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Un modo pratico per aiutare i senzatetto a trovare lavoro e sicurezza

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    Alzi la mano chi ha visto
    qualcuno nella propria città,
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    all'angolo di una strada,
    con un cartello come questo.
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    Immagino tutti.
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    Siate onesti:
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    almeno una volta vi siete chiesti
    se dicevano sul serio?
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    Se gli offrissimo un lavoro,
    lo accetterebbero davvero?
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    E cosa significherebbe
    quel lavoro per la loro vita?
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    Ecco la storia di quello
    che è successo nella mia città
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    quando abbiamo deciso di scoprirlo,
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    di considerare l'atto dell'elemosinare
    in modo diverso,
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    e di risollevare queste persone
    attraverso la dignità del lavoro.
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    Lo chiamiamo "C'è un modo migliore".
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    Lo chiamiamo "C'è un modo migliore"
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    perché penso che ci sia un modo migliore
    per ottenere denaro
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    che mendicare per strada.
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    Credo che ci sia un modo migliore per
    aiutare fratelli e sorelle in difficoltà
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    che dar loro qualche dollaro
    dal finestrino dell'auto.
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    Sappiamo che il lavoro porta dignità.
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    Sappiamo anche che le persone sono
    più propense a investire su sé stesse
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    se credono che la propria comunità
    voglia investire su di loro.
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    E siccome siamo tutti impazienti
    di essere gentili e compassionevoli,
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    ci fa sempre stare meglio
    dare dei soldi a qualcuno
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    che ne ha bisogno.
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    Ma se parlate con i mendicanti,
    molti di loro diranno
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    che i vostri soldi non vanno
    necessariamente a nutrire il corpo,
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    vanno a nutrire una dipendenza.
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    C'è un modo migliore.
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    Il mio nome è Richard Berry
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    e faccio uno dei lavori
    migliori del mondo.
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    Sono il sindaco
    di una grande città americana,
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    Albuquerque, in New Mexico.
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    Il 17 luglio 2015 ero a pranzo
    nella mia splendida città americana,
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    e sulla via di ritorno verso il municipio
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    ho visto un uomo all'angolo di una strada.
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    Come vedete, tiene in mano un cartello
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    e il cartello dice che vuole un lavoro.
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    Ma se guardate meglio la foto,
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    vedrete che sta sotto un cartello blu
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    che dice "se hai bisogno di aiuto,
    di cibo o di un posto per dormire,
  • 2:00 - 2:01
    o se vuoi fare una donazione,
  • 2:01 - 2:04
    chiama il 311", il numero
    dei nostri servizi sociali.
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    Quindi perché quest'uomo sta sotto
    in nostro cartello con il suo cartello?
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    Beh, ci siamo chiesti
    se qualcuno avrebbe chiamato il 311,
  • 2:13 - 2:15
    ed è venuto fuori che l'hanno fatto,
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    hanno chiamato 11 000 volte.
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    Ho messo quei cartelli
    in circa 30 incroci.
  • 2:19 - 2:22
    Li abbiamo messi in contatto
    con servizi di mensa e ricovero.
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    Eppure lui è ancora sotto al mio cartello
  • 2:25 - 2:27
    con un altro
    che dice che vuole un lavoro.
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    È semplice: vuole un lavoro.
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    Allora ho deciso di fare una cosa rara
    per un'amministrazione,
  • 2:34 - 2:39
    ho deciso di rendere la soluzione
    più semplice invece che più complicata.
  • 2:39 - 2:41
    Sono tornato in ufficio,
    ho riunito lo staff,
  • 2:41 - 2:44
    e ho detto: "Prenderemo
    in parola quest'uomo
  • 2:44 - 2:45
    e altri come lui.
  • 2:45 - 2:48
    L'uomo dice di volere un lavoro,
    noi gliene daremo uno,
  • 2:48 - 2:52
    e allo stesso tempo faremo
    della nostra città un posto migliore".
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    Vedete, Albuquerque
    è un posto bellissimo.
  • 2:54 - 2:56
    Siamo a un chilometro e mezzo
    di altitudine,
  • 2:56 - 2:58
    con i Monti Sandia a est
  • 2:58 - 3:00
    e il Rio Grande che scorre
    al centro della città;
  • 3:00 - 3:04
    ospitiamo il Festival Internazionale
    delle Mongolfiere di Albuquerque.
  • 3:04 - 3:05
    In un giorno come questo,
  • 3:05 - 3:08
    potreste sciare di mattina
    e giocare a golf nel pomeriggio.
  • 3:08 - 3:10
    Ma c'è sempre qualcosa da fare,
  • 3:10 - 3:12
    erbacce da estirpare,
    rifiuti da raccogliere.
  • 3:13 - 3:16
    Se volete metter su un'iniziativa
    come questa nella vostra città,
  • 3:16 - 3:17
    fatevi due domande.
  • 3:17 - 3:19
    La prima è: c'è ancora
    qualcosa da fare in città?
  • 3:20 - 3:21
    Se la risposta è no,
  • 3:21 - 3:23
    potreste darmi il numero
    del vostro sindaco
  • 3:23 - 3:25
    perché ho bisogno di alcuni consigli.
  • 3:25 - 3:26
    (Risate)
  • 3:26 - 3:29
    La seconda domanda da farvi è questa:
  • 3:29 - 3:31
    le soluzioni per i mendicanti
    stanno funzionando?
  • 3:33 - 3:34
    Se fate come Albuquerque
  • 3:34 - 3:37
    e adottate l'approccio punitivo
    come facevamo noi,
  • 3:37 - 3:40
    multando i mendicanti
    o quelli che davano loro dei soldi,
  • 3:40 - 3:42
    posso già dirvi che
    le vostre soluzioni non funzionano,
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    e so che non state arrivando alla radice
    del problema nella vostra città.
  • 3:47 - 3:48
    Quindi se ci sono cose da fare
  • 3:49 - 3:52
    e avete bisogno di gente
    che ha bisogno di fare qualcosa,
  • 3:52 - 3:53
    c'è un modo migliore.
  • 3:53 - 3:55
    La buona notizia è che non è complicato.
  • 3:56 - 3:58
    Questo è un furgone Dodge del 2006.
  • 3:59 - 4:01
    Era nel mio parco macchine, inutilizzato.
  • 4:01 - 4:04
    Abbiamo cambiato le gomme
    e lo abbiamo rivestito con un logo.
  • 4:04 - 4:08
    Ora il furgone va in giro per le strade
    dove stazionano i mendicanti:
  • 4:08 - 4:09
    andiamo da loro.
  • 4:10 - 4:11
    Fermiamo il furgone, scendiamo,
  • 4:11 - 4:14
    chiediamo se gli va di farsi
    una giornata di lavoro
  • 4:14 - 4:16
    piuttosto che mendicare tutto il giorno.
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    E se vi siete chiesti
    se lo vogliono davvero...
  • 4:20 - 4:23
    ci vuole un'ora circa a riempire
    il furgone la mattina,
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    perché quasi tutti quelli a cui chiediamo
    accettano la giornata di lavoro.
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    Ma ci vuole più di un semplice furgone.
  • 4:30 - 4:33
    Ci vuole un essere umano
    superfantastico che guidi il furgone.
  • 4:33 - 4:36
    E il mio essere umano
    superfantastico si chiama Will.
  • 4:36 - 4:38
    Eccolo nel suo giubbetto giallo.
  • 4:38 - 4:40
    Will lavora per l'associazione
    che collabora con noi.
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    Lavora ogni giorno con i senzatetto.
  • 4:42 - 4:44
    I mendicanti si fidano di lui,
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    lui crede in loro,
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    li sprona.
  • 4:48 - 4:51
    Mi piace dire: "Dove c'è un Will
    si trova un modo".
  • 4:51 - 4:54
    Se attuerete la nostra campagna
    nella vostra città
  • 4:54 - 4:56
    dovrete trovarvi un Will,
  • 4:57 - 5:01
    perché lui è davvero una delle chiavi
    del successo che ha avuto
  • 5:01 - 5:03
    nella città di Albuquerque.
  • 5:03 - 5:05
    Avrete bisogno anche
    di un partner no-profit.
  • 5:05 - 5:07
    Il nostro è il St. Martin's
    Hospitality Center.
  • 5:07 - 5:10
    Operano nella nostra comunità
    da più di 30 anni.
  • 5:10 - 5:12
    Offrono assistenza, cibo, riparo,
  • 5:12 - 5:14
    e se non possono farlo,
  • 5:14 - 5:16
    conoscono qualcuno in città che può.
  • 5:17 - 5:19
    Ma fanno anche di più
    per me come sindaco.
  • 5:19 - 5:21
    Mi danno velocità d'azione.
  • 5:21 - 5:23
    Vedete, mi ci vogliono due settimane,
  • 5:23 - 5:25
    forse due mesi a volte,
  • 5:25 - 5:27
    per assumere un dipendente
    al comune di Albuquerque.
  • 5:28 - 5:30
    Provate quindi a immaginare:
  • 5:30 - 5:31
    il mio vecchio furgone,
  • 5:31 - 5:33
    il mio essere umano superfantastico, Will,
  • 5:33 - 5:35
    un grande partner no-profit,
  • 5:35 - 5:37
    guidano fino all'angolo,
    c'è un mendicante,
  • 5:37 - 5:39
    gli dicono "Vuoi farti
    una giornata di lavoro?"
  • 5:39 - 5:41
    Il mendicante dice "Sì"
  • 5:41 - 5:44
    e Will dice "Bene! Ti vengo
    a prendere fra sei settimane".
  • 5:44 - 5:45
    (Risate)
  • 5:45 - 5:46
    Non funzionerebbe.
  • 5:46 - 5:51
    Nel nostro progetto è fondamentale
    avere velocità d'azione.
  • 5:51 - 5:52
    Sono loro a occuparsi dei documenti,
  • 5:52 - 5:54
    dell'assicurazione,
  • 5:54 - 5:57
    di tutti i moduli di cui
    io non posso occuparmi rapidamente.
  • 5:58 - 6:00
    Paghiamo i nostri mendicanti
    9 dollari l'ora.
  • 6:00 - 6:02
    Diamo loro un pasto lì dove lavorano.
  • 6:02 - 6:03
    Alla fine della giornata,
  • 6:03 - 6:06
    il nostro furgone li riporta al St. Martin
  • 6:06 - 6:09
    ed entrano in contatto
    con i servizi di assistenza.
  • 6:10 - 6:11
    Finora,
  • 6:11 - 6:14
    con il progetto pilota
    e un paio di giorni la settimana,
  • 6:14 - 6:16
    con un essere umano fantastico
    e un furgone Dodge,
  • 6:16 - 6:20
    abbiamo ripulito 400 isolati
    della città di Albuquerque.
  • 6:20 - 6:24
    Abbiamo raccolto oltre 50 tonnellate
    di spazzatura ed erbacce.
  • 6:24 - 6:26
    Non so se avete mai pesato
    un cespuglio rotolante,
  • 6:26 - 6:28
    non pesano molto,
  • 6:28 - 6:31
    quindi immaginate il volume
    del materiale che abbiamo raccolto.
  • 6:31 - 6:34
    La città ha 6 000 dipendenti,
  • 6:35 - 6:38
    nessun settore è migliore di quello
    che si occupa della raccolta dei rifiuti.
  • 6:38 - 6:41
    Facciamo uscire i camion
    alla fine della giornata,
  • 6:41 - 6:43
    aiutano i mendicanti a caricare
  • 6:43 - 6:45
    il materiale raccolto quel giorno
  • 6:45 - 6:47
    e lo portano in discarica.
  • 6:47 - 6:49
    Sono fortunato ad avere
    dipendenti comunali
  • 6:49 - 6:51
    disponibili a lavorare
    fianco a fianco con i mendicanti.
  • 6:51 - 6:54
    Stanno risollevando la città
    mentre risollevano le loro vite.
  • 6:54 - 6:57
    E, come per qualsiasi cosa,
    sentite bene, ci vogliono le risorse.
  • 6:57 - 7:00
    Ma la buona notizia è
    che non ci vuole tanto.
  • 7:01 - 7:03
    Abbiamo iniziato con un vecchio furgone,
  • 7:03 - 7:05
    un essere umano superfantastico,
  • 7:05 - 7:07
    una grande associazione locale no-profit
  • 7:07 - 7:08
    e 50 000 dollari.
  • 7:09 - 7:11
    Ma avevamo anche
    la fiducia della comunità.
  • 7:11 - 7:14
    Fortunatamente l'abbiamo creata
    negli anni precedenti al "Modo migliore".
  • 7:15 - 7:17
    Abbiamo un progetto chiamato
    "Albuquerque verso casa",
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    un modello di "progetto casa" per dare
    alloggio ai senzatetto di lunga data,
  • 7:21 - 7:24
    e quando ho detto alla mia comunità
    che volevamo farlo diversamente,
  • 7:24 - 7:27
    ho detto che c'è un modo intelligente
    di fare la cosa giusta.
  • 7:27 - 7:31
    Abbiamo dato alloggio a 650 senzatetto
    di lunga data con problemi di salute,
  • 7:31 - 7:34
    destinati molto probabilmente
    a morire sulle nostre strade.
  • 7:34 - 7:37
    Abbiamo incaricato
    l'università di studiarlo.
  • 7:37 - 7:40
    Abbiamo potuto dire ai contribuenti
    che è possibile risparmiare il 31,6%
  • 7:40 - 7:44
    rispetto al costo di lasciare qualcuno
    a lottare per sopravvivere in strada.
  • 7:44 - 7:48
    Finora abbiamo risparmiato 5 milioni
    dando alloggio a 650 persone.
  • 7:48 - 7:50
    Avevamo quindi la fiducia della comunità
  • 7:50 - 7:54
    ma ci serviva anche qualcosa di più
    di una franca conversazione,
  • 7:54 - 7:55
    anche come comunità,
  • 7:55 - 7:57
    perché dovevano far capire alle persone
  • 7:57 - 7:59
    che quando danno
    quei 5 dollari dal finestrino
  • 7:59 - 8:02
    in realtà riducono le loro opportunità
  • 8:02 - 8:04
    di aiutare davvero chi ha bisogno,
    ed ecco perché:
  • 8:04 - 8:08
    quei 5 dollari potrebbero servire
    per comprare del cibo in un fast food,
  • 8:08 - 8:11
    ma troppo spesso servono
    a comprare droghe e alcol.
  • 8:11 - 8:12
    Gli stessi 5 dollari,
  • 8:12 - 8:15
    se dati a uno dei nostri rifugi,
  • 8:15 - 8:16
    potrebbero sfamare sette persone.
  • 8:16 - 8:21
    E se dati a un banco alimentare
    o a un deposito di cibo
  • 8:21 - 8:23
    potrebbero nutrirne venti.
  • 8:26 - 8:30
    Ci chiedono: "Beh, Albuquerque ha 600 000
    abitanti - un milione con i sobborghi -
  • 8:30 - 8:34
    non funzionerebbe qui da noi,
    siamo troppo grandi, o troppo piccoli".
  • 8:34 - 8:36
    Dissento; se avete anche
    un solo mendicante sulla strada,
  • 8:36 - 8:37
    potete farlo.
  • 8:37 - 8:40
    Se vivete in una città
    con 8,5 milioni di abitanti,
  • 8:40 - 8:41
    potete farlo.
  • 8:41 - 8:42
    Non conta quello che fate.
  • 8:42 - 8:45
    Non è il lavoro che fate,
    ma la dignità del lavoro.
  • 8:45 - 8:47
    Potreste fare qualsiasi cosa.
  • 8:47 - 8:49
    Quindi penso che ogni città possa farlo.
  • 8:49 - 8:50
    E la gente mi dice:
  • 8:51 - 8:53
    "Sindaco, è un po' troppo semplice.
  • 8:53 - 8:55
    Così non funziona".
  • 8:55 - 8:57
    Ma vi dico questo, amici:
  • 8:57 - 8:59
    quando andate in strada
  • 8:59 - 9:01
    e vi rivolgete a un mendicante
    con dignità e rispetto,
  • 9:01 - 9:04
    forse per la prima volta da anni,
    forse in tutta la vita,
  • 9:04 - 9:06
    e dite loro che credete in loro
  • 9:06 - 9:09
    e che questa città è loro quanto vostra,
  • 9:09 - 9:14
    che davvero avete bisogno del loro aiuto
    per renderla migliore,
  • 9:14 - 9:17
    che capite che questa non è la soluzione
    a tutti i loro problemi,
  • 9:17 - 9:19
    ma almeno è un inizio,
  • 9:19 - 9:21
    succede una cosa stupefacente.
  • 9:21 - 9:24
    Quando arrivano al posto di lavoro
    e cominciano a lavorare insieme
  • 9:25 - 9:26
    succede qualcosa di incredibile.
  • 9:26 - 9:29
    Vedono il lavoro di squadra, vedono
    che possono fare la differenza.
  • 9:29 - 9:30
    Alla fine della giornata,
  • 9:30 - 9:33
    quando tornano al St. Martin
    sul vecchio furgone,
  • 9:33 - 9:36
    è più probabile che si registrino
    per i servizi di cui hanno bisogno:
  • 9:36 - 9:39
    tossicodipendenze, consulenza
    per la salute mentale, e così via.
  • 9:40 - 9:42
    Finora, con il nostro progetto pilota
  • 9:42 - 9:45
    abbiamo offerto circa
    1 700 giornate di lavoro.
  • 9:45 - 9:49
    Abbiamo coinvolto 216 persone
    in opportunità di lavoro stabile.
  • 9:50 - 9:54
    Venti persone avevano i requisiti
    per il nostro programma di alloggio,
  • 9:54 - 9:54
    "Verso casa",
  • 9:54 - 9:56
    e hanno avuto la casa.
  • 9:56 - 9:58
    Oltre 150 persone
    sono state messe in contatto
  • 9:58 - 10:01
    con i servizi di salute mentale
    e tossicodipendenze
  • 10:01 - 10:03
    tramite "C'è un modo migliore".
  • 10:03 - 10:05
    Questo sono io due settimane fa,
  • 10:07 - 10:08
    al St. Martin,
  • 10:08 - 10:10
    faccio il sondaggio periodico
  • 10:10 - 10:11
    che facciamo ogni due anni.
  • 10:12 - 10:15
    Intervisto un signore senzatetto,
    come facciamo di solito,
  • 10:15 - 10:18
    chiedendo i suoi dati,
    cercando di capire da dove viene,
  • 10:18 - 10:19
    come è arrivato lì,
  • 10:20 - 10:21
    cosa possiamo fare per aiutarlo.
  • 10:21 - 10:25
    E noterete che tiene lo stesso cartello
    che l'altro uomo teneva nel 2015,
  • 10:25 - 10:27
    il cartello con cui sono venuto qui oggi.
  • 10:28 - 10:31
    Dovete chiedervi: il progetto
    sta davvero facendo la differenza?
  • 10:31 - 10:33
    La sta facendo di sicuro.
  • 10:33 - 10:36
    Albuquerque ora è una
    delle città migliori a livello nazionale
  • 10:36 - 10:39
    nella lotta alle questioni sociali
    più ostinate e persistenti
  • 10:39 - 10:40
    che esistono.
  • 10:40 - 10:42
    Con "Albuquerque Verso Casa"
  • 10:42 - 10:43
    e il progetto "Modo Migliore",
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    Albuquerque ha ridotto
    il fenomeno dei senzatetto
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    dell'80 per cento nello scorso anno.
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    Da quando sono diventato sindaco
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    siamo riusciti a ridurre la popolazione
    dei senzatetto di lunga data in città
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    del 40%.
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    Per il Dipartimento di Sviluppo Urbano
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    siamo allo zero funzionale,
  • 10:59 - 11:03
    significa che abbiamo messo fine
    al fenomeno dei senzatetto di lunga data
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    nella città di Albuquerque,
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    in modo consapevole.
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    (Applausi)
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    Sono quindi felice di dirvi
    che altre città ne sentono parlare,
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    altri sindaci ci chiamano,
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    Chicago, Seattle, Denver, Dallas,
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    e cominciano ad avviare progetti
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    in cui aggiungono la dignità
    del lavoro all'equazione.
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    Non vedo l'ora di imparare da loro.
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    Non vedo l'ora di vedere
    come saranno i loro esperimenti,
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    come saranno i progetti pilota,
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    così si potrà trovare
    approccio a livello nazionale
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    attraverso la dignità del lavoro.
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    E voglio elogiarli -
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    i sindaci, le loro comunità,
    le loro associazioni -
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    per il lavoro che stanno facendo.
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    Allora, chi è il prossimo?
  • 11:43 - 11:46
    Voi e le vostre città
    siete pronti a farvi avanti?
  • 11:47 - 11:50
    Siete pronti a guardare a queste annose
    questioni sociali in modo differente?
  • 11:51 - 11:53
    Siete pronti a risollevare
    le persone della vostra comunità
  • 11:53 - 11:55
    con la dignità del lavoro
  • 11:55 - 11:58
    e a migliorare profondamente
    la vostra città in molti modi?
  • 11:59 - 12:03
    Bene, se lo siete, amici,
    vi prometto che c'è un modo migliore.
  • 12:03 - 12:03
    Grazie.
  • 12:03 - 12:07
    (Applausi)
Title:
Un modo pratico per aiutare i senzatetto a trovare lavoro e sicurezza
Speaker:
Richard J. Berry
Description:

Quando il sindaco di Albuquerque Richard J. Berry ha visto, all'angolo di una strada, un uomo che teneva un pezzo di cartone con su scritto "Voglio un lavoro", ha deciso di occuparsi di lui (e di altri nella stessa situazione). Con il suo staff ha dato avvio a un'iniziativa cittadina che aiuta i senzatetto dando loro lavori giornalieri e un posto dove dormine, con risultati incredibili. Scoprite in questo intervento sincero e ottimista come le vostre città possono replicare il modello di Albuquerque.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
12:21

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