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INTRODUCCIÓN AL RIESGO MORAL
Anteriormente, describimos la información asimétrica
y cómo puede causar la selección adversa en los mercados.
En este video, abordaremos el tema de cómo la información asimétrica
puede llevar al riesgo moral.
Empecemos con un ejemplo, imagine que compra una botella de agua.
Probablemente tiene una idea de lo que está obteniendo: H2O.
Especialmente si ya ha comprado la misma marca de agua antes.
La información que tienen el vendedor y el comprador es casi la misma.
Pero las cosas se vuelven más complicadas si hablamos de reparar el auto.
El mecánico dice que necesitas una varilla Johnson.
¿Es verdad? ¿Sabes lo que es una varilla Johnson?
El mecánico sabe mucho más que usted sobre reparación de automóviles.
Y eso dificulta descifrar si el mecánico tiene razón o dice la verdad.
Puede que pague mucho para reparar cosas que el auto no necesita.
Este es otro ejemplo de la información asimétrica,
en donde una parte de un intercambio tiene más o mejor información que la otra.
Como veremos, la información asimétrica puede
desafiar a los mercados y, a veces, causar su fracaso.
Cuando una parte del intercambio tiene una desventaja de información,
puede tener un incentivo para usar la ventaja y aprovecharse del otro.
Esa tentación de aprovecharse se llama riesgo moral.
El problema de la reparación del auto es solo un ejemplo
de la información asimétrica y del riesgo moral.
Un chofer de taxis tiene más información sobre las calles que el turista.
Puede tomar una ruta más larga para obtener una tarifa más alta.
El dueño de un restaurante sabe más de la seguridad de un restaurante
que la compañía de seguros.
Puede escatimar en los aspersores si tiene seguro contra incendios.
Un empleado sabe en qué ha estado trabajando todo el día,
mientras que el gerente no.
El empleado puede que decida vaguear en vez de trabajar.
Esos ejemplos subrayan un concepto llamado el problema del agente-principal.
Frecuentemente, cuando se contrata a alguien,
esa persona tiene más información que usted.
A veces, esa es la razón por la que lo contratas.
En el caso de auto, usted es el principal y el mecánico es el agente.
Su incentivo es arreglar el auto y no gastar mucho dinero.
El incentivo del mecánico puede ser sacarle todo el dinero posible.
Dado que él tiene información sobre automóviles que usted no tiene,
él podría mentirle para cobrar más caro.
En este caso, hay incentivos conflictivos y usted no tiene mucha información
para distinguir un buen trato de uno malo.
Idealmente, quisiera alinear los incentivos del mecánico con los suyos
para que no le tomen el pelo.
En principio, así es cómo puede resolver un problema del agente-principal.
A nadie le gusta que le tomen el pelo, pero el problema del riesgo moral
es mucho más profundo que el de la estafa.
El mayor problema es que la posibilidad de la estafa quiere decir
que es menos probable que la transacción ocurra en primer lugar.
Si sabe que el mecánico recomendará más servicios de los necesarios,
puede, por ejemplo no hacerle caso sobre las reparaciones de precaución,
y espere hasta que el auto no funcione.
Claro que eso puede ser ineficiente.
Preferiría hacer esas reparaciones de precaución
y que el auto no deje de funcionar inesperadamente.
Pero dada la existencia de la información asimétrica,
no puede confiar en su agente, el mecánico,
y entonces prefiere no repararlo por miedo a que lo estafen.
Entonces, la información asimétrica puede impedir el comercio
y limitar los grandes beneficios de la especialización en los mercados.
¿Qué podemos hacer?
Tómese un segundo para pensar en esto y quizás pueda anticipar
algunas de las soluciones que discutiremos en el video siguiente.
[Narrador] Si quiere probar lo que aprendió,
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