Gib deine Träume niemals auf / Imran Khan atTEDxKarachi

Nachdem er sich vom Cricket zurück gezogen hat, wurde Imran Khan zum Weltmeister des Sozialwesens in Pakistan. Er gründete das Shaukat Khanum Memorial Hospital, Pakistans erstes Krebskrankenhaus, in dem Tausende von Patienten jährlich kostenlos behandelt werden. Er sammelte Millionen von Dollar zur Finanzierung, durch nationale und internationale Kampagnen. Khan ist auch in der Politik aktiv und Gründer der pakistanischen Partei Tehreek-e-Insaf (PTI). Seine bedeutendster politischer Triumpf war die Wiedereinsetzung der Richter, die unter dem Regime von Musharraf ihres Amtes enthoben wurden. Als Universitätsrektor des Namal College in Mianwali stellte er Verbindungen mit der Bradford University her und schaffte dadurch weitere akademische Möglichkeiten für die Jugend in Pakistan.

Zu Beginn möchte ich sagen, dass Cricket
meine erste Herausforderung war.

Ich war neun Jahre alt, als ich mich entschied,
Test-Cricketspieler zu werden.

Ich habe meinem älteren Cousin Javed Burki
dabei zugesehen, wie er 100 Punkte

im Gaddafi-Stadion erzielte, das
eigentlich jetzt nicht mehr so heißen sollte –

(Gelächter) –

und ich erinnere mich, dass ich mir in den Kopf
gesetzt hatte, Test-Cricketspieler zu werden.

Danach dachte ich nie daran,
dass jemals die Möglichkeit bestand,

dass ich nicht Test-
Cricketspieler werden würde.

Es war nur eine Frage der Zeit.

Auf dem Weg dahin gab
es viele Probleme, die ich

zu jener Zeit noch nicht erahnen konnte, als
ich mich für diese Karriere entschied.

Aber um das Unmögliche
zu erreichen…

Es geht einfach darum, wie man
mit den schlechten Zeiten umgeht.

Wenn Sie sich ein hohes Ziel gesetzt haben
oder neues Terrain betreten wollen,

seien Sie darauf vorbereitet, dass Sie
schlechte Zeiten durchmachen werden.

Sie werden Rückschläge
und Misserfolge haben,

aber diejenigen, die
letztendlich gewinnen,

haben diese Qualitäten:
Erstens, sie geben niemals auf.

Wenn Sie aufgeben,
dann verlieren Sie nur.

Und zweitens haben sie die Fähigkeit,
mit den schlechten Zeiten umzugehen.

Mein erstes Tief hatte ich, als ich
mein erstes Testspiel absolvierte.

Ich wurde nicht aufgestellt und später las
ich dann die Schlagzeile „Imran Khann nicht“.

(Gelächter)

Danach habe ich die nächsten drei Jahre
nicht gespielt. Ich war nicht mehr im Team

und allen dachten: Das war’s.

Aber ich schaffte es
wieder zurück ins Team.

Aber den ersten Schock, den ich bekam
und von dem ich Ihnen gleich erzählen werde –

je größer das Ziel, desto mehr
Schocks werden Sie haben,

mit mehr Rückschlägen und mehr
Misserfolgen müssen Sie rechnen.

Ich hatte also mein erstes
Testspiel in Lahore

und lief hinaus zum Schlagmal

und auf der rechten Seite,
auf der Tribüne,

da gab es… Rechts und im
ganzen Eingangsbereich

saß ganz Lahore.

Ich lief den ganzen Weg zur Mitte

und bedenken Sie, es
sind 64 m bis zur Mitte.

Und die ganzen 64 m jubelte das Publikum.
Sie riefen: „Lang lebe Lahore“, usw.

Diese herrlichen Gesänge den
ganzen Weg bis zum Schlagmal.

Aber leider gibt es im Cricket etwas,
das es in keinem anderen Sport gibt –

man kann bereits nach dem
ersten Ball ausscheiden.

Und genau das geschah auch.

Und jetzt die 64 m wieder zurück –
am gleichen Publikum vorbei.

(Applaus)

Weil Frauen hier sitzen,

werde ich Ihnen jetzt nicht erzählen,
was sie zu mir gesagt haben.

Aber ich sage es Ihnen in Punjabi…
Ich lief die 64 m wieder zurück,

aber mir kamen sie wie 64 km vor.

Jedenfalls kam ich zurück und
war ziemlich geschockt.

Ich sagte mir: „Wie können die Leute, die
mich gerade noch ‚Löwe‘ genannt haben,

auf einmal all diese Dinge zu mir sagen,

die sie zu mir gesagt haben?“

Ich brauchte einige Zeit, um
darüber hinweg zu kommen.

Aber im Laufe der Jahre habe
ich mich daran gewöhnt.

Das andere Tief, über das
ich erzählen kann...

eine Art Niederlage, die sehr
schwer zu verkraften war.

Es war das erste Mal, dass wir in
Indien spielten und wir verloren.

Nun stellen Sie sich vor:
Wir verloren die Series

und flogen am nächsten Tag
nach Pakistan zurück.

Dort gab es eine Team-Besprechung.

Worum ging es bei der
Team-Besprechung?

Wie können wir in Lahore ankommen,
wenn alle schlafen?

(Schallendes Gelächter)

Also nahmen wir eine Maschine,
die um 4 Uhr morgens landete.

Die Zollaufsicht behielt
uns drei Stunden dort,

bis es Tag wurde

und all unsere Sachen waren konfisziert.
Ich erinnere mich noch gut daran.

Alles, was wir hatten…
Das ist Indien. Zu jener Zeit

waren die Zollgesetze
noch viel strikter.

Alles wurde uns von den
Zollbehörden weggenommen

und Tage lang konnten wir
nicht aus dem Haus gehen.

Die Spieler mussten sich in ihren
Häusern verstecken – wirklich –

wegen der Wut, die die
Öffentlichkeit auf uns hatte.

Einen weiteren Rückschlag hatte ich, als ich
mich das erste Mal zur Wahl aufstellen ließ.

Unsere Partei war erst fünf Monate alt.

Das habe ich immer wieder erzählt…
Ich streifte umher, jeder war geeignet,

dort sitzt Dr. Alvi,

sie alle waren Gründungsmitglieder
der Partei Tehreek-e-Insaaf.

Wir hatten also gerade diese Partei
gegründet und all die gut gesinnten Leute

wollten Gutes in Pakistan tun, hatten
aber keine Erfahrung in der Politik.

Ich fuhr umher, habe überall
Wahlkampf gemacht

und sah, dass viele Leute kamen.

Während des Wahlkampfs wurde mir klar, dass
eine 5-Monate-alte Partei keine Wahl gewinnen kann.

Unsere Idee war also, durch
ganz Pakistan zu reisen,

um mit den Leuten über
Korruption zu reden –

denn Korruption ist Thema
Nummer 1 in Pakistan –

und uns kurz vor der
Wahl zurückzuziehen.

Natürlich war ich auf alles vorbereitet
und genoss meine Wahlkampftour

mit dem Gedanken, dass wir
nicht zur Wahl antreten werden.

Ich liebte es, das erste Mal
durch ganz Pakistan zu reisen.

Als ich zehn Tage vor
der Wahl zurückkam,

hatten wir eine Besprechung.
Wir saßen zusammen

und ich sagte: „Hört zu, jetzt ist es perfekt.
Die Partei ist in ganz Pakistan bekannt

und wir haben Kandidaten im ganzen
Land aufgestellt. Jetzt ist die beste Zeit

zu sagen, dass wir die Wahl
boykottieren.“ Denn zu dieser Zeit

stand der Wahlsieger
eigentlich schon fest.

Wir dachten:

„Wir werden sowieso nicht gewinnen.
Also die beste Zeit zu gehen!“

Natürlich hat mich
mein Team überstimmt.

Sie sagten: „Nein! Wir werden
die Wahl gewinnen!”,

weil sie keine Ahnung davon
hatten, wie Wahlen ablaufen.

Ich warnte sie. Ich sagte: „Ihr wisst,
das könnte ein großes Desaster werden.“

Sie hatten einfach keine Ahnung davon,
wie Wahlen ablaufen – alle neu in der Politik.

Natürlich hat Tehreek-e-Insaf

in der Wahlnacht einen Dreifachsieg
geholt, nur umgekehrt –

nicht einen Sitz. (Gelächter)

Zu dieser Zeit war ich
bereits daran gewöhnt,

durch Höhen und
Tiefen zu gehen.

Ich hatte meine eigene Methode entwickelt,
um mit Misserfolgen fertig zu werden.

Erstens: Lesen Sie nicht
die Zeitung. (Gelächter)

Warum soll ich die Zeitung lesen,

wenn ich weiß, was immer
sie auch schreiben,

wird nichts Gutes sein.

Zweitens: Gehen Sie nicht zu
öffentlichen Veranstaltungen.

Wenn ich nämlich zu öffentlichen
Veranstaltungen gehe,

bekomme ich viele Ratschläge,
weil Ratschläge nichts kosten.

Das einzige Problem ist, dass der Rat, den Sie
bekommen, wenn Sie verloren haben,

eigentlich nur noch Salz
in die Wunde streut.

Also am besten den Menschen
aus dem Weg gehen.

Drittens: Versuchen Sie irgendwo
hinzugehen, wo niemand ist,

wie zum Beispiel zum Trekking
ins Karakorumgebirge.

Die beste Zeit, um Zeit mit
der Familie zu verbringen.

Aber das Problem ist, wenn
Ihnen übel nachgeredet wird,

dann bekommen Misserfolge
ihre eigene Dynamik.

Sie werden merken, dass
sogar Ihre engen Freunde

Sie anders sehen werden, oder
sogar ihre Meinung ändern werden.

Wenn Sie auf all dies gefasst sind,

werden Sie mit Misserfolgen
sehr gut umgehen können,

weil Misserfolge eigentlich von
unschätzbarem Wert sind –

sie geben Ihnen nämlich Zeit,
sich selbst zu finden.

Sie ermöglichen es Ihnen,
Ihre Fehler zu analysieren.

Es ist die Zeit, in der Sie
etwas lernen können.

Ein Misserfolg kann
der beste Lehrer sein –

vorausgesetzt, Sie lassen sich nicht
von Misserfolgen entmutigen.

Wenn Sie sich entmutigen lassen,
dann haben Sie schon verloren.

Wenn Sie sich Ihre Fehler eingestehen
und sie analysieren können,

dann sind Sie schon
einen ganzen Schritt weiter.

All die Leute, die ich kennengelernt
habe und die erfolgreich sind,

haben diese eine Qualität: Sie können
mit Misserfolgen umgehen

und sie sehr gut analysieren.

Sie selbst sind ihre besten Kritiker.

Wenn Sie diese Fähigkeit besitzen…

Das ist es, wofür Bildung stehen sollte.

Sie sollte Ihnen die Fähigkeit geben,
sich selbst analysieren zu können.

Dann können Sie an Ihren Fehlern arbeiten

und stärker werden.

Das Geheimnis des Erfolgs ist,

jedes Mal, wenn Sie einen
Rückschlag erleiden –

und denken Sie daran: Je höher das Ziel, desto
mehr Rückschläge werden Sie haben –

dann analysieren Sie jedes Mal

Ihre Fehler und arbeiten an ihnen,

und dann kommen Sie auch voran.

Das größte Problem, wenn Sie
einen Rückschlag erleiden, ist,

dass Sie sehr versucht sind, Ihre
Träume herunterzuschrauben,

Ihre Ziele herunterzuschrauben.

Plötzlich erwarten Sie
weniger von sich selbst.

Das ist die größte Falle.

Die meisten Leute versagen,
wenn sie in schlechten Zeiten

in Bezug auf ihre Träume und Visionen
einen Kompromiss machen.

Es ist die Zeit, wenn eine
Person sehr verletzlich ist,

und wenn Sie Ihre Träume

in dieser Zeit herunterschrauben,

machen Sie einen fatalen Fehler.

Ich gebe Ihnen einige Beispiele.

Als ich anfing, Cricket zu
spielen, war ich erst 18.

In England sah ich Dennis Lillee, diesen großartigen
australischen Bowler, der sehr schnell bowlte,

und ich wollte genauso werden wie er.

Immer wenn ich zu den Trainern lief,

nahmen diese lieber
die erfahreneren Spieler,

als ich noch nicht für
das Nationalteam spielte.

Alle sagten: „Du hast nicht
den Körperbau dafür.

Du hast nicht die richtige Technik,
um ein schneller Bowler zu werden.

Du kannst kein schneller Bowler werden.“

Und jedes Mal sagten sie mir: Wenn ich
versuchte, meine Technik zu ändern,

würde ich all meine
natürlichen Gaben verlieren.

Ich bin wahrscheinlich der einzige
Bowler in der Geschichte,

der seine Technik komplett umgestaltet hat
und sie somit seinem Streben angepasst hat.

Weil der Körper sich nämlich
dem Streben anpasst.

Ihr Körper wird sich anpassen,
er wird Ihrem Geist folgen.

Der Geist ist die Kraft im Menschen.

Die Kraft des Geistes…
Sie können diese Kraft

nur entdecken, wenn Sie
in sich hineinschauen

und sich den Herausforderungen stellen.

Je mehr Herausforderungen
Sie sich stellen,

desto mehr Stärke werden
Sie in sich entdecken.

Und später,

als ich dann für Pakistan spielte,
kann ich mich gut daran erinnern,

dass der Kapitän – eigentlich alle Kapitäne –,
bevor wir hinaus aufs Spielfeld gingen,

in den Team-Besprechungen
zu uns sagte:

„Oberste Priorität ist,
nicht zu verlieren.“

Der Sieg sei ein Bonus.

Und das ist ein großer Unterschied.
Denken Sie daran,

die positiven Gedanken sind:
„Wir werden gewinnen“,

die negativen Gedanken sind:
„Wir dürfen nicht verlieren.“

Alles, was Sie aus Angst heraus sagen, ist
schon dazu bestimmt, ein Desaster zu werden.

Immer wenn Sie eigene
Entscheidungen im Leben treffen,

sollten diese nie aus einer Angst
heraus getroffen werden.

Die schlimmste Angst ist
die Angst zu verlieren,

weil die Angst zu verlieren Sie
daran hindert zu gewinnen.

Während eines Spiels, zum Beispiel,
und auch im Leben,

werden Ihre Gegner immer
mal einen Fehler machen.

Die Leute, die Sieger sind, haben
eine positive Weltanschauung.

Sie werden also immer
versuchen zu gewinnen

und die Gelegenheit ergreifen.

Aber diejenigen, die defensiv spielen
und Angst vorm Verlieren haben,

werden diese Gelegenheiten verpassen.

Der Killerinstinkt besagt also,
wenn Ihr Gegner

einen Fehler macht, dann
nutzen Sie die Gelegenheit.

Lassen Sie ihn nicht wieder
von der Matte aufstehen.

Aber dies können Sie nur tun,

wenn Sie mit der richtigen
Einstellung ins Spiel gehen.

Und genau das Gleiche gilt
für Ihr persönliches Leben.

Was immer Ihre Träume auch sind,

denken Sie niemals, dass Sie
sie nicht erreichen werden.

Ich dachte niemals daran, was immer
ich mir auch in den Kopf gesetzt hatte,

verlor nie einen Gedanken daran,
dass ich es nicht erreichen würde.

Ich bin jetzt seit 15 Jahren in der Politik.

Sie denken jetzt bestimmt, dass ich mich

jetzt fühlen würde…
dass viele Leute…

[Urdu]

Viele Leute sagen zu mir:

„Du bist jetzt 15 Jahre in der Politik
und du bist nicht vorangekommen.“

Aber das hängt davon ab,
welches Ziel Sie haben.

Was wollen Sie?

Welche Ziele haben Sie
sich selbst gesetzt?

Wollen Sie Premierminister werden?

Oder wollen Sie einfach nur Mitglied des
Parlaments werden, ein Minister?

Wonach streben Sie?

Je höher das Ziel, desto mehr
müssen Sie dafür tun.

Im Leben gibt es keine Abkürzungen,
die Sie nehmen können.

Wenn Sie etwas Großes erreichen wollen,

gibt es keine Art Abkürzung,
um dieses Große zu erreichen.

Sie müssen den ganzen Weg gehen,

denn der Weg ist das Ziel.

Es ist der Weg,
der Sie stark macht,

und jedes Mal, wenn Sie hinfallen
und wieder aufstehen,

sind Sie stärker als zuvor.

Aber das Geheimnis ist:
Geben Sie niemals auf.

Wenn Sie aufgeben,
dann verlieren Sie nur.

Die Fähigkeit, mit den schlechten
Zeiten umzugehen…

Sie müssen eine Methode
für schlechte Zeiten entwickeln,

und sich nicht einfach plötzlich
von Ihrem Ziel abbringen lassen.

Wir wollten also ein
Krebskrankenhaus bauen…

Ich wollte eines bauen, weil
ich meine Mutter leiden sah –

aber auch nachdem mir klar wurde, was mit armen Leuten geschieht, wenn diese Krebs bekommen.

Weil mir bewusst wurde, wie
viel eine Krebsbehandlung kostet,

und weil mir klar wurde, wenn Leute wie wir
die Krebsbehandlung außerhalb von Pakistan

kaum bezahlen können, was ist dann
mit den einfachen Pakistanern?

Das war der Grund. Also machte ich
Werbung für das Krankenhaus,

das erstens ein kostenloses
Krankenhaus werden sollte,

und zweitens sollten Reiche und
Arme gleich behandelt werden,

denn als ich meine Mutter
in England behandeln ließ,

war sie in einem Krankenhaus,

in dem sie neben einem staatlich versicherten
Patienten lag und sie zahlte dafür.

Kein Unterschied. Weder die Krankenschwestern
noch die Ärzte haben sie unterschiedlich behandelt.

Das andere Ziel war, ein Krankenhaus zu eröffnen,
in dem keine Prominenten liegen würden.

Jedenfalls, als das Krankenhaus
1994-95 eröffnet wurde,

hatten wir diesen amerikanischen
Vermögensverwalter

und das Erste, was er sagte, war:

„Sie werden nicht in der Lage sein, mehr
als 5 % der Patienten kostenlos zu behandeln.

Wenn Sie es doch tun, können
Sie das Krankenhaus schließen.“

Hier waren wir also, die Behörde,

wir waren nicht die Technokraten,
er war der Technokrat.

Er sagte uns, das Krankenhaus
würde schließen müssen.

Sie werden es sich einfach nicht leisten
können, Sie werden bankrott gehen.

Und jetzt, 15 Jahre später
haben wir ihn überstimmt,

denn dafür stehen wir.

Das ganze Geld, das ich gesammelt habe, um die Mehrheit kostenlos behandeln lassen zu können.

Und 15 Jahre später wurden wir von der
WHO als Kompetenzzentrum ausgezeichnet.

Wir sind das einzige private
Krebskrankenhaus der Welt,

in dem 75 % der Patienten
kostenlos behandelt werden.

(Applaus)

Dann war ich in meinem Wahlkreis in
Mianwali, ich machte Wahlkampf

und entdeckte viele junge
Männer, die arbeitslos waren

und die schließlich entweder
drogenabhängig

oder kriminell werden würden.

Also dachte ich daran, ein kleines
technisches College zu bauen.

Dann könnten sie dieses besuchen,
einige Fertigkeiten erwerben

und wären wieder arbeitsfähig.

Ich ging zu den Leuten und sie gaben
mir ein wunderbares Stück Land,

in der Nähe eines Sees
und mit Hügeln dahinter.

Und als ich daran dachte, dieses
kleine, technische College zu bauen,

wurde ich von der Bradford University
gefragt, ob ich deren Rektor werden wolle.

Ich dachte, okay, wenn ich
die Bradford University,

die auch eine technische Universität ist,
dazu bekommen könnte, sich zu beteiligen,

könnte ich eine Technische Universität
hier in Namal eröffnen.

Alle sagten zu mir, dass ich nicht in einer
ländlichen Gegend bauen könne,

weil man dort keine Lehrkräfte findet.

Jetzt ist es die erste Privatuniversität in
einer ländlichen und entlegenen Gegend.

Sie ist nur 64-80 km Luftlinie
von Waziristan entfernt.

Stellen Sie sich also vor,
eine Universität

mit Abschlüssen wie an der Bradford
University in diesem Teil der Welt.

Glauben Sie es oder nicht,
wir haben nicht nur

den ersten Jahrgang von Absolventen,

sondern wir haben auch eine
weitere Revolution eingeleitet.

In Mianwali, wo die Menschen kein Konzept
von Gemeinschaftsbildung haben,

studieren zum ersten Mal Mädchen
von armen, konservativen Familien

an der Universität mit den Jungs.

(Applaus)

Jetzt wurde das Ziel natürlich
noch höher gesteckt.

Es soll eine Universitätsstadt
daraus werden.

Die Leute haben mir 400 Hektar
Land gegeben.

Vierhundert! Und das alles von den
armen Leuten aus dieser Gegend.

Wir haben also 400 Hektar Land

und das Ziel ist es, dort eine eigene
Universitätsstadt zu bauen,

mit anderen Institutionen von anderen Hochschulen
mit den Richtungen Medizin, Design, etc.,

so wie die Oxford University, aber
in einer entlegenen Gegend.

Aber wir haben nicht nur Lehrkräfte
von außerhalb Pakistans,

es sind auch junge
pakistanische Promovierte von der

Lahore University of Management Sciences
gekommen, die sich qualifiziert haben

und gekommen sind,
um dort zu arbeiten.

(Applaus)

Also wenn Sie, meiner Meinung
nach, die Bedingungen schaffen,

die richtigen Bedingungen,
dann ist alles möglich.

Jetzt etwas, das Raja Saab
gesagt und getan hat.

In Pakistan muss man, meiner Meinung
nach, nur die richtigen Bedingungen schaffen.

In Pakistan braucht es nur
ein Umfeld, das es möglich macht.

Eigentlich braucht es
nur eine gute Führung.

Nur die eine Sache,
eine gute Führung.

In der Gesellschaft gibt es so viel mehr
Resonanz, dass sie buchstäblich abhebt.

Ich nehme meine Erfahrungen
aus zwei Bereichen.

Der eine ist Cricket.

Pakistan hat die Weltmeisterschaft
im Cricket gewonnen,

obwohl wir kein System
im Land haben,

trotz des Systems und nicht
wegen des Systems.

In Pakistan gibt es kein System im Cricket.

Und für alle, die hier sitzen, nicht zuletzt habe
ich einen dreifachen Doktortitel in Cricket –

und sage Ihnen, nirgends auf der Welt

habe ich so viele sportliche Talente
gesehen wie in diesem Land.

(Applaus)

Und wer noch? Gerade war ich während der
Weltmeisterschaft mit Dave Richards in Indien

und Dave Richards sagte im Fernsehen,

dass es die besten Talente, die er je
gesehen hätte, in Pakistan gäbe.

Wir haben also all diese Talente –

ich habe nie einen Spieler mit
solchen Fähigkeiten gesehen

wie Mohammad Amir,
der disqualifiziert wurde.

Ich habe nie solch ein Talent gesehen.

Ich sah Wasim Akram, aber er ist sogar
noch besser als Wasim Akram

und Wasim war einer der besten.

Wir haben diese Talente:
Jahangir Khan und Jansher Khan.

Oxford University hat mehr
Squash-Plätze als ganz Pakistan.

Beide waren 10 Jahre lang die
dominierenden Squashspieler überhaupt.

Pakistan ist ein Land, das meiner
Meinung nach vor Talenten birst.

Es hat kein System,
es hat keine Institutionen,

es hat keine Rechtsstaatlichkeit.

Nur Kriminelle, die
das Land regieren.

Kein Land kann auf
diese Weise florieren –

es ist unmöglich. Wenn Sie eine Fabrik
haben und Kriminelle arbeiten lassen,

dann wird Ihre Fabrik zugrunde gehen.

Wie kann ein Land so weitermachen?

Das einzige Problem, das uns im
Weg steht, ist Gleichgültigkeit.

Die einzige Sache, die meiner Meinung nach…
Es gibt einen Vers im Koran:

„Denjenigen, die glauben, wird
Allah die Ängste nehmen.“

Angst ist das größte
Problem in diesem Land.

Wir haben Angst. Die Leute haben so sehr
Angst, sich ihre gesicherten Rechte zu nehmen.

Wir sitzen da und sehen diesem
Affentheater, was sich vor uns abspielt, zu

und die Leute sträuben sich,
irgendetwas zu tun.

In Großbritannien gingen 2 Millionen Menschen
gegen den Irak-Krieg auf die Straße.

Zwei Millionen Menschen – es ging nicht einmal
darum, dass Briten Ungerechtigkeit angetan wurde.

Es war im Irak

und 2 Millionen Menschen protestierten.

Um es zusammenzufassen,
Pakistan hat meiner Meinung nach…

Das Land hat alles.

Wir haben zwei großartige
Institutionen in diesem Land,

die pulsierend sind und funktionieren:

die eine ist der Oberste Gerichtshof,

obwohl es alle möglichen Bemühungen
gibt, dessen Arbeit zu stoppen,

die andere sind sehr
pulsierende Medien,

obwohl – Ich weiß, Fasid hat gesagt,
dass sie über die Stränge schlügen –

aber trotz allem haben die Skandalprogramme

ein „Erwachen“ eingeleitet,

eine Art Bewusstsein, das
nie vorher da gewesen war.

Alles, was wir brauchen, ist eine
unabhängige Wahlkommission

und bei der nächsten Wahl werden Sie, Inshallah,
eine Revolution in diesem Land erleben.

Vielen Dank.

(Applaus)