-
♪ [zene] ♪
-
- [Tyler] Korábban beszéltünk
az aszimmetrikus információkról,
-
és arról, hogyan okozhat ez
kontraszelekciót a piacokon.
-
Ebben a videóban azzal foglalkozunk,
hogyan okozhat
-
az aszimmetrikus információ
erkölcsi kockázatot.
-
Kezdjük egy példával.
-
Képzelje el,
hogy vásárol egy palack vizet.
-
Valószínűleg elég pontos
elképzelése van arról,
-
mit kap, H2O-t,
különösen,
-
ha korábban már vásárolt
olyan márkájú vizet.
-
Az eladó és a vevő információi
-
elég közel vannak az egyenlőséghez.
-
De a dolgok bonyolultabbá válnak,
ha olyasmivel foglalkozunk,
-
mint az autójavítás.
-
A szerelők azt mondják,
egy Johnson rúdra van szüksége.
-
Tényleg? Tudja egyáltalán,
mi az a Johnson rúd?
-
A szerelő sokkal többet tud
az autójavításról, mint ön,
-
így nehéz megtudni,
hogy a szerelő korrekt-e
-
vagy egyáltalán igazat mond-e.
-
Lehet, hogy végül egy csomó pénzt
fizet olyan autójavításokra,
-
amikre nincs igazán szüksége.
-
Ez egy másik példa
aszimmetrikus információkra,
-
ahol a cserében részt vevő egyik félnek
több vagy jobb információja van,
-
mint a másik félnek.
-
Ahogy látni fogjuk,
az aszimmetrikus információk
-
nehézségek elé állítják a piacokat,
amik néha kudarcot is mondanak.
-
Ha a cserében részt vevő egyik félnek
információs előnye van,
-
ösztönözve lehet,
hogy kihasználja azt az előnyt,
-
hogy kihasználja a másik felet,
és ezt a kísértést nevezik
-
erkölcsi kockázatnak.
-
Az autójavítás problémája csak egy példa
-
az aszimmetrikus információkra
és az erkölcsi kockázatra.
-
Egy taxisofőrnek több
információja van az utakról,
-
mint a turistának.
-
Választhat egy hosszabb útvonalat,
hogy több viteldíjat kapjon.
-
Egy étteremtulajdonos többet tud
az étterme biztonságáról,
-
mint a biztosítótársaság.
-
Dönthet úgy, hogy spórol a szórófejeken,
-
ha van tűzbiztosítása.
-
Egy alkalmazott tudja,
min dolgozott egész nap,
-
míg a menedzser lehet, hogy nem tudja.
-
Az alkalmazott dönthet úgy,
hogy lustálkodik dolgozás helyett.
-
Ezek a példák az ún. megbízó-ügynök
problémára világítanak rá.
-
Ha megbízunk valakit, annak a személynek
gyakran több információja van,
-
mint nekünk.
-
Valóban, gyakran ezért fizetünk,
és bízzuk meg őket.
-
Az autó esetében ön a megbízó
-
és a szerelő az ügynöke.
-
Ön arra van ösztönözve,
hogy megjavíttassa az autóját,
-
és ne költsön túlságosan sok pénzt.
-
Lehet, hogy ő arra van ösztönözve,
-
hogy annyi pénzt szedjen ki önből,
amennyit csak lehet.
-
Mivel ő olyan információkkal rendelkezik
az autókról, amikkel ön nem,
-
ő hazudhat, hogy nagyobb árat szabhasson.
-
Ebben az esetben ütköznek az ösztönzők,
-
és önnek nincs információja,
hogy meg tudjon különböztetni
-
egy jó üzletet egy rossztól.
-
Ideális esetben össze szeretné
hangolni az ösztönzéseket,
-
a szerelőét és az önét,
hogy ne verjék át.
-
Elvben legalábbis így lehet megoldani
-
a megbízó-ügynök problémát.
-
Senki sem szereti, ha átverik,
de az erkölcsi kockázat problémája
-
mélyebben szántó, mint csupán az átverés.
-
A nagyobbik probléma az,
-
hogy az átverés lehetősége azt jelenti,
-
hogy az ügylet eleve
kisebb valószínűséggel jön létre.
-
Ha tudja, hogy a szerelő esetleg
több szervizt javasolhat,
-
mint szükséges, lehet,
-
hogy például kihagy
néhány javasolt megelőző javítást,
-
és megvárja, míg az autója elromlik.
-
Természetesen ez lehet, hogy nem hatékony.
-
Az is lehet, hogy elvégezteti
a megelőző karbantartást,
-
és az autó nem romlik el váratlanul.
-
De az aszimmetrikus információk miatt
-
nem bízhat az ügynökében, a szerelőben,
-
így kihagyja azokat a javításokat
az átveréstől való félelmében.
-
Láthatjuk hát, hogy az aszimmetrikus
információk akadályozhatják
-
a kereskedelmet, és korlátozhatják
a piaci specializáció nagyszerű hasznát.
-
Mit tehetünk tehát?
-
Gondolkodjanak ezen egy pillanatig,
-
lehet, hogy megsejtenek néhány megoldást,
-
amit a következő videóban beszélünk meg.
-
- [Narrátor] Ha szeretné magát tesztelni,
-
kattintson a kérdésekre.
-
Ha pedig készen áll a folytatásra,
kattintson a következő videóra.
-
♪ [zene] ♪