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♪ [música] ♪
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INTRODUCCIÓN AL RIESGO MORAL
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Anteriormente, describimos
la información asimétrica
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y cómo puede causar la selección adversa
en los mercados.
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En este video, abordaremos el tema
de cómo la información asimétrica
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puede llevar al riesgo moral.
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Empecemos con un ejemplo,
imagine que compra una botella de agua.
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Probablemente tiene una idea
de lo que está obteniendo: H2O.
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Especialmente si ya ha comprado
la misma marca de agua antes.
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La información que tienen el vendedor
y el comprador es casi la misma.
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Pero las cosas se vuelven más complicadas
si hablamos de reparar el auto.
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El mecánico dice que necesitas
una varilla Johnson.
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¿Es verdad?
¿Sabes lo que es una varilla Johnson?
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El mecánico sabe mucho más que usted
sobre reparación de automóviles.
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Y eso dificulta descifrar si el mecánico
tiene razón o dice la verdad.
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Puede que pague mucho para reparar cosas
que el auto no necesita.
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Este es otro ejemplo
de la información asimétrica,
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en donde una parte de un intercambio
tiene más o mejor información que la otra.
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Como veremos,
la información asimétrica puede
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desafiar a los mercados
y, a veces, causar su fracaso.
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Cuando una parte del intercambio
tiene una desventaja de información,
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puede tener un incentivo para usar
la ventaja y aprovecharse del otro.
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Esa tentación de aprovecharse
se llama riesgo moral.
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El problema de la reparación
del auto es solo un ejemplo
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de la información asimétrica
y del riesgo moral.
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Un chofer de taxis tiene más información
sobre las calles que el turista.
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Puede tomar una ruta más larga
para obtener una tarifa más alta.
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El dueño de un restaurante sabe más
de la seguridad de un restaurante
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que la compañía de seguros.
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Puede escatimar en los aspersores
si tiene seguro contra incendios.
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Un empleado sabe en qué ha estado
trabajando todo el día,
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mientras que el gerente no.
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El empleado puede que decida vaguear
en vez de trabajar.
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Esos ejemplos subrayan un concepto llamado
el problema del agente-principal.
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Frecuentemente,
cuando se contrata a alguien,
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esa persona tiene
más información que usted.
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A veces, esa es la razón
por la que lo contratas.
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En el caso de auto, usted es el principal
y el mecánico es el agente.
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Su incentivo es arreglar el auto
y no gastar mucho dinero.
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El incentivo del mecánico puede ser
sacarle todo el dinero posible.
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Dado que él tiene información
sobre automóviles que usted no tiene,
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él podría mentirle para cobrar más caro.
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En este caso, hay incentivos conflictivos
y usted no tiene mucha información
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para distinguir un buen trato de uno malo.
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Idealmente, quisiera alinear
los incentivos del mecánico con los suyos
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para que no le tomen el pelo.
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En principio, así es cómo puede resolver
un problema del agente-principal.
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A nadie le gusta que le tomen el pelo,
pero el problema del riesgo moral
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es mucho más profundo que el de la estafa.
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El mayor problema es que la posibilidad
de la estafa quiere decir
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que es menos probable
que la transacción ocurra en primer lugar.
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Si sabe que el mecánico recomendará
más servicios de los necesarios,
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puede, por ejemplo no hacerle caso
sobre las reparaciones de precaución,
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y espere hasta que el auto no funcione.
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Claro que eso puede ser ineficiente.
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Preferiría hacer esas reparaciones
de precaución
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y que el auto no deje de funcionar
inesperadamente.
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Pero dada la existencia
de la información asimétrica,
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no puede confiar en su agente,
el mecánico,
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y entonces prefiere no repararlo
por miedo a que lo estafen.
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Entonces, la información asimétrica
puede impedir el comercio
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y limitar los grandes beneficios
de la especialización en los mercados.
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¿Qué podemos hacer?
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Tómese un segundo para pensar en esto
y quizás pueda anticipar
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algunas de las soluciones
que discutiremos en el video siguiente.
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[Narrador] Si quiere
probar lo que aprendió,
-
haga clic en estas preguntas de práctica,
-
o, si está listo para continuar,
haga clic para el próximo video.
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