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레이첼 보츠먼 : 협력적 소비에 대한 옹호

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    저는 오늘 협력적 소비의 발흥에 대해
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    여러분께 말하려고 합니다.
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    주어진 15분 동안 협력적 소비가 무엇인지 설명하고,
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    이것이 얄팍한 아이디어이거나
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    단기적인 경향이 아니라
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    우리가 무엇을 소비하는가 뿐만 아니라
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    어떻게 소비하는지를 보여주는
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    강력한 문화적, 경제적 영향력임을
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    이해시켜 드리고자 합니다.
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    이제 정말 간단한 예시를 가지고 시작해보도록 하겠습니다.
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    아마도 다시는 사용하지 않을
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    책, CD, DVD, 비디오 등을
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    집안에 놔두고 버리지는
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    못하고 있는 분들이 얼마나 되는지
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    손을 들어보시겠어요?
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    든 손이 다 보이지는 않지만,
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    여러분 모두가 그럴 것 같습니다.
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    저희 집 선반 위에는,
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    "24시" 시리즈 DVD 박스 세트가 있습니다.
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    정확히 말하면 시즌 6이죠.
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    3년 전쯤, 크리스마스 선물로 받았던 것으로 기억합니다.
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    제 남편 크리스와 저는 이 드라마를
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    무척이나 좋아합니다.
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    하지만 솔직히 말해서, 한 번이나 두 번 보고나면,
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    다시 보고싶지 않을 것입니다.
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    잭 바우어가 어떻게 테러리스트들을 무찌르는지 알고 있기 때문입니다.
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    그래서 우리에게는 더 이상 쓸모 없는 상태로
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    선반에 놓여 있습니다.
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    하지만 다른 누군가에게는 직접적인 잠재 가치를 지닌채로 말이죠.
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    이제 계속하기 이전에, 고백할 것이 있습니다.
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    저는 10년 동안 뉴욕에 살았습니다.
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    그리고 "섹스 앤 더 시티"의 열혈 팬입니다.
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    이제 저는 다음 주에 방영될 에피소드에 대한
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    일종의 준비운동으로서 첫번째 에피소드 다시보기를 좋아합니다.
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    그러면 어떻게 우리가 원하지 않는 "24시"를
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    우리가 원하는 "섹스 앤 더 시티"로
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    쉽게 교환할 수 있을까요?
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    이제 여러분은 아마도 스왑 트레이딩이라 불리는
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    떠오르는 새로운 영역이 있다는 것에 관심을 가지게 될 것입니다.
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    스왑 트레이딩을 가장 쉽게 유추해 볼 수 있는 것은
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    그것이 여러분이 원하지 않는 모든 매체를 위한
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    온라인 데이팅 서비스와 같다는 것입니다.
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    그 역할은 그게 무엇이든 간에
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    A라는 사람이 가진 것과
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    C라는 사람이 원하는 것을 연결시키는
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    무한의 장터를 만들기 위해
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    인터넷을 사용한다는 것입니다.
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    전 주에는, 저는 이런 사이트들 중 Swaptree라는
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    적절한 이름을 가진 한 사이트를 방문했습니다.
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    그리고 거기에는 제 "24시"와
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    즉시 교환이 가능한 59,300점이 넘는
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    품목들이 있었습니다.
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    자, 보세요,
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    캘리포니아 레세다에 "새 것과 같은"
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    "섹스 앤 더 시티" DVD를
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    제가 가진 "24시"와 교환하기 원했던
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    론드론이라는 아이디를 가진 사람이 있었습니다.
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    다시 말해서, 여기서 벌어진 일은
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    Swaptree가
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    운송회사의 난처한 문제와 경제학자들이
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    "욕구의 일치"라고 부르는 문제를 해결합니다. (주 : 욕구의 일치 - 우연히 자기가 판매할 상품을 원하는 사람 가운데 자기가 원하는 상품을 판매하려는 사람을 만나는 것)
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    불과 60초 이내에 말이죠.
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    보다 놀라운 것은 즉석에서 구매 라벨까지 프린트 할 수 있다는 것입니다.
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    왜냐하면 운송회사가 상품의 무게를 알고 있기 때문입니다.
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    Swaptree 같은 사이트의 이면에는
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    기술적인 놀라움이 존재합니다.
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    하지만 그것은 제 관심사가 아니고,
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    스왑 트레이딩 그 자체도 제 관심사는 아닙니다.
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    제 열정은, 그리고 지난 수 년동안 제가
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    연구하는데 전념해온 것은
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    이 시스템들의 내부에 존재하는 협력적 행동과
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    신뢰의 역학관계입니다.
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    여러분이 그에 대해 생각할 때,
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    몇 년 전만해도, 돈 거래도 없이
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    진짜 이름도 모르는 완전히 낯선 사람과
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    내 물건을 교환한다는 것은
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    정신나간 생각처럼 여겨졌을 것입니다.
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    그러나 Swaptree에서 이루어지는
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    거래의 99%는 성공적입니다.
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    그리고 1%는 부정적인 평가를 받습니다만,
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    그것도 물건이 제 때 도착하지 않은 것과 같은
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    상대적으로 별로 중요하지 않은 이유 때문입니다.
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    자, 여기서 무슨 일이 벌어지고 있을까요?
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    대단히 상업적이고 문화적인
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    영향력을 가지고 있는 매우 강력한 동인이
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    실행되고 있습니다.
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    즉, 그 기술이
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    낯선 사람들 사이에
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    신뢰가 가능하도록 만들고 있습니다.
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    우리는 이제 규모나 방법면에서
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    전에는 결코 가능하지 않았던,
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    얼굴을 맞대고 있는 것과 같은
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    유대를 만들어낼 수 있는
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    글로벌 지구촌에 살고 있습니다.
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    소셜 네트워크와 실시간 기술들이
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    우리를 회귀시키는 일이 실제로
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    벌어지고 있다는 것입니다.
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    우리는 물물교환, 거래, 교환,
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    공유 활동을 하고 있습니다.
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    하지만 그것들은 역동적이고
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    매력적인 형태로 바뀌고 있습니다.
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    제가 발견한 흥미로운 것은
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    우리는 공유하기 위해 우리의 세계를 연결시켜왔다는 것입니다.
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    그것이 우리 이웃, 학교, 직장이던
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    페이스북 네트워크이던 말입니다.
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    그리고 그것이 '내 것이 네 것'의
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    경제를 만들고 내고 있습니다.
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    교환 시장의 원조인
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    거대 eBay에서부터
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    시간제로 월 사용료를 내고 자동차를 빌리는
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    차량 공유 회사인 GoGet이나
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    여기있는 청중 여러분 중 빌려줄 수 있는
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    100달러를 가진 누군가를 세계 어디에 있던지
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    대출하고자 하는 누군가와
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    연결시켜 주는 Zapa와 같은 소셜 대출 플랫폼까지,
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    제가 믿기에는 보다 유행에 민감한
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    방식으로 우리는 다시
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    공유하고 협력하고 있습니다.
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    저는 이 고조되고 있는 현상을 협력적 소비라고 부릅니다.
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    이제 제가 협력적 소비의 다른 시스템들을
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    더 살펴보기에 앞서,
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    모든 집필자들이 받는 질문인
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    '이런 아이디어가 어디서 나오는가'에 대한
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    답변을 해볼까 합니다.
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    제가 어느날 아침 일어나서
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    "나는 협력적 소비에 대해서 쓸꺼야"라고 했다고 이야기 하고 싶습니다만,
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    사실 그것은 겉보기에 뒤죽박죽 생각들이
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    복잡한 거미줄처럼 얽혀 있는 것이었습니다.
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    다음 몇 분간,
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    여러분은 제 머리속에 떠오른 모든 산재한 점점의 생각들이
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    개념적인 불꽃놀이처럼 나타나는 것을 보시게 될 것입니다.
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    제가 주목하기 시작한 첫 번째 것은 :
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    '대중의 지혜'에서 '똑똑한 군중(smart mobs)'까지 (주 : smart mobs - 지도자 없이 디지털 네트워크로 활용해 스스로를 조직화 하는 사회집단)
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    얼마나 많은 개념들이 생겨나고 있는지,
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    특정 목적을 위해 그룹들을 만들어내는 것이
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    얼마나 말도 안되게 쉬운가 하는 것입니다.
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    그리고 전 세계에 이런 군중 매니아와
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    연관되어 있는 예시들이 있습니다.
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    대통령 선거로부터 해서
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    유명한 위키피디아와, 다수의 힘이 만들어낼 수 있는
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    것에 대한 모든 것들
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    이제, 여러분이 새로운 단어를 배울 때,
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    그 단어를 어디서나 보게 된다는 사실을 아시나요?
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    우리가 수동적인 소비자에서
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    창조자로, 고도로 이용 가능한 협력자로
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    변화하고 있다는 것을
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    주목했을 때
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    제게 그런 일이 벌어졌습니다.
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    인터넷이 중개자를
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    제거하고 있다는 것이 벌어지고 있는 일입니다.
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    티셔츠 디자이너로부터 뜨개질 하는 사람까지
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    누구나
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    피어 투 피어로 생계형 판매를 할 수 있습니다. (주 : 피어 투 피어 - PC 대 PC, 개인 대 개인처럼 서버의 도움 없이 1:1 통신을 하는 관계)
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    그리고 이 피어 투 피어 혁명의
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    도처에 존재하는 영향력은
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    경이로운 속도로 공유가 일어나고 있다는 것을 의미합니다.
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    제가 이 말을 하고 있는 중에도
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    유투브에는 온종일 계속해서 끊임없이
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    동영상이 올라가고
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    있을 것이라는게 놀랍다는 것입니다.
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    이제 이 예시들에서 찾은 놀라운 것은
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    우리의 영장류적인 본능에
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    실제로 어떻게 입력시키느냐 하는 것입니다.
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    제 말은, 우리는 원숭이이고,
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    우리는 공유하고 협력하기 위해 태어나고 번식합니다.
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    그리고 우리가 무리를 지어 사냥하거나
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    협동하여 농사를 지었던
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    수 천년 동안 우리는 그렇게 해왔습니다.
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    우리가 과잉 소비라 부르는 이 거대 시스템이 생기고
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    이런 울타리를 만들어
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    우리의 작은 영역을 만들어내기 전에 말입니다.
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    하지만 상황이 바뀌고 있습니다.
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    그리고 타고난 디지털 사용자들이나
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    Y 세대가 그 이유 중 하나입니다.
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    그들은 파일, 비디오 게임, 지식 등을
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    공유하면서 자라났습니다.
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    그것은 그들의 제 2의 천성입니다.
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    우리는 밀레니엄 세대입니다. 저도 밀레니엄 세대죠.
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    우리는 '나'의 문화로부터
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    '우리'의 문화로 걸어서 이동하는 병사와 같습니다.
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    그것이 그렇게 빨리 일어난 것은
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    모바일 협력 때문입니다.
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    우리는 지금 연결된 시대에 살고 있죠.
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    우리 손에 있는 작은 기기로 누구든 언제나
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    실시간으로 위치를 찾아냅니다.
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    2008년 막바지, 엄청난 재정 붕괴가
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    벌어졌던 시점에서
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    이 모든 것이 제 머리속에 나타났었죠.
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    제가 좋아하는 뉴욕 타임즈 칼럼리스트 중 하나인 토마스 프리드먼이
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    2008년은 대자연과 시장 둘 다가
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    우리에게 "더 이상은 안돼"라는
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    벽에 부딪히게 한 시점이라는
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    통렬한 논평을 남겼습니다.
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    이제 우리는 이성적으로
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    과잉 소비 위에 이루어진 경제가
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    일종의 폰지 사기임을 알고 있습니다. 사상누각(砂上樓閣)입니다. (주 : 폰지 사기 - 신규 투자자의 돈으로 기존 투자자에게 이자나 배당금을 지급하는 방식의 다단계 금융사기)
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    그러나 우리가 개인적으로 무엇을 해야할지 알기 어렵습니다.
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    자 이 모든 것은 엄청난 재잘거림입니다. 그렇죠?
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    제 머리 속에는 엄청난 소음과 복잡함이 있었죠.
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    제가 그것이 네개의 핵심 동인들 때문에
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    일어난다는 것을 깨닫기 전까지는 말입니다.
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    첫째로, 공동체의 중요성에 대한 새로운 믿음입니다.
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    그리고 친구와 이웃의 진짜 의미에 대한 재정의죠.
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    피어 투 피어 소셜 네트워크와
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    실시간 기술들의 급물살은
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    근본적으로 우리가 행동하는 방식을 변화시키고 있습니다.
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    셋째로, 미해결의 환경적 우려를 압박하는 것입니다.
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    그리고 넷째로,
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    소비자 행동에 근본적으로 충격을 준
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    세계적 불황입니다.
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    이 네가지 동인들이
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    함께 접합되고
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    과잉 소비로 정의되는
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    20세기로부터 벗어나
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    협력적 소비로 정의되는
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    21세기를 향하는
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    큰 전환을 만들어내고 있습니다.
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    저는 개괄적으로 우리가 온라인상의
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    제 2차 천성을 만들어내고
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    우리가 일상을 보내는 오프라인 영역까지
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    영향을 미치고 있는 플리커나 트위터 같은 웹사이트를 통해
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    행동들을 공유하는 변곡점에 있다고 믿고 있습니다.
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    아침 통근에서부터 패션이 디자인 되는 방식,
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    식량을 재배하는 방식까지,
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    우리는 다시 한 번 소비하고 협력하고 있습니다.
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    그래서 제 공동 집필자인 루 로저스와 저는
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    협력적 소비의 전 세계적인
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    수 많은 예시들을 모아왔습니다.
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    그리고 그것들이 규모면에서
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    성숙도와 목적성에 엄청난 변화를 주고 있습니다.
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    우리가 거기에 뛰어 들었을 때,
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    우리는 그것들이 세 개의 명확한 시스템으로 조직화 될 수 있다는 것을 깨달았습니다.
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    첫번째는 재분배 시장입니다.
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    재분배 시장은 Swaptree 사이트처럼
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    여러분이 중고의 물품을
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    필요로하지 않는 곳으로부터
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    어딘가로, 누군가에게로 옮기는 것입니다.
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    그것들은 점점 더 5번째 'R' 로 떠올리고 있습니다.
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    줄이고(Reduce), 다시사용하고(Reuse), 재활용하고(Recycle), 고치고(Repair),
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    재분배(Redistribute)하는 것입니다.
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    그것들이 제품의 생명주기를 연장시키고,
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    그로인해 쓰레기를 줄이기 때문입니다.
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    둘째로 협력적 생활방식입니다.
  • 9:41 - 9:43
    이것은 돈과 기술, 시간 같은 것들의
  • 9:43 - 9:46
    자원을 제공하고 공유하는 것입니다.
  • 9:46 - 9:48
    단언컨데, 수 년 내에,
  • 9:48 - 9:50
    협업, 카우치 서핑, (주 - 카우치 서핑 : 여행하고자 하는 곳의 현지인의 도움을 받아 무료 숙박 및 가이드까지 받을 수 있는, 여행자들을 위한 비영리 커뮤니티)
  • 9:50 - 9:53
    타임 뱅크 같은 어구들이 (주 : 타임뱅크 - 특정한 서비스나 기술 등을 제공하고 그 시간만큼 다른 사람의 도움을 요청할 수 있는 일종의 서비스 교환 은행)
  • 9:53 - 9:56
    일상 언어의 일부분으로 자리잡을 것입니다.
  • 9:56 - 9:59
    제가 좋아하는 협력적 생활방식의 하나는
  • 9:59 - 10:01
    랜드쉐어라고 하는 것입니다.
  • 10:01 - 10:03
    영국에 있는 제도인데요.
  • 10:03 - 10:05
    뒷 정원에 여분의 땅을 가진 존슨씨와
  • 10:05 - 10:08
    경작을 하고 싶어하는 스미스 여사를
  • 10:08 - 10:11
    연결해주는 것입니다.
  • 10:11 - 10:13
    그들은 스스로를 위한 식량을 함께 재배합니다.
  • 10:13 - 10:16
    그 아이디어는 아주 단순하지만 뛰어난 발상이어서,
  • 10:16 - 10:19
    왜 예전에는 이런게 없었나 의아할 것입니다.
  • 10:19 - 10:21
    이제 세번째 시스템은
  • 10:21 - 10:23
    제품 서비스 시스템입니다.
  • 10:23 - 10:25
    이 시스템은 상품의 효용에 대해 지불하는 것입니다.
  • 10:25 - 10:27
    그 물건을 소유할 필요가
  • 10:27 - 10:29
    없이 사용하는 것입니다.
  • 10:29 - 10:32
    이 아이디어는 높은 유휴생산능력을
  • 10:32 - 10:34
    가지고 있는 것들에
  • 10:34 - 10:36
    특히나 효과적입니다.
  • 10:36 - 10:38
    그리고 아기 용품이나 패션까지
  • 10:38 - 10:40
    어떤 것이나 가능합니다.
  • 10:40 - 10:42
    여러분 중 얼마나 많은 분이 파워 드릴을 가지고 있으세요?
  • 10:42 - 10:44
    파워드릴 가지신 분이요? 좋습니다.
  • 10:44 - 10:47
    파워드릴의 생명주기 가운데서 사용되는 시간은
  • 10:47 - 10:49
    12~13분 정도에 불과할 것입니다.
  • 10:49 - 10:51
    (웃음)
  • 10:51 - 10:53
    어이없는 일 아닌가요. 그렇죠?
  • 10:53 - 10:55
    여러분이 원하는 것은 구멍이지 드릴이 아니니까요.
  • 10:55 - 10:57
    (웃음)
  • 10:57 - 10:59
    (박수)
  • 10:59 - 11:01
    그래서 드릴을 대여하거나,
  • 11:01 - 11:03
    여러분의 드릴을 다른 사람들에게 대여해주는건 어떨까요?
  • 11:03 - 11:05
    그리고 소정의 대여료를 받는거죠.
  • 11:05 - 11:08
    이 세가지 시스템들은 하나로 합쳐지고,
  • 11:08 - 11:10
    여러분의 생활방식이나 소중한
  • 11:10 - 11:12
    개인의 자유를 희생시키지 않고
  • 11:12 - 11:14
    자원들을 공유할 수 있도록 합니다.
  • 11:14 - 11:16
    저는 사람들에게 모래놀이터에서
  • 11:16 - 11:18
    친절하게 공유하라고 요구하는게 아닙니다.
  • 11:20 - 11:22
    그래서 저는 여러분께 협력적 소비가
  • 11:22 - 11:24
    행동을 변화시키는데 얼마나 강력한지
  • 11:24 - 11:26
    예시를 보여드리고 싶습니다.
  • 11:26 - 11:28
    일반 자동차는 1년을 운영하는데
  • 11:28 - 11:31
    8,000 달러가 소요됩니다.
  • 11:31 - 11:33
    그러나 자동차는 하루에
  • 11:33 - 11:35
    23시간은 사용하지 않는 상태로 있죠.
  • 11:35 - 11:37
    그래서 여러분이 이 두 가지 요소를 고려한다면,
  • 11:37 - 11:39
    자동차를 소유해야 한다는 사실이
  • 11:39 - 11:42
    이해가 안되기 시작할 것입니다.
  • 11:42 - 11:44
    그래서 Zipcar와 GoGet과 같은
  • 11:44 - 11:46
    차량 공유 회사가 2009년에
  • 11:46 - 11:48
    시장에 진입한 것입니다.
  • 11:48 - 11:50
    Zipcar는 13개의 도시에서
  • 11:50 - 11:53
    250명의 참가자를 모집했고
  • 11:53 - 11:55
    그들은 모두 자인하는 자동차 중독자에
  • 11:55 - 11:57
    자동차 공유에서는 신참입니다.
  • 11:57 - 12:00
    그리고 그들이 자동차 키를 한 달 동안 넘겨주도록 하였습니다.
  • 12:00 - 12:02
    대신에, 이 사람들은 걷거나
  • 12:02 - 12:04
    자전거를 타고 기차를 이용해야 했습니다.
  • 12:04 - 12:06
    아니면 다른 대중교통 수단을 이용했죠.
  • 12:06 - 12:08
    그들은 정말로 필요할 때만, Zipcar 멤버십을
  • 12:08 - 12:10
    이용할 수 있었습니다.
  • 12:10 - 12:13
    이 도전이 시작된지 한 달만에 나온 결과는
  • 12:13 - 12:15
    충격적이었습니다.
  • 12:15 - 12:17
    여분의 운동으로 413 파운드의
  • 12:17 - 12:20
    살이 빠진 것은 놀라웠습니다.
  • 12:20 - 12:22
    하지만 제가 좋아하는 통계치는
  • 12:22 - 12:24
    250명의 참가자 중
  • 12:24 - 12:27
    100명이 자신의 자동차 키를
  • 12:27 - 12:30
    돌려받기 원하지 않았다는 것입니다.
  • 12:30 - 12:32
    다른 말로, 자동차 중독자들이
  • 12:32 - 12:34
    소유에 대한 욕구를 잃었다는 것입니다.
  • 12:34 - 12:37
    이제 상품 서비스 시스템이 수 년간 실행되고 있습니다.
  • 12:37 - 12:39
    도서관이나 빨래방을 생각해보면 됩니다.
  • 12:39 - 12:41
    하지만 그것들이 새로운 국면으로 접어들고 있다고 생각합니다.
  • 12:41 - 12:43
    기술이 공유를 마찰이 없고
  • 12:43 - 12:45
    즐거운 것으로 만들고 있기 때문입니다.
  • 12:45 - 12:48
    뉴욕 타임즈에 게재된 유명한 인용구는 다음과 같습니다.
  • 12:48 - 12:50
    "소유하는 것에 대해 공유한다는 것은
  • 12:50 - 12:53
    카세트 테이프에 대한 아이팟,
  • 12:53 - 12:56
    광산에 대한 태양광과 같은 것이다."
  • 12:56 - 12:59
    저는 또한 우리 세대가,
  • 12:59 - 13:02
    우리가 원하는 것을 충족시켜주는 우리 관계가
  • 13:02 - 13:04
    다른 전 세대들에 비해
  • 13:04 - 13:06
    훤씬 덜 유형적이라는 것을 믿습니다.
  • 13:06 - 13:09
    저는 DVD를 원하지 않고, 휴대할 수 있는 영화를 원합니다.
  • 13:09 - 13:11
    저는 거추장스러운 자동 응답기를 원하지 않고,
  • 13:11 - 13:13
    저장 가능한 메시지를 원합니다.
  • 13:13 - 13:16
    저는 CD를 원하지 않고 재생되는 음악을 원합니다.
  • 13:16 - 13:19
    다른 표현으로, 저는 물건을 원하지 않고
  • 13:19 - 13:22
    충족될 수 있는 필요나 경험을 원합니다.
  • 13:22 - 13:25
    이는 잡지 '와이어드'의 편집자인 케빈 켈리가
  • 13:25 - 13:27
    게재한 "소유보다 접근하는 것이 낫다"의 문구처럼
  • 13:27 - 13:30
    소유 우선의 사용으로부터의
  • 13:30 - 13:33
    대규모 이동을 촉진합니다.
  • 13:33 - 13:35
    이제 우리의 소유물이
  • 13:35 - 13:37
    가려져 안보이게 될 때,
  • 13:37 - 13:39
    우리 것인지, 여러분 것인지,
  • 13:39 - 13:41
    우리 것인지 사이에서
  • 13:41 - 13:43
    명확하지 않은 경계가 나타납니다.
  • 13:43 - 13:45
    이 전개가 얼마나 빠르게 일어나고 있는지
  • 13:45 - 13:48
    보여주는 하나의 예를 보여드리고 싶습니다.
  • 13:48 - 13:51
    이것은 8년 간의 기간을 나타내고 있습니다.
  • 13:51 - 13:54
    우리는 전통적인 자동차 소유권으로부터
  • 13:54 - 13:57
    23시간의 유휴 시간 동안 여러분의 이웃에게
  • 13:57 - 14:00
    자동차를 대여해주고 돈을 받을 수 있는
  • 14:00 - 14:03
    피어 투 피어 자동차 대여
  • 14:03 - 14:06
    서비스를 제공하는 Zipcar나 GoGet 같은
  • 14:06 - 14:09
    자동차 공유 기업들에까지
  • 14:09 - 14:11
    이르게 되었습니다.
  • 14:11 - 14:13
    이제 이런 모든 시스템들은
  • 14:13 - 14:15
    신뢰의 단계를 요구하고
  • 14:15 - 14:17
    이런 일에 대한 토대가
  • 14:17 - 14:19
    평판이 됩니다.
  • 14:19 - 14:21
    이제 구(舊) 소비 시스템에서는,
  • 14:21 - 14:23
    우리 평판이 그렇게 중요하지 않았습니다.
  • 14:23 - 14:25
    어떤 개인간의 검토 보다는 우리의 신용기록이
  • 14:25 - 14:28
    보다 중요했기 때문입니다.
  • 14:28 - 14:31
    하지만 웹을 사용하면서, 우리는 흔적을 남깁니다.
  • 14:31 - 14:34
    우리가 거부하는 모든 스팸과,
  • 14:34 - 14:37
    우리가 올리는 생각들, 우리가 공유하는 견해들로
  • 14:37 - 14:39
    우리가 얼마나 협력적인지 우리가 신뢰할 수
  • 14:39 - 14:42
    있는지 없는지를 나타내고 있습니다.
  • 14:42 - 14:44
    제가 말씀드린 첫번째 예시였던
  • 14:44 - 14:46
    Swaptree로 돌아가보죠.
  • 14:46 - 14:48
    론도론 아이디를 가진 사람이
  • 14:48 - 14:51
    553건의 교환을 100% 성공비율로
  • 14:51 - 14:54
    해왔다는 것을 확인할 수 있습니다.
  • 14:54 - 14:57
    다른 말로, 제가 그 사람을 믿을 수 있다는 것이죠.
  • 14:58 - 15:00
    이제 제 말을 주의 깊게 들어보세요.
  • 15:00 - 15:02
    우리가 구글과 유사한 검색을 실행하고
  • 15:02 - 15:05
    우리의 평판 자산의 누적된 상황들을
  • 15:05 - 15:07
    확인할 수 있게 되는 것은
  • 15:07 - 15:09
    오로지 시간 문제일 뿐입니다.
  • 15:09 - 15:11
    그리고 이런 평판 자산이
  • 15:11 - 15:14
    협력적 소비에 대한 접근을 결정하게 될 것입니다.
  • 15:14 - 15:16
    우리의 신용평가와 같이 강력한,
  • 15:16 - 15:19
    말하자면 새로운 소셜 통화가 되겠네요.
  • 15:20 - 15:22
    이제 마무리 하는 시점에서,
  • 15:22 - 15:25
    저는 우리가 무가치와 낭비의
  • 15:25 - 15:27
    거대한 구시대의 유물로부터
  • 15:27 - 15:29
    깨어나고 있는 시대에
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    살고 있다고 믿고 있습니다.
  • 15:31 - 15:33
    그리고 우리는 지역사회와 개개인의 정체성을 위한
  • 15:33 - 15:35
    우리의 본적적 필요를 지원하기 위해
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    만들어진 보다 지속가능한 시스템을
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    이루어내기 위해 도약하고 있습니다.
  • 15:40 - 15:42
    사회가 개개인이 집단 선(善)의
  • 15:42 - 15:44
    재발견을 향해 나아가고
  • 15:44 - 15:47
    소비하는 것으로부터
  • 15:47 - 15:49
    큰 변동을 만들어내는
  • 15:49 - 15:51
    거대한 도전에 직면할 때,
  • 15:51 - 15:54
    말하자면, 그것을 혁명이라고
  • 15:54 - 15:57
    부를 수 있다고 믿습니다.
  • 15:57 - 15:59
    저는 공유를 알리는 사명에 매진하고 있습니다.
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    저는 그것이 시대에 뒤쳐진 형태의
  • 16:01 - 16:03
    일들을 중단시키고, 과잉소비의
  • 16:03 - 16:05
    낭비하는 형태를
  • 16:05 - 16:07
    뛰어넘을 수 있도록 해주며,
  • 16:07 - 16:10
    우리에게 충분하다는 것이 진짜 언제 충분한지 알려줄 것이라 믿기 때문입니다.
  • 16:10 - 16:12
    대단히 감사합니다.
  • 16:12 - 16:14
    (박수)
Title:
레이첼 보츠먼 : 협력적 소비에 대한 옹호
Speaker:
Rachel Botsman
Description:

TEDx시드니에서, 레이첼 보츠먼이 우리가 "공유하도록 연결되어 있다"고 말합니다. 그리고 Zipcar와 Swaptree 같은 웹사이트들이 인간 행동의 규칙을 변화시키고 있음을 보여줍니다.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
16:14
J J LEE added a translation

Korean subtitles

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