잘못된 뉴스 업계를 바로잡는 세 가지 방법
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0:01 - 0:045년 전, 저는 제가 꿈꾸던
일을 하고 있었습니다. -
0:05 - 0:07저는 ABC 뉴스 에서
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0:07 - 0:09중동 외신 기자로 일하고 있었습니다.
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0:09 - 0:11하지만 완벽하진 않았습니다.
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0:11 - 0:14제가 느끼기엔 이 업계에
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0:14 - 0:16고쳐야하는 문제가 있었습니다.
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0:17 - 0:23저는 이라크 전쟁의
중반부였던 2007년 말에 -
0:23 - 0:25중동에 도착했습니다.
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0:25 - 0:28하지만 제가 도착했을 때엔
방송에서 이라크에 대한 이야기를 -
0:28 - 0:31찾는다는 것은 불가능에 가까웠습니다.
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0:32 - 0:34취재 범위는 모든 통산사에 걸쳐
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0:34 - 0:35전반적으로 축소되었습니다.
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0:35 - 0:37행여나 취재를 한다고 하더라도
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0:37 - 0:4180%가 넘는 이야기는
우리에 관한 것이었습니다. -
0:41 - 0:43우리는 이라크에 대한 이야기
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0:43 - 0:45그곳에 사는 사람들,
그리고 전쟁의 무게 아래 -
0:45 - 0:48그들에게 일어나는 일은
간과하고 있었습니다. -
0:49 - 0:53아프가니스탄은 이미
목록에서 빠졌습니다. -
0:53 - 0:562008년 한 해 동안
아프가니스탄에서의 전쟁을 -
0:56 - 0:59보도한 뉴스는 1%도
채 안 되었습니다. -
0:59 - 1:02미국 역사상 가장 긴 전쟁이었지만
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1:02 - 1:04정보가 너무나도 부족해서
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1:04 - 1:06교사들은 학생들에게
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1:06 - 1:11이를 설명하는 데에
어려움을 겪는다고 토로했습니다. -
1:11 - 1:13아이들의 부모님 중 참전하기도 하고
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1:13 - 1:16일부 전사한 사람이 있음에도 말이죠.
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1:17 - 1:19우리는 모두 잊어버렸습니다.
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1:19 - 1:22그리고 이는 이라크와
아프가니스탄 뿐만이 아닙니다. -
1:22 - 1:24분쟁 지역이나 지구 온난화에서부터
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1:24 - 1:29공중 보건의 위기에 대한 이야기까지
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1:29 - 1:32제가 종족 수준의 문제라고 하는 것을
우리는 잊어버리고 살았습니다. -
1:32 - 1:36한 종으로서 이는 우리를 위험에
빠트릴 수도 있는데도 말이에요. -
1:36 - 1:40또한 이 시대의 복잡한 문제들을
이해하지 못함으로써 -
1:40 - 1:44우리는 현실적인 영향을
마주하곤 했습니다. -
1:44 - 1:46우리가 근본적으로 이해하지 못하고
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1:46 - 1:48현시점에서 추적하지도 못하며
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1:48 - 1:50이러한 문제를 해결하려는
사람들이 다른 사람들에게 -
1:50 - 1:52심지어 서로에게 보이지 않게 된다면
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1:52 - 1:56이러한 문제들을 어떻게
해결할 수 있겠습니까? -
1:58 - 2:00다시 이라크의 경우를 보면
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2:00 - 2:03우리가 중요한 것을 빼먹은 그 시기는
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2:03 - 2:06사회가 해체되던 시기였고
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2:06 - 2:10훗날 ISIS 가 탄생할 조건을
만드는 시기였습니다. -
2:10 - 2:12ISIS는 모술(Mosul)을 차지했고
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2:12 - 2:14이라크의 국경을 넘어 전 세계로
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2:14 - 2:17테러 공격이 퍼져나갔습니다.
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2:18 - 2:21그리고 바로 그 시기를 살펴보는 동안
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2:21 - 2:23저는 이라크의 국경을 따라 가다가
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2:23 - 2:26우리가 또 한 가지를
빼먹었다는 걸 발견합니다. -
2:26 - 2:28시리아 내전이었죠.
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2:28 - 2:30여러분이 중동 전문가라면 시리아는
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2:30 - 2:34처음부터 아주
중요했다는 걸 아실 겁니다. -
2:34 - 2:35하지만 아랍의 봄에서
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2:35 - 2:38잊혀진 이야기가 되고 말았습니다.
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2:39 - 2:41저는 그 영향을 미리 보았습니다.
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2:42 - 2:46시리아는 지역 안보와 국제 정세에
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2:46 - 2:48긴밀한 관련이 있었습니다.
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2:48 - 2:49저는 이 이야기를 다른 이야기들처럼
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2:50 - 2:52지나치고 싶지 않았습니다.
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2:53 - 2:58그래서 저는 "시리아 심층보도"라는
웹사이트를 하려고 TV일을 그만뒀습니다. -
2:58 - 3:01이 사이트는 복잡한 문제들을
보다 쉽게 이해할 수 있게 해주는 -
3:01 - 3:04뉴스와 정보의 원천이
되게끔 만들어졌으며 -
3:04 - 3:07지난 4년 동안 정치인들과
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3:07 - 3:11시리아 내전에 관여된 전문가들에게
큰 자원이 되었습니다. -
3:12 - 3:17저희는 지속적이고
양질의 정보에 기반하여 -
3:17 - 3:20전문가들을 모아
사업 모델을 만들었습니다. -
3:20 - 3:23그리고 이 모델을 키울 수
있다고 느꼈습니다. -
3:23 - 3:27다른 것들도 "깊게" 다뤄달라는
요청을 받기도 했습니다. -
3:27 - 3:30그래서 하나하나 일을
해나가기 시작했죠. -
3:31 - 3:34저는 수많은 창업자들 중 하나이고
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3:34 - 3:37저희 회사는 언론계의
잘못된 것을 바로잡으려고 하는 -
3:37 - 3:40수많은 새싹 기업들 중 하나입니다.
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3:40 - 3:42현장에 있는 모두는 언론이
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3:42 - 3:44잘못되었다는 사실을 알고 있습니다.
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3:44 - 3:45언론은 망가졌습니다.
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3:47 - 3:50언론에 대한 신뢰도는 사상 최저입니다.
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3:50 - 3:53여러분들이 보시는 수치는
지난 9월의 자료입니다. -
3:53 - 3:55지금은 틀림없이 더 나빠졌을 겁니다.
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3:56 - 3:58하지만 이를 바로잡을 수 있습니다.
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3:58 - 3:59우리가 언론을 바로잡을 수 있어요.
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4:00 - 4:02확실히 그렇습니다.
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4:02 - 4:07남들은 저를 이상주의자라고 해도
저는 근면한 낙관론자라고 부릅니다. -
4:07 - 4:10세상에는 저 같은 사람이
굉장히 많다고 생각합니다. -
4:10 - 4:12우리는 이 상황을
타계할 방법을 알고 있으며 -
4:12 - 4:16저희의 업무를 통해 배운
세 가지를 같이 나누고자 합니다. -
4:17 - 4:19첫 번째는
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4:19 - 4:22깊은 전문 지식을 기반으로 한
뉴스가 필요합니다. -
4:22 - 4:26전국에 걸친 언론인의 해고 때문에
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4:26 - 4:28우리는 전문화의 기술을 잃어버렸습니다.
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4:28 - 4:31이제 심층 보도는 찾아볼 수 없습니다.
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4:31 - 4:33외신 보도에 있어서
우리가 이를 바로잡을 수 있는 방법은 -
4:33 - 4:37그 나라의 언론인들을
그저 전화번호나 알려주고 -
4:37 - 4:39짧은 인터뷰나 하는 사람이 아니라
-
4:39 - 4:43우리의 파트너이자 협력자로 대하며
같이 일하는 것입니다. -
4:43 - 4:47시리아와 아프리카,
아시아 전역에 있는 저희 보도원들은 -
4:47 - 4:51저희들만으로는 찾아낼 수 없는
이야기들을 알려줍니다. -
4:51 - 4:55전쟁에서 다친 사람들에게 희망을 주는
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4:55 - 4:58다마스쿠스 교외에서
열리는 휠체어 경주나 -
4:58 - 5:03에볼라가 퍼지는 것을 막기 위해
직접 본인의 지역을 격리시킨 -
5:03 - 5:07시에라 리온의 촌장에 대한
이야기들이 있습니다. -
5:08 - 5:10또는 파키스탄 국경 근처에서
준비가 되기도 전에 -
5:10 - 5:14경찰의 압력에 의해 집으로 돌아오는
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5:14 - 5:16아프가니스탄 난민에 대한
내용도 있습니다. -
5:17 - 5:19저희의 지역 언론인들은
저희의 스승입니다. -
5:19 - 5:21매일 새로운 것을 가르쳐주고
-
5:21 - 5:25저희가 꼭 알아야하는
이야기들을 들려줍니다. -
5:26 - 5:27두 번째 아이디어입니다.
-
5:27 - 5:31우리는 언론인을 위한
히포크라테스 선서가 필요합니다. -
5:31 - 5:35그 어떠한 해도 끼치지
않겠다는 약속이요. -
5:35 - 5:36(박수)
-
5:36 - 5:38언론인은 강해야 합니다.
-
5:38 - 5:40권력에 진실을 말해야 하지만
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5:40 - 5:42그에 대해 책임을
질 줄도 알아야 합니다. -
5:42 - 5:44스스로의 이상을 위해 살아야 하며
-
5:44 - 5:48언론이 공공을 위한 것임을
잊어버렸을 때 -
5:48 - 5:50자신이 하는 일이 사회에
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5:50 - 5:53해를 끼칠 수도 있다고
자각해야만 합니다. -
5:54 - 5:56저는 에볼라 사태를 모두 보았습니다.
-
5:56 - 5:59저희는 Ebola Deeply를 시작했고
최선을 다했습니다. -
5:59 - 6:02하지만 저희는 대중이
비이성적이고 자극적이며 -
6:02 - 6:04때로는 정확하지 않고
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6:04 - 6:07가끔은 완전히 틀린 뉴스에
속는 것을 보았습니다. -
6:08 - 6:12공중 보건 전문가는 제게 이는
사람의 목숨이 걸린 일이라고 했습니다. -
6:12 - 6:17왜냐하면 혼란을 가중시키고,
때로는 틀린 사실을 말함으로써 -
6:17 - 6:19사람들이 실제로 일어나고 있는 일을
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6:19 - 6:21해결하는 것을 더 어렵게
만들기 때문이었죠. -
6:21 - 6:24이 모든 잘못된 정보들이 제대로 된 결정을
내리는 것을 더 어렵게 만들었습니다. -
6:25 - 6:27하나의 업계로서 우리는
더 잘할 수 있습니다. -
6:27 - 6:32하지만 마지막에 왜 틀렸는 지 깨닫고
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6:32 - 6:34다음에는 같은 실수를
하지 않도록 해야만 합니다. -
6:35 - 6:36이는 선택입니다.
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6:36 - 6:41공포를 시청률 상승의 수단으로
사용하고자 하는 유혹을 이겨내야 합니다. -
6:41 - 6:43그리고 이러한 결정은 보도국장들과 함께
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6:44 - 6:46모든 뉴스에서 이뤄져야 합니다.
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6:46 - 6:50다음에 올지도 모를 살인 바이러스는
더 치명적일 수 있고 -
6:50 - 6:52지난번처럼 우리가 무책임하고
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6:52 - 6:54잘못된 보도를 했다가는
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6:54 - 6:58훨씬 더 큰 대가를 치를 수도 있습니다.
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6:59 - 7:01세 번째 아이디어는 뭘까요?
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7:01 - 7:03복잡한 세상을 이해하기 위해서는
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7:03 - 7:06복잡성을 받아들여야 합니다.
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7:06 - 7:08복잡성을 받아들여야 하죠.
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7:08 - 7:10(박수)
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7:10 - 7:15단순한 것은 정확한 것이 아니기 때문에
세상을 단순하게 취급하면 안됩니다. -
7:15 - 7:17우리는 복잡한 세상에서 살고 있습니다.
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7:17 - 7:19뉴스는 성인 교육입니다.
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7:19 - 7:23두 팔을 걷어부치고 그 복잡함에 뛰어들어
다른 모든이들이 쉽게 이해할 수 있도록 -
7:23 - 7:27도와주는 것이 언론인으로서
해야 할 일입니다. -
7:28 - 7:29만약 우리가 그러지 않는다면
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7:29 - 7:32만약 단순한 해답만이
있는 것처럼 행동한다면 -
7:32 - 7:35사람들을 사지로 내모는 것과
마찬가지라고 저는 생각합니다. -
7:35 - 7:39복잡함을 이해하는 것만이
앞으로 곧 다가올 -
7:39 - 7:40진정한 위협을 아는 것입니다.
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7:40 - 7:43여러분께서 미래를 준비하고
어떤 것이 필요한 지를 파악할 수 있도록 -
7:43 - 7:45이러한 위협을 잘 알려주고
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7:45 - 7:47또 여러분이 무엇이 진짜인지
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7:47 - 7:50이해하는 것을 돕는 것이
저희의 역할입니다. -
7:51 - 7:53저는 부지런한 낙관론자입니다.
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7:53 - 7:55저는 잘못된 것을 우리가
고칠 수 있다고 믿습니다. -
7:56 - 7:57우리 모두 그러길 원하고요.
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7:57 - 8:00굉장한 언론인들은 이미
엄청난 일들을 해내고 있습니다. -
8:00 - 8:01우리는 단지 새로운 방식이 필요합니다.
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8:02 - 8:06솔직히 저는 지금이
우리가 할 수 있는 일을 다시 새기는 -
8:06 - 8:07새로 깨어나는 시기라고 생각합니다.
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8:08 - 8:10저는 잘못된 것을
바로잡을 수 있다고 믿습니다. -
8:11 - 8:13언론도 바로잡을 수 있습니다.
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8:13 - 8:14이는 분명 시도할 가치가 있습니다.
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8:14 - 8:17그리고 저는 우리가 결국에는
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8:17 - 8:18이를 제대로 바로잡을 것이라고
믿어 의심치 않습니다. -
8:18 - 8:19감사합니다.
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8:19 - 8:24(박수)
- Title:
- 잘못된 뉴스 업계를 바로잡는 세 가지 방법
- Speaker:
- 라라 세트라키안(Lara Setrakian)
- Description:
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언론은 뭔가 크게 잘못 되었습니다. 언론에 대한 신뢰도는 사상 최저를 기록하고 있습니다. 언론종사자이자 창업자인 라라 세트라키안은 자극적인 이야기만 넘쳐나고 있으며, 일관된 양질의 보도는 찾아보기 힘들어졌다고 말합니다. 그녀는 우리가 언론을 바로잡고, 우리 시대의 복잡한 문제들을 이해하기 쉽게 만들 세 가지 방법에 대해 이야기를 나눕니다.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 08:37
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