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Mozilla busca servir al usuario por sobre todos los fines,
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avanzar en el estado de la Web, mantener una Web abierta,
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interoperable y que mejore cada día.
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Decían que la Web no podía lidiar
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contra estas plataformas de aplicaciones nativas
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en conocidos smartphones.
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Vimos que la Web estaba bajo amenaza,
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que caía en una especie de deterioro
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o derrota en comparación con las aplicaciones nativas,
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y, nuevamente, encontramos un motivo técnico para ello.
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Así que quisimos mejorar la Web y demostrar
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que podía ser mejor y se podía estandarizar sobre la marcha
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y vemos las mejoras que aparecen
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en otros sistemas operativos y navegadores.
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En la Web se puede ejecutar todo.
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Así que creo que vamos por buen camino.
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Tenemos que ser la fuerza que lucha en nombre de la gente
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y para lograrlo necesitamos crear un software fantástico
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que sea fiel a nuestros principios.
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La idea de crear Firefox OS
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se remonta al Firefox 4.
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Enviamos a algunos de nuestros representantes de ingeniería
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a distintos países donde se usa Firefox OS
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para que organizaran eventos.
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En verdad, el nacimiento de Firefox OS
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como proyecto de Mozilla fue en Taipei.
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A partir de ahí comenzamos a armar grupos de discusión.
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Tuvimos algunos debates con Brendan y Mike Shaver,
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ambos se unieron rápidamente para dar comienzo al proyecto.
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Como hace siempre Mozilla: siendo abiertos desde el principio.
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Comenzamos con un repositorio vacío en GitHub.
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Creo que Andreas no tenía idea del efecto que tendría.
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Nos dimos cuenta de que esto se tenía que comunicar adecuadamente.
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La comunidad en general está muy entusiasmada con Firefox OS.
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La respuesta fue increíble.
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Al principio todo estaba bien.
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Era una mañana tranquila;
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y de pronto todo estalló.
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Surgieron cientos de solicitudes de prensa, miles de artículos...
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entramos en modo de reacción. Fue bastante emocionante.
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Creo que uno de los puntos de inflexión para el recorrido de Firefox OS fue
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en la reunión del consejo de GSMA,
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me llamaron tres días antes y me dijeron:
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"Queremos que vengas a hacer la presentación".
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Eran los directores ejecutivos o CEOs de 20 operadores distintos.
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La reunión fue en Río.
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A mitad del camino, en el vuelo, me di cuenta.
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Dije: "Este es un momento trascendental.
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"Si les recalcamos que vamos en serio,
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que se trata de algo significativo y de que contamos con el impulso,
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creo que podemos ganar la adhesión de los 20 en una sola reunión".
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Todos estábamos muy entusiasmados.
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La presentación de media hora se convirtió en un debate de hora y media,
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pero creo que el resto ya está...
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Lo que más me gusta son las semanas de trabajo.
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Lugares supersecretos donde los ingenieros se recluyen y juegan.
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Era la semana anterior al MWC 2012.
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Estamos camino a Europa y lo único que pienso es
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"Europa por primera vez.
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Estoy deseando conocer París. Es un lugar mágico."
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Nunca antes había visto todo esto.
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Y cuando llegamos al Holiday Inn,
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creo que salí una sola vez del hotel en los siete días.
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En realidad lo que pasa es que te subes a un avión,
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vuelas a algún lugar que parece exótico.
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Y cuando te bajas del avión y vas al hotel,
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comienzas a escribir código.
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Fueron días de 20 horas trabajando sin parar.
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Básicamente soy el asistente designado
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de todas las semanas de trabajo de Taipei.
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El problema es la diferencia horaria.
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Hicimos la pantalla de inicio un viernes.
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Dejé la pantalla de inicio para el final.
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Es algo así como la portada de un libro.
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Se diseña una vez que sabes el resto...
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...luego lo cierras; diseñas la portada.
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Fuimos al Congreso Mundial de Móviles de 2012 con un mensaje y una promesa para el futuro.
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El mensaje era: "La Web es la plataforma".
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Y la promesa fue que Mozilla lo haría realidad.
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Crearíamos un producto que diera vida a la Web en los dispositivos móviles.
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A la gente le encantó.
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En un momento nos reunimos con Brendan Eich y Chris Beard,
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hablábamos sobre si íbamos a tener la demo de B2G en el stand.
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A último momento,
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instalamos un espacio para demos en el día de apertura.
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Aparecimos en la primera página del programa.
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Nuestra pequeña demo en un rincón del booth
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terminó siendo la estrella del show.
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El código tenía que estar listo para fines de septiembre de 2012.
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Lo más loco no fue ni siquiera el MWC 2013, que lo fue, sino...
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...el año entero.
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Fue como el disparo de salida de una carrera.
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A partir de allí ha sido un estallido completo de energía y esfuerzo
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para conseguir un avión, un vuelo, reunir un grupo
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y generar un sistema operativo móvil completo en un año.
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De julio a septiembre de 2012 escribimos código
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en el front-end, en la plataforma.
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Algunos ni siquiera tuvimos vacaciones...
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...trabajamos en el proyecto para que fuera una realidad.
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A finales de septiembre se congeló el código.
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Comenzamos a tener cientos de reuniones con socios
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para determinar lo que había que escribir.
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Fue increíble.
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El equipo de ingenieros de Mozilla... son
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los ingenieros más entregados y admirables
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con los que cualquiera querría trabajar.
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Pueden mover montañas.
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Es una muy buena oportunidad
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trabajar con ingenieros de otros países.
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Cada cual tiene sus acentos,
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sus pensamientos, distintas creatividades.
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La verdad es que fue todo bastante impreciso.
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No hay una...
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...forma sencilla de contar lo que ocurrió en ese año.
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Fue un recorrido muy muy largo
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con muchas charlas, especificaciones, errores,
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hasta llegar a diciembre,
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cuando llegamos a Berlín.
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Cuando llegamos a Berlín,
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teníamos unos 200 errores auténticos,
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distribuidos casi de manera pareja
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entre el equipo de front-end y el equipo de plataforma.
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Así que decidimos poner un gran proyector en la sala
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e hicimos una pequeña competición.
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A la izquierda estaba el equipo de front-end
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y a la derecha el equipo de palaforma.
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Esa semana la patrocinó Deutsche Telekom.
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También participó Telefónica.
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Son como competidores,
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pero trabajan juntos para mejorar Firefox OS.
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Tuve la suerte de ser el último en cerrar el error en Gaia,
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lo cual es una suerte y una desgracia al mismo tiempo,
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porque cuando mandé el código al repositorio principal
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tenía cuatro personas detrás de mí.
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Eran todos los administradores y todos lo miraban pensando,
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"¿Qué está pasando? ¿Lo vas a terminar?"
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Anthony tenía a Andreas y un par de chicos revisando por encima del hombro
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mientras escribía el último parche para combatir al último error.
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Fue un poco estresante.
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Y pudo lograr cero errores.
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"¡Cero errores!"
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En 2012, fuimos al Congreso Mundial de Móviles con Boot 2 Gecko y una promesa.
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En 2013, fuimos con Firefox OS y la seguridad
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de poder incorporar la misión de Mozilla en el entorno móvil.
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Cuando volvieron al departamento de Finanzas,
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diciendo la cantidad de espacio que necesitaríamos,
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el dinero que gastaríamos,
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la primera vez que lo vi, pensé,
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"¿Esto es en serio?"
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"¿Vamos a gastar tanto?"
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Definitivamente fuimos las estrellas del show.
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Teníamos el stand más grande en el Hall 8.1.
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Nos visitaban de todos lados.
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Fuimos la novedad, no hay dudas.
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Valió cada centavo.
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Todos los días la gente ingresaba a la sala de descansos
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y exclamaban, "¡Miren, volvimos a aparecer en la portada!"
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La noche anterior al evento tuvimos una conferencia de prensa.
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Esperábamos que concurrieran unas 250 personas.
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Terminaron siendo más de 700 de la prensa, medios y analistas.
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Teníamos 18 CEO en el escenario.
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80.000 resultados de prensa en Google News.
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Fuimos los más populares en Twitter junto con los Oscar,
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fue genial.
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Fue como el sueño del RR.PP.
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Me encanta dar presentaciones sobre todo lo que hacemos y presumir.
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Y, tío, estuvimos hasta el último momento con todo.
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Faltaban una o dos horas para el momento del evento.
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Algo que muchos no esperaban
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con el tema de los juegos...
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Funciona muy bien en HTML5.
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Este se llama "Cut the Rope".
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Estaban todos fascinados.
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Fue el evento más emocionante en el que he participado.
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Si andaba caminando por los pasillos
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con mi remera de Firefox,
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la gente se me acercaba.
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Fue impresionante, completamente apabullante.
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Fue muy diferente al resto,
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un grupo híbrido de voluntarios y personal de Mozilla.
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Definitivamente no podríamos haber causado la impresión que causamos.
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La gente quedó alucinada.
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Pero todavía no era una entrega. Fue solo una promesa.
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Este verano comenzamos a enviar todo en verdad.
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Para distribuir, quiero lo que me dijiste que ibas a repartir.
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Es impresionante y es la razón de ser de Mozilla.
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Luego del Congreso Mundial de Móviles,
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volvimos y todavía había errores.
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Y los errores implican tener que controlar archivos... controlar código.
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Decidir con los socios qué había que resolver en la versión B1.
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Luego, en un punto, las operadoras envían el proyecto a lo que se conoce como IOT.
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Evaluación de certificación, eso es muy importante,
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hay funcionalidades que tiene que tener los dispositivos
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que se certifican.
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Luego de que el periodo IOT finaliza,
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OEM toma el proyecto y lo continúa.
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Ha sido un tremendo viaje, ¿no es cierto?
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Aquí estamos... es el segundo país.
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Se presentará en Polonia y tenemos un equipo completo vestido con los colores de Firefox OS.
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Es genial.
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La comunidad promovió todo esto.
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Los mozilleros de todo el mundo
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tomaron la iniciativa para que estos eventos sucedieran
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y para hacerlos relevantes a nivel local.
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Nuestros voluntarios hacen que todo sea posible.
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Siempre me impresiona el compromiso de los mozilleros.
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Quien hace Mozilla no es una persona o un equipo.
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Somos todos juntos.
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La presentación de un dispositivo móvil no es el esfuerzo de una sola persona.
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No es el esfuerzo de una sola organización.
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Son muchas empresas y organizaciones que aportan sus distintas habilidades.
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Nosotros lo logramos.
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Aquí estamos en el lanzamiento... lo sacamos adelante.
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Hace unos años, esto era un sueño.
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Es genial ver que se ha llevado a cabo con la ayuda de todos.
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Este primer lanzamiento de dispositivos con Firefox OS es tan solo el comienzo.
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Tenemos que pasar de lanzar algo,
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que es fantástico,
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a ampliarlo.
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¿Cómo lanzamos dispositivos a todo el mundo de tal forma
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que logre cambiar la vida de las personas?
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¿Cómo nos diferenciamos?
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Al final del día, a la gente tiene que encantarle todo esto
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y adorar los teléfonos con Firefox.
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Así que tan solo es el comienzo.
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Primero, quiero decirle a todos los involucrados...
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...que somos todos,
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desde la lista de correos a los teléfonos en las tiendas... en menos de 3 años.
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¡Increíble!
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Así que primero... un aplauso para todos.
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(ovaciones y aplausos)