fracaso de estas tiendas
  • 20:49 - 20:56
    son simplemente una cuestión de tiempo. Incluso si venden su estatus de marca, están cayendo.
  • 20:56 - 21:00
    A GAME nórdica tampoco le queda mucho.
  • 21:00 - 21:06
    Pero ¿qué pasa con las tiendas de libros como Waterstones? Bueno, el aumento de las tabletas y lectores de libros electrónicos
  • 21:06 - 21:13
    sin duda representa una amenaza. Sin embargo, puedo imaginar la sensación de un libro, por lo que hay nostalgia,
  • 21:13 - 21:19
    se utilizará como una justificación para continuar la asfixia de un transición digital
  • 21:19 - 21:26
    Pero, incluso sin una alternativa digital, Waterstone se enfrenta
  • 21:26 - 21:30
    a la misma amenaza de distribución en línea así como la competencia de los supermercados.
  • 21:30 - 21:37
    Como casi todas las tiendas de productos- productos para el cuidado del cuerpo, cosméticos, ropa,
  • 21:37 - 21:43
    teléfonos móviles, aparatos electrónicos e incluso equipos musicales. Sin embargo, hay un argumento
  • 21:43 - 21:49
    para afirmar que las tiendas físicas son diferentes, quizá mejor que un sitio web o un supermercado,
  • 21:49 - 21:55
    ya que proporcionan "personal capacitado". Tal vez usted no está seguro de qué producto es
  • 21:55 - 22:01
    mejor para usted. En estas tiendas, se puede interactuar con el vendedor amable que está calificado
  • 22:01 - 22:07
    para ofrecer consejos y ayudarle a tomar la buena decisión. Pues bien, si bien es cierto que en el comercio minorista
  • 22:07 - 22:12
    los empleados están capacitados para ayudar a los clientes y que están obligados a tener un cierto nivel
  • 22:12 - 22:17
    de conocimiento sobre el producto. También tienen algo que nadie realmente questiona.
  • 22:17 - 22:24
    Los objetivos de ventas. O el personal o la tienda tendrá objetivos.
  • 22:25 - 22:29
    Si entro en una tienda de telefonía sin estar seguro de qué comprar y hago el error de decirle
  • 22:29 - 22:34
    al vendedor que no estoy muy familiarizado con las diferencias me expongo a un riesgo
  • 22:34 - 22:40
    La tienda no tiene problemas para vender los "mejores" productos.
  • 22:40 - 22:46
    Así que en su lugar podrían presentar me un producto inferior que a la tienda le cuesta vender,
  • 22:46 - 22:52
    El trabajo de la persona de ventas aquí se distorsiona,y los clientes están más propensos a estar sometido
  • 22:52 - 22:56
    a un argumento de venta ansioso que a información honesta.
  • 22:56 - 23:00
    Usted va a conseguir lo que haya en este cuadro por £ 24.99 ¡Oh no! NO! Ha puesto tres botellas
  • 23:00 - 23:07
    de "Sexo en Nueva York" para 26 libras 99! En 36 libras cada uno!
  • 23:10 - 23:14
    Usted tiene que comprar ...Chicos por favor! ¡Por favor!
  • 23:14 - 23:20
    ¡No! NO! ¡No! NO! Usted necesita comprar ahora.
  • 23:20 - 23:27
    En nuestro sistema actual, el dinero es la fuerza directriz y como tal el asesoramiento y la intención de
  • 23:27 - 23:34
    ayudar a un consumidor a tomar la decisión correcta, es sólo una condicionalidad cuando sea necesario.
  • 23:34 - 23:41
    Pero la principal prioridad siempre es beneficio. Sé que esto está diseñado para los niños, hemos ...
  • 23:41 - 23:44
    Me he divertido con esto. Esto es increíble, lo mejor de esto
  • 23:44 - 23:50
    es que los niños les encanta las tabletas, les encanta jugar con tabletas, aman los juegos,
  • 23:50 - 23:54
    el amor de los juegos educativos, pero mamá y papá ellos quieren que estén seguros, quieren que lo hagan,
  • 23:54 - 24:00
    ya sabes todo, pero ya sabes ... su ... mmmm...Estás bien? Okay ...
  • 24:00 - 24:05
    "Que se joda la zorra, tenemos que vender esta mierda"
  • 24:05 - 24:11
    Lo que hace es que nos da una oportunidad para ser capaces de ofrecer un equipo electrónico
  • 24:11 - 24:18
    que sea fácil de operar para los niños sino también, mamá y papá pueden usar lo tan bien.
  • 24:18 - 24:24
    A £ 149.94 el secreto es que tiene toda la tecnología que la tableta de mamá y papá
  • 24:24 - 24:29
    ha, tiene el sistema operativo Android 4.0, lo tiene todo.
  • 24:29 - 24:35
    Ahora, si en vez de eso usamos el Internet como guía, ya sea a través de medios de comunicación social o foros públicos
  • 24:35 - 24:42
    obtendrían consejos mejores y más precisos. La utilidad de estos "vendedores"
  • 24:42 - 24:48
    a los que todos nos hemos acostumbrado a, da pena en comparación con el consejo encontrado online...
  • 24:48 - 24:53
    Los sistemas de calificación que hay en los foros públicos son, de hecho, diseñados para eliminar cualquier
  • 24:53 - 25:00
    información incorrecta y sin eso somos vulnerables a los prejuicios, mentiras y manipulación
  • 25:01 - 25:05
    de los mojigatos buscadores de beneficios.
  • 25:05 - 25:09
    Pero tal vez hay otro elemento a la experiencia física de compras que me falta?
  • 25:09 - 25:15
    ¿Qué pasa con las tiendas de ropa? Tengo que admitir que pensé que no serían tan afectados
  • 25:15 - 25:22
    por las alternativas en línea por el simple hecho que la mayoría de la gente le gusta probar antes de comprar.
  • 25:22 - 25:27
    ¿Quién compra la ropa sin probar la? Bueno, quiero decir ... Yo lo hago, pero tal vez eso es porque
  • 25:27 - 25:32
    Soy un hombre ... Cuando compro una camiseta busco los que son "L" y
  • 25:32 - 25:38
    nunca me defraudó ... Tal vez ser varón no tengo que tener en cuenta el tamaño del pecho al evaluar la comodidad
  • 25:38 - 25:45
    Pero seguro que las mujeres no prefieren comprar en línea sin poder probar la ropa antes?
  • 25:45 - 25:49
    Bueno, es sorprendente que cuando la tienda de ropa de mujeres "Internacionale" lanzó su
  • 25:49 - 25:55
    tienda on-line en el 2012. Ese mismo día tomaron más beneficios en el sitio web
  • 25:55 - 26:02
    que todos sus puntos de venta combinados. Eso me sorprendió. La ropa no parece tener ninguna
  • 26:02 - 26:08
    inmunidad intrínseca a la amenaza de las alternativas on-line.
  • 26:09 - 26:14
    Mirando mas allá de las amenazas on-line a las tiendas, tal vez también hay algo que
  • 26:14 - 26:20
    decir acerca de tiendas especializadas en tiempos de recesión, las tiendas que se especializan
  • 26:20 - 26:27
    en por ejemplo corbatas, o ropa interior, zapatos, tejanos, trajes, ropa de deporte y la ropa de montaña.
  • 26:29 - 26:35
    Si teníamos una tienda dedicada a sólo calcetines, funcionaria? Tal vez en estos tiempos difíciles
  • 26:35 - 26:41
    no es de extrañar por qué tiendas todo-en-uno como Primark parecen mantenerse a flote.
  • 26:41 - 26:48
    ¿Quieres una camisa? Primark. ¿Quieres un vestido? Primark. zapatos, bisutería, velas, cojines, toallas ....
  • 26:49 - 26:55
    incluso un Mankini !? Y la comodidad de encontrar todo bajo un mismo techo
  • 26:55 - 27:01
    también se extiende a los supermercados. Y hablando de supermercados, qué sucedió cuando comenzaron
  • 27:01 - 27:08
    a implementar cajas de autoservicio? En este Tesco el cajero de 9 artículos o menos ha sido completamente
  • 27:08 - 27:14
    reemplazado con auto-escaneo. Así que ahora, sólo se requiere un trabajo para ayudar a los que no conocen
  • 27:14 - 27:20
    el proceso o los que tratan de comprar artículos que requieren verificación de edad.
  • 27:20 - 27:26
    Cuando esta tecnología se extiende a las secciones de cinta transportadora grande, como ya que ha sido en rincones.
  • 27:26 - 27:31
    O más importante aún, cuando las tiendas de la calle principal como Primark adoptan sistemas de autoservicio,
  • 27:31 - 27:37
    la venta al menor se someterá a otra fase transitoria lo que resultara en miles de despidos
  • 27:37 - 27:42
    y estas pérdidas de empleo no serán temporales, una vez que este proceso está en sitio no hay
  • 27:42 - 27:48
    argumento razonable para volver a tener líneas de seres humanos pagados cuando es de hecho
  • 27:48 - 27:54
    mas caro al largo plazo ... y esta nueva revolución de autoservicio no termina ahí ...
  • 27:55 - 28:03
    Vending
  • 28:03 - 28:08
    Colmados son ahora completamente reemplazables con quioscos de máquina expedidoras.
  • 28:08 - 28:14
    Una compañía llamada "Tienda 24" cuenta con más de 190 lugares de Europa
  • 28:14 - 28:21
    y ya vienen al RU, y como su nombre indica, estas tiendas expendedoras están abiertas todas las horas,
  • 28:22 - 28:27
    dando mas ventaja sobre métodos convencionales que requieren humanos.
  • 28:27 - 28:33
    Tiendas de máquinas expendedoras también comenzarán a surgir en forma de confiterías y cocina para llevar
  • 28:33 - 28:40
    ofreciendo bebidas calientes, refrescos, postres, patatas fritas, fideos, perros calientes y hasta pizza.
  • 28:42 - 28:48
    Cafés y bars completamente de máquinas estan en el horizonte
  • 28:48 - 28:54
    así como pubs que consisten en vender alcohol, cigarrillos y comida tambien.
  • 28:54 - 29:03
    El único trabajo que requiriera un ser humano sera un segurata, asegurando que ningún menor entre.
  • 29:03 - 29:08
    Pero incluso la necesidad de un humano para verificación de edad se ve amenazada por la tecnología.
  • 29:09 - 29:15
    Hoy tenemos la "iSample", una máquina expendedora desarrollada por Intel y Krafts
  • 29:15 - 29:21
    con sensores ópticos es capaz de leer la cara y determinar el sexo y la edad
  • 29:21 - 29:23
    todo en una fracción de un segundo.
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    Casas de empeño
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    Antes he mencionado las casas de empeño como Cash Converters
  • 29:28 - 29:31
    y es interesante saber que estas tiendas en realidad tienden a obtener beneficios en
  • 29:31 - 29:37
    tiempos de recesión económica, por qué cuanto más luchamos para salir del paso, más probabilidades hay
  • 29:37 - 29:42
    que arrendamos nuestros bienes a interés, a pesar del riesgo de perder los
  • 29:42 - 29:48
    si no los volvemos a comprar dentro de una cierta limitación de tiempo. Sin embargo, hay elementos
  • 29:48 - 29:54
    que no tenemos la intención de volver a comprar los y supongo que para eso más y más personas
  • 29:54 - 29:56
    ahora están recurriendo a eBay.
  • 29:56 - 30:03
    Pero ¿qué hay de tiendas de caridad? Creo que tenen longevidad, ya que proporcionan un servicio único.
  • 30:03 - 30:08
    Si usted tiene ropa vieja o abalorios que ya no necesita, pero no pienses que
  • 30:08 - 30:13
    son lo suficientemente valioso para los gustos de eBay, donaciones a tiendas de caridad son una forma moralmente viable
  • 30:13 - 30:18
    de descartar cosas ya innecesarias. Y este proceso de reciclaje de productos es
  • 30:18 - 30:24
    mucho menos derrochador que simplemente tirar tus cosas viejas. Sin embargo, nos estamos centrando en la
  • 30:24 - 30:29
    relevancia de la pérdida del empleo y sus efectos sobre la economía. Como la mayoría de las tiendas de caridad son
  • 30:29 - 30:35
    dirigidos por voluntarios y sus beneficios están en parte donados a la caridad
  • 30:35 - 30:37
    no veo su relevancia económica aquí.
  • 30:37 - 30:44
    Por la calle mayor las únicas tiendas que parecen tener inmunidad son las que
  • 30:44 - 30:52
    requieren servicios realizados por humanos reales, tales como tatuajes o peluquería. Pero sólo por diversión,
  • 30:52 - 30:57
    vamos a ver si los artistas del tatuaje realmente son impermeables a la automatización.
  • 30:57 - 31:04
    En 2012, un hombre llamado Chris Eckert desarrolló la máquina de tatuaje Auto Ink. Ahora, con fines de demostración
  • 31:04 - 31:10
    utiliza un bolígrafo en lugar de una aguja, sin embargo, la implicación del potencial de estas máquinas es obvio.
  • 31:10 - 31:16
    Si despega, diseños pre-programados podrían eliminar la necesidad de cualquier
  • 31:16 - 31:20
    participación humana en el proceso de tatuaje.
  • 31:20 - 31:26
    Al principio destaqué el hecho de que una gran cantidad de tiendas de la calle mayor ahora ocupan los almacenes
  • 31:26 - 31:31
    y venden sus productos en linea. Esto puede llevar a que asumáis que la economía
  • 31:31 - 31:37
    será, al menos, ayudado en parte por todos estos nuevos puestos de trabajo de almacén.
  • 31:37 - 31:44
    Parece que incluso estos puestos de trabajo están siendo reducidos, por ejemplo, Amazon es el mayor minorista on-line del mundo
  • 31:45 - 31:51
    y actualmente cuenta con doce centros de cumplimiento en todo el Reino Unido. Pero en mayo de 2012
  • 31:51 - 31:56
    Amazon adquirió "Kiva Systems", por 775 millones de dólares.
  • 31:56 - 32:03
    ¿Qué es Kiva? Kiva es un robot autónomo que utiliza sensores ópticos para navegar a través un almacén
  • 32:03 - 32:09
    Lee los artículos del inventario como bits de información digital que se organiza
  • 32:09 - 32:14
    a través de algoritmos complejos en la misma forma en que Google organiza páginas web.
  • 32:14 - 32:21
    Puede recoger, empacar y enviar cualquier cosa vendida on-line más rápido y por mucho menos dinero que un ser humano.
  • 32:22 - 32:27
    Estas eficiencias permiten a Kiva a recoger los bienes a pocos minutos de una orden, permitiendo que los trabajadores
  • 32:27 - 32:33
    humanos que quedan puedan enviar hasta cuatro veces más paquetes en una hora. Del mismo modo,
  • 32:33 - 32:39
    el grupo español "Bonnysa" han incorporado dos instalaciones automatizados. EL primero guarda productos
  • 32:39 - 32:44
    directamente a medida que se descargan de los vehículos de entrega, garantizando un control completo
  • 32:44 - 32:49
    y trazabilidad de los productos, y en el segundo, una vez que los productos han sido calibrados y clasificados,
  • 32:49 - 32:54
    se colocan en estanterías de doble profundidad que permite el doble de capacidad de almacenamiento sin
  • 32:54 - 32:59
    tener que aumentar la cantidad de transelevadores utilizados. Desde que Bonnysa cambió
  • 32:59 - 33:05
    a usar instalaciones automatizados de alta velocidad han eliminado la necesidad de intervención por operador humano
  • 33:05 - 33:10
    y han aumentado su control del producto y la seguridad del almacén 5 veces mas
  • 33:10 - 33:17
    que de un almacén convencional.
  • 33:25 - 33:35
    Fabricación
  • 33:36 - 33:41
    Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
  • 33:41 - 33:45
    La parte del PIB y del empleo que representa el sector de fabricación
  • 33:45 - 33:50
    ha disminuido gradualmente desde los 70, aunque la producción manufacturera en términos de
  • 33:50 - 33:57
    producción y valor ha aumentado de manera constante desde 1945. La razón, por supuesto, es la tecnología,
  • 33:57 - 34:03
    y mirando a la producción de un automóvil es fácil ver por qué preferimos utilizar máquinas.
  • 34:03 - 34:09
    Si estas tendencias continúan, no es descabellado pensar que la mayoría si no todos los trabajadores de fábricas
  • 34:09 - 34:15
    eventualmente seran reemplazados por máquinas. Ahora, hay tres razones principales de por qué la automatización de fábricas
  • 34:15 - 34:17
    aún no se ha integrado plenamente en todos los ambitos.
  • 34:17 - 34:24
    1: Vulnerabilidad: Un sistema automatizado por lo general tiene que ser pre-programado para cada tarea específica
  • 34:24 - 34:29
    que los hace susceptibles a cometer errores fuera de su alcance inmediato de conocimiento.
  • 34:29 - 34:35
    Esto los hace incapaces de aplicar reglas simples de la lógica a objetivos generales.
  • 34:35 - 34:41
    Sin embargo, las máquinas de hoy en día tienen mucha más movilidad y destreza que habíamos imaginado
  • 34:41 - 34:48
    y en lugar de tener que ser preprogramado para cada movimiento, las máquinas están ganando autonomía
  • 34:48 - 34:55
    siendo capaz de detectar objetos y predecir el movimiento.
  • 34:55 - 35:01
    La segunda razón son los costos de desarrollo impredecibles e excesivos. El costo de investigación y desarrollo
  • 35:01 - 35:07
    de la automatización de una tarea específica, a menudo puede exceder el costo ahorrado por la automatización en sí.
  • 35:07 - 35:13
    La tercera razón tiene que ver también con la asequibilidad, altos costos iniciales. La automatización de un nuevo producto
  • 35:13 - 35:18
    requiere una inversión inicial que es generalmente bastante caro cuando se compara
  • 35:18 - 35:22
    con el costo del producto, a pesar de que el coste de la automatización se puede amortizar con el tiempo
  • 35:22 - 35:28
    Por consiguiente, la decisión de automatizar es reservado para productos que han demostrado
  • 35:28 - 35:34
    ser rentable y poco probable que cambien, ya que cualquier alteración podría requerir la re-programación
  • 35:34 - 35:39
    de las máquinas. Estos tres problemas han sido un problema
  • 35:39 - 35:45
    desde que la automatización de fábricas comenzó, pero el paso del tiempo en, las máquinas mejoran y el costo de la automatización
  • 35:45 - 35:51
    declina. Para las simples tareas de línea de montaje, ciertamente ha sido más barato tener trabajadores humanos
  • 35:51 - 35:56
    Sin embargo, a mediados de 2012, una empresa estadounidense llamada "Rethink Robotics" lanzó
  • 35:56 - 36:02
    el robot Baxter. Baxter es una revolución en producción en cadena, ya que puede ser programado
  • 36:02 - 36:09
    para llevar a cabo una multitud de tareas y lo mejor es que ni siquiera tienes que ser un programador.
  • 36:09 - 36:13
    Basta con tomar sus brazos, le guía a través de los movimientos de la tarea requerida y le deja hacer.
  • 36:13 - 36:19
    Si luego se necesita otra tarea, simplemente agarra sus brazos de nuevo
  • 36:19 - 36:24
    y re-programa los movimientos. Baxter esta actualmente en el mercado por alrededor de 14 mil libras
  • 36:24 - 36:29
    que es un costo de inversión inicial muy asequible y teniendo en cuenta
  • 36:29 - 36:35
    el promedio de vida, funciona por menos de tres libras la hora, las veinticuatro horas del día, siete
  • 36:35 - 36:41
    días a la semana y no requiere descansos. Este robot va a revolucionar totalmente
  • 36:41 - 36:44
    la industria manufacturera.
  • 36:44 - 36:48
    Aplicación
  • 36:48 - 36:51
    Además de trabajos de la fábrica siendo sustituidos por máquinas
  • 36:51 - 36:55
    hay muchos productos que hoy rápidamente se están volviendo completamente irrelevantes.
  • 36:55 - 37:00
    Para nosotros con smartphones y tabletas, los siguientes ejemplos pueden parecer demasiado obvios
  • 37:00 - 37:06
    para requerir un análisis detallado. Pero para aquellos de ustedes que todavía tienen que reconocer esta tendencia,
  • 37:06 - 37:11
    vamos a echar un vistazo al futuro implícita de los "app" de los smartphone.
  • 37:11 - 37:16
    Los Apps están en el proceso de matar a una vasta gama de productos físicos. Lo más obvio son los productos de papel
  • 37:16 - 37:23
    novelas, cómics, libros de cocina, libros de rompecabezas, guías telefónicas y páginas amarillas,
  • 37:23 - 37:28
    diccionarios, enciclopedias, revistas, periódicos, catálogos comerciales, mapas de carreteras, álbumes de fotos,
  • 37:28 - 37:35
    calendarios, diarios y, por supuesto, muchos productos de oficina.
  • 37:35 - 37:41
    Luego están los productos eléctricos, como calculadoras, radios, relojes de alarma, cámaras de vídeo, grabadoras de voz,
  • 37:41 - 37:46
    controles remotos, máquinas de karaoke, guitarra sintonizadores, amplificadores y pedales de efectos,
  • 37:46 - 37:51
    navegadores GPS, cartuchos de videojuegos e incluso los juegos de mesa están teniendo su necesidad física
  • 37:51 - 37:53
    cuestionada por software.
  • 37:53 - 37:58
    Ordenador personal
  • 37:58 - 38:02
    ¿Qué pasa con las computadoras de escritorio? La mayoría de las personas
  • 38:02 - 38:07
    sólo utiliza su PC para navegar por la web, socializar, escuchar música y ver vídeos.
  • 38:07 - 38:13
    Esto ahora se puede hacer en los mismos smartphones y tabletas. Los PCs no desaparecerán del todo
  • 38:13 - 38:19
    pero reducirán en números debido a esto, afectando muchos puestos de trabajo
  • 38:19 - 38:23
    asociado con la producción no sólo de los ordenadores mismos, pero piensa en todos aquellos periféricos
  • 38:23 - 38:30
    dispositivos asociados con ellos, el teclado, ratón y webcam. Así como los componentes de hardware
  • 38:30 - 38:37
    tales como chips de memoria RAM y tarjetas gráficas. Ahora, esto puede parecer demasiado pesimista. Sin embargo
  • 38:38 - 38:43
    una encuesta realizada por la International Data Corporation mostraron que las tabletas
  • 38:43 - 38:49
    representan un tercio de las ventas de computación en 2012 e incluso Microsoft está reconociendo el resultado inevitable,
  • 38:49 - 38:54
    y con el advenimiento de las redes inalámbricas 4G que permiten internet de alta velocidad en nuestros
  • 38:54 - 39:00
    dispositivos móviles, que ahora pueden usar aplicaciones como Skype y Facetime para hacer llamadas telefónicas
  • 39:00 - 39:06
    desde y hacia cualquier parte del mundo de forma gratuita, lo que implica la desaparición de teléfonos
  • 39:06 - 39:12
    tradicionales de línea terrestre y tarifas móviles. British Telecom ha estado preparando para esto y tienen
  • 39:12 - 39:19
    ya puesto en marcha su red de nube. Ahora, las alternativas digitales aún no son adoptadas
  • 39:19 - 39:24
    por la mayoría, tal vez sobre todo debido a nostalgia en lugar de la eficiencia.
  • 39:24 - 39:30
    Pero los niños del futuro no tendrán interés en los juguetes del pasado.
  • 39:36 - 39:41
    Productos y aparatos de ocio, VHS, reproductores de CD y DVD, así como canal+,
  • 39:41 - 39:47
    y satélite digital se vuelven redundantes por los avances de la TV inteligente.
  • 39:47 - 39:54
    ¿Por qué? Debido a transmitir contenido de televisión inteligente por Internet, por lo que es posible que
  • 39:54 - 40:03
    proveedores de entretenimiento pasen a existir por completo en forma de aplicaciones. Entonces, ¿qué pasa con todos aquellos bonitos libros,
  • 40:03 - 40:10
    colecciones de CDs y DVDs que la mayoría de nosotros equiparamos con nuestro estatus e identidad?
  • 40:10 - 40:15
    Estas colecciones erróneas ya no valen tanto, ya que ahora tenemos bibliotecas de medios digitales, como iTuns y IBooks.
  • 40:15 - 40:21
    Y cuando las bibliotecas digitales se accedan por nuestra televisión, así como por nuestros teléfonos y tabletas,
  • 40:21 - 40:27
    Así como las colecciones de VHS se eliminaron por el formato mejorado del DVD,
  • 40:27 - 40:35
    nuestra colecciones físicos actuales de multimedia derrochadores y orientadas a la vanidad serán anticuadas
  • 40:35 - 40:43
    y sustituidos por formatos digitales no físicos, junto con sus requeridos reproductores físicos.
  • 40:43 - 40:51
    De hecho, en enero de 2013, el gigante tecnológico "Philips" cedió y vendió su división de aparatos de entretenimiento en el hogar
  • 40:51 - 40:56
    y ahora sólo producen máquinas de café, exprimidores, tostadoras
  • 40:56 - 40:57
    y máquinas de afeitar eléctricas.
  • 40:57 - 41:02
    El auge de la banda ancha de alta velocidad de fibra óptica también incluirá la extinción de periféricos irrelevantes
  • 41:02 - 41:08
    de los reproductores de Blu-ray y consolas de videojuegos. Así es, incluso los videojuegos
  • 41:08 - 41:14
    se reproducirán en directo por Internet. Parece descabellado-? Pues a Sony Entertainment no.
  • 41:14 - 41:22
    En julio de 2012 se gastaron $ 380 millones para adquirir "Gaika", red de streaming de videojuegos basado en la nube
  • 41:22 - 41:28
    Incluso co-fundador de Xbox Nat Brown ha expresado sus preocupaciones sobre
  • 41:28 - 41:33
    las implicaciones de que Apple entre en industria de los juegos , conociendo el potencial de su
  • 41:33 - 41:39
    ya establecida infraestructura para reemplazar fácilmente la consolas
  • 41:39 - 41:42
    Xbox, Playstation y Nintendo.
  • 41:43 - 41:46
    3D-Impresión
  • 41:46 - 41:50
    Ahora, obviamente, hay muchos productos físicos
  • 41:50 - 41:53
    en el mercado que no se ven amenazados por la descarga digital.
  • 41:53 - 41:59
    Sin embargo, en octubre de 2012, la ciudad de Londres fue anfitrión de la primera feria de impresoras 3D.
  • 41:59 - 42:06
    que muestra cómo la impresión 3D puede permitir a los consumidores descargar e imprimir
  • 42:06 - 42:12
    una amplia gama de productos a medida que se necesitan. Esto no es solo una visión de un futuro hipotético
  • 42:12 - 42:19
    Las Impresoras 3D ya pueden construir productos de una gama de materiales, incluyendo
  • 42:19 - 42:26
    plástico, chocolate, vidrio, hormigón e incluso metal. Entonces, ¿qué productos podían ser impresas?
  • 42:27 - 42:33
    Bueno, casi cualquier artículo doméstico básico de platos, cuencos, tazas, botellas, cubiertos,
  • 42:33 - 42:42
    tupperware, pantallas de lámparas, marcos de fotos, muebles, instrumentos musicales, figuras, incluso una llave inglesa
  • 42:42 - 42:48
    impresa con partes totalmente móviles. Así que puede preguntar se cuanto de lejos en el futuro es
  • 42:48 - 42:53
    la impresión 3D, y cómo van a ser de caras estas cosas? Bueno vamos a ver
  • 42:53 - 43:00
    el Proyecto Rep-Rap. Rep-Rap es una Impresora 3D auto-reproducible. Lo que significa que puede imprimir mayor parte
  • 43:00 - 43:04
    de su propias piezas, por lo que si usted tiene uno, usted puede hacer otro. Y lo bueno de rep-rap
  • 43:04 - 43:11
    es que es de código abierto, es decir, su diseño no es propiedad ni está limitada por derechos de autor.
  • 43:11 - 43:17
    Es completamente libre para que cualquiera lo use y la mejore. Hoy en día, las impresoras 3D se pueden comprar
  • 43:17 - 43:24
    de los grupos de código abierto como Rep-Rap y fab@home, o comercialmente a través pp3dp.com y cubify.
  • 43:26 - 43:32
    Tal vez usted no tiene el espacio para una Impresora 3D en casa? Bueno, existe la opción de hacer el pedido
  • 43:32 - 43:39
    de productos de impresión 3d en línea a través de servicios tales como Shapeways, Sculpteo y Materialise.
  • 43:39 - 43:43
    Las empresas también pueden emplear la producción en masa de productos de impresión 3D
  • 43:43 - 43:47
    a través de organizaciones tales como Thingiverse y Kraftwurx.
  • 43:47 - 43:52
    El mundo de la impresión 3D es enorme y ya esta aquí. Al igual que todos los demás avances tecnológicos
  • 43:52 - 43:58
    con el paso del tiempo estas cosas serán cada vez más asequibles.
  • 43:58 - 44:06
    Todas las empresas que en la actualidad produce todos esos artículos de casa simplemente se volverán financieramente insostenibles.
  • 44:07 - 44:10
    Cadena de favores
  • 44:10 - 44:18
    Un grupo llamado PIF3D pretende explotar la capacidad auto-reproducible de RepRap llevando la máquina para
  • 44:18 - 44:24
    universidades y alojando fiestas de impresión en 3D de veinticuatro horas, donde dan a las personas
  • 44:24 - 44:27
    la capacidad para construir una de estas cosas. El objetivo de que las personas pueden financiar
  • 44:27 - 44:33
    su expansión. Una vez que han construido dos o tres impresoras RepRap, repiten el proceso
  • 44:33 - 44:38
    de llevarlo a las escuelas y mostrar a otros cómo hacer el suyo, y el proceso se repite.
  • 44:38 - 44:44
    La idea de la cadena de favores podría fácilmente extender se como un reguero de pólvora. Significando que casi todo el mundo
  • 44:44 - 44:51
    podría poseer una impresora 3D por casi nada. Ahora que las 3D Impresoras se han vuelto más comunes,
  • 44:51 - 44:56
    muy probablemente habrán intentos de patentar ciertos elementos de diseño
  • 44:56 - 45:03
    y vender cada producto descargable comercialmente. Sin embargo una vez que un producto está en un archivo CAD,
  • 45:03 - 45:10
    nada impide que los diseños 3D sean inmunes a la piratería en Internet.
  • 45:28 - 45:38
    Transporte
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    Alrededor del 2,5% de la población del Reino Unido tienen trabajos que requieren un permiso de conducir.
  • 45:45 - 45:50
    El primer vehículo sin conductor autónomo fue desarrollado por, director Sebastian Thrun
  • 45:50 - 45:56
    de el Laboratorio de Inteligencia Artificial de Stanford y co-inventor de Google Street View.
  • 45:56 - 46:04
    En 2005 el coche Google ganó el DARPA Grand Challenge y desde entonces, Google
  • 46:04 - 46:09
    ha estado desarrollando un sistema comercial. Sin embargo el progreso se ha visto retrasado
  • 46:09 - 46:16
    debido a responsabilidades legales, por ejemplo, si hubiera un accidente, quién sería el culpa? El propietario del cotxe?
  • 46:16 - 46:21
    el fabricante? ¿Qué pasa si el accidente fue un resultado de una señal perdida? ¿Los proveedores
  • 46:21 - 46:28
    de Internet serán responsables? Filtrar a través de la legislación es un proceso largo
  • 46:28 - 46:32
    pero han recorrido un largo camino. En agosto de 2012, el equipo de Google anunció
  • 46:32 - 46:38
    que han completado más de 300,000 millas de conducción autónoma, todo ello sin un solo accidente.
  • 46:38 - 46:45
    Nevada, Florida y California todos aprobaron leyes que permiten coches sin conductor.
  • 46:45 - 46:52
    Aunque es difícil de imaginar cuanto tardará, los estados unidos restantes y el Reino Unido
  • 46:52 - 46:58
    eventualmente aprobaran legislaciones similares, y coches sin conductores van a explotar en el mercado.
  • 46:58 - 47:03
    Así como el coche de Google americano que la mayoría de nosotros probablemente ya conocemos
  • 47:04 - 47:08
    hay también una creación alemana de "laboratorios autónomos" en la Universidad Libre de Berlín.
  • 47:08 - 47:14
    El proyecto ya ha sido aprobado para ejecutar un servicio de taxi sin conductor en Berlín y Brandeburgo.
  • 47:15 - 47:20
    Para aquellos de ustedes que sienten dudas
  • 47:20 - 47:25
    dando el control de su vehículo a una máquina, sepan que los sistemas Kiva mencionados anteriormente
  • 47:25 - 47:31
    tienen esencialmente la misma autonomía, y tampoco han tenido aun un accidente.
  • 47:31 - 47:37
    Compare eso con las tasas anuales de RU actuales de 3000 incidentes de vehículos de motor resultando en muertes.
  • 47:37 - 47:45
    35.000 resultando en accidentes graves y un total de 276 mil gravedades. Está claro
  • 47:45 - 47:53
    que sería socialmente irresponsable mantener conductores humanos mientras que una opción más segura es disponible.
  • 47:55 - 48:02
    Y en hacer una sociedad más segura todos los trabajos asociados con el transporte público y la entrega de los bienes,
  • 48:02 - 48:07
    podrían lograrse sin intervención humana.
  • 48:20 - 48:27
    Agricultura
  • 48:27 - 48:34
    Lácteos
  • 48:34 - 48:40
    GEA Farm Technologies ofrece soluciones tecnológicas a la ganadería,
  • 48:40 - 48:46
    incluyendo el desarrollo de un sistema de ordeño totalmente automático para las granjas lecheras. Las vacas lecheras son guiadas
  • 48:46 - 48:52
    hasta estas unidades de ordeño Mi1, las etiquetas electrónicas de las vacas se identifican y se dispensa
  • 48:52 - 49:01
    su cantidad de comida se asignada. Una cámara 3D escanea e identifica las ubres, a continuación, coloca las pezoneras
  • 49:01 - 49:07
    Lava, seca las vacas y hace el pre-ordeño. Esta increíble tecnología
  • 49:07 - 49:14
    reduce mano de obra, aumenta la producción de leche, disminuye el estrés tanto de las vacas y de los agricultores,
  • 49:14 - 49:22
    y el etiquetado eléctrico permite la capacidad de manejar las vacas individualmente. Así que ¿cuando sera implementada
  • 49:22 - 49:29
    esta tecnología? Mirando el Reino Unido solo, en realidad ya ha estado en uso desde
  • 49:29 - 49:31
    2011.
  • 49:32 - 49:38
    Agricultura de Precisión
  • 49:38 - 49:43
    EGNOS Precision Farming es un sistema que
  • 49:43 - 49:48
    utiliza tecnología de guiado por GPS para el cultivo. La tecnología de seguimiento automático envía señales a
  • 49:48 - 49:53
    los sistema de dirección de los tractores a través de un receptor GPS. La navegación resultante es tan precisa que
  • 49:53 - 50:01
    los agricultores pueden realmente tratar la tierra y los cultivos de una manera específica del sitio y garantizar las dosis
  • 50:01 - 50:06
    químicas optimas se aplican a los lugares correctos. Se ha demostrado que el sistema reduce los costos en
  • 50:06 - 50:13
    fertilización y de combustible, los impacto ambientales, y gracias a que los tractores se dirigen a sí mismos
  • 50:13 - 50:18
    también reduce la fatiga del operador. Tal como usted probablemente ya adivinó, es sólo una cuestión
  • 50:18 - 50:24
    de tiempo antes de que estos tractores estén equipados con la tecnología de conducción autónoma
  • 50:24 - 50:30
    Siendo el final de esta tarea que particularmente requiere humanos y permitiendo la automatización completa
  • 50:30 - 50:32
    de los cultivos.
  • 50:36 - 50:37
    La agricultura vertical
  • 50:37 - 50:41
    Pero ¿por qué limitar el cultivo a los campos?
  • 50:41 - 50:45
    En 1999, un profesor de ciencias salud medioambiental de la Universidad de Columbia en Nueva York,
  • 50:45 - 50:50
    Dickson Despommier desafió a sus estudiantes a alimentar a toda la población de Manhattan
  • 50:50 - 50:57
    utilizando 13 hectáreas de jardines en azotea utilizables. La clase calculo que sólo el 2% de todas las
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    personas podrían ser alimentadas con este método. Insatisfecho con los resultados, Despommier hizo una
  • 51:03 - 51:10
    sugerencia de cultivo verticales de plantas en el interior. La idea provocó interés y en 2001
  • 51:10 - 51:24
    se introdujo el primer esquema de una granja vertical. Hoy en día científicos, arquitectos, e inversores de todo el mundo están trabajando juntos para
  • 51:24 - 51:31
    hacer que el concepto de la agricultura vertical sea una realidad.
  • 51:43 - 51:46
    A diferencia de la agricultura tradicional, un ambiente
  • 51:46 - 51:50
    interior controlado no es susceptible de pérdida de cultivo por condiciones climáticas severas, ni es
  • 51:50 - 51:54
    es limitado por la producción de cultivos de temporada.
  • 51:54 - 52:00
    Utilizando el método de cultivo hidropónico que no requiere suelo, el agua se conserva en un sistema
  • 52:00 - 52:07
    de bucle cerrado, lo que elimina la preocupación de la escorrentía agrícola, y ya que se recicla continuamente,
  • 52:07 - 52:13
    el uso total de agua es 70% menos que los requisitos actuales. Sin tierra este sistema es
  • 52:13 - 52:18
    inmune a las plagas, lo que significa que podría también acabar con la necesidad de rociar agroquímicos
  • 52:18 - 52:22
    en nuestra comida.
  • 52:22 - 52:28
    Para aquellos de ustedes escépticos acerca de las limitaciones de agricultura hidropónica, aquí hay una lista de
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    productos ya comercialmente disponibles producidas por plantas hidropónicos.
  • 52:51 - 53:01
    Sistema Sanitario
  • 53:03 - 53:05
    Cardiología
  • 53:05 - 53:11
    Lo que viene suena a ciencia ficción, pero el Dr. Nancy Snyderman informa sobre cómo su smartphone
  • 53:11 - 53:18
    puede cambiar la medicina incluyendo avisándote de un ataque al corazón.
  • 53:20 - 53:29
    Mediante la modificación de un iPhone con este accesorio ECG y usando la aplicación AliveECG, la frecuencia cardíaca, la temperatura, el oxígeno
  • 53:29 - 53:35
    y los niveles de fluidos de todo se pueden grabar con los resultados cargados directamente disponibles a su cardiólogo.
  • 53:35 - 53:40
    Sangre, saliva, orina y hasta sudor pueden ser mesurados con este dispositivo. Combinado con
  • 53:40 - 53:47
    un ultrasonido inalámbrico, chequeos físicos completos pueden llevarse a cabo de forma remota desde cualquier lugar
  • 53:47 - 53:51
    en el mundo. Hay veinte millones, más de veinte millones
  • 53:51 - 53:55
    de ecocardiogramas hechos en un año. Eso es veinte millón de veces ochocientos dólares, eso es
  • 53:55 - 54:01
    un montón de dinero. Probablemente de 70 a 80% de lo cual nos podemos deshacernos, sólo por tener
  • 54:01 - 54:04
    esta parte de la revisión física.
  • 54:04 - 54:07
    Medicina
  • 54:07 - 54:10
    En cuanto a los medicamentos de prescripción, tal vez la
  • 54:10 - 54:14
    mayor amenaza no es la tecnología, sino más bien el curado de enfermedades. Veterana
  • 54:14 - 54:19
    de 15 años de la industria farmacéutica Gwen Olsen, afirmó que "la industria farmacéutica
  • 54:19 - 54:24
    está en el negocio de mantenimiento de la enfermedad y la gestión de los síntomas, No están en el
  • 54:24 - 54:30
    negocio de curar el cáncer o el Alzheimer, o enfermedades del corazón, porque si lo fueran,
  • 54:30 - 54:35
    estaría en el negocio de eliminar su negocio".
  • 54:35 - 54:39
    Para aquellos de ustedes que dudan que el establecimiento médico pondría la rentabilidad
  • 54:39 - 54:45
    por delante de ayudar realmente a la gente, no falta buscar pruebas más allá de un juicio clínico del 2002
  • 54:45 - 54:51
    en Reino Unido en el que se encontró que la mayoría de los antidepresivos son tan eficaces como las pastillas de azúcar, dando los
  • 54:51 - 54:55
    efectos de una droga a través de nada más que un placebo.
  • 54:55 - 55:02
    No es difícil ver por qué la industria médica optó por promover la reventa constante
  • 55:02 - 55:07
    de los productos farmacéuticos. Si, por ejemplo una cura para el cáncer fue descubierto y adoptado por la
  • 55:07 - 55:13
    corriente principal, podría causar pérdidas considerables en los beneficios generados a través de la radioterapia,
  • 55:13 - 55:20
    quimioterapia, terapia hormonal, terapia génica e inmunoterapia. Por no hablar de los costos
  • 55:20 - 55:25
    quirúrgicos de la eliminación de tumores. Entonces qué significaría para su industria cuando un muchacho
  • 55:25 - 55:30
    de quince años de Maryland, descubre una nueva forma de detectar el cáncer? el cual estudios han demostrado
  • 55:30 - 55:40
    ser potencialmente precisó al 99%, 168 veces más rápido y 26.000 veces más barato que nuestros métodos actuales?
  • 55:40 - 55:45
    No se equivoquen, este logro increíble será visto por los especuladores del cáncer como un
  • 55:45 - 55:52
    golpe a la industria. Pero independientemente de su mentalidad orientada a los beneficios algo corruptos,
  • 55:52 - 55:59
    la tecnología avanza, e incluso cuando los productos farmacéuticos son la única opción. La tecnología proporciona soluciones
  • 55:59 - 56:04
    una vez mas.
  • 56:04 - 56:08
    Bio-impresión
  • 56:08 - 56:14
    Los químicos orgánicos hacen moléculas muy complicadas cortando grandes moléculas en moléculas más pequeñas y haciendo ingeniería inversa.
  • 56:14 - 56:20
    Como químico, una de las cosas que quería preguntarle a mi grupo de investigación hace un par de años es
  • 56:20 - 56:26
    podríamos hacer un juego genial de química universal? Podríamos hacer un "App"
  • 56:26 - 56:31
    para la química? Bueno, para empezar a hacer esto tomamos una impresora 3D
  • 56:31 - 56:38
    y empezamos a imprimir nuestros vasos y nuestra tubos de ensayo por un lado y luego imprimir la
  • 56:38 - 56:42
    molécula en el mismo tiempo por el otro lado y combinarlos juntos en lo que llamamos
  • 56:42 - 56:47
    "programas de reacción", y así por la impresión de la recipiente y haciendo la química a la vez
  • 56:47 - 56:53
    podemos empezar a acceder a esta caja de herramientas universal de la química. Qué significa eso?
  • 56:53 - 57:00
    Bueno, si podemos juntamos redes biológicos y químicos como un motor de búsqueda, por lo que si usted tiene
  • 57:00 - 57:05
    una célula que está enferma que necesita curarse o bacterias que quiere matar, si usted tiene
  • 57:05 - 57:10
    esto integrado en el dispositivo al mismo tiempo que hace la química, puedes
  • 57:10 - 57:17
    hacer medicamentos de una manera nueva. Entonces, ¿cómo vamos a hacer esto en el laboratorio? bien
  • 57:17 - 57:21
    se requiere un software, se requiere hardware, y requiere tintas químicas, lo que mola
  • 57:21 - 57:27
    es la idea de tener un conjunto universal de tintas que sacamos con la impresora
  • 57:27 - 57:33
    y descargas el proyecto, la química orgánica de la molécula y usted la hace
  • 57:33 - 57:40
    en el dispositivo. Así que usted puede hacer su molécula en la impresora utilizando este software. Así que ¿qué
  • 57:40 - 57:46
    podría significar esto? Usted no tiene que ir al farmacéutico nunca más. Podemos imprimir los medicamentos in situ
  • 57:46 - 57:52
    Podemos descargar nuevos medios de diagnóstico, digamos una nueva superbacteria ha surgido; lo pones
  • 57:52 - 57:58
    en su motor de búsqueda y se crea la droga para el tratamiento de la amenaza. Así que esto le permite
  • 57:58 - 58:03
    el ensamblaje molecular al vuelo, pero tal vez para mi lo que mola de hacia el futuro es
  • 58:03 - 58:09
    esta idea de tomar sus propias células madre con sus genes y su entorno y imprimir
  • 58:09 - 58:15
    su propia medicina personal. Y si eso no le parece bastante genial ¿A dónde piensan que vamos?
  • 58:15 - 58:21
    Tendrá su propio fabricador de materia personal.
  • 58:22 - 58:29
    Así como el uso de bio-impresión para hacer medicina colocando moléculas, la bio-impresión también
  • 58:29 - 58:36
    esta siendo utilizado para construir órganos. Hoy podemos imprimir todo un pulmón.
  • 58:42 - 58:46
    Hospitales
  • 58:46 - 58:49
    Mira ahora la atención hospitalaria, estoy seguro que la mayoría
  • 58:49 - 58:54
    de ustedes son conscientes de estos robots de "tele-presencia" que permiten a los especialistas en cuidados intensivos
  • 58:54 - 58:59
    comunicarse a distancia con los pacientes a través de varios hospitales y que los robots tienen
  • 58:59 - 59:05
    la capacidad de transmitir información con respecto el corazón y la respiración, las revisiones pueden
  • 59:05 - 59:11
    ocurrir mucho más rápido, mientras que en realidad se reduce la carga de trabajo del personal del hospital, ya que elimina
  • 59:11 - 59:18
    la necesidad de los pacientes a ser transferido a unidades de cuidados intensivos en algunos casos.
  • 59:18 - 59:23
    La carga de trabajo también se está reduciendo por "Aethon" Sistema TUG en el que un cartero robot autónomo
  • 59:23 - 59:29
    puede hacer sus rondas, llevando las recetas, desechos médicos, bandejas de comida y hasta doscientas
  • 59:29 - 59:32
    libras de ropa.
  • 59:37 - 59:42
    Cuidado del hogar
  • 59:42 - 59:48
    En cuanto a la atención domiciliaria, os presento Asimo, Asimo es un robot humanoide
  • 59:48 - 59:54
    creado por Honda, con la aspiración de ayudar a las personas que carecen de movilidad.
  • 59:54 - 60:01
    Desde que se introdujo por primera vez en 2000, ha mejorado gradualmente en movilidad y comunicación.
  • 60:46 - 60:50
    Eventualmente Asimo será capaz de realizar
  • 60:50 - 60:53
    la mayoría de tareas que normalmente requieren personal de atención domiciliaria.
  • 60:53 - 60:59
    Ahora, hay muchas personas que temen irracionalmente la tecnología, con su marco de referencia
  • 60:59 - 61:05
    limitado a lo que ven en las películas. Pero la tecnología en realidad es el proveedor de muchas
  • 61:05 - 61:09
    soluciones a través de todo el espectro de salud y enfermedades.
  • 61:12 - 61:16
    Cuando nació sus piernas estaban a su orejas y sus hombros estaban rotados internamente
  • 61:16 - 61:23
    y tenía desviación cubital de las manos y pies en mecedora. El genetista llegó
  • 61:23 - 61:32
    y nos dijo que tenía artrogriposis múltiple congénital. Pusieron sus piernas hacia abajo y
  • 61:32 - 61:36
    la inmovilizaron y poco a poco comenzó a desarrollar se.
  • 61:36 - 61:40
    Mientras se desarrolla, Emma no podrá levantar sus brazos ella sola.
  • 61:40 - 61:45
    Nuestro primer año con Emma descubrimos que habría una conferencia y que fue en Filadelfia.
  • 61:45 - 61:51
    Fue una reunión de familias con artrogriposis en Filadelfia, donde describí la WREX.
  • 61:51 - 61:57
    Vimos una presentación sobre el WREX. Y así es como empezó todo. Terminamos
  • 61:57 - 62:03
    en el taller de Terick y Whitney. El WREX estaba unido a un soporte y ella era
  • 62:03 - 62:10
    capaz de poner sus brazos en el WREX y para la primera vez ser capaz de levantar la mano
  • 62:10 - 62:13
    hacia su boca. Se puso a remover sus manos por todas partes
  • 62:13 - 62:16
    y jugar. Le llevamos dulces y juguetes
  • 62:16 - 62:21
    y fue muy divertido para nosotros ir hasta allí y ver la jugar.
  • 62:21 - 62:28
    El WREX existente es todo partes metálicas y es un poco grande y Emma era demasiado pequeño
  • 62:29 - 62:35
    así que necesitábamos algo ligero y pequeño y que se uniría a su cuerpo yendo con ella.
  • 62:35 - 62:41
    Así que ahí es donde usábamos "Máquina de impresión 3D" de Stratasys y pensamos que así
  • 62:41 - 62:45
    podríamos imprimir se la. Y lo hizo y la diferencia de peso es
  • 62:45 - 62:50
    significativo y para un niño que sólo pesa veinticinco libras hace una gran diferencia.
  • 62:50 - 62:56
    Whitney y Terick unieron sus ideas y inventaron una chaqueta usando
  • 62:56 - 63:00
    la WREX y estaban en su segunda chaqueta, porque la primera ya le iba pequeña y ahora estamos
  • 63:00 - 63:07
    en nuestra segunda y todavía esta en evolución sigue creciendo volviendo se esta prótesis increíble
  • 63:07 - 63:14
    que le ayuda a usar sus brazos. Sin la impresora 3D no estaríamos en
  • 63:14 - 63:19
    una posición que estamos con estos niños más pequeños haciendo les un dispositivo WREX que puede ir con
  • 63:19 - 63:23
    ellos. Esta es una de las industrias que coincide
  • 63:23 - 63:29
    perfectamente con la fabricación aditiva de impresión 3D porque lo necesitamos todo personalizado.
  • 63:29 - 63:35
    Creo que la tecnología de escaneado e impresión 3D es el futuro de este campo.
  • 63:35 - 63:40
    El plástico ABS que utilizan es el mismo plástico que utilizan en los LEGO, puede decir que es benigno
  • 63:40 - 63:45
    es realmente fuerte y duradero para aguantar abuso, podemos responder a una necesidad
  • 63:45 - 63:49
    en un santiamén. Si el WREX se rompe lo único que tengo que hacer es tomar
  • 63:49 - 63:53
    una imagen y enviarla por correo electrónico a Whitney, sabe exactamente qué pieza es, lo imprime
  • 63:53 - 63:56
    Voy al hospital o los envía por correo.
  • 63:56 - 64:02
    No tengo que preocuparme lo que tarda hacer algo a maquina o realizar pedidos. Puedo simplemente
  • 64:02 - 64:05
    volver a mi programa e imprimir otro.
  • 64:05 - 64:11
    Y esta arreglado y funcionando. Cuando ella comenzó a expresarse subíamos
  • 64:11 - 64:16
    arriba y decíamos: Emma ya sabe que te pondremos la WREX y ella los llamó
  • 64:16 - 64:20
    sus brazos mágicos y todo el mundo en la sala lloró.
  • 64:20 - 64:25
    Se lo sacamos una vez para hacer algunos ajustes y grito
  • 64:25 - 64:32
    "quiero eso" y no le dimos importancia pero cuando la madre empezó a llorar
  • 64:32 - 64:38
    le preguntamos por qué estaba llorando y ella
  • 64:38 - 64:45
    tomó un momento para recomponer a sí misma y nos dice que esa era su primera frase completa.
  • 64:45 - 64:52
    Ser parte de este momento especial para otra persona
  • 64:52 - 64:55
    es emocionante.
  • 65:14 - 65:21
    Comida y Alojamiento
  • 65:26 - 65:29
    La industria de la comida rápida esta en gran medida
  • 65:29 - 65:34
    amenazado por los mismos procesos de auto-servicio que mencioné anteriormente. En mayo de 2011, McDonalds
  • 65:34 - 65:40
    anunció sus planes de instalar la tecnología de pantalla táctil en 7.000 restaurantes en Europa.
  • 65:40 - 65:47
    Las partes del Reino Unido ya han iniciado la implementación y en algunos estados de Estados Unidos, el reconocimiento de voz
  • 65:47 - 65:54
    ha reemplazado el mac-auto. ¿Puedo tener una caja de veinte?
  • 65:54 - 65:59
    Una caja de 20 nuggets de pollo, qué tipo de salsas le gustaría?
  • 65:59 - 66:05
    ¿Como?¿Qué tipo de salsa hay?
  • 66:05 - 66:11
    Tenemos la barbacoa de miel y mostaza agridulce y salsa picante de miel que arde
  • 66:11 - 66:18
    durante horas, tenemos ese rancho de búfalo si necesitan más pregunta por barbacoa chipotle
  • 66:19 - 66:26
    En cuanto al personal de cocina, sistemas automatizados ya están utilizando procesos tales como el vaciado y rellenado de freidoras
  • 66:26 - 66:32
    por lo que muchas tareas humanas se vuelven redundantes. Pero tal vez la amenaza implícita
  • 66:32 - 66:37
    más grande tiene que ver con la empresa americana de robótica, "Momentum Machines"
  • 66:37 - 66:42
    que se prevé que revolucionará la industria alimentaria. Actualmente preparan
  • 66:42 - 66:47
    para abrir el primer "restaurante inteligente" del mundo con su máquina de hamburguesa automatizada. Capaz
  • 66:47 - 66:51
    de dispensar alrededor de trescientos sesenta hamburguesas en una hora. No sólo su máquina
  • 66:51 - 66:57
    construye y cocina las hamburguesas pero también permite la personalización de los ingredientes y la tecnología incluso
  • 66:57 - 67:02
    permite la personalización, compuesto de carne picada para pedir y montar en cualquier
  • 67:02 - 67:05
    combinación el cliente desea.
  • 67:06 - 67:10
    Restaurantes
  • 67:10 - 67:15
    Los puestos de trabajo de restaurante también están amenazados por la automatización,
  • 67:15 - 67:25
    tanto como si se trata de ayudar a los chefs o reemplazar los completamente.
  • 68:02 - 68:05
    Este robot hace los fideos
  • 68:05 - 68:07
    y este hace la sopa
  • 68:21 - 68:21
    Camareros
  • 68:21 - 68:24
    ¿Qué pasa con el trabajo del camarero?
  • 68:24 - 68:29
    Bueno aparte de usar robots, Alemania es pionera de un enfoque diferente. Usted hace su pedido
  • 68:29 - 68:33
    desde una pantalla táctil situada en su mesa y la comida se dispensa a través de un sistema de barandilla
  • 68:33 - 68:37
    y entregado a su mesa cuando esté listo.
  • 68:42 - 68:45
    Hoteles
  • 68:47 - 68:51
    Los servicios del hotel son un poco más difíciles de automatizar,
  • 68:51 - 68:55
    pero, obviamente, hay elementos de la automatización que hace reducir la carga de trabajo.
  • 68:55 - 69:02
    Usted tiene control de entrada automática y un restaurante se convierte en una pista de baile.
  • 69:02 - 69:10
    El hotel mas radical del mundo presenta Yobot, transportador de maletas inteligente
  • 69:10 - 69:13
    Estábamos en Yotel Nueva York, que abrió en junio 2011
  • 69:13 - 69:19
    Yotel es una marca divertida y futurista. Algunas de las cosas que tenemos en el hotel son
  • 69:19 - 69:26
    camas motorizadas en las habitaciones y tenemos Yobot que es nuestra respuesta futurista a manejar equipaje.
  • 69:30 - 69:34
    Por el momento lo que hacemos es que tomamos el equipaje de la gente y lo almacenan en
  • 69:34 - 69:39
    contenedores proporcionados y Yobot los toma y los guarda arriba en la pared. Lo que hemos hecho ahora es
  • 69:39 - 69:42
    nos hemos puesto de acuerdo con los aeropuertos, por ejemplo, en el terminal azul podrás
  • 69:42 - 69:47
    elegir qué aeropuerto quiere ir, dices JFK o Newark, el contenedor bajara,
  • 69:47 - 69:52
    pondrás el equipaje dentro y entonces Yobot desplazará su equipaje a través de túneles
  • 69:52 - 69:57
    en Nueva York y podrás recogerlo arriba en cada una de las terminales del aeropuerto.
  • 70:06 - 70:11
    También estaban mirando un rastreador de equipaje que podremos descargar en nuestro aplicación móvil para que sea
  • 70:11 - 70:15
    capaz de seguir su equipaje hacer su viaje desde el hotel por todo el camino hasta el aeropuerto
  • 70:15 - 70:20
    y también miramos en poder transportar personas y el equipaje desde Yotel Nueva York
  • 70:20 - 70:23
    a uno de nuestros hoteles de aeropuerto en el futuro.
  • 70:24 - 70:28
    Incluso limpieza y mantenimiento, están potencialmente amenazados por una serie de robots tales como la
  • 70:28 - 70:37
    Roomba aspiradora autónoma y la Winbot limpiador de ventanas autónoma. Pero tal vez hay algunas
  • 70:37 - 70:44
    amenazas no automatizadas al proceso tradicional de alojamiento. Couchsurfing.com es una especie
  • 70:44 - 70:50
    de comunidad de red social, donde la gente registran su hospitalidad. La idea es,
  • 70:50 - 70:55
    si usted desea viajar, simplemente escriba donde quiere ir, especifique cuántos de ustedes
  • 70:55 - 71:00
    van, y luego busca en una lista de participantes dispuestos. Dentro de este tipo de comunidad,
  • 71:00 - 71:06
    usted podría viajar por el mundo sin cualquier necesidad de alojamiento pagado.
  • 71:29 - 71:34
    El Grupo Sandvik es actualmente el líder en proveedores de servicio y soluciones técnicas para la industria minera. Sandvik
  • 71:34 - 71:39
    Automine ha centrado sus esfuerzos en el desarrollo de una solución integral para la mejora de la
  • 71:39 - 71:46
    la seguridad, la eficiencia y la productividad de operaciones mineras bajo tierra, por medio de camiones autónomos
  • 71:46 - 71:50
    han creado un sistema flexible para la carga y transporte que puede adaptarse a
  • 71:50 - 71:55
    el medio ambiente de trabajo único del operaciones individuales, incluso el procesamiento de mineral a concentrado
  • 71:55 - 72:01
    de cobre de alto grado in situ. A través de la automatización se han eliminado muchos puestos de trabajo que requieren humanos,
  • 72:01 - 72:05
    mientras que el aumento de producción con una mayor exactitud de perforación que también ha demostrado
  • 72:05 - 72:11
    reducir el riesgo de daños causados por las máquinas. Actualmente Sandvik Automine son optimistas
  • 72:11 - 72:19
    acerca de lograr el 100% de automatización de la minería. Del mismo modo, desde el año 2009 la empresa minera australiana
  • 72:19 - 72:25
    Rio Tinto ha estado utilizando una flota de Camiones Komatsu. Los camiones son más de veinte
  • 72:25 - 72:32
    pies de alto, pesan más de diez toneladas, y son capaces de llevar más de trescientas toneladas de material.
  • 72:32 - 72:37
    Los camiones están equipados con Sistema de arrastre Autónomaode Komatsu que permite la navegación desde
  • 72:37 - 72:44
    sitios de carga hacia sitios de volcado, entre ellos vertederos, depósitos de existencias y trituradoras.
  • 72:44 - 72:49
    Sin embargo vamos a dar un paso atrás. Mirando el producto final de una operación minera,
  • 72:49 - 72:54
    la razón por la que asociamos oro y plata con un valor tan alto, es debido a la dificultad
  • 72:54 - 73:00
    en la obtención y el procesamiento de estos materiales junto con el tiempo que tarda la Tierra
  • 73:00 - 73:06
    para producir de forma natural un diamante, por ejemplo. La capacidad de producir un diamante en un laboratorio
  • 73:06 - 73:12
    ha existido por mucho tiempo; sin embargo resultados de calidad gema sólo han sido alcanzables en los últimos
  • 73:12 - 73:18
    pocos años. Específicamente la empresa estadounidense "Gemesis" han hecho grandes avances en
  • 73:18 - 73:25
    la producción de diamantes sintéticos, con hasta cuarenta gemas raras cada día.
  • 73:25 - 73:30
    En cuanto al costo, un diamante amarillo de un quilate natural equivale a alrededor de trece coma cinco
  • 73:30 - 73:37
    mil libras, mientras que una replica sintética cuesta sólo cuatro mil libras.
  • 73:37 - 73:42
    Así que cuando empezamos a especular sobre el futuro de materiales sintéticos quizás no es
  • 73:42 - 73:48
    demasiado descabellado pensar que podríamos crear cobre, coltán, oro y plata y traer estos materiales
  • 73:48 - 73:53
    al mercado a un costo mucho más bajo de lo que son hoy en día, lo que, invariablemente reducirá
  • 73:53 - 74:00
    los costos de todas las aplicaciones tecnológicas que dependen de estos materiales.
  • 74:12 - 74:22
    Construcción
  • 74:23 - 74:30
    La construcción emplea a más de 2 millones de personas en el Reino Unido y representa poco menos de 7% de la PIB de la nación.
  • 74:34 - 74:39
    En primer lugar vamos a ver, la construcción hoy en día, debido a todas las diferentes operaciones
  • 74:39 - 74:46
    involucradas, es propensa a gestión ineficaz y corrupción. El proceso real
  • 74:46 - 74:53
    en si es lento, laborioso y poco eficiente además de ser costoso y por lo general por encima del presupuesto
  • 74:53 - 74:58
    también es altamente derrochador de recursos y responsable de producir grandes cantidades de
  • 74:58 - 75:05
    emisiones de carbono. En lo que se refiere a la seguridad, la construcción es más peligroso que tanto la minería
  • 75:05 - 75:10
    como la agricultura. Cada año, un promedio de 60 trabajadores están fatalmente heridos con 74
  • 75:10 - 75:17
    mil lesiones no mortales. Ahora echemos un vistazo a la alternativa.
  • 75:19 - 75:27
    Contour crafting es un proceso desarrollado por el Instituto de Ciencias de la Información de la Universidad del sur de California
  • 75:27 - 75:31
    Aunque concebida inicialmente como un método para la construcción de moldes para piezas industriales
  • 75:31 - 75:37
    la tecnología de la construcción rápida de viviendas fue propuesto como una manera de reconstruir las ciudades después de
  • 75:37 - 75:42
    ocurrir desastres naturales. Actualmente utiliza una grúa controlada por ordenador para distribuir
  • 75:42 - 75:48
    capa por capa de hormigón incorporando la fontanería y la instalación de la red eléctrica. Con
  • 75:48 - 75:54
    Contour Crafting, edificios son construidos rápidamente y de manera eficiente con cero trabajo manual,
  • 75:54 - 76:00
    cero residuos y poca emisión. Se estima un hogar medio de la familia podría ser construido en menos
  • 76:00 - 76:06
    de veinte horas. Sin embargo, las casas del futuro no se verán limitados por
  • 76:06 - 76:13
    limitaciones arquitectónicas de hoy por qué estas máquinas pueden producir diseños intrincados y complejos.
  • 76:13 - 76:19
    Tal vez el diseño de su hogar sólo estará limitado por su imaginación. Ahora Contour
  • 76:19 - 76:25
    Crafting es todavía relativamente nuevo, sin embargo, es fácil ver cómo en un futuro próximo este
  • 76:25 - 76:31
    proyecto podría ser comercializado como un medio para automatizar todo el sector de la construcción.
  • 76:31 - 76:38
    Destruyendo muchos trabajos no sólo los asociados a la construcción, sino también los de los fontaneros,
  • 76:39 - 76:44
    electricistas y quizás incluso arquitectos .
  • 76:59 - 77:05
    Educación
  • 77:17 - 77:22
    Hoy el método corriente de educación en la actualidad requiere una figura de autoridad cumpliendo
  • 77:22 - 77:27
    el papel del profesor y retransmitiendo información emperica a los estudiantes y desºpués dicho
  • 77:27 - 77:32
    maestro tiene que revisar y calificar el trabajo de los estudiantes. Este enfoque tradicional
  • 77:32 - 77:38
    para el aprendizaje ha sido ampliamente criticado en los últimos años, ya que se basa en la memorización,
  • 77:38 - 77:43
    enseñar a los estudiantes lo que pensar en vez de como pensar. Y utilizar el sistema de clasificación
  • 77:43 - 77:48
    también ha demostrado crear clasismo estructural.
  • 77:56 - 78:04
    Sugata Mitra es profesor de Tecnología Educadora en la Universidad de Newcastle. Comenzó su primer experimento en el aprendizaje infantil
  • 78:04 - 78:09
    en 1999 con el proyecto del agujero en el pared. Inicialmente, colocó un ordenador en un quiosco
  • 78:09 - 78:14
    dentro de una pared en un barrio pobre en Nueva Delhi y a los niños se les permitió utilizar la computadora
  • 78:14 - 78:19
    libremente. El experimento tuvo como objetivo demostrar que niños podían ser enseñados por los ordenadores con mucha facilidad
  • 78:19 - 78:25
    sin ningún entrenamiento formal y sin supervisión de un adulto. Mitra denomina este enfoque
  • 78:25 - 78:32
    "Educación Mínimamente Invasiva". El experimento creció y se repitió en muchos lugares, en la actualidad
  • 78:32 - 78:38
    hay más de veintitrés agujero en la pared en quioscos en la India rural y en 2004 fue
  • 78:38 - 78:44
    extendido a Camboya. Los resultados ahora han demostrado que los grupos de niños, con independencia
  • 78:44 - 78:49
    de quiénes son o dónde están, pueden aprender a utilizar ordenadores e Internet solos
  • 78:49 - 78:55
    utilizando ordenadores públicos en espacios abiertos tales como calles y patios de recreo, incluso sin
  • 78:55 - 79:02
    saber inicialmente nada de Inglés. Quería poner a prueba los límites de este sistema.
  • 79:02 - 79:07
    El primer experimento que hice des de Newcastle fue realizado en la India y me impuse
  • 79:07 - 79:17
    un objetivo imposible. ¿Pueden niños de doce años hablando Tamelde en un pueblo del sur de India
  • 79:17 - 79:23
    aprender por sí mismos la biotecnología en Inglés por su propia cuenta? Pensé: los voy a examinar,
  • 79:23 - 79:27
    obtendrán un cero, voy a darles el material, volveré y examinar los, van a
  • 79:27 - 79:33
    obtener otro cero, voy a volver y decir que sí necesitamos profesores para ciertas cosas. Llamé
  • 79:33 - 79:37
    a 26 niños todos ellos vinieron, les dije "hay algunas cosas realmente difíciles
  • 79:37 - 79:41
    en el ordenador que no me sorprendería si no entendéis nada. Es
  • 79:41 - 79:47
    todo en Inglés" y me voy. Regresé después de dos meses, los veintiséis niños
  • 79:47 - 79:52
    entraron muy, muy tranquilos. Dije así qué habéis mirado alguno de los pasos? Dijeron
  • 79:52 - 79:59
    que sí, ¿Habéis entendido algo?, nos dijeron que no, nada. Así que dije, bueno, ¿cuanto
  • 79:59 - 80:04
    tiempo practicasteis antes de decidir que no entendíais nada, dijeron: lo miramos
  • 80:04 - 80:08
    cada día, así que dije entonces lleváis dos meses mirando cosas que no entendíais,
  • 80:08 - 80:13
    así que una niña de doce años levanta la mano y dice, aparte del hecho que la replicación inadecuada
  • 80:13 - 80:19
    de la molécula de ADN causa la enfermedad genética no hemos entendido nada (RISAS).
  • 80:25 - 80:30
    Así que las escuelas han subido de 0% a 30% que es una imposibilidad educativa bajo
  • 80:30 - 80:36
    las circunstancias, pero el 30% no es un aprobado. Así que descubrí que tenían un amigo, una contable
  • 80:36 - 80:42
    local, una chica joven, y juegan al fútbol con ella. Le pregunté a la chica si les
  • 80:42 - 80:47
    enseñaría Biotecnología suficiente para aprobar y ella dijo: cómo haría eso, no conozco
  • 80:47 - 80:51
    el tema, y dije no, utilice el método de la abuela, ella dijo: qué es esto?
  • 80:51 - 80:56
    y yo dije lo que tienes que hacer es ponerte detrás de ellos, y admirar les todo el rato
  • 80:56 - 81:00
    (RISAS), decid les, mola, genial, ¿qué es eso, ¿
  • 81:00 - 81:04
    puedes vuelves a hacer esto?, puedes enseñarme un poco mas. Lo hizo durante 2 meses, la puntuación llego
  • 81:04 - 81:10
    hasta un 50% que es lo que consiguen las escuelas elegantes de Nueva Dehli con profesores capacitados en Biotecnología.
  • 81:10 - 81:17
    Así que volví a Newcastle con estos resultados y decidí que
  • 81:17 - 81:24
    estaba ocurriendo algo aquí que definitivamente se estaba volviendo muy serio. Al otro lado del río
  • 81:24 - 81:29
    Thames, a cinco mil kilómetros de Delhi, esta la pequeña ciudad de Gateshead, en Gateshead
  • 81:29 - 81:36
    Tomé treinta y dos hijos y empecé a afinar el método, las hice en grupos
  • 81:36 - 81:42
    de cuatro, le dije: hagáis vuestros propios grupos de cuatro, cada grupo de cuatro puede usar una computadora,
  • 81:42 - 81:47
    y no cuatro computadoras. Podéis intercambiar grupos, podéis cruzar a otro grupo si
  • 81:47 - 81:52
    no os gusta vuestro grupo, etc Podéis ir a otro grupo, mirar por encima de sus hombros, mirar
  • 81:52 - 81:58
    lo que están haciendo, volver a vuestros propios grupos y reclamarlo como vuestro propio trabajo. Los niños
  • 81:58 - 82:02
    entusiasmados se levantaron y me preguntaron ¿Qué quieres que hagamos? Les di seis
  • 82:02 - 82:09
    preguntas GCSE. El primer grupo, el mejor, lo soluciono todo en veinte minutos, el peor,
  • 82:09 - 82:14
    en cuarenta y cinco, usaron todo lo que sabían: grupos de noticias, Google, Wikipedia, Ask Jeeves
  • 82:14 - 82:21
    etc. Los profesores preguntaron ¿es esto aprendizaje profundo?, Dije bien, vamos a intentarlo. Volveré
  • 82:21 - 82:26
    después de dos meses, les daremos un examen de papel, sin ordenadores, prohíbo hablar el uno al otro
  • 82:26 - 82:30
    etc. La puntuación media hecho con los ordenadores y los grupos fue del 76%, cuando
  • 82:30 - 82:38
    hice el experimento. Cuando hice el examen después de dos meses, su puntuación era de ... 76%.
  • 82:39 - 82:45
    Los niños tenían memoria fotográfica; Sospecho que era porque estaban hablando
  • 82:45 - 82:51
    entre sí, un solo niño delante de un solo equipo no va a hacer eso. Tengo más
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    resultados que son casi increíbles de puntuaciones que mejoran con el tiempo, los
  • 82:57 - 83:02
    profesores dicen que es debido a que después que la sesión ha terminado, los niños siguen en Google. Aquí
  • 83:02 - 83:09
    en Gran Bretaña que he puesto en una convocatoria de Abuelas Britanicas, después de mi experimento Kupum, el
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    acuerdo fue que me darían una hora de banda ancha sentados en sus casas, un día por
  • 83:17 - 83:24
    semana. Así lo hicieron y en los dos últimos años, más de seiscientas horas de instrucciones
  • 83:24 - 83:30
    han sido a través de Skype, usando lo que mis estudiantes llaman, la Nube Abuela. (Chica hablando en la clase)
  • 83:30 - 83:37
    De vuelta en Gateshead, una niña de diez años se adentra al corazón del hinduismo, en quince minutos,
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    usted sabe cosas de lo que no sé nada (RISAS), Dos niños miran una
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    Charla TED, antes querían ser futbolistas, después de ver ocho charlas TED, quieren
  • 83:51 - 84:00
    convertirse en Leonardo Da Vinci (RISAS) (aplausos), Es algo bastante simple. Esto es lo que estoy
  • 84:00 - 84:08
    construcción ahora, se llaman SOLEs, Ambientes de aprendizaje auto-organizados , el mobiliario se ha diseñado
  • 84:08 - 84:14
    para que los niños puedan sentarse frente a grandes, poderosas pantallas, conexiones grandes de banda ancha pero en
  • 84:14 - 84:20
    grupos. Si quieren pueden llamar a la Abuela Nube, esto es un SOLE en Newcastle, el mediador
  • 84:20 - 84:27
    es de Umea, India. Así que ¿hasta dónde podemos ir, Creo que acabamos de tropezarnos con un sistema auto-organizadora
  • 84:27 - 84:33
    Un sistema auto-organizadora es una donde una estructura aparece sin intervención explícita
  • 84:33 - 84:38
    de los sistemas externos, los sistemas auto-organizadoras también siempre muestran ser emergentes, que es cuando
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    el sistema comienza a hacer cosas que nunca había sido diseñado para hacer, y por eso reaccionas
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    así porque parece imposible. Creo que puedo hacer adivinar ahora, la educación
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    es un sistema auto-organizadora, donde el aprendizaje es un fenómeno emergente, tardará unos años
  • 84:55 - 84:59
    para demostrarlo experimentalmente pero voy a probar, pero mientras tanto hay un método
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    disponible. Mil millones de niños, necesitaremos cien millones de mediadores, hay muchos
  • 85:04 - 85:10
    más que eso en el planeta, diez millones de SOLEs, ciento ochenta mil millones de dólares
  • 85:10 - 85:13
    y diez años, podríamos cambiar lo todo!
  • 85:15 - 85:21
    Así, los niños abandonados a sus propios recursos son capaces de auto-aprendizaje, tal vez limitado
  • 85:21 - 85:27
    sólo por su capacidad de búsqueda de información. Pero ¿qué pasa si este proceso se hiciera más fácil?
  • 85:27 - 85:33
    ¿Y si hubiera un sitio web que consolida una amplia gama de temas con vídeos educativos
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    cortos, detallando casi todos los aspecto de las matemáticas, la historia, la asistencia sanitaria,
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    la medicina, las finanzas, la física, la química, la biología, la astronomía, la economía, la cosmología, la educación cívica y
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    ciencias de la computación. Pues existe ese sitio web; se llama la academia Kahn, desarrado
  • 85:54 - 85:59
    por Salman Kahn en 2006. Actualmente, el sitio cuenta con más de 4.000 micro conferencias y tiene
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    entregado más de doscientos cuarenta millones de cursos en todo el mundo. De hecho la academia Kahn
  • 86:05 - 86:11
    ha tenido tanto éxito que es probable que la principal inspiración detrás de Academic Earth, que tiene
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    evolucionado el concepto para incluir conferencias reales de más de cuarenta de los mejores universidades de EE.UU., incluyendo
  • 86:18 - 86:25
    Harvard, MIT, Princeton, Stanford y Yale. Desde Academic Earth, un grupo de educadores
  • 86:25 - 86:31
    de la Universidad de Stanford han formado Coursera. La adopción de la misma premisa que Kahn y Académico
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    Tierra, Sin embargo, con Coursea a la finalización de cursos en línea, los estudiantes reciben certificados
  • 86:38 - 86:44
    que pueden y de hecho se han utilizado para obtener empleo y, en algunos casos, como
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    créditos en las instituciones educativas del mundo real.
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    Arte y Entretenimiento
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    Al analizar el futuro de las artes en relación a puestos de trabajo, siento una distinción importante debe
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    redactarse. En realidad, hay dos conceptos de empleo
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    que tienden a no ser reconocidos. La primera es impulsado por la necesidad financiera. Esta versión
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    hace que el empleo sea algo a lo que nos sometemos para poder tener acceso a nuestra necesidades vitales
  • 87:31 - 87:36
    el otro es impulsado por la pasión, por lo que el empleo es una salida creativa donde la estabilidad financiera
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    es un subproducto y no la motivación primaria. De hecho, cuando se trata de arte,
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    o cualquier proceso que implique la creatividad, recompensas monetaria son realmente contraproducentes a la productividad.
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    Nuestras motivaciones son increíblemente interesantes. La ciencia es realmente sorprendente. Los resultados
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    son un poco extraños, ¿de acuerdo. No somos tan infinitamente manipulables y predecibles como pensarías.
  • 88:08 - 88:13
    Hay toda una serie de estudios increíblemente interesantes. Quiero enseñar os dos
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    que ponen en cuestión toda esta idea de que si usted recompensa algo obtienes más del
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    comportamiento que usted quiere, si usted castiga a algo obtienes menos de la misma.
  • 88:20 - 88:26
    Así que vamos a ir de Londres a las calles de Cambridge, Massachusetts, en la parte noreste
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    de los Estados Unidos, y vamos a hablar sobre un estudio realizado en el MIT - Massachusetts
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    Institute of Technology. Esto es lo que hicieron: tomaron todo un grupo de estudiantes y
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    les dieron una serie de desafíos. Cosas como memorizar una serie de dígitos, resolver
  • 88:39 - 88:44
    crucigramas, otros tipos de rompecabezas espaciales, incluso tareas físicas como lanzar una pelota a través
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    un aro. Les dieron estos desafíos y dijeron que para incentivar su desempeño,
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    les dieron tres niveles de premios. Así que si usted lo hizo bastante bien tienes una pequeña
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    recompensa monetaria, si lo has hecho medio bien consigues una recompensa media, y si lo hizo realmente
  • 88:59 - 89:04
    bien, si usted fue uno de los de mejor desempeño, tienes un gran premio en efectivo. Hemos visto esto
  • 89:04 - 89:09
    película antes. Esta es un esquema de motivación típica dentro las organizaciones. Premiamos
  • 89:09 - 89:15
    el alto rendimiento, ignoramos los que rinden poco y la gente en el medio ... Bueno,
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    consigues algo. Entonces, ¿qué sucede? Hacen la prueba, tienen estos incentivos, y
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    esto es lo que descubrieron: (1) Mientras la tarea involucró sólo habilidad mecánica
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    las bonificaciones funcionaron como era de esperar: cuanto mayor sea el pago, mejor será el rendimiento.
  • 89:32 - 89:38
    Eso tiene sentido. Pero esto es lo que sucedió: una vez que la prueba pedía solo un poco de
  • 89:38 - 89:45
    habilidad cognitiva, una recompensa más grande llevaba a una menor rendimiento! Ahora esto es extraño ... una recompensa más grande
  • 89:45 - 89:50
    llevó a un peor rendimiento. ¿Cómo puede ser? Ahora lo interesante de
  • 89:50 - 89:55
    esto es que las personas que lo hicieron son todos economistas - dos en el MIT, uno de la Universidad
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    de Chicago, uno en el Carnegie Mellon - bien, el nivel superior de la profesión económica,
  • 89:59 - 90:05
    y que están llegando a esta conclusión de que parece contrario a lo que la mayoría de nosotros aprendimos
  • 90:05 - 90:09
    en economía, que es que a mayor premiar, mejor será el rendimiento. Dicen que
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    una vez que llegas por encima de una habilidad cognitiva rudimentaria, es al revés. La idea
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    que estas recompensas no funcionan de esa manera parece vagamente de izquierdas y socialista, ¿no es así?
  • 90:22 - 90:27
    Es una conspiración socialista extraña. Para aquellos de ustedes que tienen esas teorías de la conspiración,
  • 90:27 - 90:32
    Quiero señalar el grupo socialista famosamente de izquierdas que financió la investigación:
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    el Banco de la Reserva Federal - los menos anti-sistemas llegan a una conclusión de que
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    parece desafiar las leyes de la física de comportamiento! Así que estos resultados tan tan extraños. Así que ¿qué
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    es lo qué hacen? Dicen que vamos a probar en otro sitio. Tal vez por un premio de $50, $60 no es motivación
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    suficiente para los estudiantes del MIT. Vamos a ir donde $50 es más importante relativamente.
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    Así que vamos a hacer el experimento a Madurai, India rural - donde
  • 91:01 - 91:06
    $50, $60, era en realidad una suma importante de dinero. Así que se repite
  • 91:06 - 91:11
    el experimento en la India más o menos así: las pequeñas recompensas eran más o menos el equivalente
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    a dos semanas de sueldo; rendimiento medio, sobre el salario de un mes; de alto rendimiento,
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    cerca de dos meses de salario. Esos son buenos incentivos, así que probablemente obtendremos un resultado
  • 91:26 - 91:31
    diferente aquí. Pero lo que ocurrió fue que, el gente a la que se ofrecía la recompensa media no hizo mejor
  • 91:31 - 91:35
    que las personas a que se les ofrecían una la pequeña recompensa. Pero esta vez el grupo a que se ofreció la
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    más alta recompensa hizo peor que todos! Mayores incentivos dando lugar a peor rendimiento. Lo que es interesante
  • 91:40 - 91:45
    de esto es que no es tan anómalo. Esto ha sido replicado una y otra y
  • 91:45 - 91:51
    otra vez por los psicólogos, los sociólogos, y los economistas - una y otra vez
  • 91:51 - 91:56
    Para tareas simples y directas, el tipo de incentivo - "Si usted hace
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    esto, entonces usted consigue esto "- son geniales. Para las tareas que son algorítmicas, sólo tienes que seguir
  • 92:00 - 92:08
    un conjunto de reglas; obtener una respuesta correcta, entonces zanahorias y palos son geniales. Pero cuando
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    una tarea se vuelve más complicada, cuando se requiere algo de pensamiento conceptual y creativo, este
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    tipo de motivaciones demostrablemente no funcionan. Hecho: el dinero es un motivador en el trabajo, pero en
  • 92:21 - 92:26
    una manera un poco extraña. Si usted no paga la gente suficiente, no estarán motivados. Lo curioso
  • 92:26 - 92:30
    es que hay otra paradoja, que el mejor uso del dinero como motivación es pagar
  • 92:30 - 92:35
    suficiente a le gente para eliminar su preocupación para dinero. Pagar a la gente lo suficiente de para que
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    no piensan en dinero, están pensando en el trabajo. Una vez hecho esto, resulta
  • 92:38 - 92:44
    que hay tres factores que la ciencia muestra que conducen a un mejor rendimiento, por no hablar de
  • 92:44 - 92:48
    satisfacción personal: autonomía, maestría, y propósito.
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    La autonomía es nuestro deseo de ser autodirigido. Para dirigir nuestras propias vidas. En muchos sentidos,
  • 92:53 - 92:58
    las nociones tradicionales de gestión entra en conflicto con eso. La gestión es genial si quieres cumplimiento;
  • 92:58 - 93:02
    pero si quieres compromiso, que es lo que queremos que en el lugar de trabajo hoy en día ya que la gente está
  • 93:02 - 93:06
    haciendo cosas más complicadas y sofisticadas, la autodirección es mejor. Déjeme darle
  • 93:06 - 93:11
    algunos ejemplos de esto. Una de las formas más radicales de auto-gestión en el lugar de trabajo que
  • 93:11 - 93:16
    conduce a buenos resultados. Vamos a empezar con Atlassian. Una compañía de software de Australia,
  • 93:16 - 93:21
    hicieron algo realmente genial. Una vez por cuadrimestre en un jueves por la tarde, dicen
  • 93:21 - 93:25
    a sus desarrolladores, "Para las próximas 24 horas se puede trabajar en lo que queráis. Usted puede trabajar
  • 93:25 - 93:29
    en la manera que usted desea, usted puede trabajar en con quien quieras. Todo lo que pedimos es que
  • 93:29 - 93:33
    mostráis los resultados a la empresa al final de las 24 horas ". Y es una forma de reunión
  • 93:33 - 93:39
    divertida, con cerveza y pastel, y diversión, y otras cosas por el estilo. Resulta que
  • 93:39 - 93:47
    que un día de autonomía pura sin diluir, a dado lugar a toda una serie de soluciones para software actuales
  • 93:47 - 93:52
    toda una serie de ideas para nuevos productos que de otra manera nunca habría surgido. Un día!
  • 93:52 - 93:55
    Ahora bien, esto no es un incentivo "si - entonces".
  • 93:55 - 93:58
    No me lo creería hace tres años, antes de que me enteré de esta investigación.
  • 93:58 - 94:02
    Hubiera dicho, quieres que la gente sea creativo e innovador? Dales un premio de innovación.
  • 94:02 - 94:05
    "Si haces algo fresco, te doy 2500$"
  • 94:05 - 94:09
    No hacen eso en absoluto. Esencialmente están diciendo: "Probablemente quiere hacer algo interesante,
  • 94:09 - 94:14
    déjame salir de su camino." Un día de autonomía produce cosas que nunca vistos.
  • 94:14 - 94:19
    Ahora vamos a hablar de la maestría. Nuestras ganas de mejorar en algo.
  • 94:19 - 94:22
    Nos gusta mejorar en lo que hacemos. Es por esto que la gente juega
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    instrumentos musicales el fin de semana. Estas personas actúan en formas que no tienen ningún sentido económico.
  • 94:27 - 94:33
    Tocan instrumentos musicales los fines de semana. ¿Por qué? Eso no va a hacerlos dinero. Porque
  • 94:33 - 94:38
    es divertido. Porque consigue mejorar en ello, y eso es satisfactorio. Retrocede en el tiempo un poco
  • 94:38 - 94:43
    Me imagino que si hubiera ido a mi primera profesora de economía, una mujer llamada Mary Alice
  • 94:43 - 94:49
    Shulman, si le hubiera preguntado en el 1983 "Profesor Shulman, ¿puedo hablar con usted después de
  • 94:49 - 94:54
    clase de un minuto? Tengo una idea. Tengo una idea para un modelo de negocio; Sólo
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    quería saber tu opinión. Así es cómo funcionara: agrupas un montón de personas en todo el
  • 95:00 - 95:06
    mundo que están haciendo un trabajo altamente calificada, pero que están dispuestos a hacerlo de forma gratuita y
  • 95:06 - 95:11
    dar voluntariamente su tiempo - veinte, a veces treinta horas a la semana ". Ella me está mirando
  • 95:11 - 95:17
    un tanto escéptico ahora. "Oh, pero no he acabado! Entonces, lo que crean, lo regalan
  • 95:17 - 95:24
    en lugar de venderlo. Va a ser enorme! "Ella habría pensado que estaba loco. Parece
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    ir en contra de muchas cosas. Pero tienes Linux alimentando servidores en uno
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    de cuatro compañías del Fortune 500. Tienes Apache alimentando más de la mayoría de los servidores web.
  • 95:36 - 95:41
    Tienes Wikipedia. Qué está pasando? ¿Por qué la gente hace esto? ¿Por qué estas personas, muchas
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    de las cuales son personas técnicamente sofisticadas, altamente capacitadas - que tienen trabajo, tienen puestos de trabajo,
  • 95:47 - 95:54
    que están trabajando en puestos de trabajo para la paga haciendo trabajo técnico sofisticado- y, sin embargo, durante su
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    tiempo discrecional limitado, hacen trabajo igual o aun mas sofisticado técnicamente, no para
  • 96:01 - 96:06
    su jefe, pero para otra persona de forma gratuita! Eso es un comportamiento económico extraño! Economistas
  • 96:06 - 96:12
    lo han mirado: ¿por qué están haciendo esto? Es abrumadoramente claro: desafío y dominio,
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    además de hacer una contribución, eso es todo. Lo que estamos viendo, cada vez más, lo que esta
  • 96:15 - 96:21
    surgiendo es lo que podríamos llamar el motivo de propósito. Organizaciones quieren tener algún tipo
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    de propósito trascendente - en parte porque hace mejor el venir a trabajar, en parte porque
  • 96:25 - 96:32
    esa es la manera de mejorar el talento. Y lo que estamos viendo ahora es que cuando el afán de lucro
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    se desconecta del afán de un propósito, suceden cosas malas. Cosas malas éticamente a veces,
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    pero también cosas malas, como simplemente cosas cutres. Como productos de mierda, como servicios lamentables,
  • 96:45 - 96:50
    como lugares de trabajar aburridos. Cuando el afán de lucro es lo más importante o cuando se queda
  • 96:50 - 96:56
    completamente desenganchado del afán de propósito, la gente no hace cosas grandes.
  • 96:56 - 97:00
    Más y más organizaciones se están dando cuenta de esto, perturbando las categorías entre
  • 97:00 - 97:05
    cuál es el beneficio y cuál es el propósito. Y creo que anuncia algo interesante. Yo creo que
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    las empresas que están floreciendo, ya sea sin fines de lucro, con fines de lucro, o en algún lugar
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    en el medio, y están animados por este modelo de propósito. Permita me darles algunos ejemplos: Aquí está el
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    fundador de Skype. Dice nuestro objetivo es ser disruptivos pero con el propósito de hacer del
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    mundo un lugar mejor, bastante buen propósito. Aquí está Steve Jobs. Quiero dejar una marca en el
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    universo. Bien, ese es el tipo de cosas que podría conseguir levantarte por la mañana corriendo
  • 97:30 - 97:35
    para ir al trabajo. Así que creo que somos maximizadores de propósito, no
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    sólo maximizadores de beneficios. La ciencia demuestra que nos importa muy, muy profundamente el dominio,
  • 97:40 - 97:44
    y la ciencia demuestra que queremos ser auto-dirigidos. Así que creo que la gran moraleja aquí
  • 97:44 - 97:51
    es que si empezamos a tratar a las personas como personas, y no asumiendo que son simplemente caballos - más lentos,
  • 97:51 - 97:56
    más pequeños, caballos que huelen mejor - si superamos esta ideología del palo y la zanahoria
  • 97:56 - 98:01
    y miramos a la ciencia, creo que podemos realmente construir organizaciones y vidas de trabajo que
  • 98:01 - 98:05
    nos mejoran, y creo que también tenemos la responsabilidad de hacer de nuestro mundo un poco
  • 98:05 - 98:07
    mejor
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    Así, mientras que los todos los trabajos repetitivos mundanas están siendo asignados a las máquinas, los puestos de trabajo que
  • 98:17 - 98:24
    existen fuera de las capacidades creativas de un equipo, están en puestos de trabajo que existirían independientemente
  • 98:24 - 98:31
    de recompensas económicas y de hecho producirían mejor resultado sin incentivos.
  • 98:31 - 98:35
    Medios
  • 98:35 - 98:39
    Anteriormente vimos la posibilidad de ciertas
  • 98:39 - 98:43
    compañías de medios se conviertan exclusivamente en forma de app, pero ¿qué pinta tendrá el futuro de los medios
  • 98:43 - 98:50
    si un sitio web como Youtube, decidió a adoptar la misma característica de suscripción de pago?
  • 98:50 - 98:57
    La incorporación por ejemplo, de un interfaz incorporado? Bueno, para empezar, YouTube tendría
  • 98:57 - 99:02
    una ventaja inmediata ya que su planificadora podría ser personalizable, y en lugar de tener que pagar
  • 99:02 - 99:08
    para todo un paquete de canales, los usuarios tendrían la opción de pagar por la programación individual
  • 99:08 - 99:12
    Los programas en sí ya no serían restringidos por las limitaciones de tiempos asignados
  • 99:12 - 99:19
    de una red de televisión típica, cada programa podría tener su propio canal. Pero todo esto es meramente
  • 99:19 - 99:26
    una especulación? Pues no, resulta YouTube esta actualmente preparando se para poner en marcha un streaming de visualización
  • 99:26 - 99:29
    directa por suscripción.
  • 99:29 - 99:33
    Cine
  • 99:37 - 99:41
    El sector más rentable del negoció del ocio es la industria del cine. Uno de las razones es debido a lo caro que es
  • 99:41 - 99:46
    para hacer una película, es la enorme cantidad de personas involucradas en la producción.
  • 99:46 - 99:52
    Pero muchos de los elementos de producción se están convirtiendo rápidamente redundantes por las capacidades cada vez mejores
  • 99:52 - 99:59
    de imágenes generados por computadoras (IGC). Si grabas fuera; solo tienes algunas de horas de luz cada día para mantener
  • 100:03 - 100:10
    continuidad. Con IGC, telones de fondo y la iluminación pueden ser controlados en un estudio verde iluminado.
  • 100:14 - 100:21
    En cuanto a actuaciones en pantalla, las películas tienden a tener docenas de actores cada uno requiriendo
  • 100:21 - 100:28
    múltiples tomas de una escena y un personaje de IGC ha sido típicamente reservado para las características caricaturescas.
  • 100:31 - 100:37
    Con los avances de la tecnología IGC está acercando se cada vez más a reflejar la realidad.
  • 100:37 - 100:44
    Ok primero sonrisa, fruncir el ceño, mirada mala, cejas arriba, las cejas hacia abajo, da le la vuelta con la boca
  • 100:49 - 100:56
    así, ahora haga A, A, E, E, I, I, O, U, muy bien.
  • 101:00 - 101:07
    Con un actor de IGC podría realizar cada escena de una película dentro de un estudio verde iluminado y como que
  • 101:07 - 101:14
    su imagen se genera, usted podría tener un solo actor para la realización de múltiples roles, quizás todos
  • 101:14 - 101:20
    los personajes de la película podrían ser realizados con tan solo 4 o 5 actores y como sus emociones
  • 101:20 - 101:25
    sería capturados y almacenados en los ordenadores, en el futuro, en lugar de tener que grabar
  • 101:25 - 101:31
    una escena una y otra vez hasta que finalmente conseguis la respuesta emocional deseada, quizás directores
  • 101:31 - 101:37
    tendrán la opción de elegir entre una base de datos acciones de pre-programadas.
  • 101:37 - 101:43
    Todo esto implica una reducción del volumen de gente necesaria para hacer una película.
  • 101:43 - 101:47
    Estoy seguro de que muchos verán la falacia del bulto de mano de obra aquí, y señalar que los nuevos puestos de trabajo
  • 101:47 - 101:54
    emergerían en forma la construcción de la IGC, Sin embargo, los videojuegos son completamente IGC,
  • 101:55 - 102:02
    el desarrollo de un juego en la actualidad cuesta entre 500k $ y $ 5 millones, que en comparación con los precios de partida
  • 102:02 - 102:08
    de doscientos millones de dólares para un Película de Hollywood. Y luego está la
  • 102:08 - 102:14
    comunidad de código abierto. Blender para empezar es un programa de modelado 3D de código abierto. Desde que el
  • 102:14 - 102:20
    proyecto Blender comenzó, una comunidad de voluntarios han descargado el código fuente y con el tiempo,
  • 102:20 - 102:26
    realizado mejoras graduales a la funcionalidad del programa. Hoy Blender es capaz de
  • 102:26 - 102:30
    producir esto.¿Por qué no lo admites que estás asustado
  • 102:30 - 102:37
    de mi mano robot? Ahggg vamos
  • 102:42 - 102:48
    Humano! Esto es bastante raro
  • 102:59 - 103:06
    "Tears of Steel"
  • 103:10 - 103:17
    Servicios profesionales, científicos y técnicos
  • 103:21 - 103:25
    Este sector abarca una amplia gama de puestos de trabajo y creo que sería demasiado lento
  • 103:25 - 103:31
    para abordar cada una con gran detalle. Así que vamos a pasarlos rápidamente. La carga de trabajo normalmente
  • 103:31 - 103:36
    necesaria con el asesoramiento jurídico y la representación, ahora está siendo disminuido mediante el uso de
  • 103:36 - 103:42
    e-discovery, que permite a 1 abogado hacer el trabajo de 500
  • 103:42 - 103:46
    Los servicios de contabilidad están siendo reemplazados por software como Kashflow que puede en realidad
  • 103:46 - 103:53
    seguir transacciones bancarias, obviando la necesidad para la contabilidad de entrada manual.
  • 103:54 - 103:59
    Servicios de traducción e interpretación son también reemplazables con software como Lingual
  • 103:59 - 104:06
    que utiliza la tecnología de Siri de Apple para traducir entre 35 idiomas en tiempo real.
  • 104:18 - 104:22
    La obra arquitectónica puede con el tiempo llegar a ser menos el trabajo de especialista. Mientras que las computadoras crecieron
  • 104:22 - 104:27
    a lo largo de los 90 se exigía a la mayoría de nosotros familiarizarnos con
  • 104:27 - 104:33
    sistemas operativos. Creo que los avances en impresión 3D exigirá que las personas se vuelven
  • 104:33 - 104:38
    familiares con el diseño asistido por ordenador. Y con el software que mejora, gran parte del proceso
  • 104:38 - 104:45
    de arquitectura podría ser hecho en un programa similar a un juego Sims.
  • 104:46 - 104:53
    Ingeniería, diseño de sistemas de computadoras, fotografía e investigación científica y todos parecen caer bajo
  • 104:55 - 105:02
    el paraguas de la creatividad que como se ha demostrado anterior existirían independientemente del empleo remunerado.
  • 105:05 - 105:09
    Los servicios de publicidad pueden estar en peligro si YouTube eliminara su competencia
  • 105:09 - 105:16
    incorporando una opción de visualización pagada que deshabilita la publicidad.
  • 105:16 - 105:23
    Creo que Los servicios de consultoría pueden ser fácilmente sustituidos por un software avanzado de reconocimiento de voz.
  • 105:28 - 105:35
    Servicios Administrativos y de Apoyo
  • 105:48 - 105:55
    El trabajo principal de un administrador es procesar, filtrar, organizar y categorizar los datos personales.
  • 105:55 - 106:01
    Facebook ha demostrado recientemente el potencial de sincronización de la cuenta. En lugar de tener
  • 106:01 - 106:07
    que llenar un formulario cada vez que nos registramos a un nuevo sitio web, ahora tenemos en solo clic
  • 106:07 - 106:12
    la opción de "registrar a través de Facebook", donde lo único quel usuario tiene que hacer es clic en este
  • 106:12 - 106:18
    botón y el sitio web hace el resto. Por supuesto Facebook es una red social y probablemente contiene
  • 106:18 - 106:24
    información no necesariamente relevante para organizaciones de tercera persona. Pero si el gobierno
  • 106:24 - 106:30
    fue a promover la línea de pensamiento aquí, podríamos instaurar un centro social nacionalizada,
  • 106:30 - 106:35
    por el que los que tenemos un número de seguro social, podríamos tener la opción de
  • 106:35 - 106:40
    tener nuestros datos pertinentes autenticados y sincronizados con nuestras cuentas de seguro social,
  • 106:40 - 106:45
    y una vez que la información ha sido presentada y sincronizada, las solicitudes de ayudas del gobierno,
  • 106:45 - 106:50
    préstamos bancarios, becas de universidad o incluso hacer una cita con el dentista, todo podría lograrse
  • 106:50 - 106:56
    mucho más rápido a través del centro en línea, reduciendo nuestra dependencia a la necesidad de procesado
  • 106:56 - 107:02
    de estos intermediarios lentos, y tener un centro de información regulado también podría extenderse
  • 107:02 - 107:07
    a la eliminación o por lo menos una reducción de correo, para todas
  • 107:07 - 107:14
    formas de documentación podrían ser transferidos de forma segura por vía electrónica a las direcciones de correo electrónico autenticados.
  • 107:23 - 107:30
    Financiero y Seguros
  • 107:44 - 107:49
    El mundo de las finanzas y los seguros, obviamente, depende de la circulación del dinero. Así que
  • 107:49 - 107:54
    en lugar de abordar elementos específicos de este sector, tal vez es más fácil simplemente mirar
  • 107:54 - 108:01
    a la raíz de nuestro colapso financiero pendiente. Lejos de los sistemas automatizados, la caída
  • 108:01 - 108:08
    de la economía financiera mundial, pasará por principios de causalidad simples de matemáticas.
  • 108:08 - 108:12
    Casi todas las formas de comercio en el mundo son representados con la moneda. La moneda es
  • 108:12 - 108:19
    una proclamación en la que se identificó un cierto valor por un número. Una libra representará un valor,
  • 108:19 - 108:25
    que puede variar ligeramente entre comerciantes pero generalmente sostiene un rango aceptado, y
  • 108:25 - 108:31
    este valor no está determinado por los políticos o los banqueros, es un valor
  • 108:31 - 108:38
    derivado del mercado. Al calcular el costo de la vivienda, la energía, el transporte,
  • 108:38 - 108:44
    así como los bienes y servicios, se nos presenta con un índice de precios al consumidor y así obtenemos
  • 108:44 - 108:50
    el valor total de mercado de la libra. Los propios mercados se basan en el gasto de consumidores
  • 108:50 - 108:56
    Así que si todos los consumidores continuamente gastan la misma cantidad, los precios de los mercados
  • 108:56 - 109:03
    se estabilizarían y la economía podría potencialmente funcionar armónicamente, ni crecimiento ni
  • 109:03 - 109:08
    contracción. Pero vamos a dar un paso atrás y mirar en donde proviene el dinero en realidad
  • 109:08 - 109:15
    desde el principio. Todo el dinero en circulación fue creado por y es propiedad del banco central
  • 109:16 - 109:23
    en nuestro caso el Banco de Inglaterra. Este banco présta dinero a los bancos comerciales y de inversiones
  • 109:23 - 109:30
    que luego emiten préstamos ellos mismos a bancos rivales, consumidores y empresas, por lo que
  • 109:30 - 109:36
    ya que todos estamos negociando dinero prestado, el consumo cíclico no es sólo una necesidad para garantizar
  • 109:36 - 109:43
    la integridad de la libra, también es un requisito para que los bancos, por lo tanto la moneda, permanezca
  • 109:43 - 109:50
    operacional. Sólo hay un problema con esto, este proceso de préstamos de los bancos no es
  • 109:50 - 109:55
    lo mismo que un juego de Monopoly donde un amigo podría prestar algo de dinero hasta que pases go!
  • 109:55 - 110:00
    Todo el dinero prestado, tanto de los bancos centrales y comerciales, tiene que ser devuelto
  • 110:00 - 110:07
    con interés, pero dado que el interés, de hecho, no es creado junto con el préstamo inicial,
  • 110:07 - 110:13
    la capacidad de pagar más dinero del que existe en principio, es una imposibilidad matemática
  • 110:13 - 110:20
    si el objetivo era mantener la armonía económica. Así que en vez de eso tratamos de resolver el problema generado
  • 110:20 - 110:26
    con los intereses, a través de un proceso llamado facilitación cuantitativa, en la que los bancos pueden temporalmente
  • 110:26 - 110:31
    bajar las tasas de interés y el Gobierno puede a menudo pedir prestado aún más dinero con intereses
  • 110:31 - 110:36
    En un esfuerzo para hacer crecer la economía. Ves, en lugar de abordar el defecto fundamental
  • 110:36 - 110:43
    de este sistema, en lugar perpetuamos un paradigma de crecimiento infinito, que por supuesto, es en última instancia
  • 110:44 - 110:51
    insostenible en un planeta finito, y en mirando los números no parece que esta facilitación
  • 110:51 - 110:57
    cuantitativa ha tenido mucho efecto, aquí están los gastos medios de consumo mensuales en 2008, en comparación con
  • 110:57 - 111:05
    hoy, tenemos un aumento global de los precios de 25% mientras que los salarios durante el mismo tiempo, sólo
  • 111:05 - 111:12
    aumentaron en un 6%. Estos resultados son simplemente porque el crecimiento perpetuo es insostenible y la quiebra,
  • 111:12 - 111:19
    la redundancia, el cierre, las administraciones, las liquidaciones, los impagos de préstamos y el aumento
  • 111:19 - 111:24
    del techo de la deuda de un país, están todos construidos en consecuencia y que no debemos esperar nada
  • 111:24 - 111:31
    mas de este sistema.
  • 111:39 - 111:51
    Otros
  • 111:53 - 111:56
    Después de examinar cada sector del empleo,
  • 111:56 - 112:02
    parece que nos encaminamos hacia una economía totalmente automatizada, algunos podrían decir que aun requerirá
  • 112:02 - 112:08
    todavía una gran cantidad de trabajadores humanos? Después de todo la maquinas tienen al menos una restricción,
  • 112:08 - 112:14
    mientras que pueden trabajar sin un incentivo monetario, sí requieren energía.
  • 112:14 - 112:19
    Nuestros métodos actuales de cultivo de energía resultan en el agotamiento de aceite natural y
  • 112:19 - 112:25
    la quema de combustibles fósiles que emiten CO2, pero estos métodos son un desperdicio, engorroso
  • 112:25 - 112:30
    y francamente fuera de moda. Soluciones a los la crisis energética se citan a menudo en la forma
  • 112:30 - 112:36
    de la energía nuclear, pero después de los desastres en Japón, tal vez deberíamos estar buscando a
  • 112:36 - 112:42
    soluciones más limpias, más seguras. La energía solar se está volviendo más y
  • 112:42 - 112:47
    más aceptado por la población, incluso el gobierno están incentivando a los dueños de casa
  • 112:47 - 112:52
    adoptar paneles solares con planes tarifas de alimentadas, donde los participantes serán compensados
  • 112:52 - 112:58
    por cualquier excedente de energía generada. Mientras que una inversión inicial de paneles solares pueden disuadir a algunos
  • 112:58 - 113:03
    de nosotros, es tranquilizador saber que el costo de la energía solar está cayendo a un ritmo
  • 113:03 - 113:10
    del 30% por año. Pero, ¿podríamos realmente sostener nuestras necesidades energéticas con solo paneles solares?
  • 113:10 - 113:14
    En primer lugar, la tecnología solar no se limita a edificios.
  • 113:14 - 113:20
    Una compañía estadounidense llamada Solar Roadways están desarrollando carreteras solares fotovoltaicas. Con
  • 113:20 - 113:25
    la tecnología actual se estima que la plena integración de las carreteras solares en los EE.UU.,
  • 113:25 - 113:30
    generaría suficiente energía para satisfacer la el uso actual de energía de todo el planeta.
  • 113:30 - 113:36
    Estas carreteras también incorporan pantallas LED que probablemente podrían ser programados para coincidir
  • 113:36 - 113:41
    con vehículos autónomos y garantizar aún mayor seguridad vial. Las carreteras en los climas más fríos
  • 113:41 - 113:46
    se instalan con elementos de calefacción integrados, eliminación de los peligros de hielo y nieve, así como
  • 113:46 - 113:53
    los trabajos necesarios de quitanieves. La energía solar de lado, ¿qué hay del viento?
  • 113:55 - 114:01
    Según el departamento de energía de EEUU, si aprovecharan turbinas eólicas completamente, en tan sólo 3 de los 50 estados
  • 114:01 - 114:08
    americanos, la energía cultivada sería suficiente para alimentar el conjunto de la EE.UU.. Pero
  • 114:08 - 114:13
    los campos tampoco se limitan a las turbinas gigantescas que conocemos.
  • 114:13 - 114:19
    Podríamos usar turbinas de viento de eje vertical con cojinetes magnéticos que levitan
  • 114:19 - 114:25
    la aspa. La reducción de la fricción y velocidad de viento mínima usualmente frenada por engranajes.
  • 114:25 - 114:29
    Podrías literalmente soplar en estas cosas y crear energía,
  • 114:29 - 114:36
    Entonces, ¿qué sucede cuando colocamos turbinas eje vertical encima de las farolas? Bueno, cuando un
  • 114:36 - 114:41
    vehículo pasa crea una ráfaga de viento y a su vez alimenta las luces.
  • 114:41 - 114:48
    Luego tenemos la energía mareomotriz. De acuerdo con el Estado Corona, el Reino Unido tiene el potencial para aprovechar
  • 114:48 - 114:56
    hasta 153 gigawatios lo que representa más de el 20% de nuestro consumo de energía actual. También
  • 114:56 - 115:02
    han encontrado un potencial de 27 GW de energía en las olas. Y por supuesto, tenemos la energía geotérmica.
  • 115:04 - 115:09
    Así que aquí está la tierra, en países como Canadá y los Estados Unidos las estaciones van y vienen.
  • 115:09 - 115:13
    En los meses de verano puede ser muy caliente y en el invierno muy frío, mientras que la temperatura
  • 115:13 - 115:17
    de la superficie de la Tierra cambia con las estaciones, la temperatura de la planta
  • 115:17 - 115:21
    debajo de la superficie no lo hace. Incluso a sólo dos o 6 metros bajo tierra se esta a
  • 115:21 - 115:27
    unos quince grados grados Cº todo el año. La geotérmica toma
  • 115:27 - 115:31
    ventaja de esta temperatura consistente y lo utiliza para calentar y refrescar casas. Entonces, ¿cómo
  • 115:31 - 115:35
    funciona? En primer lugar, se hace un gran agujero en el suelo y se llena de una serie de tuberías
  • 115:35 - 115:40
    un fluido de alta capacidad de absorción de calor corre siempre a través de las tuberías. En el invierno, el calor
  • 115:40 - 115:44
    se absorba el suelo en las tuberías y se empuja hacia arriba donde puede circular
  • 115:44 - 115:49
    por toda la casa. En el verano el proceso se invierte, el calor de la casa se absorbe
  • 115:49 - 115:53
    en las tuberías y es empujado hacia abajo, donde puede ser guardado en la tierra más fría.
  • 115:53 - 115:58
    ¿Cuáles son las ventajas de la calefacción geotérmica? Se puede ahorrar mucho dinero, la geotérmica
  • 115:58 - 116:02
    utiliza mucho menos energía para funcionar y esto significa una factura de calefacción que es hasta el ochenta por ciento
  • 116:02 - 116:07
    menor que la de un sistema de calefacción tradicional, en segundo lugar, la geotérmica no consume
  • 116:07 - 116:12
    combustibles fósiles como el petróleo o el gas, por lo que produce muchos menos gases de efecto invernadero. Por lo tanto,
  • 116:12 - 116:19
    investiga la geotérmica hoy para una fuente de energía mas limpia y sostenible.
  • 116:21 - 116:28
    Además de la calefacción de hogares, la energía geotérmica puede ser utilizado para convertir el calor en energía.
  • 116:28 - 116:34
    Un estudio de 2006 del MIT, encontró que la geotérmica tiene un potencial energético de dos mil zenojoules.
  • 116:34 - 116:41
    El consumo total de energía mundial es actualmente alrededor de medio zenejoule por año, lo que significa
  • 116:41 - 116:47
    cuatro mil años de poder planetario de la geotérmica solo. Esto significa que alimentar
  • 116:47 - 116:54
    una economía automatizado simplemente no es un problema. Pero luego está el otro argumento con respecto al
  • 116:54 - 117:01
    mantenimiento de las máquinas. Es una suposición general que todas las máquinas están en constante necesidad de reparaciones.
  • 117:01 - 117:08
    Esto es cierto, al menos cuando hablamos de productos comerciales. En el mercado
  • 117:08 - 117:14
    existe la obsolescencia planificada, con el fin de mantener el consumo cíclico de los bienes,
  • 117:14 - 117:21
    es crucial que los productos tengan una vida útil corta. - El mayor problema o posible defecto que veo
  • 117:21 - 117:28
    en esta invención es el hecho, que no es una invención o un producto que realmente
  • 117:28 - 117:34
    se comprará más de una vez, de algún modo quiere que su producto se rompa de vez en cuando.-
  • 117:34 - 117:41
    Si fuéramos a quitar nuestra dependencia al consumo cíclico podríamos crear productos para durar,
  • 117:42 - 117:49
    y la única amenaza a una vida útil de máquinas, sería la erosión atmosférica. Esta es la razón
  • 117:49 - 117:55
    por el que en el futuro todas las partes de la máquina serán tratadas con un recubrimiento muy hidrófobo, que utiliza
  • 117:55 - 118:02
    nanotecnología para repeler el agua y aceites refinados.
  • 119:17 - 119:19
    Problema
  • 119:19 - 119:24
    Aun cuando reconocemos las implicaciones de la mecanización masiva, la gente tiende a pensar
  • 119:24 - 119:31
    "Mi trabajo no, trabajo para el que resulta que he pasado cuatro años estudiando, el negocio
  • 119:31 - 119:37
    mi familia me ha dejado, el producto en que he invertido los ahorros de mi vida, este trabajo existirá
  • 119:37 - 119:44
    para siempre ". Lamento decirte que es simplemente una ilusión, y sí su trabajo
  • 119:44 - 119:52
    es vulnerable; incluso si no está directamente amenazado por la automatización; todos nos vemos afectados por los mecanismos de la causación
  • 119:53 - 120:00
    Cuando una tienda fracasa los productos en los estantes afectan la fabricación, al igual que cuando
  • 120:00 - 120:07
    un producto se vuelve obsoleto, las tiendas sufren. Además, cuando el 50% de los productos para el hogar
  • 120:07 - 120:13
    son redundantes o de descarga gratuita, ¿qué crees que va a pasar con el mundo
  • 120:13 - 120:18
    de la publicidad? Coches Autónomas eliminan la necesidad de un permiso de conducción así la necesidad
  • 120:18 - 120:24
    para las escuelas e instructores de conducción, y como que los accidentes son casi imposibles, habrá
  • 120:24 - 120:30
    una reducción en tiempo con empresas de seguro de coche, talleres de reparación y, por supuesto,
  • 120:30 - 120:37
    delitos imponibles relativos a las multas por exceso de velocidad y por el estilo. Y como el estado general de la economía
  • 120:38 - 120:43
    debilita, los bancos comerciales, bienes inmobiliarios y instituciones financiadas por el gobierno, tales como la educación
  • 120:43 - 120:46
    y el sistema sanitario serán todos afectados.
  • 120:46 - 120:53
    Si a estas alturas usted está pidiendo "qué es la verdadera solución al problema del desempleo? " bien
  • 120:54 - 121:01
    mi pregunta es ¿cuál es el problema? La pérdida de un puesto de trabajo es históricamente sinónimo de degradación
  • 121:01 - 121:07
    y de pobreza. Sin embargo, estamos ante un futuro en el que los alimentos ecológicos y la energía limpia son
  • 121:07 - 121:12
    cultivados con niveles de abundancia nunca vistos antes. Las casas pueden ser construidas dentro
  • 121:12 - 121:19
    un día sin ninguna intervención humana. Todas las herramientas, objetos estéticos e incluso la medicina están diseñados,
  • 121:20 - 121:26
    descargados, modificados para requisitos particulares e impresos al pedir, ya sea hecho en casa o entregado
  • 121:26 - 121:33
    a través de los vehículos autónomos, que han mejorado la seguridad vial y reducido el tiempo de viaje. Entonces
  • 121:33 - 121:38
    por supuesto que hay una mejor atención sanitaria, educación gratuito, menos residuos y esto es sin hablar
  • 121:38 - 121:45
    de la explosión en el entretenimiento. La verdadera solución no tendrá nada que ver
  • 121:45 - 121:52
    con el capitalismo, el socialismo, el comunismo, el sistema de libre empresa o cualquier otra branca
  • 121:52 - 121:59
    Porque son todos economías de mercado, y como el mercado financiero se muere, tenemos que hacer la transición
  • 121:59 - 122:06
    a una nueva economía sostenible, una que está diseñado en torno a asegurar nuestra supervivencia,
  • 122:06 - 122:12
    lo que significa que todos debemos tener el mismo acceso a las necesidades de la vida sin el juego ridículo
  • 122:12 - 122:19
    de números o cualquier intercambio monetario. Contamos hoy con la tecnología y el conocimiento
  • 122:19 - 122:26
    para orientar científicamente nuestra distribución de recursos. Claro que las transiciones
  • 122:26 - 122:34
    nunca son fáciles. No hay nada que impida un período de la pobreza masiva y inanición.
  • 122:35 - 122:40
    De hecho de que no hay nada que nos impide aferrarnos a esta economía anticuada, basada en la competencia y el crecimiento infinito
  • 122:40 - 122:44
    hasta que no nos quede nada.
  • 122:44 - 122:50
    Al elevar la conciencia de nuestro potencial tecnológico y tener la población que entiende
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    la necesidad inminente de transición, podemos aliviar el miedo por lo general generado a través de la ignorancia
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    y permitir que el cambio suceda con poca oposición. Por suerte para nosotros, no tengo
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    que sentar me aquí y proponer la creación de una campaña masiva de sensibilización, ya existe.
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    Con más de medio millón de miembros y cientos de capítulos en todo el mundo el Movimiento Zeitgeist
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    es el movimiento del pueblo más grande de la historia, y se ha propuesto crear conciencia en cuanto a nuestro
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    verdadero potencial en este planeta, mientras que al mismo tiempo argumentando para una transición a un
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    nuevo paradigma global sostenible.
Title:
Las máquinas trabajarán gratis v1
Description:

Explicación en detalle del desempleo tecnológico, cómo no es un problema aunque si es causa de la crisis actual.

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Video Language:
English
Duration:
02:06:36

Spanish subtitles

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