経済危機を予測するには
-
0:01 - 0:02むかし むかし
-
0:02 - 0:09人々は経済の成長と
繁栄の中に暮らしていました -
0:09 - 0:13この時代は「大いなる安定」と呼ばれましたが
-
0:13 - 0:16多くの経済学者や 政策立案者 -
-
0:16 - 0:19中央銀行による間違った思い込みでした
-
0:19 - 0:23終わりのない成長と繁栄をもたらす
-
0:23 - 0:27新しい世界になったのだという
間違った観念です -
0:27 - 0:31確かに当時
GDPは着実に伸びており -
0:31 - 0:34インフレも抑えられ
-
0:34 - 0:37失業率も低く
-
0:37 - 0:40市場の変動も
うまくコントロールされていました -
0:40 - 0:47しかし2007年と
2008年に起こった大不況は -
0:47 - 0:51大暴落を引き起こし
幻想を打ち壊しました -
0:51 - 0:56金融部門で生まれた
数千億ドルの損失が -
0:56 - 1:00世界のGDPの損失を
-
1:00 - 1:025兆ドルまで増大させ
-
1:02 - 1:05更に世界中の株式市場を合わせると
-
1:05 - 1:09約30兆ドルの損失を生みました
-
1:09 - 1:15そして この大不況に対する解釈は
このようなものでした -
1:15 - 1:20これは 全く予期しなかったことで
-
1:20 - 1:21晴天のへきれきであり
-
1:21 - 1:24神の怒りのようだったということ
-
1:24 - 1:26誰のせいでもない
-
1:26 - 1:28そこで これに対して 私たちは
-
1:28 - 1:31Financial Crisis Observatory
(経済危機観測所)を開設しました -
1:31 - 1:35リアルタイムで起きている金融バブルを
-
1:35 - 1:38調査分析して
-
1:38 - 1:44バブルが弾ける時期を
事前に特定するのが目的です -
1:44 - 1:47この経済観測所の
科学的な支柱は何でしょう? -
1:47 - 1:52「ドラゴンキング」理論です
-
1:52 - 1:55ドラゴンキングは極端な出来事を
意味します -
1:55 - 1:58他のものとは規模が違う
-
1:58 - 2:01特別なもの 飛び抜けたものです
-
2:01 - 2:04特殊なメカニズムが
引き起こすので -
2:04 - 2:07発生を予測したり
-
2:07 - 2:10制御することもできるでしょう
-
2:10 - 2:14金融の時系列を見てみましょう
-
2:14 - 2:16特定の株や 理想的な株
-
2:16 - 2:18世界の指標を見ても同じですが
-
2:18 - 2:21このような 起伏が見られます
-
2:21 - 2:24実は金融市場のリスクの
良い指標となるのが -
2:24 - 2:27価格の最大下落率です
-
2:27 - 2:29これは最高値で買い
-
2:29 - 2:33最安値で売るような
最悪の状況を表す値です -
2:33 - 2:36統計を見ると 異なった規模の -
-
2:36 - 2:39最大下落率の発生頻度が分かります
-
2:39 - 2:41グラフが それを示しています
-
2:41 - 2:44興味深いことに
振幅の規模は違っても -
2:44 - 2:48このような価格変動の99%が
-
2:48 - 2:51典型的なべき乗則に
従って起こることがわかります -
2:51 - 2:55この赤い線ですね
[縦軸:最大下落率の相補累積分布] -
2:55 - 2:59でも 興味深いのは例外がいくつも
[縦軸:最大下落率の相補累積分布] -
2:59 - 3:01赤い線から外れて存在する事です
「横軸:NSDEQの価格変動 (%)] -
3:01 - 3:05他の99%の価格変動を基に
「横軸:NSDEQの価格変動 (%)] -
3:05 - 3:09予測した数よりも
「横軸:NSDEQの価格変動 (%)] -
3:09 - 3:13少なくとも100倍もの例外が
-
3:13 - 3:15発生しています
-
3:15 - 3:20原因は 強力な依存性にあります
-
3:20 - 3:23損失が損失を呼び
-
3:23 - 3:26また損失が 別の損失を生み出す
-
3:26 - 3:29そのような依存性が
-
3:29 - 3:35標準的な危機管理ツールでは
見逃されています -
3:35 - 3:38小さなトカゲしか見ておらず
-
3:38 - 3:42ドラゴンキングを見逃しているのです
-
3:42 - 3:46ドラゴンキングの根本的なメカニズムは
-
3:46 - 3:49徐々に不安定 つまりバブルに
-
3:49 - 3:50向かっていく過程であり
-
3:50 - 3:53バブルが極限を迎えると
大抵 暴落が起こります -
3:53 - 3:57これは 水をゆっくり加熱することと似ています
-
3:57 - 3:59試験管の温度が沸点に近づくと
-
3:59 - 4:02液体が不安定な状態になり
-
4:02 - 4:05そこで気化が起こります
-
4:05 - 4:09この過程は まったく直線的ではなく
-
4:09 - 4:11従来の手法では予測することはできません
-
4:11 - 4:15様々な要因が絡み合って発生するもので
-
4:15 - 4:18基本的に内部から生じるものです
-
4:18 - 4:21暴落 そして危機の原因は
-
4:21 - 4:24システムの内部にある
不安定な性質にあるはずで -
4:24 - 4:30ほんの少しの動揺が
この不安定を生み出すのです -
4:30 - 4:34これは 良く耳にする
-
4:34 - 4:37ブラックスワン理論と関係あるかと
-
4:37 - 4:39思う方もいるかもしれません
-
4:39 - 4:42黒い白鳥は滅多にいないので
-
4:42 - 4:45それに出会うことで
白鳥は白いという -
4:45 - 4:48確信が崩れ去るという理論です
-
4:48 - 4:51この理論の捉えるのは
事の予測不可能性 -
4:51 - 4:53極端な出来事は
基本的に 予測できないという概念です -
4:53 - 4:56極端な出来事は
基本的に 予測できないという概念です -
4:56 - 4:57私のドラゴンキング理論とは正反対です
-
4:57 - 5:00私のドラゴンキング理論とは正反対です
-
5:00 - 5:04この理論では
極端な出来事の多くは -
5:04 - 5:07理解でき 予測することもできるのです
-
5:07 - 5:10この能力を身に付ければ
稀な出来事をきちんと -
5:10 - 5:13予測できるようになるのでしょう
-
5:13 - 5:16ドラゴンキングで黒鳥をやっつけましょう
-
5:16 - 5:17(笑)
-
5:17 - 5:20この理論で予想される
早期の警告信号は -
5:20 - 5:22たくさんあります
-
5:22 - 5:25ひとつを紹介しましょう
-
5:25 - 5:28正のフィードバックによる
超急成長 -
5:28 - 5:29どういうものでしょう?
-
5:29 - 5:31このような投資をしたとします
-
5:31 - 5:341年目に5%のリターンを受け取り
-
5:34 - 5:372年目には10% 3年目は20%
-
5:37 - 5:40翌年は40%の見返りがあったら
すばらしいですね -
5:40 - 5:43これが超急成長です
-
5:43 - 5:45普通の急成長だったら
-
5:45 - 5:49一定の成長率を保ちます
例えば10%ほど -
5:49 - 5:53しかしバブルが起こっている間は
-
5:53 - 5:56正のフィードバックが何度も起こり
-
5:56 - 6:00前回の成長が 次の成長を
さらに推し進めるという -
6:00 - 6:03前回の成長が 次の成長を
さらに推し進めるという -
6:03 - 6:06このような超急成長の形になります
-
6:06 - 6:09とても強力で 持続可能ではありません
-
6:09 - 6:12重要なのは この類のモデルから
数学的に答えを出すと -
6:12 - 6:16ある時点で無限大になることです
-
6:16 - 6:19つまり いつか危機を迎え
-
6:19 - 6:22システムが崩れ
レジームが転換する時が来るのです -
6:22 - 6:25崩壊かもしれないし
停滞するかもしれません -
6:25 - 6:28更に 重要なのは
-
6:28 - 6:30危機が起こる時期についての情報が
-
6:30 - 6:36超急成長の初期の段階に
あるということです -
6:36 - 6:40この理論を試し
我々の 最初の成功となったのは -
6:40 - 6:44アリアン・ロケットの主要部品の
-
6:44 - 6:46破損診断でした
-
6:46 - 6:49微小破壊音を使うと --
これは 構造体の発する -
6:49 - 6:51かすかな音ですが --
この音から -
6:51 - 6:55構造へのストレスや
損傷の進み具合がわかります -
6:55 - 6:57正のフィードバックが重ねて起こり
-
6:57 - 6:59ダメージがダメージを生む状態では
-
6:59 - 7:02かなりの精度で
-
7:02 - 7:04破損が起こるときの
-
7:04 - 7:06予測が可能になります
-
7:06 - 7:08あまりにも良い成果が認められ
-
7:08 - 7:13今では飛行検査の初期段階で
活用されています -
7:13 - 7:15もっと驚くべきは同じような理論が
-
7:15 - 7:18生物学や 薬学
-
7:18 - 7:22出産や てんかん発作にも
見られるということです -
7:22 - 7:25妊娠7ヶ月から 母親は
-
7:25 - 7:31一時的な前兆の陣痛を感じ始めます
-
7:31 - 7:35それは不安定さが
成熟していく兆候であり -
7:35 - 7:39赤ちゃんを産むこと
-
7:39 - 7:41ドラゴンキングが生まれます
-
7:41 - 7:44事前の兆候を測定する事によって
-
7:44 - 7:50これから起こるであろう問題を
-
7:50 - 7:51事前に特定できます
-
7:51 - 7:55てんかん発作も
様々な規模で現れます -
7:55 - 7:58脳が最も危機的な状態になると
-
7:58 - 8:02ドラゴンキングが現れますが
ある程度予測可能なので -
8:02 - 8:07患者がこの病気に
対処できるようになります -
8:07 - 8:10多くのシステムに
この理論を採用してきました -
8:10 - 8:12地滑り 氷河の崩壊
-
8:12 - 8:16ビジネスの成功の予測にもです
-
8:16 - 8:20レンタルビデオ YouTube
映画など -
8:20 - 8:23しかし最も大事なのは
-
8:23 - 8:26金融に対してです
この理論は -
8:26 - 8:29我々が経験した金融危機の
-
8:29 - 8:32根本的な原因を明らかにしたと思います
-
8:32 - 8:36バブルの30年の歴史に根ざしてします
-
8:36 - 8:401980年に始まった世界規模のバブルは
-
8:40 - 8:421987年に崩壊し
-
8:42 - 8:44その後も数々のバブルがありました
-
8:44 - 8:47最も大きかったのは
「新経済」のITバブル -
8:47 - 8:492000年に崩壊しました
-
8:49 - 8:51多くの国での 住宅バブル
-
8:51 - 8:54世界中での 金融派生商品バブル
-
8:54 - 8:56株式市場バブルもそうです
-
8:56 - 9:00商品市場バブル
負債とクレジットバブル -
9:00 - 9:03バブル バブル バブル…
-
9:03 - 9:05世界規模のバブルが起きました
-
9:05 - 9:09これは市場が世界的に -
-
9:09 - 9:13過剰評価されていたことを
表す証拠であり -
9:14 - 9:172007年に突然 崩壊した
-
9:17 - 9:21永遠に続くと信じられた
マネーマシンの幻想を表しています -
9:21 - 9:25問題は 特に量的緩和を通して
-
9:25 - 9:28同じことが繰り返されていることで
-
9:28 - 9:312008年以来も危機を脱するためには
新たなマネーマシンが -
9:31 - 9:35必要だという考えです
アメリカ ヨーロッパや -
9:35 - 9:37日本においてもです
-
9:37 - 9:40量的緩和や緊縮政策が
-
9:40 - 9:44核心を攻めなければ失敗に終わると
-
9:44 - 9:46理解するのに重要です
-
9:46 - 9:49永続的なマネーマシンの考えを
-
9:49 - 9:54生む構造を攻めなければ
いけないのです -
9:54 - 9:56私は 大きなことを言いました
-
9:56 - 9:59信じられるかって?
-
9:59 - 10:02過去15年の間に
-
10:02 - 10:05我々は象牙の塔から出て
-
10:05 - 10:08事前に世間に発表してきました
-
10:08 - 10:11「事前に」ということを
強調しておきます -
10:11 - 10:14バブルや行き過ぎた経済が
-
10:14 - 10:16経済危機によって明るみになる前です
-
10:16 - 10:20近年私たちが体験してきた
-
10:20 - 10:24主要なバブルの予測です
-
10:24 - 10:27それぞれに
興味深い話がありますが -
10:27 - 10:30今回は いくつかだけお話ししましょう
-
10:30 - 10:32巨大バブルについてです
-
10:32 - 10:34中国の奇跡を知っていますね
-
10:34 - 10:37これは巨大バブルへの
株式市場の反応を表しており -
10:37 - 10:40たった数年の間に
-
10:40 - 10:43300%も成長しました
-
10:43 - 10:462007年の9月に
-
10:46 - 10:49私はマクロヘッジファンドの
マネジメント会議の -
10:49 - 10:52講演を頼まれました
-
10:52 - 10:56そして予測を発表したのです
-
10:56 - 11:002007年の終わりに
今のバブルは -
11:00 - 11:02レジームを転換させるだろうと
-
11:02 - 11:05崩壊するかもしれないし
維持できるはずがないと -
11:05 - 11:10頭脳明晰で 野心があり
様々な情報を持った - -
11:10 - 11:16マクロヘッジファンドの責任者たちが
どう反応したか -
11:16 - 11:18想像できますか?
-
11:18 - 11:20バブルを上手く乗りこなして
-
11:20 - 11:23莫大な富を築いていた人たちです
-
11:23 - 11:24彼らは私に言いました
-
11:24 - 11:27「ディディエ君
市場は過剰評価されているかもしれない -
11:27 - 11:29でも忘れてることがある
-
11:29 - 11:312008年8月に
北京オリンピックがある -
11:31 - 11:34だから中国政府が
-
11:34 - 11:37経済を管理することは
明らかだし -
11:37 - 11:38問題を避けるためなら
-
11:38 - 11:43何だってする
株式市場も管理するだろう」と -
11:43 - 11:45私の講演から3週間後
-
11:45 - 11:47市場は20%下落しました
-
11:47 - 11:50その後 市場の変動や
-
11:50 - 11:52経済の混乱を引き起こし
-
11:52 - 11:55年度末には 損失は
70%に上っていました -
11:55 - 11:57どうしてこんなにも
間違った判断をするのでしょう -
11:57 - 12:02科学的な裏付けを
誤解したり 無視します -
12:02 - 12:04不安定な状態が続き
-
12:04 - 12:07システムが成熟すると
どんな不安要素も -
12:07 - 12:11管理することは
不可能になってしまうというのに -
12:11 - 12:15中国市場は崩壊しましたが
立ち直りました -
12:15 - 12:202009年に この小規模な
新しいバブルは -
12:20 - 12:23持続不可能だと決定しました
-
12:23 - 12:26我々は事前に
予測を再度 発表しました -
12:26 - 12:312009年の夏までには
市場は是正され -
12:31 - 12:33今の状態は続かないと
-
12:33 - 12:36この予測を見た
評論家たちは -
12:36 - 12:40「まさか ありえない」と言いました
-
12:40 - 12:42「中国政府がついている
-
12:42 - 12:44失敗の経験を生かし
しっかり管理するはずだ -
12:44 - 12:46この成長から利益を得たいのだから」
-
12:46 - 12:50失敗の経験を生かさなかったのは
評論家の方かもしれません -
12:50 - 12:54危機は起こり
市場は是正されました -
12:54 - 12:56そうなると 評論家はこう言います
「そうか -
12:56 - 12:58君が予測を発表したこと自体が
-
12:58 - 13:00市場に影響を与えたんだ
-
13:00 - 13:03"予測" とは呼べないな」
-
13:03 - 13:06よっぽど私に
パワーがあったんでしょうね -
13:06 - 13:08興味深いことです
-
13:08 - 13:11経済科学を発展させることは
-
13:11 - 13:13基本的には現在まで不可能でした
-
13:13 - 13:16人は意識的に先読みをするので
-
13:16 - 13:20自己充足的予言
という問題が生じます -
13:20 - 13:24そこで新しい科学的手法を
発明しました -
13:24 - 13:27「経済バブル実験」です
-
13:27 - 13:29概要はこうです
市場を観察します -
13:29 - 13:34過剰 バブルを特定し
-
13:34 - 13:37調査し レポートを書きます
-
13:37 - 13:41バブル崩壊時期の予測を
書いておきます -
13:41 - 13:44発表することはなく
秘密にしておきます -
13:44 - 13:47現代の暗号機能を駆使して
-
13:47 - 13:51ハッシュして 公開キーを公表します
-
13:51 - 13:55そして半年後に レポートを
公開します -
13:55 - 13:57作成記録も含まれています
-
13:57 - 14:02国際的なアーカイブを通して
行なわれるため -
14:02 - 14:06後から発表したと
責められることもありません -
14:06 - 14:09最近の分析をご紹介しましょう
-
14:09 - 14:132013年5月17日
ちょうど2週間前 -
14:13 - 14:14アメリカの株式市場は
-
14:14 - 14:17不安定な状態にあったので
-
14:17 - 14:215月21日にウェブで発表したのです
-
14:21 - 14:23レジームが転換するだろう と
-
14:23 - 14:27翌日 レジーム転換し始めました
-
14:27 - 14:29金融崩壊ではありません
-
14:29 - 14:31巨大なバブルができる
-
14:31 - 14:34まだ初期の段階です
-
14:34 - 14:37惑星の大きさにテーマを変えても
-
14:37 - 14:38プロセスは同じです
-
14:38 - 14:41どこを見ても同じです
-
14:41 - 14:45生物圏 大気圏 海の中でも
-
14:45 - 14:48このような超急速軌道が現れ
-
14:48 - 14:51維持不可能な方向を明らかにし
-
14:51 - 14:54相転移を知らせます
-
14:54 - 14:55この右の図は
-
14:55 - 14:58数々の研究の とても素晴らしい集大成で
-
14:58 - 15:02いまから数十年間は
非直線的な変化が -
15:02 - 15:06実際に起こりえることを
示唆しています -
15:06 - 15:10バブルはどこにでもあるんですね
-
15:10 - 15:12これは楽しみだとも言えます
-
15:12 - 15:15私のような 大学教授 --
マスコミの言う -
15:15 - 15:19バブルを追い ドラゴンを退治する
者にとっては最高です -
15:19 - 15:22しかしドラゴンは
退治できるのでしょうか? -
15:22 - 15:25つい最近 他の機関と協力して
-
15:25 - 15:27動的システムを研究しました
-
15:27 - 15:30大きな輪のように見えるドラゴンキングを
-
15:30 - 15:34排除するために
わざと とても小さな動乱を -
15:34 - 15:39タイミングよく起こしたのです
-
15:39 - 15:42〈Gouverner, c'est prevoir〉
-
15:42 - 15:48「統治とは 計画と予測である」
-
15:48 - 15:51しかしこれは 人類の直面する
-
15:51 - 15:54最大の問題ではありません
-
15:54 - 15:58私たちには
高まる試練と危機に面している -
15:58 - 16:00社会と地球を維持させる
-
16:00 - 16:05責任があるのです
-
16:05 - 16:10ドラゴンキング理論には希望があります
-
16:10 - 16:13システムの多くには 予兆となる
サインがあることが分かりました -
16:13 - 16:18危機を事前察知する
手法の開発は可能ですから -
16:18 - 16:22準備をして 対策を取れば
-
16:22 - 16:25責任を持って対処する事ができます
-
16:25 - 16:27過剰経済や大不況のような危機
-
16:27 - 16:31不意をつかれたヨーロッパ危機を
-
16:31 - 16:362度と繰り返さないために
-
16:36 - 16:37ありがとうございました
-
16:37 - 16:43(拍手)
- Title:
- 経済危機を予測するには
- Speaker:
- ディディエ・ソネット
- Description:
-
2007〜2008年の経済危機は、予測不可能で一度限りのものだと思いませんでしたか?ディディエ・ソネット氏と彼の率いるFinancial Crisis Observatory(経済危機観測所)は、不安定な成長システムに対して一連の初期兆候を分析し、バブルの弾けそうな瞬間を追跡してきました。(まさに今、また起ころうとしています)
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 17:01
Akiko Hicks approved Japanese subtitles for How we can predict the next financial crisis | ||
Akiko Hicks edited Japanese subtitles for How we can predict the next financial crisis | ||
Akiko Hicks edited Japanese subtitles for How we can predict the next financial crisis | ||
Ayumi McMullen accepted Japanese subtitles for How we can predict the next financial crisis | ||
Akiko Hicks edited Japanese subtitles for How we can predict the next financial crisis | ||
Akiko Hicks rejected Japanese subtitles for How we can predict the next financial crisis | ||
Akiko Hicks approved Japanese subtitles for How we can predict the next financial crisis | ||
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